ដោយមានបុគ្គលិកចំនួន 14 លាននាក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកវាជាការសមហេតុផលដែលរំពឹងថាបុគ្គលិកលក់រាយមួយចំនួននឹងមានការឈឺចាប់ប្រឆាំងនឹងនិយោជកលក់រាយរបស់ពួកគេដែលនឹងវិវត្តទៅជាសកម្មភាពតាមផ្លូវច្បាប់។ ដោយពិនិត្យមើលពត៌មានលំអិតនៃពាក្យបណ្តឹងរបស់បុគ្គលិកលក់រាយឯកសារតុលាការនិងការទូទាត់របស់និយោជកនិងរង្វាន់ផ្នែកតុលាការនិយោជកមួយចំនួនការងារអាក្រក់និងការអនុវត្តនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកលក់រាយម្នាក់ៗចាប់ផ្តើមបង្ហាញខ្លួនហើយនិន្នាការការងារទូទៅមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យលក់រាយចាប់ផ្តើមឡើង។
ចុចតាមរយៈវិចិត្រសាលរូបភាពខាងក្រោមដើម្បីអានព័ត៌មានលម្អិតគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនិងមិនធម្មតានៃពាក្យបណ្តឹងរបស់និយោជិតប្រឆាំងនឹងឈ្មួញ លក់រាយធំជាងគេបំផុត នៅ លើពិភពលោក និងគណនាការទូទាត់រង្វាន់តុលាការនិងកម្រៃសេវាផ្នែកច្បាប់ដែលបានបង់ដោយអ្នកលក់រាយដែលជាការពិតចុងក្រោយត្រូវបានបញ្ជូនទៅលក់រាយ អតិថិជន។
01 - ច្បាប់ស្ដីពីការរើសអើងភេទចំពោះ Costco សម្រាប់និយោជិកស្រីចំនួន 700 នាក់
ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2012 - ពាក្យបណ្តឹងទាមទារសំណងពីសំណាក់និយោជិតស្រីប្រមាណ 700 នាក់បានអះអាងថាដំណើរការនេះត្រូវបានប្រើដើម្បីលើកកម្ពស់និយោជិតឱ្យមានតួនាទីគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងដែលរើសអើងចំពោះនិយោជិតជាស្ត្រី។ របាយការណ៍បានបញ្ជាក់ថាបុគ្គលិករបស់ក្លូប៊លកូចំនួន 561 នាក់ត្រូវបានតំឡើងឋានៈជាជំនួយការអ្នកចាត់ការទូទៅនៅចន្លោះឆ្នាំ 1990 និង 2004 ប៉ុន្តែមានតែ 103 លើកប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដល់ស្ត្រី។ បណ្តឹងតវ៉ាថ្នាក់លើបានអះអាងថាដំណើរការដែលប្រើដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយមិនអនុញ្ញាតឱ្យស្ត្រីប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌នោះទេ។
នៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2012 តុលាការសហរដ្ឋអាមេរិកនៅកាលីហ្វ័រនីញ៉ាបានបញ្ជាក់ពីបុគ្គលិករបស់ស្ត្រីជានារីកូកូកូនិងបានផ្តល់ការយល់ព្រមពីមេធាវីដើម្បីបន្តទៅមុខជាមួយនឹងបណ្តឹង។
