"នាយករដ្ឋមន្ត្រី" គឺជាពាក្យទូទៅមួយដែលសំដៅទៅលើអ្នកគ្រប់គ្រងប្រភេទជាក់លាក់មួយដែលជាទូទៅក្នុងវិស័យសំណង់ឬផលិតកម្ម។ ការងាររបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីខុសគ្នាពីមុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងដទៃទៀតនៅក្នុងមេក្រុមការងារដែលជាទូទៅរកការងាររបស់ពួកគេនៅក្នុងមុខតំណែងរបស់ពួកគេតាមរយៈបទពិសោធន៍ការងារជាច្រើនឆ្នាំដែលផ្ទុយនឹងការអប់រំឬកម្មវិធីហ្វឹកហ្វឺនផ្លូវការ។ ដោយមិនគិតពីឧស្សាហកម្មនេះមេបញ្ជាការគឺជាចំណុចសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងរវាងថ្នាក់គ្រប់គ្រងនិងពលកម្ម។
ទំនួលខុសត្រូវនៅនឹងកន្លែង
មេបញ្ជាការ សំណង់ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការងារ។ គាត់តែងតែធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយស្ថាបត្យករគម្រោងនិងអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅហើយទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យការងារដើម្បីបញ្ជាក់គុណភាពជាទូទៅ។ គាត់ក៏ត្រូវតែស្គាល់អំពីសំណង់អាគារដែលពាក់ព័ន្ធផងដែរដូច្នេះការងារទាំងអស់ត្រូវបានបំពេញឬតាមឧត្ដមគតិលើសពីតម្រូវការទាំងអស់សម្រាប់គុណភាពនិងសុវត្ថិភាព។
មេបញ្ជាការសំណង់ត្រូវតែមានសមត្ថភាពខ្លាំងក្លាដើម្បីធ្វើការជាមួយនិងត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកដើម្បីធានាថាក្រុមការងារចាប់ផ្តើមធ្វើការទាន់ពេលវេលានិងបញ្ចប់នៅក្នុងម៉ោងធ្វើការដែលចង្អុលបង្ហាញដើម្បីជៀសវាងធ្វើការថែមម៉ោងនៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបាន។ គាត់ក៏ត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការផងដែរ។
ដោយសារបទបញ្ជាដែលគ្រប់គ្រងគម្រោងជាក់លាក់មានភាពតឹងតែងខ្លាំងអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ជាច្រើនរកឃើញថាពួកគេត្រូវការចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍ដែលហួសពីជំនួញរបស់ខ្លួន។
បទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះជាធម្មតាមានសម្រាប់ ការធានារ៉ាប់រង ហើយតម្រូវឱ្យមានក្រុមការងារសាងសង់អ្នកម៉ៅការនិងអ្នកម៉ៅការសាងសង់ដោយក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យ។
មេបញ្ជាការសំណង់មានបន្ទុកនៃការរក្សាគ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធនៅលើទំព័រដូចគ្នានិងធានាថាបទបញ្ជាត្រូវបានអនុវត្តតាមលិខិត។
មេបញ្ជាការសំណង់ពិតជាអាចបន្តការសិក្សានៅតាមតំបន់គ្រប់គ្រងគម្រោងនិងសេវាកម្មសាងសង់ជំនួសឱ្យបទពិសោធន៍ពិតប្រាកដនៅលើពិភពលោកហើយខ្លះទៀតធ្វើដើម្បីជំរុញអាជីពរបស់ពួកគេឬធ្វើឱ្យពួកគេមានទីផ្សារកាន់តែច្រើន។
ការខិតខំប្រឹងប្រែងរៀនសូត្រកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងវិស័យណាមួយបន្ថែមចំណេះដឹងជាផ្លូវការទៅនឹងបទពិសោធជាក់ស្តែងដែលគាត់កំពុងធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់។
ការទទួលខុសត្រូវឆ្ងាយ
មិនមែនគ្រប់ការងាររបស់មេបញ្ជាការត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើវេនទេ។ មេបញ្ជាការសំណង់ក៏ទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រភេទការងារការិយាល័យផ្សេងៗផងដែរ។ គាត់មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតកាលវិភាគការងារដើម្បីធានាថាផ្នែកផ្សេងៗនៃការងារត្រូវបានបញ្ចប់នៅក្នុងលំដាប់ជាក់លាក់មួយ។
