ការជ្រើសរើសសេណារីយ៉ូណាមួយនិងវិធីការពារក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងពួកគេត្រូវបានគេហៅថាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។
ការស្តារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ
ក្រុមហ៊ុនមួយបានគិតថាការរក្សាទុកទិន្នន័យទិន្នន័យប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេនៅក្នុងបន្ទប់ដែលមានសុវត្ថិភាពនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដីគឺជាការការពារប្រឆាំងនឹងគ្រោះមហន្តរាយ។ គំនិតនោះបានផ្លាស់ប្តូរនៅពេលមានទឹកជំនន់និងប្រាំពីរថ្ងៃក្រោយមកវាត្រូវបានគេរកឃើញថាមានសុវត្ថិភាពមិនជ្រាបទឹក។ ស្ថិតិបង្ហាញថា 75% នៃអាជីវកម្មដែលជួបប្រទះគ្រោះមហន្តរាយដ៏សំខាន់បរាជ័យក្នុងរយៈពេល 6 ខែ។
សូមចងចាំថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺជាស៊េរីនៃប្រព័ន្ធតភ្ជាប់គ្នា។ ប្រសិនបើគ្រោះមហន្តរាយមួយបានបិទប្រព័ន្ធណាមួយក្នុងចំណោមប្រព័ន្ធទាំងនោះវាអាចធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនទាំងមូលរបស់អ្នកជាប់គាំង។ អាជ្ញាកណ្តាលជ្រើសរើសយកតំបន់មួយដើម្បីការពារហើយមិនមែននរណាម្នាក់នឹងបំផ្លាញក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកប្រសិនបើគ្រោះមហន្តរាយកើតឡើង។ ដូច្នេះប្រមូលផ្ដុំការខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំផែនការស្តារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយរបស់អ្នក។
ផ្នែកដ៏លំបាកបំផុតនៃផែនការស្តារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយត្រូវបានគេសួរបុគ្គលិករបស់អ្នកអំពីក្រុមការងារផែនការស្តារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយដើម្បីធ្វើការតាមរយៈសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នា។
អ្នកត្រូវគិតពីអ្វីដែលអាក្រក់អាចកើតឡើងចំពោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ នៅពេលកំណត់សាច់រឿងគ្រោះមហន្តរាយគិតអំពីអ្វីដែលតំបន់របស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងរងផលប៉ះពាល់ហើយរយៈពេលដែលតំបន់នោះនឹងអស់ប្រតិបត្តិការ។
វិសាលភាពនៃគំរូគ្រោះមហន្តរាយ:
- តំបន់ដាច់ស្រយាលនៃអគារការិយាល័យ / អាគារ / អគាររបស់អ្នក:
- រយៈពេលយូរ: ភ្លើងឆេះក្នុងទូសំអាតប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទបំពង់បង្ហូរទឹកនៅលើម៉ាស៊ីន
- រយៈពេលខ្លី: ជំងឺគ្រុនផ្តាសាយឆ្លងទៅនាយកដ្ឋានសេវាអតិថិជន
- ប្រតិបត្តិការទាំងមូល / ការិយាល័យ / អាគារ:
- រយៈពេលយូរ: ភ្លើងឆាបឆេះការិយាល័យទាំងមូល, អ្នកបាញ់ប្រហារនៅនឹងកន្លែង, ការវាយប្រហារដោយមេរោគកុំព្យូទ័រ
- រយៈពេលខ្លី: ការបម្រុងទុកលូទឹកបណ្តាលឱ្យមានការជម្លៀស, ការវាយប្រហារដោយមេរោគកុំព្យូទ័រ
- តំបន់ភូមិសាស្ត្រតូចៗដាច់ដោយឡែក (ឧទាហរណ៍ប្លុកទីក្រុង) ។
