សមាជិកក្រុមប្រឹក្រសាភិបាលងាយស្រួលជាងអ្នកគិតថាមគ្គុទ្ទេសន៍ហិរញ្ញវត្ថុមិនរកប្រាក់ចំណេញ ដោយ Andy Robinson និង Nancy Wasserman (ទិញនៅលើ Amazon) ធ្វើឱ្យបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជួបប្រទះនិងធ្វើឱ្យពួកគេអាចយល់បានសូម្បីតែចំពោះអ្នកមានលុយ។
ប្រាកដណាស់សៀវភៅនេះសន្យាថា«អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹងក្នុងរយៈពេល 1 ម៉ោង»។ ជំពូកនៃជំលោះហិរញ្ញវត្ថុគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយនៃរចនាប័ទ្មត្រង់និងងាយស្រួលអាន។ អ្នកនិពន្ធសូមសួរថាអ្នកស្រមៃមើលសេណារីយ៉ូទាំងនេះដើម្បីយល់ពីអ្វីដែល "ទំនាស់ផលប្រយោជន៍" មានន័យថា:
- សមាជិកក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មលក់ទៅឱ្យមិនរកកម្រៃដូចជាគណនេយ្យការវិនិយោគសំណង់កុំព្យូទ័រម្ហូបអាហារនិងការរកប្រាក់ចំណេញ។
- សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានចុះក្នុងកិច្ចសន្យាពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអង្គការ។
- សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់អង្គការសប្បុរសធម៌ក្នុងអត្រាការប្រាក់ខាងលើ។
ក្នុងករណីទាំងនេះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចព្យាយាមប្រើមុខតំណែងរបស់ពួកគេនៅលើក្តារសម្រាប់ចំណេញផ្ទាល់ខ្លួន។ ឃ្លា IRS វាដូចនេះ: "... ទទួលបានផលប្រយោជន៍មិនសមស្រប។ "
ពេលខ្លះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសន្តវិទូបង្កើតទំនាស់ផលប្រយោជន៍ពីព្រោះពួកគេមិនយល់ពីព្រំដែនដែលមិនមែនជាការបោកបញ្ឆោតនិងលោភ។
ស្ថានភាពទាំងនេះអាចជាល្បិចកលជាងអ្នកអាចគិត។
ពួកវាហាក់ដូចជាគ្មានកំហុសនៅលើផ្ទៃមុខហើយយកការវិភាគខ្លះដើម្បីរកមើលកន្លែងទំនាស់ផលប្រយោជន៍។
សៀវភៅណែនាំពីហិរញ្ញវត្ថុមិនរកប្រាក់ចំណេញ បានលើកឡើងថាសកម្មភាពប្រាំមួយដែលត្រូវធ្វើមុនពេលទំនាស់ផលប្រយោជន៍កើតឡើងកើតឡើងអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលដែលវាធ្វើអ្វីត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកឃើញមានជម្លោះនិងរបៀបដោះស្រាយប្រសិនបើជម្លោះនេះពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នក។
ព្យាយាមកំណត់ឥរិយាបថមិនសមស្របមុនពេលវាចាប់ផ្តើម ។ ឧទាហរណ៍តើអ្នកអាចតស៊ូមតិដើម្បីទទួលបានគោលនយោបាយអាហារូបករណ៍នៅឯសាលារៀនដែលអ្នកបម្រើក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅពេលដែលគោលនយោបាយនោះអាចផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់គ្រួសាររបស់អ្នក?
ស្នើសុំគោលនយោបាយប្រឆាំងនឹងការប្រាក់ពីអង្គការស្រដៀងគ្នា ។ តើអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងទៀតដោះស្រាយបញ្ហាទំនាស់ផលប្រយោជន៍យ៉ាងដូចម្តេច? តើពួកគេបានដោះស្រាយបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះដែរឬទេ? តើអ្នកអាចរៀនអ្វីខ្លះពីពួកគេ?
