តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចាប់ផ្តើមមួយចំហៀង Hustle ខណៈពេលដែលរក្សាការងាររបស់អ្នកថ្ងៃ

ចង់ក្លាយជានាយកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ខាងក្រោមនេះជារបៀបចាប់ផ្តើមមួយ Hustle ចំហៀងនិងធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។

មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីក្លាយជាចៅហ្វាយនាយរបស់អ្នកគឺត្រូវចាប់ផ្តើមភាពមមាញឹកជាចំហនិងបង្កើតប្រាក់ចំណូលដោយខ្លួនឯងរបស់អ្នកខណៈពេលដែលអ្នកនៅតែមានសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាពការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។

អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៀតនោះគឺថាការចាប់ផ្តើមពីការរីកចំរើនខាងម្ខាងមិនត្រឹមតែអាចបង្កើតប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតនូវឱកាសផ្លាស់ប្តូរអាជីពដែលអ្នកនឹងមិនមានការងារធម្មតានៅក្នុងការងារពេញម៉ោងរបស់អ្នក។ ភាព រំជើបរំជួល របស់ខ្ញុំ បាននាំឱ្យមានការងារថ្មី ទំនាក់ទំនងដែលមានប្រយោជន៍គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមិត្តភក្តិអស់មួយជីវិតហើយបានជួយខ្ញុំកសាងអាជីវកម្មដែលខ្ញុំមានសព្វថ្ងៃនេះជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកទីផ្សារមាតិកា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការសាងសង់ផ្នែកចំហៀងដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញជាមួយនឹងចំនួនកំណត់នៃពេលវេលាក្រៅម៉ោងការងាររបស់អ្នកគឺមិនងាយស្រួលទេ។ វាត្រូវមានអាទិភាពខ្ពស់ដោយការផ្លាស់ប្តូរចិត្តសាស្ត្រក្នុងរបៀបដែលអ្នកមើលពីអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នកនិងឆន្ទៈក្នុងការទទួលបានភាពច្នៃប្រឌិតនិងកំប្លែងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ក្លាយជាសហគ្រិនមានហេតុផលជាច្រើនដែលអ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមតូចមួយដោយកសាងអតិថិជនរបស់អ្នកពីអតិថិជន។ សម្រាប់មួយ, ការរំពឹងទុកនៃការធ្វើឱ្យប្រាក់បន្ថែមទៀតនៅលើកំពូលនៃប្រាក់ខែធម្មតារបស់អ្នកគឺជាការលើកទឹកចិត្តដ៏មានឥទ្ធិពល, ជាពិសេសនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចងាយនឹងបង្កជាហេតុមួយ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តយូរអង្វែងក៏អាចជម្រុញអ្នកឱ្យរីកចម្រើនមុខរបរដែលអ្នកស្រឡាញ់។

សហគ្រិនដែលមានបំណងប្រាថ្នាជាមួយនឹងដ្រាយរឹងមាំអាចមើលទៅ hustle ចំហៀងមួយដុំថ្មឆ្ពោះទៅរកសេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ផ្នែកមមាញឹករបស់អ្នកក៏អាចជារឿងមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្តបំផុតប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលបានការពេញចិត្តពីការងារពេញម៉ោងរបស់អ្នក។

វាអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវភាពបត់បែន (និងការសន្សំបន្ថែម) ដើម្បីធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក, ថែរក្សាបរិស្ថាន, ឬស្វែងរកមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវបានជម្រុញឱ្យធ្វើការជាមួយតាមរបៀបដ៏មានន័យជាងនេះ។

ជនជាតិអាមេរិកមួយចំនួនធំ (ខ្ញុំបានរួមបញ្ចូល) បានចាប់ផ្តើមរំជើបរំជួលទាក់ទងនឹងការធ្វើពត៌មានឯករាជ្យការពិគ្រោះយោបល់និងជំនួញលើអ៊ីនធឺណិតផ្សេងៗទៀតខណៈពេលដែលគាត់មានការងារធ្វើទៀងទាត់។