សកម្មភាពថ្នាក់ Costco ត្រូវបានផ្តួចផ្តើមជាច្រើនឆ្នាំមកហើយហើយបានផ្អាកខណៈពេលដែលសាជីវកម្ម Wal-Mart បានការពារខ្លួនឯងប្រឆាំងនឹងពាក្យបណ្តឹងថ្នាក់លើស្រដៀងគ្នាដែលបានដាក់ជំនួសឱ្យបុគ្គលិកស្រីរបស់ 1.5 លាននាក់។ ថ្វីបើក្រុមហ៊ុន Wal-Mart បានធ្វើឱ្យខកខានវិញ្ញាបនប័ត្ររបស់ថ្នាក់នៅក្នុងសកម្មភាពនោះក៏ដោយក៏គំនិតរបស់តុលាការកំពូលបានផ្តល់នូវមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើឱ្យមានឡើងវិញនូវករណីរឿងក្តីរបស់ក្រុមហ៊ុន Costco ។ បន្ទាប់ពីវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាករណី Wal-Mart មិនមែនជាសកម្មភាពថ្នាក់ដែលមានសុពលភាពដោយសារតែ Wal-Mart មិនមានគោលនយោបាយទូទាំងសកលលោកដែលបង្កើតការរើសអើងមេធាវីសម្រាប់បុគ្គលិកស្រីនៅក្នុងថ្នាក់ Costco បានប្រើការអនុវត្តន៍ការផ្សព្វផ្សាយទូទាំងសកលលោក។ មូលដ្ឋានដើម្បីទទួលបានការយល់ព្រមដើម្បីឈានទៅមុខជាមួយនឹងចំណាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេ។
របាយការណ៍បានបញ្ជាក់ថាកូកូកូមិនប្រកាសមុខតំណែង គ្រប់គ្រង និង បើកទូលាយទេ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតដាក់ពាក្យសុំសម្រាប់ពួកគេប៉ុន្តែត្រូវជ្រើសរើសយកអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅសម្រាប់ហាងទំនិញដែលធ្វើឱ្យបុរសទទួលបានការលើកកម្ពស់។
02 - ឯកសារប្រាក់ដុល្លារទូទៅរបស់និយោជកពាក្យបណ្តឹងទាមទារសំណងព្យាបាទនិងមិនប្រុងប្រយ័ត្ន
បន្ទាប់ពីត្រូវបានអនុម័តជាច្រើនដងដើម្បីលើកកម្ពស់បុគ្គលិក ប្រាក់ដុល្លារ បានទាក់ទងទៅគណៈកម្មការឱកាសការងារស្មើគ្នា (EEOC) ទាក់ទងនឹងការទាមទារការរើសអើងពូជសាសន៍ដោយជឿថាមូលហេតុនៃអាជីពការងារប្រាក់ដុល្លាររបស់នាងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការពិតដែលថានាងជាហាងតែពណ៌ខ្មៅ បុគ្គលិក។ ត្រូវបានចោទប្រកាន់ថានៅពេលដែលក្រុមការងារប្រាក់ដុល្លារទូទៅនៅទីក្រុងឡងប៊ិចរដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាដែលជាទីកន្លែងដែល Demetrice Hersey ធ្វើការរកឃើញអំពីសកម្មភាពរបស់នាង EEOC ពួកគេបានដាក់នាងឱ្យធ្វើបាបផ្ទាល់ខ្លួននិងជំនាញហើយចុងក្រោយបានបណ្តេញ Hersey ។
EEOC កំពុងស្វែងរកប្រាក់ខែនិងការខូចខាតជាទៀងទាត់សម្រាប់លោក Hersey ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់លាស់ចំពោះគោលនយោបាយប្រាក់ដុល្លារដែលនឹងផ្តល់ឱកាសស្មើៗគ្នាដល់បុគ្គលិកខ្មៅនាពេលអនាគត។ គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ ប្រាក់ដុល្លារទូទៅជាទូទៅ ទាក់ទងនឹងបរិយាកាសការងាររបស់ប្រាក់ដុល្លារទូទៅនិងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកហើយបញ្ជាក់ថាបុគ្គលិក ប្រាក់ដុល្លារ នឹងមានបទពិសោធមួយដែលផ្ទុយពីការអះអាងរបស់លោក Hersey ។
