5 សំណួរប្រាប់ប្រសិនបើគំនិតអាជីវកម្មផែនការរបស់អ្នកមានតម្លៃ
ប្រសិនបើនោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកចង់សរសេរផែនការអាជីវកម្មផែនការអាជីវកម្មរហ័សនេះនឹងដំណើរការសម្រាប់អ្នកទោះបីជាអ្នកកំពុងចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មពីដំបូងក៏ដោយឬគិតពីការទិញអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់។
គ្រាន់តែឆ្លើយសំណួរទាំងប្រាំនេះទៅឱ្យល្អបំផុតនៃសមត្ថភាពរបស់អ្នកហើយអ្នកនឹងដឹងថាតើគំនិតអាជីវកម្មនេះគឺមានតម្លៃបន្ត។
តើមានទីផ្សារសម្រាប់វាទេ?
មនុស្សជាច្រើនចង់ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដែលលក់ផលិតផលឬផ្តល់សេវាកម្មដោយសារតែពួកគេតែងតែចង់ធ្វើដូច្នោះ។ ប៉ុន្តែច្បាប់មួយក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺថាអ្នកដទៃត្រូវតែចង់ទិញផលិតផលឬសេវាកម្មពាក់ព័ន្ធ។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកកំពុងព្យាយាមលក់កោរីនកោរីនៅថ្ងៃដ៏ត្រជាក់ - វាគ្មានចំណុចណាក្នុងការឈានទៅមុខទៀតជាមួយផែនការអាជីវកម្មនេះទេ។
សាកល្បងគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយចាប់ផ្តើមតូច (ដូចជាការព្យាយាមលក់ផលិតផលរបស់អ្នកនៅលើ eBay ឬនៅក្នុងទីផ្សារ / ពិព័រណ៍ក្នុងស្រុក) និងធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារខ្លះ។ រក្សាទុកចំណាំ។ ប្រសិនបើលទ្ធផលមិនបានល្អសូមបន្តគំនិតអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។
ការទិញអាជីវកម្ម: អ្នកមានជើងឡើងនៅទីនេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងទិញអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងទីផ្សារដែលបានបញ្ជាក់។ ល្បិចនេះត្រូវបានគេរកឃើញការពិតនៃព័ត៌មានដែលអ្នកកំពុងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។
តើអ្វីជាសក្តានុពលនៃអាជីវកម្មនេះ?
នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតតើមានប្រាក់នៅក្នុងវា - ឬយ៉ាងហោចណាស់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យវាមានតម្លៃខណៈពេលដែលអ្នក? អ្នកប្រហែលជាមានបំណងប្រាថ្នាចង់ទិញក្រណាត់កំប៉ុងប៉ុន្តែប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ទិញរបស់របរដែលអ្នកផលិតនោះវាគ្មានចំណេញទេ។
ដូចគ្នានេះដែរប្រសិនបើដំណើរការនេះចំណាយពេលច្រើនពេកដែលអ្នកអាចផលិតបានមួយក្នុងមួយខែអ្នកនឹងមិនឃើញប្រាក់ចំណេញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មនេះក្លាយជាអាជីវកម្មក្រៅម៉ោងដែលអាចសម្រេចបាននោះទេ។
ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់គំនិតអាជីវកម្មនេះបញ្ចប់នៅទីនេះ។
ការទិញអាជីវកម្ម: ពិនិត្យមើលហិរញ្ញវត្ថុ។ តើលុយនេះបានធ្វើអ្វីខ្លះកាលពីអតីតកាល? តើការព្យាករសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគតគឺជាអ្វី? សូមមើលការវាយតម្លៃអាជីវកម្មនិងវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃអាជីវកម្ម 3 ។
តើទីផ្សារមានភាពឆ្អែតទេ?
វាអាចមានទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មដែលអ្នកមាននៅក្នុងផែនការសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងមានប្រាក់ចំណេញជាច្រើនសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងធ្វើវា។ ពេលខ្លះមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពេកសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីនៅក្នុងអាជីវកម្មដូចគ្នាដើម្បីរីកចម្រើន។
ឧទាហរណ៍នៅចំណុចមួយខ្ញុំនិងស្វាមីរបស់ខ្ញុំកំពុងគិតពីការចាប់ផ្តើមលក់សៀវភៅដែលប្រើនៅទីក្រុងតូចរបស់យើង។ មានរួចហើយគឺដូចយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការនៃការដាក់ផែនការអាជីវកម្មរបស់យើងរួមគ្នាមួយផ្សេងទៀតបានបើក។ សម្លឹងមើលទំហំសក្តានុពលនៃទីផ្សាររបស់យើងយើងបិទផែនការអាជីវកម្មរបស់យើងធ្លាក់ចុះដែលគិតថាគ្មានកន្លែងទីផ្សារសម្រាប់ហាងលក់សៀវភៅទីបីនៅក្នុងស្រុកនោះទេ។ (ក្រោយមកហាងលក់សៀវភៅបែបទីបីបានបើក - ប៉ុន្តែបានបិទក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ។ ) សូមមើល 7 អាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលអ្នកមិនចង់ចាប់ផ្តើម ។
សិក្សាការប្រកួតប្រជែងដោយយកចិត្តទុកដាក់លើគំនិតរបស់អ្នកសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក។ អ្វីដែលពួកគេពិតជាផ្តល់ជូនហើយតើអ្នកនឹងផ្តល់ជូនអ្វីខ្លះ? តើអ្នកនឹងធ្វើឱ្យផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកមានលក្ខណៈខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?
តើអ្នកអាចទទួលបានទីផ្សារប៉ុន្មាន?
ការទិញអាជីវកម្ម: ដោយហេតុថាអាជីវកម្មបានផលចំណេញពីមុនមិនធានាថាអាជីវកម្មនោះនឹងបន្តរកបានផលចំណេញនោះទេ។ សិក្សាការប្រកួតប្រជែងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ វាប្រហែលជាការផ្លាស់ប្តូរចំណែកទីផ្សារឬការលំបាកនៃការប្រកួតប្រជែងគឺមូលហេតុដែលម្ចាស់ចង់លក់អាជីវកម្ម។
4. តើឧបសគ្គអ្វីខ្លះចំពោះផែនការអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំហើយតើពួកគេអាចដោះស្រាយបញ្ហាអ្វីខ្លះ?
ជួនកាលអ្នកមានគំនិតអាជីវកម្មមួយដែលមើលទៅដូចជាមានសុវត្ថិភាព។ អ្នកដឹងទេថាមានទីផ្សារសម្រាប់វាអ្នកដឹងថាអ្នកមានគែមនៅលើការប្រកួតហើយអ្នកដឹងទេថាវានឹងក្លាយជាអ្នកបង្កើតប្រាក់ប៉ុន្តែវាមានបញ្ហាបញ្ហាដែលអ្នកមិនអាចទៅរួច។
ឧទាហរណ៍អ្នកអាចចាប់ផ្ដើមសេវាកម្មសេវាកុនឡានតែប៉ុណ្ណោះដើម្បីដឹងថាអ្នកមិនអាចទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណដែលអ្នកត្រូវការ។ ឬចង់កែលម្អរមណីយដ្ឋានដែលមានស្រាប់តែដើម្បីរកឱ្យឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរទំហំចាំបាច់គឺមិនអាចទៅរួចទេ។
ឬចង់ចាប់ផ្តើមជំនួញតាមផ្ទះនៅក្នុងគេហដ្ឋានរបស់អ្នកដើម្បីរកឱ្យឃើញថាជំនួញតាមផ្ទះត្រូវហាមឃាត់នៅក្នុងសង្កាត់របស់អ្នក។ សូមមើល ឱកាសអាជីវកម្មផ្ទះដ៏ល្អបំផុត និង មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតាមផ្ទះ និង របៀបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតាមផ្ទះដែលនឹងជោគជ័យ ។
សូមចំណាយពេលវេលាដើម្បីធ្វើការស៊ើបអង្កេតយ៉ាងពេញលេញនូវដីកាតាមច្បាប់របស់រដ្ឋបាលក្រុងនិងខេត្តនិងច្បាប់និងច្បាប់ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នៅកន្លែងខ្លះអ្នកអាចជម្នះឧបសគ្គផ្សេងៗប្រសិនបើអ្នកស្គាល់មនុស្សត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាថាអ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើនៅកន្លែងដែលអ្នកនៅ។ នៅចំណុចនេះអ្នកមានជម្រើសនៃការបោះបង់ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកទុកវារហូតដល់បរិយាកាសអំណោយផលកាន់តែច្រើនឡើងឬរកកន្លែងណាមួយដែលអាចធ្វើបាន។
ការទិញអាជីវកម្ម: បញ្ហាផ្នែកច្បាប់ (មួយប្រភេទឬមួយផ្សេងទៀត) គឺជាមូលហេតុទូទៅសម្រាប់ការព្យាយាមលក់អាជីវកម្ម។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកធ្វើការស្រាវជ្រាវដើម្បីដឹងថាមានករណីតុលាការណាដែលពូកែឬអតីតកាលដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីវកម្មដែលអ្នកកំពុងគិតចង់ទិញ។
5. តើខ្ញុំមានអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវការដើម្បីមើលរឿងនេះទេ?