ការពិតយោងទៅតាមការសិក្សាឆ្នាំ 2016 របស់ LinkedIn ProFinder អ្នកជំនាញជាង 331 941 នាក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកតែមួយគត់គឺរួចទៅហើយ នៅឯចំហាយនៃការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ

ខណៈពេលដែលមនុស្សភាគច្រើននឹងប្រាប់អ្នកថាពួកគេមានក្តីសង្ឃឹមនិងក្តីសុបិន្តនៃការក្លាយជាសហគ្រិនមួយផ្នែកខាងឆ្វេងនៃរូបភាពនេះមិនគួរឱ្យរំភើបទេ។ ដើម្បីនិយាយឱ្យបានច្បាស់លាស់ភាគច្រើន (9 ក្នុងចំណោមដប់) នៃអាជីវកម្មថ្មីនឹងត្រូវវិនាស។

ជឿខ្ញុំខ្ញុំបាននៅទីនោះ។ អាជីវកម្មដំបូងរបស់ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការបរាជ័យ 90 ភាគរយនៅក្នុងភ្លើងនរក។ ខ្ញុំបានរៀនមេរៀនពិបាកបានបង្វែរអ្វីៗនៅជុំវិញយ៉ាងខ្លាំងនិងបង្កើតក្របខ័ណ្ឌ 10 ជំហានដើម្បីជួយអ្នកឱ្យជៀសវាងកំហុសឆ្គងដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំ។ ផ្នែកមួយនៃការក្លាយជាអ្នកទទួលបានជោគជ័យជាមួយសហគ្រិនមួយមានន័យថាចាប់ផ្តើមតូចនិងរីកលូតលាស់ជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក - នោះហើយជាកន្លែងដែល hustle ចំហៀងចូលមកលេង។

ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងចាប់ផ្ដើមម្ខាងទៀតគឺនៅទីនេះមាន 10 ជំហានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យកាន់តែមានភាពរហ័សរហួននៅពេលអ្នករក្សាការងារប្រចាំថ្ងៃនិងជាប្រភពចំណូលដែលអាចទុកចិត្តបាន។

1. រៀបចំសម្រាប់នាវា Long Haul

អ្នកជំនួញនិងសប្បុរសជន Tony Robbins ថ្មីៗនេះបានចែករំលែកជាមួយខ្ញុំថាគាត់ជឿជាក់ថា "ភាពជោគជ័យនៃមុខជំនួញគឺ 80% ផ្នែកចិត្តវិទ្យានិងមេកានិច 20%" ។ អ្វីដែលគាត់មានន័យថាសូម្បីតែផលិតផលឬសេវាកម្មដ៏អស្ចារ្យនឹងមិននាំអ្នកទៅឆ្ងាយទេប្រសិនបើអ្នកខ្វះក្រពះ, ការប្តេជ្ញាចិត្តនិងការចាប់អារម្មណ៍ពិតប្រាកដក្នុងការជួយដល់អតិថិជននាពេលអនាគតរបស់អ្នកដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានន័យ។

ដូច្នេះមុនពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមភាពមមាញឹក (ឬអាជីវកម្មណាមួយសម្រាប់បញ្ហានោះ) អ្នកត្រូវសួរខ្លួនឯងថាតើអ្នកចង់បានជោគជ័យយ៉ាងម៉េច។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែ toying ជាមួយគំនិតអាជីវកម្មនិងការកំសាន្តសញ្ញាណនៃការធ្វើកូដកម្មវាសម្បូរបែប, មិនរំពឹងថាភាពជោគជ័យនឹងកើតឡើងមួយយប់ឬថាអ្នកនឹងធ្វើឱ្យវាកន្លងផុតបន្ទាត់។ ចាំថាក្រុមរបស់អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមធ្វើការច្រើនម៉ោងរៀងរាល់សប្តាហ៍ពីពេលវេលាដ៏វិសេសវិសាលដែលអ្នកនឹងចំណាយជាមួយមិត្តភក្តិក្រុមគ្រួសារនិងកន្លែងផ្សេងទៀត។ ភាពមមាញឹកផ្នែកចំហៀងក៏តម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលជោគជ័យផងដែរដោយហេតុថាពេលវេលារបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃទៅរកការងារពេញម៉ោងរបស់អ្នក។ ធ្វើការវាយតម្លៃខ្លួនឯងដោយយកចិត្តទុកដាក់ថាតើនេះជាអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើដើម្បីលះបង់។ ប្រសិនបើអ្នកមានឆន្ទៈលះបង់ចូរបង្កើតនូវប្រព័ន្ធវិជ្ជមាននិងទម្លាប់ដើម្បីជួយគាំទ្រដល់វិន័យនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមដើម្បីបង្កើនភាពមមាញឹករបស់អ្នកបន្ទាប់មកអ្នកមានមូលដ្ឋានផ្លូវចិត្តដើម្បីកសាងអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ។

