វិធីមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការបង្កើនសីលធម៌របស់និយោជិត

កន្លែងធ្វើការសីលធម៌ខ្ពស់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីធានានូវជោគជ័យអាជីវកម្មរយៈពេលវែង។ មិនថាអាជីវកម្មប្រភេទណាដែលអ្នកមាន, កន្លែងដែលវាមានទីតាំងឬថាតើវាធំឬតូចនោះទេសីលធម៌ទាបអាចបង្អាក់អាជីវកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលបង្កឱ្យមានកំហុសឆ្គងហើយជាចុងក្រោយនាំឱ្យមានការបរាជ័យ។

តើអ្វីជាសីលធម៌ទាប?

មូលហតុឫសគល់នៃសីលធម៌បុគ្គលិកមានកម្រិតទាបនិងរួមបញ្ចូលសន្តិសុខការងារ។ ការរំពឹងទុកមិនច្បាស់លាស់នៅលើផ្នែកមួយនៃបុគ្គលិក; កង្វះទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិតនិងរបាយការណ៍ផ្ទាល់របស់ពួកគេ។ កង្វះការទទួលស្គាល់បុគ្គលិក។ ការចល័តឡើងខ្ពស់មានកម្រិត; កង្វះការជឿទុកចិត្តលើផ្នែកនៃការគ្រប់គ្រង បន្ទុកការងារមិនសមរម្យ; អត្រាប្តូរប្រាក់ខ្ពស់ (យល់ឃើញឬពិតប្រាកដ) ការខ្វះខាតប្រាក់ខែយុត្តិធម៌និងច្រើនទៀត។

ដើម្បីបង្កើនសីលធម៌របស់និយោជិតនិងលើកកម្ពស់ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកវិធីសាស្រ្តចម្រុះតែងតែដំណើរការល្អបំផុត។

ផលប៉ះពាល់ខ្ពង់ខ្ពស់នៃសីលធម៌បុគ្គលិកទាប

ដូចជាជំងឺជំងឺចិត្តមិនល្អអាចចម្លងទៅគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃអាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អ។ វាអាចនាំទៅរកការកាត់បន្ថយផលិតភាពកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលនិងបុគ្គលិកខ្ពស់រួមទាំងបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃបំផុតរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងរងការឈឺចាប់នេះអ្នកមិននៅតែឯងទេ។ អង្គការ Gallup បានប៉ាន់ប្រមាណថាមាននិយោជិកចំនួន 22 លាននាក់ដែលបានបាត់បង់ការងារយ៉ាងសកម្មដែលធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចមានចំនួនរហូតដល់ 350 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងផលិតភាពដែលបាត់បង់រួមទាំងអវត្តមានជំងឺនិងបញ្ហាសីលធម៌ទាបផ្សេងទៀត។

11 លើកកម្ពស់សីលធម៌របស់និយោជិក

ការលើកកម្ពស់សីលធម៌អាចយកជាទម្រង់នៃការទទួលស្គាល់ការទូទាត់សងប្រាក់អត្ថប្រយោជន៍ពិសេសឬគ្រាន់តែបញ្ឈប់បុគ្គលិកដែលជា«អ្នកប្រឆាំង»ដែលមានសមត្ថភាពចម្លងអ្នកដទៃ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការចំណាយតិច 11 ងាយស្រួលក្នុងការអនុវត្តការលើកកម្ពស់សីលធម៌:

1. គំនិតយោបល់ស្វាគមន៍: សីលធម៌របស់និយោជកធ្វើអោយប្រសើរឡើងនៅពេលដែលបុគ្គលិកគិតថាពួកគេមានតម្លៃ។ សំណូមពរចែករំលែកនិងអនុវត្តយោបល់និងគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេ។

1. សមិ ទ្ឋ ផលទទួលបាននិងរង្វាន់រង្វាន់: អាច មើលឃើញបុគ្គលិកអាចដឹងនៅពេលដែលពួកគេបានលើសពីការរំពឹងទុករបស់អ្នក។ សូមពិចារណាដាក់អ្វីបន្ថែមនៅក្នុងប្រាក់ខែរបស់ពួកគេនៅសប្តាហ៍នោះ។
2. ជួយពួកគេឱ្យទទួលបានជោគជ័យ: អនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតដឹងអំពីគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនរបៀបដែលវាត្រូវបានវាស់និងអ្វីដែលតួនាទីរបស់និយោជិកម្នាក់ៗកំពុងឈានដល់គោលដៅនោះ។ ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវការបណ្តុះបណ្តាលនិងឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងវិស័យនេះ។

1. សូមអរគុណភក្ដិកំណត់ត្រាកំណត់: ផ្ញើលិខិតអរគុណពិសេសមួយ (ច្បាប់ចម្លងឬអ៊ីម៉ែល) ដល់បុគ្គលិកដែលមានគុណសម្បត្តិនៅក្នុងការងារឬគម្រោងសរសើរពួកគេសម្រាប់ការងារនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។
2. Huddle: មានហ្វូងហាត់ប្រាណរៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីបង្ហាញពីភារកិច្ចសម្រាប់ថ្ងៃនេះនិងដើម្បីលើកទឹកចិត្តជ័យជំនះកាលពីម្សិលមិញ។
3. បើកឡើង: ផ្តល់វេទិការបើកចំហឬម្តងមួយៗដើម្បីអនុញ្ញាតិឱ្យនិយោជិតបង្ហាញនូវការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេដែលអាចមានភាពត្រឹមត្រូវឬមិនយល់។
4. មានភាពសប្បាយរីករាយ: ព្រឹត្តិការណ៍ពិសេសនិងសកម្មភាពការងារនៅខាងក្រៅអាចដាក់សម្ពាធពីការងារប្រចាំថ្ងៃនៅការិយាល័យ។
5. បង្ហាញពីសប្បុរសធម៌: សូមឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកចូលរួមក្នុងបុព្វហេតុធំមួយដើម្បីជួយពួកគេឱ្យឃើញថាមានជីវិតច្រើនជាងជីវិត។ នេះក៏បង្កើតឱកាសភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងតែមួយគត់សម្រាប់អ្នកនិងបុគ្គលិករបស់អ្នកផងដែរ។
6. បន្ថែម Perks: ប្រើ Perks ដែលមានតំលៃថោកដូចជាតារាង Foosball នៅក្នុងបន្ទប់អាហារថ្ងៃត្រង់។
7. អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រឆាំងទៅ: ជួនកាលមូលហេតុដើមនៃសីលធម៌របស់និយោជិកទាបគឺគ្រាន់តែជាផ្លែល្ហុងមួយដែលមិនល្អដែលធ្វើអោយក្រុមទាំងមូលចុះខ្សោយ។ ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការព្រមានដោយយុត្តិធម៌ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើពួកគេមិនចូលគេង (ទោះបីពួកគេជាអ្នកសំដែងកំពូល) សូមឱ្យពួកគេទៅ។
8. វាស់វែងវា: រក្សាផ្ទាំងគំនូរនៅលើកម្រិតនៃសីលធម៌នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយការវាស់វែងជាប្រចាំពីការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក។

ឆ្អឹងខ្នងនៃភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មស្ថិតនៅក្នុងផលិតភាពនិងលទ្ធផលនៃបុគ្គលិករបស់អ្នក។

ក្រុមហ៊ុនទាំងនោះដែលនៅតែប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះសញ្ញានៃសីលធម៌ទាបហើយដែលផ្ដោតលើការលើកកម្ពស់សីលធម៌អាចទប់ស្កាត់ផលប៉ះពាល់នៃការងារដែលមានសីលធម៌ទាប។