ការជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្តតំលៃសន្និសីទ

បន្ទាប់ពីការរៀបចំផែនការនិងការពិភាក្សាជាច្រើនខែអ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួន ធ្វើសន្និសីទរបស់អ្នកជាសាធារណៈ ។ អ្នកបានសិក្សាទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកនិងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍របស់អ្នកដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ រឿងតែមួយគត់ដែលនៅសល់គឺត្រូវសម្រេចចិត្តថាអ្នកនឹងគិតថ្លៃអ្នកចូលរួមប៉ុន្មាន។

នេះជាការសម្រេចចិត្តដ៏ធំមួយពីព្រោះប្រសិនបើតម្លៃខ្ពស់ពេកអ្នកនឹងបាត់បង់ចំនួនអ្នកចូលរួម។ នៅលើដៃប្រសិនបើអ្នកមិនច្បាស់លាស់គ្រប់គ្រាន់បន្ទាប់ពីការចំណាយបន្ទាប់មកសូម្បីតែវិបត្តិតូចមួយអាចបណ្តាលឱ្យបណ្តាក់ទុនរួមទាំងការបាត់បង់។

វាគឺជាជម្រាលរអិលមួយដើរដែលជាមូលហេតុដែលអ្នកនឹងចង់សិក្សាពីយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃផ្សេងៗដែលបានគូសបញ្ជាក់ខាងក្រោមហើយជ្រើសរើសយកដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ទីផ្សាររបស់អ្នក។

វិធីសាស្រ្តលក់រាយ

យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់មូលដ្ឋានជាមូលដ្ឋានគឺដើម្បីគណនាការចំណាយបន្ថែមរឹមប្រាក់ចំណេញមួយហើយបន្ទាប់មកបែងចែកផលបូកដោយតួលេខអ្នកចូលរួមតិចបំផុត។ មិនមានអ្វីខុសជាមួយយុទ្ធសាស្រ្តនេះទេព្រោះវាជារូបមន្តដែលបានប្រើដោយហាងលក់រាយរាប់រយឆ្នាំមកហើយប៉ុន្តែវាត្រូវការការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវ។ អ្វីដែលដូចជាការជួលទីកន្លែងនិងការចំណាយលើសម្លេង / រូបភាពនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេដោយមិនគិតពីចំនួនមនុស្សដែលចូលរួមនោះទេប៉ុន្តែថ្លៃម្ហូបអាហារនិងតម្លៃផ្សេងៗទៀតសម្រាប់មនុស្សម្នាក់។ នេះជាកន្លែងដែលអប្បបរមាដែលបានព្យាករណ៍របស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ព្រោះវានឹងគ្របដណ្តប់លើការចំណាយថេររបស់អ្នក។

តម្លៃទីផ្សារ

នៅពេលអ្នកដាក់ថ្លៃសន្និសីទរបស់អ្នកនៅលើទីផ្សារអ្នកកំពុងលេងជាមួយចក្ខុវិស័យនៃអ្វីដែលមនុស្សអាចមានលទ្ធភាព។ វាផ្ទុយពីវិធីសាស្រ្តលក់រាយចាប់តាំងពីវាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកំណត់តម្លៃនៃការទទួលយកហើយបន្ទាប់មកធ្វើការថយក្រោយដើម្បី កសាងសន្និសិទនៅក្នុងថវិកានោះ ។

រឿងមួយដែលត្រូវចងចាំជាមួយការកំណត់តម្លៃទីផ្សារគឺថាវាផ្អែកលើតម្លៃដែលបានដឹង។ និយាយម្យ៉ាងទៀតអ្នកចូលរួមនឹងមិនប្រគល់សាច់ប្រាក់របស់ពួកគេដោយគ្រាន់តែអ្នកមានព្រឹត្តិការណ៍។ អ្នកត្រូវតែផ្តល់តម្លៃពិសេសឬផ្សេងទៀតអ្នកនឹងពិបាកក្នុងការលក់សំបុត្រក្នុងតម្លៃណាមួយ។

ការកំណត់តម្លៃកំណត់

នេះគឺជាគំរូតម្លៃមួយដែលផ្តល់នូវលក្ខណៈពិសេសនិងអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់អ្នកដែលចំណាយប្រាក់ច្រើន។

