រៀនពីរបៀបជៀសវាងការអនុវត្ដន៍ Micromanagement និងប្រតិភូអោយមានប្រសិទ្ធិភាព
គណៈប្រតិភូមិនមានលក្ខណៈធម្មជាតិសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មតូចៗជាច្រើនទេ។ វាជាការផ្លាស់ប្តូរពេញលេញនៃអ្វីដែលម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនធ្វើក្នុងដំណាក់កាលចាប់ផ្តើម - ពោលគឺអ្វីគ្រប់យ៉ាង! ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាវាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។
បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយដែលកើតមានឡើងជាមួយគណៈប្រតិភូកំពុងជៀសវាងការគាំទ្រពីមីក្រូ។ ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាក្នុងការចាកចេញនិងទូទាត់សងដោយការព្យាយាមរក្សាម្រាមដៃរបស់អ្នកនៅគ្រប់ផ្នែកនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកនោះអ្នកកំពុងលុបចោលនូវអ្វីដែលល្អដែលអាចមកពីដំណើរការគណៈប្រតិភូ។
អត្ថបទដែលបានចែករំលែកនៅទីនេះនឹងបង្រៀនអ្នកពីការចូលរួមនិងការចូលរួមរបស់គណៈប្រតិភូជួយអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាជាមួយនឹងមីក្រូការគ្រប់គ្រងនិងផ្ដល់ដំបូន្មានដល់អ្នកអំពីរបៀបបង្កើតក្រុមដែលរីកចម្រើននិងប្រសិទ្ធភាព។
01 - វិធីផ្ទេរនិងរីកចម្រើនអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក
អត្ថបទនេះដើរដល់អ្នកតាមរយៈប្រាំពីរជំហានដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងការបែងចែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក។
02 - របៀបចូលទៅក្នុងផ្នត់គំនិតរបស់គណៈប្រតិភូ
ដើម្បីឱ្យប្រតិភូកម្មមានប្រសិទ្ធភាពអ្នកត្រូវគិតដូចជាអ្នកប្រតិភូហើយជារឿយៗតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងផ្នត់គំនិត "ខ្ញុំអាចធ្វើបានទាំងអស់" ។ អត្ថបទនេះផ្តល់ជូននូវគន្លឹះដ៏មានអានុភាពមួយចំនួនសម្រាប់ទទួលយកទស្សនៈនៃគណៈប្រតិភូ។
03 - អ្វីដែលមិនត្រូវធ្វើនៅពេលប្រតិភូកម្ម
រក្សាការដឹកជញ្ជូនទាំងប្រាំនេះមិនមានទេនៅពេលដែលអ្នកធ្វើការលើការកសាងក្រុមនិងការចូលរួមដោយប្រសិទ្ធភាព។
04 - តើអ្នកជា Micromanager ដែរឬទេ?
នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណថាតើអ្នកមានមីក្រូម៉ារណាហ្គោដែរឬទេ។ អត្ថបទនេះនឹងជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
05 - តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបញ្ឈប់ Micromanaging ស្តាំឥឡូវនេះ
អត្ថបទនេះដើរដល់អ្នកតាមរយៈជំហានប្រាំដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ឈប់មីក្រូការគ្រប់គ្រងនិងការបង្កើតក្រុមល្អជាងមុន។
ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការធ្វើប្រតិភូកម្មមានពេលវេលាដែលពួកគេត្រូវផ្តោតលើការបង្កើនមុខជំនួញរបស់ពួកគេទៅកម្រិតថ្មី។ អត្ថបទដែលបានបញ្ចូលខាងលើនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយចំនួនអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើប្រតិភូកម្មឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពខណៈពេលដែលត្រូវបានធានាថាគ្មានអ្វីដែលធ្លាក់តាមរយៈការបង្ក្រាបនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។