ការប្រើការគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងការធ្វើផែនការអ្នកអាចបង្កើនឱកាសនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។
អ្នកខ្លះនិយាយថាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងល្អជាមួយការកំណត់ការរក្សាកំណត់ត្រានិងថវិកាប៉ុន្តែខ្វះការគិតគូរយុទ្ធសាស្រ្តនិងការច្នៃប្រឌិត។ ដោយប្រើបន្ទាត់នៃគំនិតដូចគ្នានេះអ្នកខ្លះនិយាយថាអ្នកធ្វើទីផ្សារមានគំនិតច្នៃប្រឌិតដ៏អស្ចារ្យប៉ុន្តែខ្វះព័ត៌មានលម្អិត។
នៅទីផ្សារសព្វថ្ងៃនេះវាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែធ្វើទាំងពីរគឺការគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងទីផ្សារ។ ក្នុងនាមជាអ្នកលក់ដូរអ្នកមិនត្រឹមតែត្រូវគិតនិងធ្វើយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាក៏អាចជាការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីនេះផងដែរ។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តល់ជូននូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនចំពោះការធ្វើទីផ្សាររួមមាន:
- បង្កើតផែនការច្បាស់លាស់ក្នុងការសម្របសម្រួលសកម្មភាពនិងធនធាន។
- ការកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលដ្ឋានមួយដែលបម្រើជាសេចក្តីយោងនៅពេលគ្រប់គ្រងគម្រោងទីផ្សាររបស់អ្នក។
- ការបង្កើតបន្ទាត់ពេលវេលានិងកាលវិភាគដែលអ្នកគ្រប់គ្នាអាចធ្វើតាម។
ផែនការគម្រោងរបស់អ្នកនឹងក្លាយជាឯកសារសកម្មមួយដែលត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើមូលដ្ឋានស្របគ្នាហើយនឹងជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងដំណើរការ។
វានឹងជួយអ្នកក្នុងការមើលខុសត្រូវលើភារកិច្ចរៀងៗខ្លួនកំណត់ពេលវេលារយៈពេលកំណត់ធនធានលំហូរព្រឹត្ដិការណ៍និងការទទួលខុសត្រូវនិងភាពអាស្រ័យព្រមទាំងកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមនិងបញ្ចប់។
ទីផ្សារភាគច្រើនមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងទេ។ ជាញឹកញាប់នៅក្នុងសាជីវកម្មធំ ៗ អ្នកមានអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយក្រុមទីផ្សារ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូចឬក្នុងប្រតិបត្តិការតែមួយអ្នកប្រហែលជាមិនមានភាពប្រណីតនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាយល់ស្របថាជំនាញនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើទីផ្សារដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងលេងតួនាទីទាំងពីរតើអ្នកអាចទទួលបានជំនាញទាំងនោះយ៉ាងដូចម្តេច?
ខ្ញុំបានរកឃើញធនធានលើអ៊ីនធឺណិតមួយចំនួនដែលផ្តល់ជូននូវវគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមិនគិតថ្លៃឬមានតម្លៃទាប។ វាអាចមានតម្លៃបើអ្នកត្រៀមលក្ខណៈដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់អ្នក។
- ការគ្រប់គ្រងគំរោងនៅក្នុងទីផ្សារដោយ OxLearn
មិនដូចវគ្គសិក្សាមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានរកឃើញទេវគ្គសិក្សានេះនិយាយជាពិសេសទៅអ្នកទីផ្សារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាបង្ហាញអំពីគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងវិញ្ញាសាដែលពាក់ព័ន្ធដូចជាការស្រាវជ្រាវទីផ្សារការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យករណីអាជីវកម្មនិងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ កម្រិតនៃវគ្គសិក្សាគឺជាមូលដ្ឋានទៅកម្រិតខ្ពស់និងរយៈពេលនៃវគ្គសិក្សាគឺ 3 ម៉ោង។ វាមិនគិតថ្លៃទេប៉ុន្តែវាមានតម្លៃសមរម្យ។ ការចែកចាយវគ្គសិក្សាត្រូវបានធ្វើដោយប្រើវីដេអូ។
ការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រនីញ៉ា - វាគឺជាវគ្គសិក្សាដែលបង្កើតឡើងដោយសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រនីញ៉ានិងបានផ្តល់ជូនតាមរយៈកម្មវិធី OpenCourseware របស់ពួកគេ។ វគ្គសិក្សានេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវជំនាញដើម្បីធានាថាគម្រោងត្រូវបានបញ្ចប់នៅលើពេលវេលានិងនៅក្នុងថវិកា។ វានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំណេះដឹងដ៏រឹងមាំអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងរួមទាំងវិសាលភាពគម្រោងរចនាសម្ព័ន្ធបំបែកការងារបង្កើតផែនការគម្រោងបង្កើតថវិកាគម្រោងនិងច្រើនទៀត។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយអាលីសុន
- វគ្គសិក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះផ្តល់ជូនសញ្ញាប័ត្រ។ វាមើលទៅដូចជាមានលក្ខណៈទូលំទូលាយជាងមួយចំនួនទៀត។ វាគ្របដណ្តប់លើករណីសិក្សាក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងការសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វានឹងដឹកនាំអ្នកតាមរយៈវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងដូចជាដ្យាក្រាម PERT ការកំណត់ពេលវេលានិងការប្រើអ្វីដែលគេហៅថាវិធីសាស្ត្រសំខាន់។ ប្រសិនបើអ្នកចង់សិក្សាវិធីសាស្រ្តច្រើនជាងវិធីសាស្រ្តអនុវត្តជាក់ស្តែងវាអាចជាការពិតសម្រាប់អ្នក។
ការណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោងដោយផ្ទាំងក្រណាត់ - វាគឺជាវគ្គខ្លីមួយដែលអ្នកនឹងធ្វើការដោយខ្លួនឯង។ អ្នកនឹងដើរតាមរយៈគម្រោងប្រឌិតនិងគម្រោងពិតប្រាកដនៃជម្រើសរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបបង្កើតសមាសធាតុសំខាន់ពីរនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទិដ្ឋភាពទូទៅគម្រោងនិងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ។ មេរៀនដែលមាននៅលើអ៊ិនធឺណែតនិងផ្តល់នូវអត្ថបទដែលមានមូលដ្ឋាន។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែចង់បានវគ្គសិក្សាខ្លីមួយដែលនឹងជួយណែនាំអ្នកនៅលើផ្លូវត្រូវនោះវាជាជំរើសរបស់ខ្ញុំ។
ការគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានប្រសិទ្ធិភាពដោយ LatitudeU
- វាគឺជាវគ្គសិក្សាដំបូងក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ LatitudeU ផ្តល់ជូននូវមេរៀនខ្លីៗនិងងាយស្រួលក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងសកម្មភាពអន្តរសកម្មភាពដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់អំពីគំនិតទាំងនោះ។ វគ្គសិក្សានេះនឹងដើរអ្នកឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលចំនួនបួននៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងរួមបញ្ចូលទាំងសន្លឹកកិច្ចការដែលរំពឹងទុក។ ថិរវេលានៃវគ្គសិក្សាគឺ 2,75 ម៉ោងដូច្នេះអ្នកអាចលោតបានក្នុងរយៈពេលចុងសប្តាហ៍។