2. កំណត់អត្តសញ្ញាណជំនាញនិងតំបន់ដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍

កុំចូលទៅក្នុងសមរភូមិដែលគ្មានឧបសគ្គសម្រាប់ឧបសគ្គដែលអ្នកនឹងប្រឈមមុខ។ ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលឆាប់រហ័សក្រុមរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានគាំទ្រដោយជំនាញពាក់ព័ន្ធបទពិសោធឬចំណេះដឹងក្នុងឧស្សាហកម្ម។ យ៉ាងណាមិញជ័យជំនះអាជីវកម្មកើតឡើងតែនៅពេលដែលមានជំនាញត្រឹមត្រូវឆ្លើយតបនឹងតំបន់ការប្រាក់ត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងនាមជាវិនិយោគិនមហាសេដ្ឋី Mark Cuban ថ្មីៗនេះបានចែករំលែកជាមួយខ្ញុំជំនួញរបស់អ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យលុះត្រាតែវាជា "អ្វីមួយដែលអ្នកចូលចិត្តនិងអ្វីមួយដែលអ្នកពេញចិត្ត" ។ ឧទាហរណ៍អ្នកចំរៀងជាច្រើនរកប្រាក់កាំភ្លើងតាមរយៈការផ្តល់ហ្គីតាអ៊ីនធឺណែតមេរៀនវីយូឡុងឬព្យាណូ ។ ម្យ៉ាងវិញទៀតអ្នកច្នៃប្រឌិតមួយចំនួនក៏មានចំណាប់អារម្មណ៍ផ្នែកចំហៀងឯករាជ្យដែលជាសិល្បករក្រាហ្វិចឬរឿងនិទានឌីជីថល។ ប្រសិនបើអ្នកខ្វះខាតជំនាញសំខាន់ៗដែលទាក់ទងទៅនឹងចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកឬផ្នែកមមាញឹកដែលអ្នកចង់បង្កើតមិនមានពេលវេលាល្អប្រសើរជាងពេលបច្ចុប្បន្នដើម្បីរៀនសូត្រ។