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺពុះពារ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានទេ។ អ្នកប្រហែលជានឹងធ្វើការច្រើនជាងម៉ោងដែលអ្នកធ្លាប់មានពីមុនមកហើយប្រហែលជាត្រូវបន្តធ្វើវាយូរជាងអ្វីដែលអ្នកគិតថាអាចធ្វើបាន - សូម្បីតែអ្នកទិញអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់។ ប្រសិនបើអ្នកមិនត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើឱ្យការប្តេជ្ញាចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងយកឬមិនមានកាយសម្បទារហូតដល់បញ្ហាប្រឈមនេះទុកផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់ពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
លំហូរសាច់ប្រាក់ ក៏ជាបញ្ហាសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនដែលចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ អ្នកត្រូវមានលុយមិនត្រឹមតែដើម្បីចាប់ផ្តើមជំនួញរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែលុយដើម្បីទ្រទ្រង់ខ្លួនឯងរហូតដល់ពេលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានបញ្ចប់។ ខណៈពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងមួយចំនួនជាមួយនឹងបញ្ហានេះដោយចាប់ផ្តើម អាជីវកម្មក្រៅម៉ោង , ការធ្វើការខណៈពេលដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយពិតជាអាចសាកល្បងភាពអត់ធ្មត់របស់អ្នក។
ប្រសិនបើលុយគឺជាតម្រូវការតែមួយគត់ដែលអ្នកកំពុងបាត់ខ្លួននោះវាគ្រាន់តែជាបញ្ហារកប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការ។ 8 ប្រភពនៃជំនួញចាប់ផ្តើមឡើងលុយ ប្រាប់អ្នកពីកន្លែងដែលត្រូវមើល។ សូមមើលផងដែរ ដប់អ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងអំពីការផ្តល់មូលនិធិអាជីវកម្មខ្នាតតូច ។
ប្រសិនបើអ្នកបានទទួលនូវវិធីទាំងអស់តាមរយៈសំណួរប្រាំនៃផែនការអាជីវកម្មរហ័សនេះសូមអបអរសាទរ! អ្នកមានគំនិតជំនួញដែលអាចសម្រេចបាន!
តើមកពីណាទៅ? ប្រសិនបើអ្នកស្មានថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាក្រុមហ៊ុនក្រៅម៉ោងហើយវាមិនត្រូវការការវិនិយោគលើសពីកម្រិតភាពងាយស្រួលនោះទេអ្នកអាចសម្រេចចិត្តចុះចាញ់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនិងមើលថាតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច។
ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងសម្រាប់អាជីវកម្មនេះដើម្បីធ្វើជាក្រុមហ៊ុនបណ្តុះបណ្តាលពេញម៉ោងឫវាត្រូវការមូលនិធិអ្នកអាចធ្វើការតាមរយៈផែនការអាជីវកម្មពេញលេញ។ គ្រោងផែនការអាជីវកម្ម នឹងដឹកនាំអ្នកតាមរយៈដំណើរការ។ ពេលវេលានិងការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលអ្នកចំណាយក្នុងការធ្វើផែនការអាជីវកម្មនឹងបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ។