ហេតុអ្វីបានជាសហគ្រិនគ្រប់រូបគួរមានអ្នកណែនាំអាជីវកម្ម
ប៉ុន្តែមានតែអ្នកជំនួញម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចចែករំលែកចំណេះដឹងជាមួយអ្នកដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលកំពុងបន្តដែលអាចមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើការរីកចម្រើននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ដំបូន្មានជំនួញទូទៅដែលអ្នកនឹងទទួលបានពីការបោះពុម្ពផ្សាយលើអ៊ីនធឺណិតនឹងនៅតែមានរហូតមកដល់ពេលនេះហើយអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកធុរកិច្ចដ៏ល្អម្នាក់នឹងជ្រើសរើសយកកន្លែងដែលត្រូវទុកចោល។
អ្នកណែនាំអាជីវកម្មគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលមានបទពិសោធន៍ផ្នែកអាជីវកម្មសហគ្រិនច្រើនជាងអ្នកដែលជាអ្នកជឿទុកចិត្តដែលទុកចិត្តក្នុងរយៈពេលយូរដោយមិនគិតថ្លៃ។
តើនេះជាសំឡេងល្អបន្តិចដែរឬទេដើម្បីក្លាយជាការពិត? ជាការប្រសើរណាស់ការធ្វើជាអ្នកណែនាំអាជីវកម្មចំពោះសហគ្រិនដែលឡើងនិងទៅមុខគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការផ្តល់ទៅសហគមន៍របស់ពួកគេនិងសង្គមទាំងមូលនៅពេលដែលការណែនាំនិងការណែនាំរបស់ពួកគេអាចមានឥទ្ធិពលដែលអាចវាស់វែងបាន។
អ្នកណែនាំអាជីវកម្មជាច្រើនអាចណែនាំមនុស្សក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់ពួកគេជាគ្រូបង្រៀនអ្នកគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្តឬអ្នកពិគ្រោះយោបល់។ ហើយទំនាក់ទំនងគតិយុត្តិពិតប្រាកដក៏ដំណើរការទៅតាមទិសដៅទាំងពីរផងដែរ - អ្នកណែនាំរបស់អ្នកនឹងរៀនអំពីគំនិតយុទ្ធសាស្រ្តនិងយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីៗពីអ្នកដូចជាអ្នកនឹងរៀនពីប្រាជ្ញាដែលមិនចេះចប់ពីពួកគេ។
ប៉ុន្តែអ្វីដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកណែនាំនោះអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក សហគ្រិន គឺកាន់តែអស្ចារ្យ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាអត្ថប្រយោជន៏ប្រាំយ៉ាងនៃការរកអ្នកប្រឹក្សាអាជីវកម្មអោយបានឆាប់ជាជាងនៅពេលក្រោយនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានដួលរលំ។
តើអ្នកនឹងទៅណាទៀតនៅឯណា?
នៅពេលដែលអ្នកបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគ្មានចៅហ្វាយណាម្នាក់មករកដំបូន្មានឬការណែនាំទេនៅពេលដែលអ្នកស្ថិតនៅក្នុងចង្កេះ - ប្រហែលជាគ្មាននិយោជិកណាមួយនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកនៅឡើយទេ។
អ្នកប្រហែលជាកំពុងលេងតែឯងប៉ុន្តែអ្នកមិនចាំបាច់ត្រូវធ្វើ។ អ្នករាល់គ្នាត្រូវការបន្ទះសំលេងដែលអាចទុកចិត្តបានល្អគំនិតទីពីរហើយពេលខ្លះគ្រាន់តែជាការគាំទ្រខាងអារម្មណ៍នៅពេលដែលពេលវេលាមានភាពរឹងមាំ (ដែលពួកគេនឹង) ។
2. ពួកគេបាន "នៅទីនោះហើយធ្វើវា" ។
