ការពន្យល់អំពីការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញ

សាជីវកម្មបញ្ចូលគ្នាសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនប៉ុន្តែមិនតែងតែជោគជ័យ

ការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញភាគហ៊ុនមានគោលបំណងរួមមួយគឺដើម្បីការពារឬបង្កើនភាពខ្លាំងឬប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនលេចធ្លោ។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតពួកគេ បង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ។

យ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជាទ្រឹស្តី។ ពេលខ្លះការជម្រុញអាចមិនគួរឱ្យសរសើរ។ គោលដៅអាចជាការការពារក្រុមប្រឹក្សានាយកដែលអង្គុយកៅអីមួយពីការរួមបញ្ចូលគ្នាផ្សេងគ្នាដែលអាចធ្វើឱ្យការងាររបស់ខ្លួនមានគ្រោះថ្នាក់ឬវាអាចបណ្តាលឱ្យមានការផ្តួចផ្តើមធ្វើកំណែទម្រង់ភាគហ៊ុន។

មិនមែន ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញភាគហ៊ុនទាំងស្រុងបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ម្ចាស់ហ៊ុនទេហើយក្នុងករណីខ្លះផ្ទុយពីការពិត។

តើអ្វីខ្លះជាហេតុផលស្របច្បាប់ដែលក្រុមហ៊ុនមួយអាចសំរេចចិត្តលើការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាឬការទិញយក? វាចាប់ផ្តើមដោយដឹងពីអ្វីដែលនិមួយៗនិងរបៀបដែលវាកើតឡើង។

ធម្មជាតិនៃការទិញយកមួយ

ការ ទិញយក មួយទំនងជាដំណើរការមិនសូវស្មុគស្មាញជាងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ក្រុមហ៊ុនទទួលទិញភាគហ៊ុនដ៏សំខាន់នៅក្នុងអង្គភាពអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានអាចរក្សាឈ្មោះនិងអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួនឬវាអាចមិនមាន។ ជីវិតរបស់វាអាចត្រូវបានស្រូបយកដោយក្រុមហ៊ុនទទួលបាន។

នៅក្នុងសេណារីយ៉ូធម្មតាក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានគឺមានទំហំធំនិងមានសារធាតុរំលាយច្រើន។ ពេលខ្លះការទិញមួយត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការ ទិញយក ហើយលក្ខខណ្ឌទាំងពីរមានន័យអវិជ្ជមានបន្តិចបន្តួចដែលបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនតូចតាចត្រូវបានរឹបអូសប្រឆាំងនឹងឆន្ទៈរបស់ខ្លួន។

ការ ផ្តល់ជូនការដេញថ្លៃ មានភាពស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការទិញនៅក្រុមហ៊ុនមួយដែលទិញភាគហ៊ុនជាទូទៅរបស់ភាគហ៊ុនផ្សេងទៀតប៉ុន្តែជាធម្មតាត្រូវបានរៀបចំដោយផ្ទាល់រវាងម្ចាស់ហ៊ុន។

វាខុសពីការចូលរួមរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ការទិញយកមួយមាននិន្នាការពឹងផ្អែកលើកិច្ចសហការនិងការព្រមព្រៀងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងជួនកាលការគ្រប់គ្រង។

តើការច្របាច់បញ្ចូលគាខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?

ការ ច្របាច់បញ្ចូលគ្នា បង្កើតអង្គភាពអាជីវកម្មថ្មីមួយដែលមិនធ្លាប់មានពីមុននៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន A និងក្រុមហ៊ុន B រួមកម្លាំង។

ក្រុមហ៊ុន A និងក្រុមហ៊ុន B មានទំហំស្រដៀងគ្នាជាធម្មតាហើយពួកគេធ្វើជាដៃគូស្មើគ្នានៅក្នុងការបណ្តាក់ទុនថ្មី។

ការ បង្រួបបង្រួម គឺស្រដៀងគ្នានឹងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ចូរគិតថាក្រុមហ៊ុន Citigroup ដែលធ្លាប់ជាក្រុមហ៊ុនពីរគឺ Citicorp និងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងអ្នកដំណើរ។ ពួកគេបានបង្រួបបង្រួម។