03 - អ្នកជំនួយការដើមដុលា្លារអាហ្រ្វិកក្រុមការងារច្បាប់បណ្តឹងសំរាប់ប្រាក់ឈ្នួលនិងប្រាក់ឈ្នួលមិនទាន់ទូទាត់
តាមការចោទប្រកាន់ប្រាក់ដុល្លារមានគោលនយោបាយដែលមិនតិចជាងពីរនាក់អាចធ្វើការនៅហាងទំនិញក្នុងពេលតែមួយបានទេ។ ចាប់តាំងពីអ្នកគ្រប់គ្រងហាងជំនួយការត្រូវបានកំណត់ពេលដើម្បីធ្វើការជាមួយតែបុគ្គលិកម្នាក់ផ្សេងទៀតពួកគេមិនអាចទទួលយកការសម្រាកអាហាររយៈពេល 30 នាទីដោយមិនចាំបាច់បំពានគោលនយោបាយក្រុមហ៊ុនទេ។ លើសពីនេះទៅទៀតអ្នកគ្រប់គ្រងជំនួយបានចោទប្រកាន់ថាប្រាក់ដើមឈើតម្រូវឱ្យពួកគេដាក់ប្រាក់បញ្ញើនៅធនាគារបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេបានចប់ហើយពួកគេត្រូវបានដកចេញជាផ្លូវការ។
មេធាវីសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងជំនួយដាប់ប៊លដាប់ដ៍បានអះអាងថាអ្នកគ្រប់គ្រងហាងជំនួយការ Dollar Tree ទាំងអស់មាន "ទីតាំងដូចគ្នា" ហើយចៅក្រមនៅក្នុងតុលាការរដ្ឋខូឡូរ៉ាដូបានយល់ស្រប។ ទោះបីជានេះគឺជាជ័យជម្នះសម្រាប់បុគ្គលិកដើមទុន Dollar Tree ក៏ដោយក៏តុលាការមិនបានសម្រេចហួសកំរិតនៅឡើយដើម្បីបញ្ជាក់ពីថ្នាក់រៀនដែលមេធាវីរបស់ក្រុមហ៊ុន Dollar Tree អះអាងថាជាជ័យជម្នះនិងជាសញ្ញាវិជ្ជមានដែលថាថ្នាក់នឹងត្រូវបានផ្តល់យុត្តិធម៌ក្នុងជំហានបន្ទាប់នៃ ដំណើរការសកម្មភាពថ្នាក់។
ហាក់ដូចជាដើមដុលែនមិនបដិសេធការចោទប្រកាន់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងហាងជំនួយការទេ។ ផ្ទុយទៅវិញពួកគេបានការពារសិទ្ធិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងហាងជំនួយការដើម្បីប្តឹងជាក្រុមជំនួសឱ្យការប្តឹងបណ្តឹងដោយឡែកពីគ្នាជាមួយនឹងការទាមទារបុគ្គល។
04 - EEOC ជួយបុគ្គលិក Sue Burger King ជាងសិទ្ធិពាក់សំពត់ពីរឆ្នាំក្រោយ
ខែសីហាឆ្នាំ 2012 - ពីរឆ្នាំបន្ទាប់ពីថ្នាក់វិទ្យាល័យមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើជាអ្នកគិតលុយនៅភោជនីយដ្ឋាន Dallas ក្នុងរដ្ឋតិចសាស Burger King ដោយសារតែនាងទទូចចង់ពាក់សំពត់ជំនួសឱ្យខោរខុនក្រណាត់ធម្មតានោះ EEOC បានដាក់ពាក្យប្ដឹងតាងនាមឱ្យ ក្មេងស្រីទាមទារការរើសអើងសាសនា។ ជំហររបស់ EEOC គឺថានេះគឺជាបញ្ហាសេរីភាពសាសនានៅកន្លែងធ្វើការ។
EEOC កំពុងស្វែងរកការខូចខាតជាក់ស្តែងនិងការផ្តន្ទាទោសចំពោះនិយោជិតដែលត្រូវបានគេបដិសេធមិនឱ្យធ្វើការងារប្រចាំម៉ោងនៅទីតាំង Burger King ក្នុងឆ្នាំ 2010 រួមជាមួយនឹងបញ្ជាប្រឆាំងនឹងភោជនីយដ្ឋាន។
