ការស៊ើបអង្កេតឧប្បត្តិហេតុ

ការស៊ើបអង្កេតគ្រោះថ្នាក់ / ឧប្បត្តិហេតុគឺជាធាតុផ្សំសំខាន់នៃកម្មវិធីសុវត្ថិភាពរបស់អ្នក

ការស៊ើបអង្កេតពីហេតុការណ៍មួយគឺជាដំណើរការជាផ្លូវការឬជាប្រព័ន្ធមួយដែលពាក់ព័ន្ធទៅនឹងការចងក្រងឯកសារនិងការវិភាគអំពីព្រឹត្តិការណ៍ កន្លែងធ្វើការ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការបាត់បង់ឬសក្តានុពលសម្រាប់ការបាត់បង់រួមមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងហ្មត់ចត់នៃកត្តារួមចំណែក។ គោលដៅនៃការស៊ើបអង្កេតពីឧបទ្ទវហេតុនេះគឺជាការផ្តល់អនុសាសន៍ដែលនឹងលុបបំបាត់សក្តានុពលនៃការបាត់បង់នាពេលអនាគត។

ការស៊ើបអង្កេតពីឧបទ្ទវហេតុនេះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃកម្មវិធី សុខភាពនិងសុវត្ថិភាពការងារ ហើយជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃការកសាងវប្បធម៌សុវត្ថិភាពការងារប្រកបដោយជោគជ័យ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការស៊ើបអង្កេតពីគ្រោះថ្នាក់នេះគឺជាលក្ខណៈទូទៅនៅក្នុងធម្មជាតិដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃដំណើរការដោយមិនគិតពីយុត្តាធិការ។

ហេតុផលដើម្បីធ្វើការស៊ើបអង្កេតឧប្បត្តិហេតុជាញឹកញាប់រួមមាន:

• បំពេញនូវតម្រូវការផ្លូវច្បាប់
• វាយតម្លៃការអនុលោមតាមនីតិវិធីសុវត្ថិភាពដែលបានបង្កើតឡើង
• ការការពារគ្រោះថ្នាក់នាពេលអនាគតដែលមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា
• បើកដំណើរការដំណើរការទាមទារប្រាក់សំណងរបស់កម្មករនិយោជិត
• បង្ហាញការព្រួយបារម្ភចំពោះសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិក

ការដើរថយក្រោយវិញគ្រោះថ្នាក់មួយអាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនចង់បានដែលនាំឱ្យមានរបួសឬខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិ។ ឧបទ្ទវហេតុមួយអាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនអចិន្ត្រៃយ៍ដែលមិនបង្កឱ្យមានរបួសឬខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិ។ លើសពីនេះទៀតគ្រោះថ្នាក់អាចត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាសក្តានុពលក្នុងការធ្វើឱ្យគ្រោះថ្នាក់នៅពេលដែលហានិភ័យត្រូវបានកំណត់ថាជាលទ្ធភាពនៃការខូចខាតពិតប្រាកដកើតឡើង។ ពាក្យផ្សេងទៀតដូចជា "ជិតបទ" ត្រូវបានប្រើដើម្បីរៀបរាប់អំពីឧប្បត្តិហេតុដែលអាចបណ្តាលឱ្យគ្រោះថ្នាក់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។

យុតាធិការមួយចំនួនជៀសវាងការប្រើប្រាស់ពាក្យថា "គ្រោះថ្នាក់" ពីព្រោះពាក្យចុងក្រោយមានន័យថាព្រឹត្តិការណ៍នេះមិនអាចត្រូវបានគេជៀសវាង។ ពួកគេជ្រើសរើសយក "ឧបទ្ទវហេតុ" ជំនួសវិញដោយចង្អុលបង្ហាញថាព្រឹត្តិការណ៍ភាគច្រើនគឺអាចព្យាករណ៍បាននិងអាចការពារបាន។ ក្នុងករណីដែលហានិភ័យត្រូវបានគ្រប់គ្រងមានឱកាសតិចតួចនៃគ្រោះថ្នាក់កើតឡើង។

ជម្រៅនៃការស៊ើបអង្កេតគួរតែសមស្របទៅនឹងភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃស្ថានភាពទាក់ទងនឹងរបួសពិតប្រាកដឬគ្រោះថ្នាក់។

កំពុងរកមើលកំណត់មូលហេតុឫសគល់

កាលពីមុនការស៊ើបអង្កេតគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍បានផ្តោតជាសំខាន់លើការផ្តល់បន្ទុកជាជាងការស្វែងរកមូលហតុឫសគល់ដែលអាចជួយកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃគ្រោះថ្នាក់ស្រដៀងគ្នានាពេលអនាគត។

ជ្រើសរើសក្រុមស៊ើបអង្កេត

ការស៊ើបអង្កេតគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដោយនរណាម្នាក់ដែលដឹងពីកន្លែងធ្វើការក៏ដូចជាមាននរណាម្នាក់ដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងដំណើរការស៊ើបអង្កេតគ្រោះថ្នាក់។ ជាធម្មតាអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាន់ត្រូវបានពាក់ព័ន្ធទោះបីជាកម្រិតនៃការចូលរួមគ្រប់គ្រងនឹងត្រូវបានជះឥទ្ធិពលជាញឹកញាប់ដោយភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃគ្រោះថ្នាក់នេះ។ គ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះទៅទៀតអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នឹងចូលរួម។ ការចូលរួមរបស់កម្មករក៏ជួយផងដរក្នុងការអង្កតមានសិទ្ធភាព។ កម្មករបែបនេះគួរតែដឹងអំពីការងារដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើ។ ជារឿយៗទាំងនេះរួមបញ្ចូលប៉ុន្តែមិនកំណត់ចំពោះតំណាងសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពតំណាងសហជីពឬអ្នកដទៃទេ។ លើសពីនេះអ្នកជំនាញខាងក្រៅអាចត្រូវបានគេអំពាវនាវឱ្យចូលរួម។ ការស៊ើបអង្កេតត្រូវបានពង្រឹងដោយទស្សនវិស័យរបស់អ្នកដទៃដែលមានចំណេះដឹងអំពីកន្លែងធ្វើការនិងនីតិវិធីស៊ើបអង្កេត។