ជាឧទាហរណ៍សំបុត្រមូលដ្ឋានមួយអាចនឹងទទួលយកនរណាម្នាក់មកចូលរួមក្នុងសម័យប្រជុំទូទៅនិងការចាប់ផ្តើម។ ថ្នាក់បន្ទាប់នឹងផ្តល់ឱ្យទាំងអស់នេះបូកកៅអីមួយនៅឯអាហារថ្ងៃត្រង់សំខាន់។ សំបុត្រពិសេសនេះនឹងរួមបញ្ចូលកន្លែងអង្គុយពេញនិយមនៅគ្រប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់និងចូលទៅកាន់បន្ទប់សម្រាកផ្តាច់មុខនិងមុខងារបណ្តាញក្រោយព្រឹត្តិការណ៍។ ជាថ្មីម្តងទៀតគន្លឹះក្នុងការទទួលបានជោគជ័យគឺបង្កើតនូវតម្លៃគ្រប់គ្រាន់នៅថ្នាក់នីមួយៗដើម្បីបង្កើតតម្រូវការគ្រប់គ្រាន់។

ការលើកទឹកចិត្តនិងការពិន័យ

អ្នកអាចប្រើការលើកទឹកចិត្តនិងការពិន័យដើម្បី លើកទឹកចិត្តដល់ការចុះឈ្មោះ ក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់។ អ្នកប្រហែលជាបានឃើញការចុះឈ្មោះការចុះឈ្មោះ "បក្សីដំបូង" នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើនដែលអ្នកបានចូលរួម។ គោលដៅនៃការផ្សព្វផ្សាយទាំងនេះគឺដើម្បីគ្របដណ្តប់រាល់ ការចំណាយថេរ របស់អ្នកឱ្យបានលឿនដូច្នេះអ្នកមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការប្រមូលប្រាក់នៅជិតទីបញ្ចប់។ ការពិន័យឬថ្លៃចុះបញ្ជីយឺតយ៉ាវគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបម្រើម្ហូបអាហារដោយសារតែកិច្ចសន្យាម្ហូបអាហារភាគច្រើនរួមមានការបង់ថ្លៃបន្ថែមសម្រាប់ការបញ្ជាទិញបន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទធានាចុងក្រោយ។ ត្រូវប្រាកដថាពន្យល់រឿងនេះដល់អ្នកបោះឆ្នោតយឺតយ៉ិងព្រោះជារឿយៗពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានគេកែច្នៃដោយការពិន័យនៅពេលដែលការពិតកម្រៃសេវាបន្ថែមត្រូវបានអនុវត្តតែប៉ុណ្ណោះដើម្បីគ្របដណ្តប់លើការចំណាយរបស់អ្នក។

ការចូលដំណើរការក្រោយព្រឹត្តិការណ៍

គំនិតដ៏ពេញនិយមមួយនៅក្នុងអាយុកាលអ៊ីនធើណែតគឺផ្តល់ជូននូវការចូលប្រើអ៊ិនធឺរណែតចំពោះកំណត់ត្រានៃវគ្គសន្និសីទរបស់អ្នកប៉ុន្តែត្រូវដឹងថាយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានសក្តានុពលប៉ះពាល់ដល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សាររបស់អ្នក។

វានឹងមានអ្នកចូលរួមរំពឹងទុកមួយចំនួនដែលក្រោយពីបានដឹងថាវគ្គទាំងនោះនឹងត្រូវបានកត់ត្រាហើយនឹងមិនមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សាយបន្តផ្ទាល់នោះទេ។ អង្គការរបស់អ្នកក៏នឹងទទួលរងការចំណាយសម្រាប់ការថតឧបករណ៍, ការគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ, និងថ្លៃធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ។ សម្រាប់ហេតុផលទាំងនេះវាជាការប្រសើរជាងនេះដើម្បីកំណត់ការចូលប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតលើអ្នកចូលរួមតែប៉ុណ្ណោះឬគិតកម្រៃសេវាច្រើនសម្រាប់អ្នកដែលមិនចូលរួម។ នៅចុងបញ្ចប់ការកត់ត្រានិងការបង្ហោះវីដេអូនៃវគ្គសិក្សាសន្និសីទត្រូវចំណាយប្រាក់ដូច្នេះកុំមានអារម្មណ៍ថាមានកាតព្វកិច្ចផ្តល់សម្ភារៈនេះឱ្យឆ្ងាយ។

ចំនួនដ៏សំខាន់បំផុតពីរសម្រាប់កំណត់យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃសន្និសិទរបស់អ្នកនឹងក្លាយជាការប៉ាន់ស្មានតម្លៃនិងការប៉ាន់ប្រមាណចូលរៀន។ ដោយគ្មានការព្យាករទាំងនេះវានឹងពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសម៉ូដែលតម្លៃដែលសមនឹងអង្គភាពនិងអ្នកចូលរួមរបស់អ្នក។ សូមផ្តល់ពេលឱ្យបានើនដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវពីតួរលេខពីរនេះមុននឹងកំណត់ពីគំរូតម្លៃរបស់អ្នក។