- ប្រមូលផ្តុំគោលការណ៍ណែនាំពាក់ព័ន្ធពីសមាគមវិជ្ជាជីវៈ ។ ប្រសិនបើអង្គការរបស់អ្នកជាកម្មសិទ្ធិរបស់បណ្តាញមិត្តភ័ក្តឬត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយភ្នាក់ងារណាមួយសូមស្នើសុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលដោះស្រាយបញ្ហាស្រដៀងគ្នាឬគោលការណ៍ណែនាំដែលពួកគេអាចមានសម្រាប់បញ្ហាផ្សេងៗ។
- បង្ហាញហើយបន្ទាប់មកបង្ហាញមួយចំនួនបន្ថែមទៀត ។ កេរ្ដិ៍ឈ្មោះរបស់អង្គការរបស់អ្នកគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតំលៃបំផុត។ សូម្បីតែការយល់ដឹងអំពីទំនាស់ផលប្រយោជន៍អាចធ្វើឱ្យខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ បង្ហាញការពិតនិងធ្វើយ៉ាងឆាប់បំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ការបង្ហាញព័ត៌មានអនុវត្តចំពោះការចូលរួមដោយផ្ទាល់និងបញ្ហានានាលើកម្រិតអង្គការ។
- សូមអំពាវនាវឱ្យមានទំនាស់ផលប្រយោជន៍នៅពេលអ្នកសង្ស័យ ។ ប្រសិនបើអ្នកជឿថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលម្នាក់ទៀតឆ្លងកាត់បន្ទាត់មួយដោយលើកកម្ពស់ផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនទទួលខុសត្រូវនិងបង្ហាញពីវា។ សូមព្យាយាមនិយាយទៅកាន់បុគ្គលម្នាក់ៗតែបើបញ្ហានេះបរាជ័យសូមយកវាទៅយកប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលនៅសល់។ ការមានគោលការណ៍ណែនាំជាមុននឹងធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួល។
- សូមដកខ្លួនវិញ ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកមានទំនាស់ផលប្រយោជន៍ហើយសហសេវិករបស់អ្នកយល់ព្រមសូមដកខ្លួនចេញពីការពិភាក្សានិងការបោះឆ្នោត។ ប្រសិនបើអ្នកនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលនៅសេសសល់បានគិតអំពីបញ្ហាដែលមានសក្តានុពលនៅដើមដំបូងនិងដាក់គោលការណ៍ណែនាំនោះលទ្ធភាពនៃការដកថយខ្លួនឯងវិញទំនងជាមិនសូវជាមានច្រើនទេ។
ប្រសិនបើអ្នកនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលនៅសេសសល់បានគិតអំពីបញ្ហាដែលមានសក្តានុពលនៅដើមដំបូងនិងដាក់គោលការណ៍ណែនាំនោះលទ្ធភាពនៃការដកថយខ្លួនឯងវិញទំនងជាមិនសូវជាមានច្រើនទេ។ ភាគច្រើននៃពួកយើងចង់បម្រើនៅលើក្តារព្រោះយើងចូលចិត្តអ្វីដែលសប្បុរសធម៌ធ្វើ។ ជារឿយៗយើងគ្រាន់តែគិតពី ការទទួលខុសត្រូវ របស់យើងនិងចំណេះដឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលយើងត្រូវការដើម្បីបម្រើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលងាយស្រួលជាងអ្នកគិតថាមគ្គុទ្ទេសន៍មិនរកប្រាក់ចំណូល អាចជាជំនួយដ៏ធំទោះបីជាអ្នកមិនមែនជា "បុគ្គលហិរញ្ញវត្ថុ" ក៏ដោយ។
អ្នកនឹងរៀន:
- ដែលជាកន្លែងដែលមិនរកប្រាក់ចំណេញ ទទួលបាន ប្រាក់ចំណូល របស់ពួកគេ ,
- ដែលជាកន្លែងដែលប្រាក់ទៅ,
- របៀបហិរញ្ញវត្ថុនិង បេសកកម្ម ធ្វើការរួមគ្នា,
- របៀបដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាមិនរកកម្រៃរបស់អ្នកគឺមានសុខភាពល្អផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ,
- ហេតុអ្វីបានជាពិពិធកម្មគឺចាំបាច់,
- និងអំពីការគ្រប់គ្រង ការធានារ៉ាប់រង និងហិរញ្ញវត្ថុ។
ការបង្ហាញព័ត៌មាន: ច្បាប់ចំលងមួយត្រូវបានផ្តល់ដោយអ្នកបោះផ្សាយ។