- រយៈពេលយូរ: ទឹកជំនន់ព្យុះកំបុតត្បូងចលាចលស៊ីវិល
- រយៈពេលខ្លី: ការបាត់បង់ថាមពលសកម្មភាពប៉ូលីស
- តំបន់ភូមិសាស្ត្រធំ ៗ (ឧ។ ទីក្រុងទាំងមូលឬស្រុកជាច្រើន)
- រយៈពេលបន្ថែម: ខ្យល់ព្យុះការរញ្ជួយដីភ្លើងឆេះព្រៃ
- រយៈពេលខ្លី: ការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីព្យុះ
ការបម្រុងទុកទិន្នន័យផែនការគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការសង្គ្រោះគ្រោះមហន្តរាយ
ផែនការស្តារឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយត្រូវតែគិតគូរពីមនុស្សទ្រព្យសម្បត្តិនិងអាទិភាព។ តាមរយៈនេះយើងមានន័យថាបុគ្គលិកដែលមានសារៈសំខាន់ដើម្បីនាំយកប្រតិបត្តិការត្រឡប់មកវិញតាមអ៊ីធឺណិតដោយមានឧបករណ៍និងធនធានចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេតាមលំដាប់លំដោយដែលអាចជួយសម្រួលដល់ការងើបឡើងវិញរបស់ក្រុមហ៊ុន។
លើសពីនេះទៀតអ្នកត្រូវមានទិន្នន័យបម្រុងទុករបស់អ្នកអាចចូលដំណើរការបានទាន់ពេលវេលាដើម្បីស្ដារវាឡើងវិញទៅម៉ាស៊ីនមេរបស់អ្នក។ ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតគឺរក្សាទុកទិន្នន័យបម្រុងទុករបស់អ្នកនៅទីតាំងជាច្រើន។ នេះអាចក្លាយទៅជាសន្ដិសុខនៃភស្តុភារនិងសុវត្ថិភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សប្រសិនបើអ្នកមានទិន្នន័យច្រើន។
ដំណោះស្រាយមួយដែលមានតំលៃសមរម្យគឺត្រូវប្រើអ៊ីនធឺណិតដើម្បីបម្រុងទុកទិន្នន័យរបស់អ្នក។
iSCSI គឺជាបច្ចេកវិទ្យាដែលប្រើឧបករណ៍បម្រុងទុកដែលស្ថិតនៅទីតាំងភូមិសាស្ត្រផ្សេងៗដោយប្រើអ៊ីនធឺណិតដើម្បីដឹកជញ្ជូននិងបម្រុងទុកទិន្នន័យរបស់អ្នក។ iSCSI តំណាងឱ្យ 'ចំណុចប្រទាក់ប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រខ្នាតតូចរបស់អ៊ីធឺណិត' ។ ដើមឡើយត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់បណ្តាញកន្លែងផ្ទុកដែលបានដំណើរការតាមរយៈអ៊ីសឺរណិតវាឥឡូវនេះអាចដំណើរការលើបណ្តាញ IP ដែលមានមូលដ្ឋានទាំងអស់រួមទាំងអ៊ិនធឺណិត។
ក៏ចាំកុំព្យូទ័រយួរដៃនិងឧបករណ៍ចល័តដែលផ្ទុកទិន្នន័យសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើឧបករណ៍ទាំងនេះត្រូវបានបាត់បង់លួចឬបំផ្លាញវាក៏អាចប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដែរ។ ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តបម្រុងទុកដែលគ្របដណ្តប់ឧបករណ៍ដូចទាំងនេះនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យតុល្យភាពចំណាយជាមួយល្បឿននៃការងើបឡើងវិញ
ផែនការងើបឡើងវិញនូវគ្រោះមហន្តរាយដ៏ទូលំទូលាយមួយនឹងយកមកពិចារណានូវសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ការងើបឡើងវិញនិងការចំណាយពេលវេលានិងចំណាយប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេ។