អ្នកដាក់ពាក្យសុំនៅវិទ្យាល័យបានស្នើសុំកន្លែងស្នាក់នៅឯកសណ្ឋានដោយសារសាសនា Pentecostal របស់នាងមិនបានអនុញ្ញាតិឱ្យស្ត្រីស្លៀកពាក់បែបបុរសដែលរួមមានខោ។ មេធាវីបានអះអាងថា Burger King ឬនិយោជកណាម្នាក់មិនមានសិទ្ធិបដិសេធរាល់សំណូមពរដែលបានបង្ហាញថាជា«កន្លែងស្នាក់នៅសាសនា»ទេលុះត្រាតែវាបង្កើត«ការលំបាកហួសហេតុ»។
05 - ក្រុមហ៊ុន Wal-Mart ដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹង ADA, បង់ $ 50,000 ទៅនិយោជិកដែលមានជម្ងឺពិការជើង
ខែសីហាឆ្នាំ 2012 ការងារដែលមានសុវត្ថិភាពបំផុតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវតែជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមអ្នកច្បាប់ Wal-mart ដែលហាក់ដូចជាមិនមានតម្រូវការរកវិធីច្នៃប្រឌិតដើម្បីការពារ ខ្សែចង្វាក់លក់រាយដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក ។ សកម្មភាពច្បាប់ថ្មីបំផុតមួយដែលមិនជួយឱ្យឈ្នះមធ្យមភាគតាមផ្លូវច្បាប់របស់ Wal-Mart គឺការប្ដឹងផ្ដល់លើការរើសអើងពិការដែលដាក់ដោយ EEOC ជំនួសឱ្យបុគ្គលិក Wal-Mart អាយុ 22 ឆ្នាំ។
ក្រុមហ៊ុន Wal-Mart បានយល់ព្រមបង់ប្រាក់ចំនួន 50.000 ដុល្លារទៅឱ្យអតីតបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងម្នាក់នៅទីក្រុង Carlsbad នៃរដ្ឋ New Mexico ។ បន្ទាប់ពីវិលត្រឡប់មកកាន់ការងាររបស់ Wal-Mart បន្ទាប់ពីឈប់សំរាកព្យាបាលផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រទាក់ទងនឹងបញ្ហាពិការខួរក្បាលបុគ្គលិករបស់នាងត្រូវបានអ្នកគ្រប់គ្រងហាងប្រាប់ថានាងនឹងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យដកដង្ហើមចេញទេបើទោះបីជានាងមានកំណត់ត្រាពីវេជ្ជបណ្ឌិតរបស់នាងស្នើសុំ កន្លែងស្នាក់នៅបណ្តោះអាសន្ន
អ្នកគ្រប់គ្រងហាងបានបដិសេធមិនឱ្យបុគ្គលិកត្រឡប់មកវិញតាមកាលវិភាគដែល EEOC អះអាងថាបានរំលោភលើជនជាតិអាមេរិកពិការច្បាប់ (ADA) ។ អ្នកនាំពាក្យរបស់ Wal-Mart បាន ចាត់ទុកករណីនេះថាជាឧបទ្ទវហេតុដាច់ស្រយាលមួយហើយបានកត់សម្គាល់ថាអ្នកគ្រប់គ្រងហាងមិនបានគោរពតាមគោលនយោបាយក្រុមហ៊ុន Wal-Mart ឡើយ។ អ្នកគ្រប់គ្រងហាងនេះលែងមានការងារនៅក្រុមហ៊ុន Carlsbad Wal-Mart ទៀតហើយទោះបីជាមិនមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាផ្លូវការអំពីថាតើការបញ្ចប់នេះទាក់ទងទៅនឹងការប្តឹងផ្តល់លើការបណ្តេញបុគ្គលិក។
06 - និយោជិក Hallmark បានបង្គាប់ឱ្យអាជ្ញាកណ្តាល - មេធាវីឈប់សម្រាកវេជ្ជបញ្ជាច្បាប់បញ្ឈប់