ផលិតផលនិងការវិនិយោគចម្រុះ

ពេលខ្លះការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញយកបានកើតឡើងដោយសារតែក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មចង់បានការធ្វើពិពិធកម្មដូចជាការផ្តល់ផលិតផលទូលំទូលាយ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនធំ ៗ គិតថាវាមានហានិភ័យខ្លាំងពេកដោយសារតែវាមានអាជីវកម្មច្រើនពេកដែលបានវិនិយោគនៅក្នុងឧស្សាហកម្មពិសេសមួយវាអាចនឹងទទួលបានអាជីវកម្មមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយផ្សេងទៀតដើម្បីឱ្យមានតុល្យភាពជាងមុន។ ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបាននេះនឹងលែងមានស៊ុតរបស់ខ្លួនទៀតនៅក្នុងកញ្ចប់មួយ។

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានខ្សែភ្ជាប់ស៊ីនុសដ៏រឹងមាំមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារឆ្ពោះទៅរកការទាញយកនិងស្ទ្រីមឌីជីថលវាប្រហែលជាចង់ទិញក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលសកម្មនៅក្នុងវិស័យទីផ្សារទាំងនោះ។

ការទិញប្តូររូបិយប័ណ្ណបរទេសនិងទីផ្សារបរទេសនិងការរួមបញ្ចូលគ្នា

ប្រភេទនៃការធ្វើពិពិធកម្មមួយទៀតមានគោលបំណងកាត់បន្ថយហានិភ័យដោយបញ្ចូលគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត។ ប្រការនេះជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការប្តូររូបិយប័ណ្ណបរទេសនិងគ្រោះថ្នាក់ដែលបង្កឡើងដោយវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ ក្រុមហ៊ុន Fiat ដែលជាក្រុមហ៊ុនចម្រុះជាតិសាសន៍អ៊ីតាលីបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយសាជីវកម្ម Chrysler ក្នុងឆ្នាំ 2014 ដែលធ្វើឱ្យ Fiat កាន់តែមានការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកហើយក៏កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការប្តូររូបិយប័ណ្ណផងដែរ។

ក្រុមហ៊ុន Fiat Chrysler ដែលបានរួមបញ្ចូលគ្នាដោយជោគជ័យក្រុមហ៊ុន Fiat Chrysler បានចាប់ផ្តើមស្វែងរកការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តធំទីបីនៅឆ្នាំ 2018 ក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សារនិងដើមទុនរបស់ខ្លួន។

ការទិញនិងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីកែលម្អជំហរហិរញ្ញវត្ថុ

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានកាន់តែប្រសើរគឺជាហេតុផលមួយទៀតសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញដូរ។ អាជីវកម្មធំ ៗ អាចមានលទ្ធភាពទទួលបាន ប្រភពហិរញ្ញវត្ថុ នៅក្នុងទីផ្សារមូលធនជាងក្រុមហ៊ុនតូចៗ។ ការរីកចម្រើនដែលបានមកពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះអាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើនថ្មីនេះអាចទទួលបាននូវ បំណុលនិងសមធម៌ ដែលធ្លាប់បានឈានដល់កម្រិត។

ក្រុមហ៊ុនអេបផលដែលជាក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មធំបំផុតមួយនៅលើពិភពលោកបានចេញប័ណ្ណបំណុលប្រហែល 17 ពាន់លានដុល្លារដោយជោគជ័យកាលពីឆ្នាំ 2013 ទោះបីជាវាមានទុនវិនិយោគមិនធ្លាប់មានពីមុនក៏ដោយ។ ក្រុមហ៊ុនតូចៗដូចជាក្រុមហ៊ុន Dell នឹងមិនទំនងជាទទួលបានជោគជ័យជាមួយនឹងបញ្ហាមូលបត្របំណុលនៃទំហំនេះទេ។

ក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាស្វែងរកក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានវាប្រសិនបើវាមានបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ។ ជម្រើសផ្សេងទៀតអាចនឹងត្រូវបានចេញពីអាជីវកម្មឬនឹងចូលទៅក្នុង ការក្ស័យធន ។

ផលប្រយោជន៍ពន្ធ

ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញភាគហ៊ុនផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ពន្ធជាច្រើនដូចជា ការបាត់បង់ការដឹកជញ្ជូនទៅមុខ ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការខាតបង់សុទ្ធតែពីមុនការខាតបង់ទាំងនេះអាចត្រូវបានទូទាត់ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានបញ្ចូលជាមួយ។ នេះផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងសំខាន់ដល់អង្គភាពថ្មីដែលបានបញ្ចូលគ្នាប៉ុន្តែវាមានតម្លៃតែប៉ុណ្ណោះប្រសិនបើការ ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលបានទិញនោះបង្ហាញថានឹងមានប្រតិបត្តិការកើនឡើងនាពេលអនាគតបើមិនដូច្នោះទេ ប្រដាប់ការពារពន្ធ នេះមិនមានប្រយោជន៍ទេ។

គ្រោងការណ៍ច្របាច់បញ្ចូលគ្នា / ទិញទំនិញសាជីវកម្មមួយដែលត្រូវបានគេរិះគន់ជាទូទៅមួយទៀតពាក់ព័ន្ធនឹងក្រុមហ៊ុនមួយនៅក្នុងរដ្ឋដែលមានអត្រាពន្ធខ្ពស់និងប្រទេសដែលបញ្ចូលពន្ធជាមួយសាជីវកម្មមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងរដ្ឋឬប្រទេសដែលមានអត្រាពន្ធទាប។ ជួនកាលសាជីវកម្មនៅក្នុងបរិយាកាសបង់ពន្ធទាបមានទំហំតូចហើយជាទូទៅមិនមែនជាបេក្ខជនសម្រាប់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាដ៏ធំរបស់សាជីវកម្មទេ។ ជាមួយនឹងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាក្រុមហ៊ុនថ្មីនេះនឹងក្លាយជាទីតាំងស្របច្បាប់នៅក្នុងយុត្តាធិការពន្ធទាបហើយអាចជៀសវាងរាប់លានរាប់លានហើយជួនកាលប្រាក់ចំណូលរាប់ពាន់លានដុល្លារ។

អត្ថប្រយោជន៍ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនពីរបញ្ចូលគ្នាដែលមានចរន្តទូទៅនៃអាជីវកម្មនិងឧស្សាហកម្មសេដ្ឋកិច្ចសេដ្ឋកិច្ចអាចជាលទ្ធផលនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ការស្ទួនមុខងារដូចជាការខិតខំប្រឹងប្រែងគណនេយ្យការទិញនិងទីផ្សារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននីមួយៗអាចត្រូវបានលុបចោលដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានបញ្ចូលគ្នានេះ។

ជួនកាលវាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាពិសេសនៅពេលក្រុមហ៊ុនតូចៗពីរបានបញ្ចូលគ្នា។ មុខងារអាជីវកម្មមានតំលៃថ្លៃសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូចៗ។ អង្គភាពអាជីវកម្មដែលរួមបញ្ចូលគ្នាអាចមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការធ្វើសកម្មភាពចាំបាច់នៃការ ព្រួយបារម្ភ ជា បន្ត ប៉ុន្តែសេដ្ឋកិច្ចប្រតិបត្តិការអាចសម្រេចបានតាមរយៈការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញភាគហ៊ុនធំ ៗ ផងដែរ។

សេដ្ឋកិច្ចនៃទំហំជាញឹកញាប់ចូលមកក្នុងការលេងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ការ ចំណាយក្នុងការធ្វើជំនួញ ជាទូទៅមានការថយចុះជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតនៅពេលសម្ភារៈនិងការទិញផ្សេងទៀតត្រូវបានបង្កើន។

ហានិភ័យនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានិងការទិញ

សូម្បីតែនៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានការទទួលខុសត្រូវដោយស្មោះត្រង់ក្នុងការបញ្ចូលឬទទួលសាជីវកម្មមួយផ្សេងទៀតដើម្បីកែលម្អស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនជួនកាលរឿងរ៉ាវមិនដំណើរការដូចបំណង។

មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាដ៏ធំនៃក្រុមហ៊ុន AOL និងក្រុមហ៊ុន Time-Warner ក្រុមហ៊ុន AOL បានទទួលការខាតបង់ចំនួន 100 ពាន់លានដុល្លារដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុន Time-Warner ប្រឈមនឹងបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ។ បញ្ហានេះបាននាំឱ្យមានបញ្ហាចេញពីនាយកប្រតិបត្តិកំពូលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនៅពេលពួកគេត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះគ្រោះមហន្តរាយហិរញ្ញវត្ថុ។ នៅក្នុងវិធីមួយចំនួនមូលហេតុចម្បងគឺគ្រាន់តែពេលវេលាអាក្រក់ដោយសារតែការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះស្របពេលជាមួយនឹងការរីករាលដាលហិរញ្ញវត្ថុ dot -com កើនឡើង។

ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាក៏អាចបរាជ័យផងដែរដោយសារតែវប្បធម៌របស់សាជីវកម្មទាំងពីរគឺមិនឆបគ្នា។ នៅពេលផ្សេងទៀតការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាអាចសម្រេចគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុដែលចង់បានដែលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅប្រឆាំងនឹងផលប្រយោជន៍សាធារណៈដែលបង្កើតបានជាការផ្តាច់មុខប្រឆាំងនឹងការប្រកួតប្រជែង។