សេណារីយ៉ូមហន្តរាយកាន់តែច្រើនអ្នកគ្របដណ្តប់, វាមានតំលៃថ្លៃកាន់តែច្រើនវានឹងត្រូវបានអនុវត្ត។ សេណារីយ៉ូនីមួយៗដែលត្រូវបានគ្របដណ្តប់គួររាប់បញ្ចូលនូវការប៉ាន់ប្រមាណនៃពេលវេលាដែលវានឹងយកទៅដើម្បីនាំយកប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមកវិញ។ វាមិនថោកទេប៉ុន្តែវាដូចជាការទិញធានារ៉ាប់រង។ គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ប្រើវាទេប៉ុន្តែអ្នកប្រាកដថារីករាយវានៅទីនោះនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការវា។ ថវិការបស់អ្នកសម្រាប់ការងើបឡើងវិញពីគ្រោះមហន្តរាយគួរតែរាប់បញ្ចូលទាំងបីជំហាន: ការធ្វើផែនការការអនុវត្តនិងការធ្វើតេស្ត។ ដូចគ្នានេះផងដែរសម្រាប់សេណារីយ៉ូនៃគ្រោះមហន្តរាយនីមួយៗពិនិត្យមើលជាមួយក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នកដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់អ្វីដែលត្រូវបានគ្របដណ្តប់, អ្វីដែលមិនរាប់បញ្ចូលហើយប្រសិនបើការចំណាយលើការងើបឡើងវិញ / ការប្តូរទីតាំងត្រូវបានរួមបញ្ចូល។
ថវិកាសម្រាប់ព្រឹត្ដិការណ៍ដែលទំនងបំផុត
ដូចដែលបានបញ្ជាក់ពីមុនវាជាការហាមឃាត់ការចំណាយសម្រាប់គម្រោងសម្រាប់ប្រភេទគ្រោះមហន្តរាយនីមួយៗដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ចំណាយប្រាក់របស់អ្នកឱ្យបានល្អដើម្បីគ្របដណ្តប់គ្រោះមហន្តរាយដែលទំនងជាកើតឡើងដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ យកលំនាំតាមគោលបំណងនិងព្យាយាមមិនឱ្យចាប់បាននៅក្នុងចំណងជើងនៃថ្ងៃ។ ឧទាហរណ៍អំពើភេរវកម្មហាក់ដូចជាស្ថិតនៅកំពូលនៃព័ត៌មានថ្មីៗនេះប៉ុន្តែវាគឺជាព្រឹត្តិការណ៍មួយក្នុងចំណោមព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនទំនងបំផុតដែលនឹងកើតឡើងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ប្រសិនបើអ្នករស់នៅភាគឦសានព្យុះទឹកកកអាចនឹងប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ។ នៅរដ្ឋផ្លរីដាខ្យល់ព្យុះអាចបុក។ នៅទីក្រុង Los Angeles រដ្ឋ California ការរញ្ជួយដីគឺជាក្តីបារម្ភពិតប្រាកដ។
គួរផងដែរ, ថវិកាសម្រាប់សុវត្ថិភាពរាងកាយនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងកំឡុងពេលមហន្តរាយនេះ។ នេះអាចរួមបញ្ចូលទាំងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកកិច្ចសន្យាពីតំបន់មួយដែលមិនត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយគ្រោះមហន្តរាយ។
ជាចុងបញ្ចប់បង្កើតផែនការដើម្បីទិញធនធានដែលចាំបាច់ដើម្បីទាក់ទងជាមួយបុគ្គលិករបស់អ្នកក្នុងកំឡុងពេលនិងក្រោយគ្រោះមហន្តរាយ។ នេះអាចរាប់បញ្ចូលទាំងទូរស័ព្ទចល័តចរចារឬទិសដៅដើម្បីស្ដាប់ស្ថានីយវិទ្យុក្នុងតំបន់សម្រាប់ការណែនាំបន្ថែម។
សាកល្បងគម្រោងរបស់អ្នកជាប្រចាំដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ
ការបង្កើតផែនការគឺគ្មានន័យទេប្រសិនបើវាមិនដែលត្រូវបានសាកល្បង។ ការធ្វើតេស្តផែនការម្តងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ការធ្វើតេស្តគួរតែត្រូវបានធ្វើយ៉ាងហោចណាស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំប៉ុន្តែវាមិនចាំបាច់ជាការប្រតិបត្តិពេញលេញនៃផែនការស្តារឡើងវិញ។ បំណែកនីមួយៗអាចត្រូវបានសាកល្បងដោយឯករាជ្យដរាបណាបំណែកទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើតេស្តយ៉ាងហោចណាស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ឧទាហរណ៏, ជាងមួយចុងសប្តាហ៍គន្លឹះ IT របស់បុគ្គលិករបស់អ្នកអាចហោះហើរទៅទីតាំងក្រៅតំបន់កំណត់របស់អ្នកនិងធានាថាការបម្រុងទុករបស់អ្នកអាចត្រូវបានរកឃើញក្នុងលក្ខណៈលឿននិងទាន់ពេលវេលា។ នៅខែក្រោយគណនេយ្យអាចធ្វើឱ្យប្រាកដថាការផ្គត់ផ្គង់នូវទំរង់សំខាន់ៗទាំងអស់ (ប្រាក់ខែវិក័យប័ត្រ។ ល។ ) ត្រូវបានទុកនៅទីតាំងក្រៅមួយដែលអាចចូលទៅដល់បានយ៉ាងងាយស្រួលដើម្បីធានានិរន្តរភាពនៃមុខជំនួញ។ អនុវត្តវិធីសាស្រ្តនេះសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗនៃផែនការស្តារឡើងវិញនៃគ្រោះមហន្តរាយរបស់អ្នកយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ។
ពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវផែនការសង្គ្រោះគ្រោះមហន្តរាយរបស់អ្នកសម្រាប់ភាពពេញលេញ
ដូចដែលបានលើកឡើងពីមុនអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាខ្សែសង្វាក់នៃប្រព័ន្ធតភ្ជាប់គ្នា។ ប្រសិនបើបាត់តំណមួយប្រព័ន្ធទាំងមូលប្រហែលជាមិនអាចដំណើរការបានទេ។ ស្វែងរកមិត្តភក្តិដែលគួរទុកចិត្តឬអ្នកជំនួញដែលអាចពិនិត្យឡើងវិញឬផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់ភាពពេញលេញ។ ផែនការស្តារឡើងវិញនៃគ្រោះមហន្តរាយរបស់អ្នកគួរតែរួមបញ្ចូលទិន្នន័យបុគ្គលិកនិយោជិកបរិក្ខារបណ្ដាញទំនាក់ទំនងឧបករណ៍យុទ្ធសាស្រ្តជូនដំណឹងដល់អ្នកលក់និងផែនការទំនាក់ទំនងសម្រាប់អតិថិជនរបស់អ្នក។
គិតអំពីកត្តាមនុស្ស
ចុងបញ្ចប់យើងទាំងអស់គ្នាជាមនុស្សមានអារម្មណ៍អារម្មណ៍ស្វាមីប្រពន្ធភរិយាផ្ទះរថយន្តជាដើម។ អាស្រ័យលើប្រភេទនៃគ្រោះមហន្តរាយដែលកើតឡើងមនុស្សអាចមានអាទិភាពផ្សេងទៀតនៅពេលនេះ។ ប្រសិនបើវាជាគ្រោះមហន្តរាយរីករាលដាល (ដូចជាខ្យល់ព្យុះធ្ងន់ធ្ងរ) ប្រជាជនអាចនឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាមានអាទិភាពពីគ្រួសារដូចជាការរងរបួសនិងផ្ទះរងការខូចខាត។ ប្រសិនបើវាជា "អ្នកបាញ់ប្រហារនៅលើបរិវេណ", ចំនួនអារម្មណ៍នៅលើបុគ្គលិករបស់អ្នកអាចហាក់ដូចជា insurmountable ។ យកវាទៅក្នុងគណនីនៅពេលអ្នករៀបចំផែនការសំរាប់ការស្តារឡើងវិញ។ ចងចាំថាត្រូវប្រើទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ដែលមានសម្រាប់អ្នក។ វាអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកជាបណ្តោះអាសន្នពីទីតាំងដែលមិនរងផលប៉ះពាល់។