ខែសីហាឆ្នាំ 2012 - អតីតបុគ្គលិកនៃ Hallmark ក្នុងទីក្រុង Lawrence រដ្ឋកែនត្រូវបានបណ្តេញចេញពីតុលាការហើយបានបញ្ជូនត្រឡប់ទៅអាជ្ញាកណ្តាលវិញដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះជាមួយក្រុមហ៊ុនប័ណ្ណសរសើរពីការលះបង់របស់នាង។ Jana Hague បានដាក់ពាក្យបណ្តឹងប្រឆាំងនឹង Hallmark បន្ទាប់ពីការឈប់សំរាកផ្នែកវេជ្ជសាស្ដ្រត្រូវបានយល់ព្រមជាលើកដំបូងហើយបន្ទាប់មកបានបដិសេធដោយ Hallmark ដែលនាំទៅដល់ការបញ្ចប់ជាបន្តបន្ទាប់។
ចៅក្រមសាលាឧទ្ធរណ៍ Kansas បានសម្រេចថាពាក្យបណ្តឹងរបស់និយោជិកត្រូវបានដាក់កម្រិតលើអាជ្ញាកណ្តាលហើយថាជាបុគ្គលិកនៃ Hallmark ក្រុងឡាអេត្រូវបានចងភ្ជាប់ដោយនីតិវិធីនៃកម្មវិធីដោះស្រាយវិវាទ Hallmark ។ នៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចគ្រប់សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់របស់ក្រុងឡាអេត្រូវបានគេបញ្ជាឱ្យបញ្ឈប់រហូតដល់ដំណើរការអាជ្ញាកណ្តាលបានដំណើរការ។
07 - និយោជិក Chrysler ទទួលបានកំណត់ត្រា 3.5 លានដុល្លាក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តរើសអើងពូជសាសន៍
ខែសីហាឆ្នាំ 2012 - Chrysler ត្រូវបានបង្គាប់ឱ្យបង់ប្រាក់ចំនួន 3,5 លានដុល្លារដល់បុគ្គលិកម្នាក់នៅរោងចក្រ Belvidere រដ្ឋ Illinois Assembly របស់ខ្លួនដែលជាលទ្ធផលនៃការបណ្តឹងរើសអើងពូជសាសន៍។ តុលាការជុំទីប្រាំពីរនៃបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍បានសម្រេចគាំទ្រដល់និយោជក Chrysler អាយុ 20 ឆ្នាំជាសំណងសម្រាប់អាកប្បកិរិយារបស់សហជីព Chrysler របស់គាត់ដែលបានប្រើកាកសំណល់ជាតិសាសន៍បានធ្វើឱ្យមានការគំរាមកំហែងស្លាប់និងរំខានការគូររូបគំនូរនៅលើជញ្ជាំងនៃរោងចក្រ Chrysler ។
សាលាឧទ្ធរណ៍ជុំទី 7 នៃរដ្ឋ Illinois បានសម្រេចថាមិនត្រឹមតែជាបុគ្គលិកជនជាតិជ្វីហ្វដែលជាជនរងគ្រោះនៃការរើសអើងប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងថាក្រុម Chrysler ទទួលខុសត្រូវខ្លះផងដែរដោយសារតែការគ្រប់គ្រងរបស់រោងចក្រមិនបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ឈប់ការយាយី។ នេះគឺជារឿងគួរអោយអស់សំណើចណាស់ចាប់តាំងពី Chrysler ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Diversity Inc ក្នុងឆ្នាំ 2012 ។
ការវិនិច្ឆ័យ 3.5 លានដុល្លារគឺជាដំណោះស្រាយដ៏ធំបំផុតដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់បុគ្គលិកការរើសអើងពូជសាសន៍និយោជិកនៅក្នុងរដ្ឋ Illinois ។
08 - និយោជិត McDonald's Lawsuit - និយោជិកវិទ្យាល័យប្តឹងបន្ទាប់ពីការវាយដំរបស់ Boss
