ពីការប្រើប្រាស់ប័ណ្ណឥណទានទៅកាន់ប្រាក់កម្ចីរបស់ធនាគារទៅ Kickstarter វិធីសាស្រ្តនៃការផ្តល់មូលនិធិដល់ក្តីសុបិន្តជំនួញរបស់អ្នកគឺគ្មានព្រំដែនកំណត់ទេ។ នេះគឺជាគំរូដ៏បំផុសគំនិតមួយចំនួនពីសហគ្រិនពិតប្រាកដ។
01 - កសាងសហគមន៍មួយដ៏អស្ចារ្យ
បង្កើតឡើងនៅឆ្នាំ 2004 Couchsurfing គឺជាបណ្ដាញទេសចរណ៍សង្គមដែលតភ្ជាប់សមាជិក 5 លាននាក់នៅក្នុង 96000 ទីក្រុងតាមរយៈគេហទំព័រនិងកម្មវិធីទូរស័ព្ទ។ បុគ្គលអាចរៀបចំកន្លែងស្នាក់នៅផ្ទះខ្លីៗតាមរយៈសេវាកម្ម។
ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុន Couchsurfing បានបដិសេធការផ្តល់មូលនិធិផ្សងព្រេងតាមប្រពៃណីដោយជំនួសវិញដោយផ្តោតទៅលើការរីកចម្រើននៅថ្នាក់មូលដ្ឋាននៃអ្នកប្រើប្រាស់ងប់ងល់របស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2011 វាបានបង្កើនមូលនិធិ 7,6 លានដុល្លារជាមួយនឹងគោលដៅនៃកំណើនរបស់ខ្លួន។
ការកាត់សក់គឺជាអ្វីដែលគ្មានសហគមន៍របស់ខ្លួនហើយដូច្នេះដោយសារតែការផ្តល់ថវិកាកាន់តែច្រើនឡើង ៗ បានធ្វើអោយក្រុមហ៊ុនមិនអាចរក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះសហគមន៍ដែលផ្តោតលើសហគមន៍របស់ខ្លួន។ ការប្តេជ្ញាក្នុងការប្រើប្រាស់មូលនិធិដើម្បីបង្កើនបទពិសោធអ្នកប្រើនិងបង្កើនការឈានដល់ការចាប់កំហុសការរីកចម្រើននេះបានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
02 - Pivot
03 - Crowdfunding
ក្នុងនាមជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកទីផ្សារអ្នកដឹកនាំនិយាយនិងអ្នកជំនួញ Jaffe មានកំណត់ត្រាដ៏យូរអង្វែងមួយដែលនាំមកនូវគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីដល់ក្រុមហ៊ុននានាដូចជាក្រុមហ៊ុនកូកាកូឡាក្រុមហ៊ុន Panasonic ក្រុមហ៊ុន Kraft Foods និង H & R Block Target Verisign ក្រុមហ៊ុន Anheuser-Busch InBev និងក្រុមហ៊ុន General ម៉ូតូ / តារា។
ជាមួយនឹងគម្រោងថ្មីបំផុតរបស់គាត់គឺ Zero - គាត់ចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវខុសពីការបោះពុម្ពផ្សាយតាមបែបប្រពៃណីហើយដូច្នេះដោយធ្វើការជាមួយដៃគូរបស់គាត់ Maarten Albarda Jaffe បានសម្រេចចិត្តបើក Kickstarter ដើម្បីផ្តល់ការបោះពុម្ពសៀវភៅ។ សូមអានបន្ថែមនៅក្នុងបទសម្ភាសរបស់យើង។
មេរៀនសម្រាប់សហគ្រិន: ក្នុងនាមជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដោយខ្លួនឯងផ្លូវប្រពៃណីច្រើនទៀតទៅកាន់ការបោះពុម្ភផ្សាយនិងទីផ្សារពេលវេលាពិតទាមទារអោយមានការបង្ហាញអត្តសញ្ញាណម៉ាកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងហ្វូងមនុស្សនៅក្នុងការបង្កើតផលិតផលអាចកសាងទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយទស្សនិកជនដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមឈានទៅរក ។
04 - Bootstrapping
តើអ្នកពិតជាអាចកសាងអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាមួយបុគ្គលិកដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តនិងសហគមន៍អតិថិជនដែលមានការរីកចម្រើនយ៉ាងធំធេងដោយមិនមានប្រាក់កម្ចីធនាគារធំ ៗ ឬ ខ្ចី លុយច្រើនពីមិត្តភក្តិនិងគ្រួសារ?
សម្រាប់ម្ចាស់ហាត់ប្រាណគឺលោក David Osorio ដែលជាអ្នកហាត់ប្រាណ CrossfitSouthBrooklyn.com ចម្លើយគឺជាការសម្រេចចិត្ត ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមសម្ព័ន្ធភាព Crossfit របស់គាត់នៅក្នុងឆ្នាំ 2007 នៅក្នុងឧទ្យានក្នុងស្រុកដោយមានអតិថិជនជាច្រើន។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយដែលប្រតិបត្តិការ ចាប់ផ្តើម ប្រតិបត្តិការបានរីកចម្រើនទៅជាកន្លែងទំនេរដ៏ធំមួយនៅហ្គោវ៉ាន់ណុសក្រុមហ៊ុន Brooklyn មានសមាជិក 600 នាក់និងបុគ្គលិក 20 នាក់។
"នៅពេលខ្ញុំចង់ចាប់ផ្តើម CFSBK វាហាក់ដូចជាវិធីសាស្រ្តដែលឆ្លាតបំផុតក្នុងការរកដៃគូរកប្រាក់កម្ចីហើយជួលអចលនទ្រព្យដែលថ្លៃហួសប្រមាណនៅ Brooklyn ដើម្បីចាប់ផ្តើមកន្លែងហាត់ប្រាណមួយដែលមានមូលដ្ឋាននៅជុំវិញគំនិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសដែលគ្មាន ម្នាក់បានលឺពីរឿង "Osorio សរសេរក្នុងអត្ថបទមួយនៅលើប្លុករបស់គាត់។ "ផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្ញុំ" ទាំងមូលគឺគ្រាន់តែធ្វើការដើម្បីសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំដែលមាននៅក្នុងធនធានដែលខ្ញុំមានហើយមិនចំណាយប្រាក់មួយដុល្លារដែលខ្ញុំមិនទាន់មាននោះទេ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំគឺថាប្រសិនបើខ្ញុំមិនមានលុយដើម្បីទទួលអ្វីមួយ ខ្ញុំត្រូវការខ្ញុំត្រូវខិតខំធ្វើការជាមួយអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើរហូតដល់ខ្ញុំអាចមានលទ្ធភាពទិញបាន។