ដំណើរការស៊ើបអង្កេតឧប្បត្តិហេតុ

ដំណើរការស៊ើបអង្កេតឧប្បត្តិហេតុមានជំហានសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយ។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

• ការស៊ើបអង្កេតអំពីគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍
• ការកំណត់អត្តសញ្ញាណនៃមូលហេតុផ្ទាល់និង root
• ការបង្ហាញការរកឃើញ
• ការបង្កើតផែនការសកម្មភាពកែតម្រូវ
• ការអនុវត្ត
• តាមដាននិងត្រួតពិនិត្យឡើងវិញតាមការចាំបាច់

ការស៊ើបអង្កេតទាន់ពេលវេលា

ដើម្បីអនុវត្តការស៊ើបអង្កេតដំបូងឱ្យបានត្រឹមត្រូវវាគួរតែធ្វើឡើងឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានបន្ទាប់ពីគ្រោះថ្នាក់។ ការផ្គត់ផ្គង់ទូទៅដែលមានប្រយោជន៍ដល់អ្នកស៊ើបអង្កេតនឹងរាប់បញ្ចូលធាតុដូចជាកាមេរ៉ាវាស់ស្ទង់ខ្សែក្រវ៉ាត់ពន្លឺភ្លើងក្រដាសទម្រង់ស៊ើបអង្កេតឧបត្តម្ភនិងខ្មៅដៃ។ ការស៊ើបអង្កេតដំបូងនឹងរួមបញ្ចូលកន្លែងកើតហេតុអោយបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានបន្ទាប់ពីជួយកម្មកររងគ្រោះកត់ត្រាភស្តុតាងរាងកាយហើយបន្ទាប់មកសម្ភាសន៍កម្មករ។

The Six W's គឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏សាមញ្ញប៉ុន្តែមានលក្ខណៈត្រឹមត្រូវមួយដែលជួយអ្នកអង្កេតតាមដានបង្កើតនូវការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីព្រឹត្តិការណ៍នេះ:

• តើវាជានរណា?
• តើមានអ្វីកើតឡើង?
• តើវាបានកើតឡើងនៅទីណា?
• តើវាកើតឡើងនៅពេលណា?
• ហេតុអ្វីបានជាវាកើតឡើង?
• តើវាកើតឡើងដោយរបៀបណា?

រកឃើញមូលហេតុភ្លាមនិងជា root

កត្តាការងារត្រូវបានគេវាយតម្លៃដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើពួកគេជាកត្តារួមចំណែកឬយ៉ាងណា។ កត្តាទាំងនេះរួមមាន:

• កត្តាប្រជាជន
• កត្តាសម្ភារៈ
• កត្តាបរិស្ថាន
• កត្តាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង
• ការងារ / ដំណើរការកត្តាភារកិច្ច

ក្នុងការកំណត់មូលហេតុនៃឧប្បត្តិហេតុមួយវាជាញឹកញាប់ងាយស្រួលក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណបុព្វហេតុភ្លាមៗជាជាងមូលហេតុដើម។ ដោយគិតពីចំណុចនេះចំនុចមួយដែលត្រូវបានប្រើជាទូទៅគឺត្រូវប្រើវិធីសាស្ត្រទាំងបី។ ឧទាហរណ៏បុព្វហេតុបន្ទាន់នៃការធ្លាក់ចុះបុគ្គលិកអាចបណ្តាលមកពីកំរាលសើម (ហេតុអ្វីនិយោជិតទទួលរងការឈឺចាប់) ។ ហេតុផលបន្ទាប់អាចជា "ហេតុអ្វីបានជាជាន់នេះសើម" ។ នៅពេលរកឃើញថា ធុងសំរាមកែច្នៃ សារធាតុសរីរាង្គត្រូវបានបញ្ចេញទឹកកាមសំណួរបន្ទាប់អាចជា "ហេតុអ្វីបានជាការលិច?" តាមរយៈដំណើរការបែបនេះអនុសាសន៍របស់គណៈកម្មាធិអាចជា ជួសជុលឬជំនួសធុងដើម្បីកុំឱ្យវាលេចធ្លាយ។ បន្ថែមលើនេះអ្នកស៊ើបអង្កេតអាចណែនាំវិធានការបណ្តោះអាសន្នដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យរហូតដល់ធុងសំរាមត្រូវបានជំនួសដោយប្រហែលជាផ្លាស់ទីតាំងធុងសំរាម។ អនុសាសន៍មួយផ្សេងទៀតអាចជាការត្រួតពិនិត្យតាមធុងសំរាមដើម្បីប្រាកដថាវាមិនលេចធ្លាយ។

ខណៈពេលនេះជាគំនូរដ៏សាមញ្ញយុត្តិធម៌បច្ចេកទេសដូចជា Six W's និង Three Why can be used to investigate a number of accidents in conjunction with the basic investigations outlined above ។

ធនធានស៊ើបអង្កេតគ្រោះថ្នាក់

ធនធានដ៏មានប្រយោជន៍ពីរសម្រាប់ការស៊ើបអង្កេតគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍មានរួមទាំង OSHA និង មគ្គុទ្ទេសក៍ស៊ើបអង្កេតអំពី គ្រោះថ្នាក់ ការងារ នៅ អាល់ប៊ើរ ។