និន្នាការនិរន្តរភាពអាជីវកម្មកំពូលសម្រាប់ឆ្នាំ 2017

និរន្តរភាពនិន្នាការអនុវត្តន៍ល្អបំផុតរួមបញ្ចូលទិន្នន័យធំនិងអ៊ីនធឺណិតនៃវត្ថុ

ការព្យាយាមដើម្បីទទួលបាននិរន្តរភាពក្នុងប្រតិបតិ្តការអាជីវកម្មបានក្លាយទៅជាតម្រូវការច្រើនជាងតម្រូវការជាជម្រើសមួយដោយសារតែមានការព្រួយបារម្ភជាសកលអំពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនិងផលប៉ះពាល់នៃការអនុវត្តអាជីវកម្មដែលមិនមាននិរន្តរភាព។ ផ្អែកលើការវិវត្តន៍នៃគំនិតផ្តួចផ្តើមប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាច្រើនដែលក្រុមហ៊ុននានាបានអនុវត្តក្នុងឆ្នាំ 2016 និងការផ្លាស់ប្តូរថ្មីនៃគោលនយោបាយនេះគឺជានិន្នាការនិរន្តរភាពអាជីវកម្មដែលខ្ញុំព្យាករសម្រាប់ឆ្នាំ 2017:

វានឹងពិបាកសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មដើម្បីជៀសវាងភាពនិរន្តរភាព

យើងបានឈានដល់ចំនុចមួយដែលពិបាកក្នុងការកប់ក្បាលរបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សាច់នៅលើបញ្ហាចីរភាព។ ការផ្តល់សច្ចាប័នកិច្ចព្រមព្រៀងប៉ារីសដោយសហរដ្ឋអាមេរិកនិងចិនដែលជាប្រទេសធំជាងគេពីរដែលស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបង្កើតការប្តេជ្ញាចិត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពបានធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើតចំណុចនេះ។ ជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍នេះតួអង្គដែលមានអំណាចទាំងអស់ឥឡូវនេះគឺនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ រំពឹងថាឆ្នាំ 2017 គឺជាឆ្នាំដែលអ្នកជំនួញជាច្រើនមិនអាចមានលទ្ធភាពមិនធ្វើសកម្មភាពប្រសិនបើពួកគេមិនទាន់បានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងខ្លាំងនោះវាជាការបន្ថែមទៀតអំពីការមិនត្រូវបានគេបោះបង់ចោលនៅពីក្រោយការនាំមុខនៃកញ្ចប់។ ដំណឹងល្អគឺថាដោយការបង្កើនឱកាសសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលនិងសេវាកម្មបៃតងវានឹងមានភាពងាយស្រួលជាងមុនក្នុងការធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

អាជីវកម្មនឹងប្រើអ៊ិនធឺរណែតរឿង

ការរំពឹងទុកឧបករណ៍ 50 ពាន់លានដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅឆ្នាំ 2020 ។

ឧស្សាហកម្មរថយន្តគឺជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងវិស័យនេះ។ ចូរឃ្លាំមើលឱ្យក្រុមហ៊ុននានាកាន់តែមានអានុភាពលើដំណោះស្រាយអ៊ិនធឺណិតដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រតិបតិ្តការអាជីវកម្មហើយនៅពេលជាមួយគ្នានេះធ្វើឱ្យមាននិរន្តរភាពខ្ពស់។ លោកសឺហ្គឺរអ្នកផ្តល់សេវាទូរស័ព្ទចល័តតាមដានការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាបាននិយាយថានៅក្នុងពាក់កណ្តាលដំបូងនៃឆ្នាំនេះក្រុមហ៊ុនបានដំណើរការគម្រោងជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ដើមចំនួន 4 គ្រឿងនិងក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបន្លាស់ចំនួនប្រាំបីរបស់ក្រុមហ៊ុន Tier One ។

ការតាមដានទ្រព្យសម្បត្តិនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបានផលចំណេញនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនដូចជាការរាយការណ៍សារពើភ័ណ្ឌឱ្យបានកាន់តែច្បាស់តាមពេលវេលាពិតដែលប្រែក្លាយទៅជាតម្រូវការត្រឹមត្រូវសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់និងផលិតផល។ សមត្ថភាពនេះនឹងជួយកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការដឹកជញ្ចូនឆាប់រហ័សដែលជាការអនុវត្តដែលបន្ថែមការចំណាយច្រើននិងការបញ្ចេញឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។

