តើអ្នកជាសហគ្រិនសង្គមដែរឬទេ?

លក្ខណៈរបស់សហគ្រិនសង្គមនិងអង្គការដែលពួកគេបានរកឃើញ

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក: សហគ្រិនសង្គមនិងអំណាចនៃគំនិតថ្មី , លោក David Bornstein, សារព័ត៌មានសាកលវិទ្យាល័យ Oxford, 2008 ។

សិស្សវិទ្យាល័យដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបប្រឈមនឹងការតស៊ូដ៏លំបាកដើម្បីទៅរៀននៅមហាវិទ្យាល័យ។ តារាសិក្សាស្រាវជ្រាវក្នុងចំនោមពួកគេត្រូវបានសិក្សាដោយវិទ្យាស្ថានខណៈពេលដែលសិស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលមានភាពសក្ដិសមមហាវិទ្យាល័យប៉ុន្តែមានពិន្ទុនិងពិន្ទុប្រឡងជាមធ្យមច្រើនត្រូវបានគេមើលរំលងហើយមិនទទួលបាននូវការលើកទឹកចិត្តដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីស្វែងរកផ្លូវចូលមហាវិទ្យាល័យ។

មហាវិទ្យាល័យមហាសន្និបាតដែលបង្កើតឡើងដោយ JB Scramm កំពុងផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់និស្សិតរាប់ពាន់នាក់តាមរយៈសិក្ខាសាលានិងការប្រឹក្សាយោបល់។

នៅប្រទេសប្រេស៊ីលប្រជាជននៅតាមតំបន់ជនបទមិនអាចរស់នៅក្រៅដីបានទេ។ កង្វះខាតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដីធ្លីនិងការធ្វេសប្រហែសដោយរដ្ឋាភិបាលមានន័យថាគ្រួសារជនបទរាប់លានគ្រួសារចូលទៅក្នុងទីក្រុងដែលកំពុងស្វែងរកការងារធ្វើនិងបញ្ចប់ទីលំនៅនៅតំបន់អនាធិបតេយ្យនៅតាមទីក្រុងដែលមានជំនួយឬក្តីសង្ឃឹមតិចតួច។ លោក Fabio Rosa ដែលជាមនុស្សសាមញ្ញម្នាក់ដែលបានជួយទប់ស្កាត់មិនឱ្យមានមនុស្សរត់ភៀសខ្លួនទៅទីក្រុងដោយបង្កើតវិធីដែលមានតម្លៃថោកដើម្បីនាំអគ្គិសនីទៅតំបន់ជនបទប្រេស៊ីល។

ទាំងនេះគ្រាន់តែជារឿងពីរដែលបានប្រាប់នៅក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពីសហគ្រិនសង្គម តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក: សហគ្រិនសង្គមនិងអំណាចនៃគំនិតថ្មី ដោយលោក David Bornstein ។ សៀវភៅនេះត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្នុងឆ្នាំ 2008 ដែលជាការចេញផ្សាយទាន់ពេលវេលាចាប់តាំងពីពាក្យ "សហគ្រិនសង្គម" បានរីករាលដាលនៅទូទាំងទេសភាពមិនរកប្រាក់ចំណេញដូចជាជក់បារីនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាចាប់តាំងពីសៀវភៅដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2004 ។

លោក Boorstein អ្នកសារព័ត៌មាននិងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ The Price of Dream: រឿងរ៉ាវនៃធនាគារ Grameen បាន សរសេររឿងរ៉ាវដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីអ្វីដែលគាត់ហៅថាមនុស្សដែលមិនសប្បាយចិត្ត - បុគ្គលនៅទូទាំងពិភពលោកដែលយកចិត្តទុកដាក់លើបញ្ហាសង្គមនិងស្វែងរកភាពច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលមានតែមួយ។ ដំណោះស្រាយ។

ការភ្ជាប់រឿងទាំងអស់នេះរួមគ្នាគឺជារឿងរ៉ាវនៃអង្គការមួយហៅថា Ashoka ។

Ashoka, ការបង្កើតលោក Bill Drayton, គឺជាអង្គការកាយរឹទ្ធិដែលរកឃើញអ្នកច្នៃប្រឌិតសង្គមដ៏ល្អបំផុតនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ នៅពេលត្រូវបានរកឃើញអាស្កាជួយផ្តល់ជំនួយដល់មនុស្សមិនធម្មតាទាំងនេះតាមរយៈប្រាក់ឧបត្ថម្ភនិងសំខាន់ជាងនេះទៀតដែលផ្តល់នូវបណ្តាញនៃបុគ្គលមានគំនិតដូចគ្នានៅទូទាំងពិភពលោក។

លោក Boorstein នៅក្នុងសៀវភៅរបស់លោក How to Change the world ផ្តល់តម្រុយជាច្រើនដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណឬក្លាយជាអង្គការមួយដែលមានសហគ្រិននិងកំណត់គុណសម្បត្តិរបស់មនុស្សដែលជាសហគ្រិនសង្គម។