ប្រហែលជាអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងបំផុតនៃការរកអ្នកប្រឹក្សាអាជីវកម្មគឺថាអ្នកអាចរៀនពីកំហុសនិងភាពជោគជ័យពីមុនរបស់ពួកគេ។ អ្នកណែនាំរបស់អ្នកមិនចាំបាច់មានបទពិសោធន៏នៅក្នុងឧស្សាហកម្មពិសេសរបស់អ្នកទេទោះបីជាវាជួយប្រសិនបើពួកគេធ្វើដូច្នេះអ្នកនឹងបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកដើម្បីពង្រីកទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗ។ ពួកគេមិនត្រូវតែមាននៅលើនិន្នាការចុងក្រោយឬបច្ចេកវិទ្យា - អ្នកបានទទួលប្រភពផ្សេងទៀតសម្រាប់ថា។ តួនាទីរបស់អ្នកណែនាំរបស់អ្នកគឺចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវមេរៀនពីបទពិសោធរបស់ពួកគេដោយសង្ឃឹមថាអ្នកអាចរៀនវាយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងងាយស្រួល។
3. វាជាធម្មតា (ឥតគិតថ្លៃ) ។
ប្រសិនបើអ្នកមានថវិកាតឹងតែងនោះគឺជាកត្តាសំខាន់។ ខណៈពេលដែលគ្រូបង្វឹកល្អនិងអ្នកពិគ្រោះយោបល់អាចផ្តល់នូវអ្វីមួយដែលអ្នកណែនាំមិនមានវាតែងតែកើតឡើងក្នុងតម្លៃដែលជាទូទៅមានតម្លៃរាប់រយដុល្លារ (ឬច្រើនជាងនេះ) រៀងរាល់ខែ។ ប៉ុន្តែអ្នកផ្តល់ការណែនាំអាចរកបានដោយឥតគិតថ្លៃតាមរយៈអង្គការមួយចំនួនដូចជា SCORE (ក្រុមសេវាកម្មនៃមន្ត្រីចូលនិវត្តន៍) និងក្រុមដទៃទៀតជាច្រើន។ ប៉ុន្តែត្រូវមានផែនការយ៉ាងហោចណាស់ព្យាបាលអ្នកណែនាំរបស់អ្នកចំពោះអាហារថ្ងៃត្រង់ឬកាហ្វេនៅពេលអ្នកជួបគ្នា។
ពង្រីកបណ្ដាញសង្គមរបស់អ្នក។
អ្នកណែនាំរបស់អ្នកដែលជាអ្នកជំនួញមានបទពិសោធន៍ទំនងជាមានបណ្តាញយ៉ាងទូលំទូលាយហើយអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការចូលទៅកាន់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តជាន់ខ្ពស់ច្រើនជាងអ្នកដែលមានបច្ចុប្បន្ន។ ហើយពួកគេនឹងមានឆន្ទៈខ្ពស់ក្នុងការបើកបណ្តាញនេះឡើងដល់អ្នកជាងអ្នកដែលធ្លាប់ស្គាល់តាមធម្មតាពីកិច្ចប្រជុំបណ្តាញ។
5. ទំនាក់ទំនងគួរឱ្យទុកចិត្តនិងយូរអង្វែង។
អ្នកណែនាំរបស់អ្នកមិនមានបំណងចេតនា - គ្មានសេវាកម្មឬផលិតផលដើម្បីលក់អ្នក។ ការណ៍នេះរួមផ្សំនឹងបទពិសោធរបស់ពួកគេបង្កើតបានជាគ្រឹះដ៏ល្អមួយសម្រាប់ការទុកចិត្ត។ ហើយដោយសារទំនាក់ទំនងមានការរីកចម្រើនយូរអង្វែងការជឿជាក់នោះអាចកាន់តែរឹងមាំថែមទៀត។ ជាមួយគ្នានេះដែរពេលវេលារបស់អ្នកជាមួយពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថែមទៀតនៅពេលដែលពួកគេកាន់តែយល់ច្បាស់អំពីអ្នកនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញ, រង្វាន់គឺមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យក្នុងការនាំយកអ្នកណែនាំអាជីវកម្មនិងហានិភ័យគឺមិនមាន។
អ្នកមិនមានអ្វីដែលត្រូវបាត់បង់និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីទទួលបានដោយការស្វែងរកអ្នកណែនាំល្អម្នាក់។ សហគ្រិនគ្រប់រូបគួរមានមួយ។
នេះគឺជាលើកដំបូងនៅក្នុងស៊េរីដែលមានបីផ្នែកស្តីពីការផ្តល់ប្រឹក្សាដល់សហគ្រិន។ នៅសប្តាហ៍ក្រោយយើងនឹងពិនិត្យមើលវិធីស្វែងរកអ្នកណែនាំម្នាក់និងសប្តាហ៍បន្ទាប់ដើម្បីរកវិធីធ្វើឱ្យអ្នកចំណាយពេលវេលាច្រើនជាមួយអ្នក។