ទិន្នន័យធំគួរផ្តល់នូវនិរន្តរភាពធំឈ្នះ

បរិមាណទិន្នន័យដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនបន្តរីកចម្រើនជាពិសេសក្នុងការភ្ជាប់ជាមួយការដាក់ពង្រាយ IOT ។ យោងទៅតាមវិគីភីឌាទិន្នន័យធំគឺជាពាក្យមួយសម្រាប់សំណុំទិន្នន័យដែលមានទំហំធំឬស្មុគស្មាញដែលកម្មវិធីដំណើរការទិន្នន័យធម្មតាមិនគ្រប់គ្រាន់។ វាពិពណ៌នាអំពីការវិភាគទិន្នន័យធំជា "ដំណើរការពិនិត្យមើលសំណុំទិន្នន័យធំ ៗ ដើម្បីរកមើលលំនាំដែលលាក់កំបាំងមិនទាក់ទងគ្នា" និន្នាការទីផ្សារ, ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជននិងព័ត៌មានអាជីវកម្មដែលមានប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត។ "ឃ្លាំមើលការវិភាគទិន្នន័យធំក្លាយជាមានសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងការធ្វើផែនការតម្រូវការនិងការលេចឡើងនៃការយល់ដឹងថ្មីដែលអាចជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពភ័ស្តុភារខណៈដែលនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយឧស្ម័ន CO2 ។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នានឹងជំរុញលទ្ធផល

ក្នុងតារាងនិន្នាការនិរន្តរភាពឆ្នាំ 2017 របស់ខ្លួន GreenBiz កត់សម្គាល់ថាអ្នកលក់រាយកំពុងចូលក្នុងភាពជាដៃគូថ្មីនៅឯខ្សែក្រវ៉ាត់លឿនដើម្បីទទួលបាននូវនិរន្តភាព។ ឧទាហរណ៏រួមមានសមាគមនិរន្តភាពសម្ព័ន្ធភាពសម្លៀកបំពាក់និរន្តភាពសម្ព័ន្ធភាពបង់ក្លាដេសសម្រាប់សុវត្ថិភាពកម្មករនិងមូលនិធិបិទទ្វារ។

GreenBiz កត់សម្គាល់ថាគំនិតផ្តួចផ្តើមបែបនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរការប្រកាសធំ ៗ ដើម្បី "ធ្វើវា" ការខិតខំប្រឹងប្រែងជាក់លាក់។

ការវិនិយោគលើថាមពលកកើតឡើងវិញនឹងកំដៅឡើង

Google គឺជាអ្នកទិញដ៏ធំបំផុតនៃថាមពលកកើតឡើងវិញ។ វាត្រូវបានដឹកនាំបដិវត្តថាមពលស្អាតវិនិយោគលើគម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញជាង 22 រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃ។ តាមការពិតវាមានគោលដៅប្រតិបត្តិការ 100 ភាគរយនៃប្រតិបត្តិការពិភពលោករបស់ខ្លួនតែជាមួយថាមពលកកើតឡើងវិញប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមហ៊ុន Google បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យនិងថាមពលខ្យល់ដែលមានតម្លៃ 2,5 គីឡូវ៉ាត់នៅជុំវិញពិភពលោក។ ក្រុមហ៊ុននេះបានសន្យារួចហើយថានឹងវិនិយោគប្រាក់ 2,5 ពាន់លានដុល្លារទៀតក្នុងថាមពលកកើតឡើងវិញ។ រួចហើយមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យរបស់ Google ប្រើថាមពលតិចជាង 50 ភាគរយជាងមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យមធ្យម។

ប្រហែល 30 ភាគរយនៃចរន្តអគ្គីសនីដែលត្រូវការដើម្បីដំណើរការជាង 20 អគារនៅក្នុងទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ហ្គូហ្កលបានមកពីផ្ទាំងកញ្ចក់ដែលមានចំនួន 9.212 បន្ទះ។

អង្គភាពទាំងនេះផ្តល់អគ្គិសនី 1.6 មេហ្គាវ៉ាត់។ IKEA, Amazon, Cisco Systems និង Berkshire Hathaway គឺជាក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ដទៃទៀតដែលធ្វើការវិនិយោគយ៉ាងសម្បើមក្នុងថាមពលកកើតឡើងវិញ។ ក្រុមហ៊ុន IKEA បានប្តេជ្ញាថានឹងក្លាយទៅជាឯករាជ្យថាមពលទាំងស្រុងនៅក្នុងហាងទាំងអស់របស់ខ្លួននៅត្រឹមឆ្នាំ 2020. វាត្រូវបានវិនិយោគជាង 680 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំដើម្បីធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។ ដូច្នេះវាអាចយល់បានថាក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ជាច្រើននឹងវិនិយោគលើថាមពលកកើតឡើងវិញជាងពេលមុន ៗ ទៅទៀតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ សូម្បីតែអាជីវកម្មតូចៗក៏អាចទាញយកប្រយោជន៍ពីដំណោះស្រាយថាមពលជំនួសបានដែរ។