លក្ខណៈរបស់អង្គការសហគ្រិន

• ស្តាប់ស្ថាប័ន ។ ទាំងនេះគឺជាអង្គការពីបាតសមុទ្រដែលផ្តល់តម្លៃដល់ទស្សនៈនិងគំនិតរបស់មនុស្សដែលពួកគេបម្រើ។ អ្នកនឹងមិនស្វែងរករចនាសម្ព័ន្ធការិយាធិបតេយ្យទំនាក់ទំនងពីលើកំពូលឬអ្នកដឹកនាំដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់តែលើខ្លួនឯងទេ។ នៅអង្គការ Childline ដែលជាអង្គការមួយជួយកុមារតាមចិញ្ចើមថ្នល់នៅប្រទេសឥណ្ឌាទំនាក់ទំនងដំបូងដែលកុមារមានជាមួយអង្គការគឺតាមរយៈក្មេងម្នាក់ផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានជួយ។ ពួកគេមិនមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈទេប៉ុន្តែវាមានប្រសិទ្ធភាព។ កុមារទាំងនោះផ្តល់យោបល់ជាប្រចាំដល់អង្គការអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅលើដី។
• យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះភាពពិសេស ។ អង្គការសហគ្រិនគឺប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះព័ត៌មាននិង លទ្ធផលថ្មីៗ ។ ដោយមិនគិតពីអតីតកាលស្ថាប័នដែលទទូចឱ្យធ្វើតាមវិធីចាស់ក្រុមទាំងនេះអាចឃើញលទ្ធផលសូម្បីតែពេលដែលវាចម្លែកនិងមិននឹកស្មានដល់ក៏ដោយ។ មហាវិទ្យាល័យមហាសន្និបាតបានចាប់ផ្តើមដោយជោគជ័យមិនរំពឹងទុកនៃសិស្សបួននាក់ដែលនៅពេលដែលមានការណែនាំតាមរយៈដំណើរការមហាវិទ្យាល័យត្រូវបានគេទទួលយកទៅមហាវិទ្យាល័យ។ ជីវិតរបស់ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងតាមរយៈអន្តរាគមន៍សាមញ្ញមួយ។

• រចនាដំណោះស្រាយពិតប្រាកដសម្រាប់មនុស្សពិតប្រាកដ ។ អង្គការទាំងនេះគឺជាក់ស្តែង។ ពួកគេផ្តោតលើគោលដៅនិងប្រើមធ្យោបាយអ្វីក៏បានដើម្បីសម្រេចបាន។ សមាជិកសមាគមស្ករសអាហ្កាកនៅអាហ្វ្រិកខាងត្បូងបានស្វែងរកការបន្ធូរបន្ថយជីវភាពរបស់អ្នកក្រដែលមានជំងឺអេដស៍។ នៅពេលនាងដឹងថាជំងឺអេដស៍គឺជាការស្អប់ខ្ពើមមួយគាត់បានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការថែទាំសុខភាព "ទូទៅ" ដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាងមានលទ្ធភាពទទួលបានអ្នកជំងឺភាគច្រើនដែលមានជំងឺឬស្លាប់ដោយសារជំងឺអេដស៍។ អ្វីដែលនាងហៅថាការងាររបស់នាងមិនសំខាន់ទេ។
• ផ្តោតលើគុណសម្បត្តិរបស់មនុស្ស ។ នៅពេលអង្គការសហគ្រិនទាំងនេះជ្រើសរើសជួលនិងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកពួកគេផ្តោតលើការយល់ចិត្តភាពបត់បែននិងការកំណត់តម្លៃស្នូលសីលធម៌ដ៏រឹងមាំ។ អត្តសញ្ញាណប័ណ្ណមិនមែនជាគុណសម្បត្តិសំខាន់បំផុតនោះទេ។ តាមការពិតអង្គការទាំងនេះលូតលាស់ដោយមិនប្រើបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅផ្នែកខាងមុខ។ ឧទាហរណ៍ធនាគារ Grameen Bank ដែលផ្តល់សេវា មីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ ដល់ប្រជាជនក្រីក្រចង់ជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមិនមានបទពិសោធធនាគារជាមុន។ គុណសម្បត្តិរបស់មនុស្សគឺមានសារៈសំខាន់ជាង ... ពួកគេអាចទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងមេកានិចនៃអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។

លក្ខណៈរបស់សហគ្រិនសង្គម

អង្គការសហគ្រិនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគ្រិនសង្គមដែលបង្កើតឡើង។ មនុស្សជាច្រើនមិនដឹងថាពួកគេជាសហគ្រិនទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែដឹងថាពួកគេស្រងាកចិត្តអំពីបញ្ហាសង្គមមួយចំនួនហើយបានតាំងចិត្តធ្វើអ្វីមួយអំពីបញ្ហានេះ។ តើយើងស្គាល់មនុស្សបែបនេះដោយរបៀបណា? លោក Boorstein បានលើកឡើងថាសហគ្រិនសង្គមបង្ហាញលក្ខណៈដូចខាងក្រោម:

• ពួកគេមានឆន្ទៈកែតម្រូវខ្លួនឯង។ សហគ្រិនមិនមែនជាអ្នកគិតគូរដែលមានគំនិតដូចអ្នកគិតទេប៉ុន្តែអ្នកឯកទេសដែលទទួលបានការងារដោយផ្តោតលើគោលដៅមិនមែនជាវិធីសាស្រ្តជាក់លាក់នោះទេ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទទួលស្គាល់ថាអ្វីមួយមិនដំណើរការហើយបន្ទាប់មកប្ដូរទៅវិធីសាស្ដ្រដែលមានការសន្យាច្រើនជាង។ ការទទួលយកការបរាជ័យនៅលើផ្លូវមួយអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រិនសង្គមស្វែងរកផ្លូវផ្សេងទៀត។
• ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការចែករំលែកឥណទាន។ សហគ្រិនសង្គមដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងសៀវភៅរបស់លោកបូរទ្រីនតែងតែផ្តល់កិត្តិយសដល់អ្នកដទៃជាមួយនឹងជោគជ័យនៃ បេសកកម្ម របស់ពួកគេ។ នេះផ្តល់នូវចំណងដ៏រឹងមាំជាមួយអ្នកដែលជួយអភិវឌ្ឍអង្គការរបស់ពួកគេ។ ប្រាក់ខែប្រហែលជាមិនល្អទេប៉ុន្តែការពេញចិត្តនិងការទទួលស្គាល់បានល្អសម្រាប់មនុស្សដែលធ្វើការជាមួយនិងសម្រាប់សហគ្រិនសង្គម។
• សហគ្រិនសង្គមមានឆន្ទៈលប់បំបាត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានបង្កើតឡើង។ អង្គការសហគ្រិនភាគច្រើនត្រូវបានចាប់ផ្តើមពីកោសិកាជាជាងនៅក្នុងគម្រោងដែលមានស្រាប់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការច្នៃប្រឌិតចាំបាច់និងសមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញហួសពីគោលគំនិតនៃវាលជាក់លាក់។

• ពួកគេមានឆន្ទៈឆ្លងព្រំដែន។ លោក Boorstein បាននិយាយថាសហគ្រិនសង្គមបម្រើការជា "ក្រុមអ្នកជឿនលឿនសង្គម" ប្រមូលផ្តុំគំនិតបទពិសោធន៍និងធនធានពីវិស័យផ្សេងៗដែលនាំឱ្យមានការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធថ្មីនិងច្រើនលើកច្រើនសា។
• ពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើការដោយស្ងៀមស្ងាត់។ ភាគច្រើននៃគម្រោងដែលបានចាប់ផ្តើមដោយសហគ្រិនសង្គមមិនត្រូវបានគេស្គាល់ច្បាស់។ មេដឹកនាំខ្លះធ្វើការដោយស្ងៀមស្ងាត់អស់ជាច្រើនទសវត្សដើម្បីសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ពួកគេធ្វើការជាក្រុមតូចៗហើយមិនស្វែងរកការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ។ ផ្នែកមួយនៃរឿងនេះគឺដោយសារតែពួកគេត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះ បេសកកម្ម របស់ពួកគេជាជាងការចាប់អារម្មណ៍។
• ពួកគេមានការលើកទឹកចិត្តខាងសីលធម៌យ៉ាងខ្លាំង។ មិនដូចសហគ្រិនដទៃទៀតដែលចង់បង្កើតភាពជោគជ័យទីផ្សារនោះសហគ្រិនសង្គមត្រូវបានជំរុញដោយទស្សនវិស័យសីលធម៌របស់ពួកគេ។ នៅពេល Boorstein សរសេរថា "តើសហគ្រិនមានក្តីសុបិន្តក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងរត់ដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោកឬចាក់វ៉ាក់សាំងកុមារទាំងអស់របស់ពិភពលោកទេ?"

ការអានអំពីសហគ្រិនសង្គមនិងអំពីអាស្កាគឺជាការបើកសម្តែងមួយ។ មនុស្សទាំងនេះគិតរហូតមកដល់ពេលនេះចេញពីប្រអប់ដែលវាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងការមើល។ អ្នករកឃើញដោយខ្លួនអ្នកផ្ទាល់នូវឫសគល់នៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេហើយឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនដឹងអំពីពួកគេពីមុន។ អរគុណណាស់អង្គការដូចជា Ashoka បានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងដូច្នេះយើងអាចអបអរសាទរការគាំទ្រនិងសូម្បីតែចូលរួមជាមួយសកម្មភាពរបស់ពួកគេជា អ្នកផ្តល់ជំនួយ ឬ ស្ម័គ្រចិត្ត ។