មេចុងភៅល្អអាចកំណត់តំបន់ទាំងនោះនៃគម្រោងដែលមានហានិភ័យខ្ពស់បំផុតក្នុងការអូសគម្រោងមួយនៅពីក្រោយកាលវិភាគនិងចាត់វិធានការកែតម្រូវចាំបាច់ដើម្បីធានាថាគម្រោងនេះស្ថិតនៅលើកាលវិភាគនិងត្រូវបានបញ្ចប់ដោយឬមុនថ្ងៃផុតកំណត់របស់វា។ ក្នុងស្ថានភាពខ្លះមេបញ្ជាការសំណង់ត្រូវបានគេប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យដាក់បញ្ជាលក់សម្រាប់កន្លែងការងារ។ គាត់ឬនាងតែងតែរាយការណ៍ដល់ស្ថាបត្យករវិស្វករសំណង់ឬអ្នកគ្រប់គ្រងគំរោង។
តួនាទីភារកិច្ច
ភារកិច្ចចម្បងរបស់មេបញ្ជាការសំណង់គឺគ្រប់គ្រង។ គាត់ត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការបណ្តុះបណ្តាដឹកនាំដឹកនាំនិងបើចាំបាច់ការវិនិច្ឆ័យដល់បុគ្គលិកនិងកម្មករនៅទូទាំងគម្រោង។ មេបញ្ជាការត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងតាមដានការខិតខំរបស់បុគ្គលិកវាយតម្លៃវឌ្ឍនភាពរបស់ពួកគេនិងផ្ដល់ការណែនាំនិងជំនួយដល់កម្មករដើម្បីជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។
នៅពេលមានពាក្យបណ្តឹងរវាងនិយោជិតឬពាក្យបណ្តឹងទាក់ទងទៅនឹងបរិយាកាសការងារវាគឺជាមេបញ្ជាការដែលដើរតួជាទំនាក់ទំនងរវាងពលកម្មនិងការគ្រប់គ្រង។ នៅក្នុងហាងសហជីពមេបញ្ជាការត្រូវការដឹងនិងយល់ពីលក្ខខណ្ឌកិច្ចសន្យាដូច្នេះគាត់អាចធានាថាបញ្ហាដូចជាការបន្ថែមម៉ោងឬសកម្មភាពវិន័យបំពេញតាមតម្រូវការរបស់សហជីព។
តួនាទីភារកិច្ច
មេបញ្ជាការសំណង់អនុវត្តភារកិច្ចជាច្រើនដែលមានសារៈសំខាន់ចំពោះប្រសិទ្ធភាពនៃកន្លែងការងារ។ គាត់ឬនាងត្រូវតែមានសមត្ថភាពក្នុងការអាននិងតាមដានគំនូរព្រាងនិងគំនូរប្លង់ហើយត្រូវមានបទពិសោធគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការណែនាំអំពីការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលណាដែលចាំបាច់។ មេបញ្ជាការសំណង់ធ្វើការជាមួយអ្នកលក់ឯកជននិងការិយាល័យនិងភ្នាក់ងារខាងក្រៅផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃគម្រោងត្រូវបានគ្របដណ្តប់និងស្ថិតនៅលើកាលវិភាគសម្រាប់ការបញ្ចប់។
ភារកិច្ចរដ្ឋបាល
មេបញ្ជាការសំណង់ក៏ទទួលខុសត្រូវផងដែរសម្រាប់ការបំពេញបែបបទជាច្រើន។ ការងាររបស់គាត់រួមបញ្ចូលទាំងការរៀបចំការងារដែលបានគ្រោងទុកនិងការតាមដានការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកក្នុងរបៀបមួយដែលរក្សាគម្រោងនេះឱ្យស្ថិតនៅក្នុងថវិកា។ ពួកគេក៏ត្រួតពិនិត្យការផ្គត់ផ្គង់និងការផ្គត់ផ្គង់កន្លែងនិងការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈដូចជាតម្រូវការ, ទាំងអស់ខណៈពេលដែលប្រកាន់ខ្ជាប់ទៅនឹងការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាគម្រោង។ គាត់ក៏ត្រូវបានគេតម្រូវឱ្យធ្វើការវាយតម្លៃកម្មករនិងចូលរួមក្នុងដំណើរការជួលផងដែរ។
ការបង្រៀននិងការបង្រៀន
មេបញ្ជាការសំណង់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងក្លាយជាអ្នកជំនាញខាងឧស្សាហកម្មរបស់គាត់។ ខណៈពេលដែលមុខតំណែងនាយកផ្នែកភាគច្រើនគឺផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់អ្នកដែលល្អម្នាក់ក៏មានឆន្ទៈនិងអាចធ្វើការងារដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់ដើម្បីធានាថាការងារនេះត្រូវបានធ្វើទាន់ពេលនិងក្នុងថវិកា។ គាត់ក៏ត្រូវមានឆន្ទៈនិងអាចបង្រៀនមនុស្សពីរបៀបអនុវត្តភារកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងត្រឹមត្រូវ។