និយមន័យនិងលក្ខណៈ
ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងសហជីពនិងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាគឺជាពីរប្រភេទនៃការរួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានលក្ខណៈខុសគ្នាពី ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងផ្ដេកនិងបញ្ឈរ ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាផ្ដេកគឺពាក់ព័ន្ធនឹងគូប្រកួតប្រជែងពីរ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈរពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកទិញនិងអ្នកលក់រួមបញ្ចូល។ ទាំងពីរនៃការរួមបញ្ចូលទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានទាក់ទងដូចម្ដេចបានរួមបញ្ចូលគ្នារវាងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងបស្ចិមប្រទេសទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុននៅក្នុងអាជីវកម្មដែលពាក់ព័ន្ធ។
ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងសហជីពមិនមានទេ។
ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកជិតខាង
ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកជាប់ឃុំគឺជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនទាំងពីរជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នាដោយបច្ចេកវិទ្យាបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារឬដំណើរការផលិតកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបាននៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកទាំងពីរគឺជាផ្នែកបន្ថែមនៃបន្ទាត់ផលិតផលមួយឬទីផ្សារដែលទាក់ទងទៅនឹងក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបាន។ ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃផលិតផលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលដែលផលិតផលថ្មីមួយពីក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានត្រូវបានបន្ថែមទៅបន្ទាត់ផលិតផលដែលមានស្រាប់របស់ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបាន។ ការច្របាច់បញ្ចូលទីផ្សារថ្មីគឺនៅពេលទីផ្សារថ្មីឬជិតស្និទ្ធត្រូវបានបន្ថែមទៅទីផ្សារដែលមានស្រាប់របស់ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានតាមរយៈក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបាន។
ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងសហជីព
ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងសហជីពគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មពីរដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសកម្មភាពអាជីវកម្មដែលមិនទាក់ទងគ្នា។ ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរនេះមិនមែនជាដៃគូប្រកួតប្រជែងពីរដូចជាការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាដោយផ្ដេកទេ។ ពួកគេក៏មិនមែនជាអ្នកទិញនិងអ្នកលក់រួមបញ្ចូលគ្នាដូចនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈរដែរ។ ពួកគេគ្មានការតភ្ជាប់ពិតទេ។ តាមទ្រឹស្ដីក្រុមហ៊ុននៅក្នុងសហប្រតិបត្តិការគ្នានេះមិនមានកត្តាត្រួតស៊ីគ្នាទេប៉ុន្តែនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងវាមានទិដ្ឋភាពដែលពួកគេចាត់ទុកថាមានសារៈសំខាន់ដែលបានធ្វើឱ្យពួកគេរួបរួមគ្នា។
ពួកគេអាចមើលឃើញពីការត្រួតស៊ីគ្នារវាងបច្ចេកវិជ្ជាផលិតកម្មទីផ្សារការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍ឬកត្តាដទៃទៀតដែលធ្វើឱ្យពួកគេគិតថាពួកគេនឹងមានលក្ខណៈសមស្របសម្រាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។
ជាការពិតនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាក្រុមហ៊ុនវាពិតជាធ្វើឱ្យយល់បានពីទស្សនវិស័យទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ភាគទុនិកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពីរដើម្បីបញ្ចូលគ្នាប្រសិនបើមានប្រសិទ្ធភាពគ្នាទៅវិញទៅមក។
Synergy គឺជាគំនិតមួយដែលអ្នកនឹងលឺជាញឹកញាប់នៅក្នុងអាជីវកម្មនិងជាពិសេសទាក់ទងនឹងការរួមបញ្ចូលគ្នា។ Synergy អាចពន្យល់បានល្អបំផុតដោយនិយាយថាវាជាផលប៉ះពាល់ 2 + 2 = 5 ។ និយាយម្យ៉ាងទៀតប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនពីរបញ្ចូលគ្នានោះផលបូកនៃក្រុមហ៊ុនទាំងមូលគួរតែធំជាងផលបូកនៃផ្នែកនីមួយៗដើម្បីឱ្យការរួមបញ្ចូលគ្នានេះសមហេតុផល។ ប្រសិនបើមិនមានប្រសិទ្ធភាពនៃការសហការគ្នារវាងក្រុមហ៊ុនទាំងពីរបញ្ចូលគ្នានោះអ្នកត្រូវតែឆ្ងល់ថាតើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃក្រុមហ៊ុនជា ទ្រព្យសកម្មភាគហ៊ុនដែលបង្កើនសកម្មភាពយ៉ាងដូចម្តេច ។
ហេតុអ្វីក្រុមហ៊ុនទាំងពីរដែលគ្មានទំនាក់ទំនងនឹងចង់បញ្ចូលគ្នា? ទោះបីជាហេតុផលនេះមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយក្រុមហ៊ុនបញ្ចូលគ្នាក៏ដោយក៏វាជាញឹកញាប់អំពីអំណាចទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនគិតថា "ការធំជាងនេះគឺកាន់តែប្រសើរ" ។ សេដ្ឋវិទូដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឆាំងនឹងការប្រមូលផ្តុំគិតថាការទិញយកក្រុមហ៊ុនតូចៗដោយក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពតិចតួចនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ។ ស្របជាមួយអំណាចទីផ្សារហេតុផលមួយផ្សេងទៀតដែលក្រុមហ៊ុនធំមួយប្រហែលជាចង់ទិញក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតគឺដើម្បីពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនធំមួយមានបន្ទាត់តែមួយនៃមុខជំនួញវាងាយរងគ្រោះទៅនឹងការធ្លាក់ចុះនៃទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ច។ ប្រសិនបើវាបង្ហាញពីអាជីវកម្មថ្មីមួយឬច្រើននៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៅក្រោម "ឆ័ត្រ" វាពង្រីកមុខទ្វារផលិតផលរបស់ខ្លួនហើយក្លាយទៅជាមិនសូវងាយរងគ្រោះដល់ទីផ្សារនៃទីផ្សារ។
ការពិចារណា: បញ្ហាជាមួយថាមពលទីផ្សារ
ក្រុមហ៊ុនដែលចូលរួមក្នុងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាដោយផ្ដេកផ្ទុយពីក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មទំនងជាបញ្ចូលគ្នាដើម្បីទទួលបានអំណាចទីផ្សារ។ ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារបស់ពួកគេមាននិន្នាការដើម្បីបង្រួបបង្រួមឧស្សាហកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍សូមគិតអំពីឧស្សាហកម្មធនាគារ។ ធនាគារដែលបានបញ្ចូលគ្នាតាំងពីឆ្នាំ 1980 បានផ្លាស់ប្តូរទិសដៅដើម្បីទទួលបានធនាគារផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីជាច្រើនធនាគារធំ ៗ បានទិញធនាគារតូចៗជាច្រើន។ ឧស្សាហកម្មធនាគារចាប់តាំងពីច្បាប់កំនត់ទុកនិងគ្រប់គ្រងរូបិយវត្ថុឆ្នាំ 1980 បានក្លាយជាការរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងខ្លាំង។ ធនាគារតំបន់និងធនាគារជាតិធំ ៗ បានគ្រប់គ្រងយ៉ាងសំខាន់លើវិស័យធនាគារ។
ក្នុងអំឡុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏ត្រចះត្រចង់នៃឆ្នាំ 2008 យើងបានឃើញការខូចខាតដែលធនាគារវិនិយោគធំ ៗ បានធ្វើចំពោះសេដ្ឋកិច្ច។ មិនល្អដូចនោះយើងបានឃើញពីរបៀបដែលធនាគារបិទទ្វារឥណទានចំពោះអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងកំឡុងពេលនិងក្រោយពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។
នេះមិនមែនជាបញ្ហាដ៏ធំមួយទេប្រសិនបើឧស្សាហកម្មធនាគារមិនត្រូវបានគេធ្វើបែបនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេមានអំណាចទីផ្សារដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។