អត្ថបទរបស់ទស្សនាវដ្តី Forbes បានព្យាករណ៍ថាវិស័យថាមពលកកើតឡើងវិញនឹងធ្វើបានល្អនៅក្រោមប្រធានាធិបតីអាមេរិកថ្មីដុនត្រាំ។ មនុស្សជាច្រើនជឿជាក់ថាគាត់នឹងក្លាយទៅជាបៃតងដើម្បីធ្វើឱ្យសហរដ្ឋអាមេរិចមានភាពគ្រប់គ្រាន់និងឯករាជ្យនៅក្នុងវិស័យថាមពល។ គេរំពឹងថាគោលនយោបាយថាមពលថ្មីនឹងបន្តគាំទ្រការប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញនៅក្នុងអាជីវកម្ម។

ក្រុមហ៊ុននឹងមើលទៅដើម្បីធ្វើឱ្យតម្លៃប្រឆាំងនឹងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង

លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិបន្តបង្ហាញថាអ្នកប្រើប្រាស់គាំទ្រទំនិញនិងសេវាកម្មដែលមាននិរន្តភាពជាគោលការណ៍ប៉ុន្តែមានឆន្ទៈតិចតួចក្នុងការចំណាយបន្ថែមដើម្បីគាំទ្រដល់ផលិតផលទាំងនោះ។ ស្វែងរកអ្នកផលិតដើម្បីបន្តរកវិធីថ្មីៗដើម្បីផ្តល់ទំនិញប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងតម្លៃដែលអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងទំនិញធម្មតា។ ពួកគេនឹងធ្វើដូច្នេះតាមរយៈការបង្កើនសេដ្ឋកិច្ចការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភស្តុភារតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាដូចជា IOT និងការកាត់បន្ថយការខូចខាតតាមរយៈការច្នៃប្រឌិតដូចជា RPCs និងការវេចខ្ចប់ប្រើឡើងវិញ

ក្រុមហ៊ុននឹងមានការច្នៃប្រឌិតនិងពិសោធន៍

និរន្តរភាពគឺទាំងអស់អំពីការច្នៃប្រឌិត។ ខណៈដែលអាជីវកម្មចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបញ្ចូលនិរន្តរភាពចូលទៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេពួកគេនឹងវិនិយោគពេលវេលានិងប្រាក់កាសរបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍និងច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តល្អបំផុតដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ជាច្រើនបានបង្កើតនូវការអនុវត្តល្អ ៗ ប្រកបដោយចីរភាពអាជីវកម្មខ្នាតមធ្យមនិងខ្នាតតូចមិនទាន់បានធ្វើដូច្នេះទេ។ ដូច្នេះវាដល់ពេលដែលពួកគេត្រូវស្វែងរកវិធីថ្មី។ កាបូបតិចតួចរបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon's Packaging និង Puma គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អពីរនៃការច្នៃប្រឌិតដែលនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយវេចខ្ចប់។ ការព្យាករណ៍មួយទៀតមើលសម្រាប់អាជីវកម្មតូចជាងមុនដើម្បីចាប់យកបច្ចេកវិទ្យាដែលមានមូលដ្ឋានលើពពកថ្មីដូចជាការតាមដាននិងការដឹកជញ្ជូនដែលមានពីមុនមកសម្រាប់តែអ្នកលេងធំ ៗ ប៉ុណ្ណោះ។ លទ្ធផលនឹងមានប្រសិទ្ធភាពកាន់តែច្រើននិងការកាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូន។

គម្លាតរវាងមេដឹកនាំនិងជណ្ដើរអាចពង្រីក

ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនតូចតាចទទួលបានកំណើនតាមរយៈផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលមាននិរន្តរភាពកាន់តែទូលំទូលាយក្នុងតម្លៃប្រកួតប្រជែងក៏ដូចជាបច្ចេកវិទ្យាពពកដែលអាចវាស់វែងបានដែលអាចជួយពួកគេឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធិភាពនៃប្រតិបត្តិការនិងបង្កើនសមិទ្ធផលនិរន្តរភាពជាទូទៅពួកគេនៅតែអាចនៅពីក្រោយ។ អាដាប់ទ័រមុន ៗ បានបង្កើតកម្មវិធីយ៉ាងទូលំទូលាយនិងវប្បធម៌ដែលបានបង្កើតឡើងដែលគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៏ប្រកបដោយចីរភាពនិងការច្នៃប្រឌិត។ នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែឆាប់រហ័សអ្នកដឹកនាំអាចនឹងឆាប់វិនិយោគនិងអនុវត្តដោយពង្រីកគម្លាតរវាងខ្លួនឯងនិងអ្នកចាញ់។

ចុះយ៉ាងណាអំពី ការផ្ទុកថ្ម ?