មន្រ្តីជាន់ខ្ពស់ម្នាក់កំពុងប្តឹងខ្សែសង្វាក់ McDonald's បន្ទាប់ពីគាត់ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាត្រូវបានវាយដំយ៉ាងសាហាវដោយចៅហ្វាយរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលមានជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការ។ ការវាយតប់នេះត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាពិតជាអាក្រក់ហើយបានកើតឡើងនៅមុខបុគ្គលិក McDonald's ផ្សេងទៀតដែលមិនបានធ្វើអ្វីដើម្បីបញ្ឈប់វា។
មិនមែនដើម្បីធ្វើឱ្យមានឧបទ្ទវហេតុដ៏គួរឱ្យរន្ធត់នោះទេប៉ុន្តែការទាត់របស់ចៅហ្វាយនេះពិតជាបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងទស្សនវិស័យអ្វីដែលបង្កើតបានជា«បរិយាកាសការងារអរិភាព»។
09 - ទិញល្អបំផុតនិយោជកពាក្យបណ្តឹង - បុគ្គលិកនិង Sue ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការស្វែងរកសន្តិសុខ
ក្រុមហ៊ុន Best Buy ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានយល់ព្រមបង់ប្រាក់ចំនួន 902.000 ដុល្លារដល់បុគ្គលិកដែលត្រូវបានបង្ខំឱ្យឈប់សំរាកហើយបន្ទាប់មករង់ចាំការត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពរាងកាយមុនពេលពួកគេអាចចាកចេញពីការងារ។ ករណីស្រដៀងគ្នានេះកំពុងរង់ចាំការប្រឆាំងនឹង CVS ដែលត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាតម្រូវឱ្យបុគ្គលិករង់ចាំការស្វែងរកសន្តិសុខដោយគ្មានសំណងចំពោះពេលវេលារបស់ពួកគេ។
10 - សិប្បកម្មរបស់ម៉ៃឃើលបានរក្សាសិទិ្ធរបស់និយោជិត - និយោជិតរបស់ម៉ៃឃើលបានទទួលរង្វាន់រាប់លាន
ក្នុងខែកញ្ញាឆ្នាំ 2010 ស្ត្រីម្នាក់នៅរដ្ឋផ្លរីដាបានទទួលរង្វាន់ 8,1 លានដុល្លារដោយគណៈវិនិច្ឆ័យដោយត្រូវបានបញ្ឈប់ដោយហាងលក់សិប្បកម្មរបស់មីសែល។ បុគ្គលិករូបនេះត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាបានទទួលការវះកាត់ពីរដងហើយនៅពាក់កណ្តាលការព្យាបាលដោយប្រើគីមីនៅពេលដែលនាងត្រូវបានចោទប្រកាន់ដោយខុសឆ្គងថាបានលួចហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានគេបណ្ដេញចេញ។
ការចោទប្រកាន់ពីបទចោរកម្មនិងការបញ្ចប់ជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានគេរកឃើញថាជាការរំលោភលើជនជាតិអាមេរិកពិការនិងច្បាប់ស្តីពីការសំរាកព្យាបាលសុខភាពគ្រួសារ។
លោកម៉ៃឃើលត្រូវបានគេបង្គាប់ឱ្យបង់ប្រាក់ 4 លានដុល្លារដល់បុគ្គលិក 4 លានដុល្លារសម្រាប់ការឈឺចាប់និងការឈឺចាប់ 4 លានដុល្លារសម្រាប់ការខូចខាតដោយទណ្ឌកម្មនិង 100.000 ដុល្លារសម្រាប់ការបាត់បង់ប្រាក់ខែ។