3. ធ្វើឱ្យមានសុភមង្គលនៃចំហៀងរបស់អ្នកជាមួយអតិថិជនបង់មួយ

គំនិត hustle ចំហៀងរបស់អ្នកហាក់ដូចជាអស្ចារ្យអស្ចារ្យនិងរំខានដល់អ្នកប៉ុន្តែនោះមិនចាំបាច់ពីរបៀបដែលអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកនឹងមើលឃើញវា។ ជាងនេះទៅទៀតពួកគេនឹងមិនអើពើនឹងវាដូចភាគច្រើននៃ "គំនិតដ៏អស្ចារ្យ" ដែលត្រូវបានផលិតនិងចេញដោយផ្តល់នូវចំនួននៃការរំខានប្រចាំថ្ងៃនិងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខ។ ហេតុផលពិតប្រាកដដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យគំនិតរបស់អ្នកមានសុភមង្គលជាមួយអតិថិជនដែលបង់ប្រាក់មុនពេលធ្វើការក្នុងអាជីវកម្មគឺត្រូវប្រាកដថាអ្នកមិនបង្កើតដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលមិនមាន។ "ការខ្វះខាតតម្រូវការទីផ្សារ" ត្រូវបានគេលើកឡើងនៅក្នុងការសិក្សា CB Insights ដ៏ទូលំទូលាយថាជាបុព្វហេតុចំបងនៃការបរាជ័យនៃការចាប់ផ្តើម។ ដូច្នេះត្រូវបានព្រមានថាវាជាឱកាសដ៏ល្អដែលអ្នកកំពុងចិញ្ចឹមបីបាច់គំនិតមួយដែលថាមនុស្សមិនគ្រប់គ្រាន់នឹងរកឃើញតម្លៃ។ ហើយប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បានផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកនោះទេធនធាន (ពេលថាមពលនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង) ដែលអ្នកវិនិយោគក្នុងការសាងសង់វានឹងថយចុះ។ បង្ហូរ។ ដើម្បីទប់ស្កាត់បញ្ហានេះកុំឱ្យប្រាកដថាតើផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងទទួលបានការអូសទាញនៅក្នុងពិភពពិត។ អ្នកអាចធ្វើវាដោយទទួលបានមតិយោបល់ពីអតិថិជនសក្តានុពលហើយសុំឱ្យពួកគេចូលរួមបញ្ជីរង់ចាំទិញដំណោះស្រាយរបស់អ្នកឬជួលអ្នកជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្ម។ បោះបង់ចោលគំនិតភ្លាមៗដែលមិនទទួលបានការឆ្លើយតបជាវិជ្ជមាននិងពិចារណាលើឱកាសដែលអាចធ្វើទៅបាន។

4. ញែកខ្លួនឯងចេញពីដៃគូប្រកួតប្រជែង

លុះត្រាតែអ្នកបានបង្កើតផលិតផលថ្មីឬសេវាកម្មថ្មីដែលជាប្រភេទមួយនៅក្នុងខ្លួនរបស់អ្នកផ្ទាល់នោះអ្នកនឹងត្រូវបានកំណត់ទីតាំងនៃក្រុមរបស់អ្នកជាមួយនឹងក្រុមដែលបានបង្កើតឡើងផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ដល់អ្នកទស្សនាគោលដៅដូចគ្នា។ ការប្រកួតប្រជែងគឺជាផ្នែកមួយដែលជៀសមិនរួចនៃការធ្វើជំនួញ។ នៅក្នុងទីផ្សារពិសេសអ្នកប្រកួតប្រជែងនឹងខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកដូចជាអតិថិជនរបស់អ្នកតាមដែលពួកគេអាចនិងស្វែងរកឱកាសដើម្បីច្នៃប្រឌិតអ្នកកន្លងមក។ ដើម្បីទប់ស្កាត់កុំឱ្យរឿងនេះកើតឡើងអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺធានានូវគុណតម្លៃរបស់អ្នកជាមួយនឹងគុណប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា។ គែមប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកអាចជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកខុសប្លែកពីគូប្រជែងរបស់អ្នក។ នេះអាចរាប់ពីតម្លៃឆ្លាត (ទាប) យុទ្ធសាស្រ្តលក់ឈ្លានពានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់សេវាកម្មអតិថិជនដែលមិនត្រូវគ្នាលក្ខណៈពិសេសល្អបំផុតនៅក្នុងថ្នាក់ទំនាក់ទំនងយុទ្ធសាស្ត្រកម្មសិទ្ធិបញ្ញានិងកត្តាជាក់លាក់ដទៃទៀតដែលខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់ពីម៉ាករបស់អ្នកពីការប្រកួតប្រជែង។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យអតិថិជនជ្រើសរើសអ្នកហើយបន្តត្រឡប់មកវិញដើម្បីទទួលបានកាន់តែច្រើន។

កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់

វាជាការគួរឱ្យសរសើរក្នុងការសុបិនធំ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាធ្វើឱ្យក្រុមរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យនោះអ្នកនឹងទទួលបានកន្លែងណាដោយមិនមានបំណងចង់បញ្ចប់តំបន់ប្រកួត។ ដើម្បីធ្វើឱ្យគោលដៅធំ ៗ របស់អ្នកបានកើតឡើងអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយគោលដៅតូចតាចបន្ថែម។ បន្ទាប់ពីបាននាំយកអតិថិជនដែលពេញចិត្តមួយវាដល់ពេលហើយដើម្បីទទួលបានការលើកទីពីររបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកទីបីរបស់អ្នកទីបួនទីប្រាំនិងទីបី។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមដោយមានបំណងសម្រាប់អតិថិជន 1000 នាក់ជំនួសឱ្យតែមួយនោះអ្នកនឹងទទួលបានផលប្រយោជន៍ច្រើនពេកជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវមាននៅមុនពេលដោះស្រាយអតិថិជនជាច្រើន។ តាមបទពិសោធរបស់ខ្ញុំការមានគោលដៅជាក់ស្តែងដែលអាចទទួលបាននៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំថ្ងៃប្រចាំសប្តាហ៍និងប្រចាំខែអាចជួយអ្នកអភិវឌ្ឍទម្លាប់ល្អ ៗ និងបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនអ្នកដើម្បីជោគជ័យ។ ក្របខ័ណ្ឌល្អមួយដែលត្រូវប្រើនៅពេលបង្កើតគោលដៅគឺជាស្តង់ដារនៃគោលបំណងរបស់ SMART ។ បង្កើតឡើងដោយនិមិត្តសញ្ញាគ្រប់គ្រង Peter Drucker, SMART គឺជាអក្សរកាត់សម្រាប់ S pecific, M easter, A chievable, R elevant និង T ime-bound ។

6. កំណត់ព្រឹត្តការណ៍សំខាន់ដែលនឹងបង្ខំអ្នកអោយចាប់ផ្តើម

គំនិតដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលគួរអោយជឿនលឿនគួរត្រូវបានចាប់ផ្តើមបង្កើតនិងរកឃើញ។ កុំស្រងូតស្រងាត់ជាងព្យាយាមបង្កើតដំណោះស្រាយដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៅពេលដែលអ្នកមិនទាន់ដឹងថាអ្វីដែលអតិថិជនរបស់អ្នកពិតជានឹងទទួលបាន។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកនឹងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដ៏មានតម្លៃដែលជាប់នៅក្នុងសុបិនដែលមានអាយុច្រើនឆ្នាំ។ ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យផ្តេសផ្តាសចូរដាក់គម្រោងសកម្មភាពសាមញ្ញមួយដែលបង្ហាញពីចំណុចសំខាន់ៗនិងពេលវេលាកំណត់ដែលនឹងណែនាំអ្នកពីការចាប់ផ្តើមគ្រប់វិធីដើម្បីចាប់ផ្តើមកាលបរិច្ឆេទ។ ប្រកាន់យកនូវកាលបរិច្ឆេទកំណត់របស់អ្នកប្រាប់មិត្តភក្តិនិងគ្រួសារអំពីពួកគេប្រកាន់ខ្ជាប់ខ្លួនឯងនិងមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងធ្វើលេស។ បន្ទាប់មកអនុវត្តសកម្មភាពដែលត្រូវការដើម្បីផ្លាស់ទីពីព្រឹត្តិការណ៍មួយទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។ ជាថ្មីម្តងទៀតមិនមានបំណងសម្រាប់ភាពល្អឥតខ្ចោះទេព្រោះវានឹងធ្វើឱ្យអ្នកចុះចតនិងរារាំងអ្នកពីការបើកដំណើរការអ្វីមួយ។

7. ធ្វើការនៅខាងក្រៅអ្នកជំនាញរបស់អ្នក

មកដល់ពេលនេះអ្នកដឹងពីភាពខ្លាំងរបស់អ្នក។ អ្នកមិនអាចមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅគ្រប់ពេលវេលាហើយអ្នកមិនគួរចង់ក្លាយជាអ្នក។ ការពិតនៃការចាប់ផ្តើមផ្នែកមមាញឹកគឺថាអ្នកនឹងមានភាពទន់ខ្សោយ។ នោះមានន័យថាមានជំនាញមួយចំនួន (ឬសូម្បីតែច្រើនទៀត) ដែលចាំបាច់ដើម្បីដំណើរការនៅលើផ្នែកចំហៀងរបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានរកឃើញនៅកន្លែងផ្សេងទៀតដើម្បីឱ្យអ្នកចំណាយពេលដើម្បីបន្តធ្វើអ្វីដែលល្អបំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍អ្នកអាចនឹងមានជំនាញផ្នែកគណនេយ្យនិងគ្រប់គ្រងប៉ុន្តែជំនាញរចនាក្រាហ្វិចរបស់អ្នកនឹងបិទអ្នកស្តាប់របស់អ្នកយ៉ាងងាយស្រួលជំនួសឱ្យការបិទភ្ជាប់សាររបស់អ្នក។ ដើម្បីជួសជុលនេះចូរធ្វើអ្វីដែលអ្នកល្អហើយធ្វើការដើម្បីផ្តល់ធនធានផ្សេងៗ។ ខ្ញុំសូមណែនាំមិនព្យាយាមរៀនជំនាញថ្មីក្នុងរយៈពេលខ្លីទេលុះត្រាតែពួកគេមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍និងតម្រូវការរបស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ Outsourcing ភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកគឺមានប្រសិទ្ធិភាពបន្ថែមទៀតនិងអនុវត្តបានយ៉ាងងាយស្រួល។ វាក៏មានតំលៃសមរម្យក្នុងរយៈពេលយូរព្រោះតម្លៃនៃពេលវេលារបស់អ្នកកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

8. ស្នើសុំមតិយោបល់របស់អតិថិជនពិតប្រាកដ

ដោយគ្មានប្រតិកម្មពីអតិថិជនដំបូងរបស់អ្នកអ្នកនឹងបង្ហាញពីភាពមមាញឹករបស់អ្នកទៅនឹងហានិភ័យដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៃការបរាជ័យ។ អ្នកប្រហែលជាកំពុងរៀបចំផែនការដើម្បីបង្កើតផលិតផលដែលមិនមានលទ្ធភាពដោះស្រាយបញ្ហារបស់អតិថិជនអ្នក។ បើគ្មានគោលដៅមតិយោបល់ខាងក្រៅអ្នកទំនងជានឹងអនុវត្តគំរោងការវិនិយោគពេលវេលាលុយកាក់និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងដំណើរការតែប៉ុណ្ណោះដើម្បីបាត់បង់ធនធានដ៏មានតម្លៃទាំងនោះនៅទីបំផុត។ ធ្វើឱ្យទម្លាប់នៃការធ្វើឱ្យខាងក្នុងជួនកាលមានប្រតិកម្មខ្លាំងហើយអ្នកនឹងបង្ខំខ្លួនឯងឱ្យបន្តកែលម្អដំណោះស្រាយរបស់អ្នកនៅពេលអ្នករីកចម្រើន។

9. ជៀសវាងការបណ្តេញចេញពីការងាររបស់អ្នក

ជាក់ស្តែងអ្នកមិនគួរធ្វើការនៅលើផ្នែកចំហៀងរបស់អ្នកក្នុងកំឡុងពេលក្រុមហ៊ុនទេហើយអ្នកក៏មិនគួរប្រើធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីជំរុញការខិតខំរបស់អ្នកដែរ។ វាមិនត្រឹមតែជាភាពមិនសីលធម៌ទេប៉ុន្តែវាទំនងជាការរំលោភលើកិច្ចព្រមព្រៀងការងារដែលអ្នកបានចុះហត្ថលេខានៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមការងាររបស់អ្នក។ ធ្វើឱ្យវាក្លាយជាចំណុចមួយដើម្បីគោរពដល់គ្រប់រយៈពេលក្នុងកិច្ចសន្យារបស់អ្នកនិងដើម្បីផ្តល់នូវការអនុវត្តដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៅឯការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកសូម្បីតែខណៈពេលដែលមានភាពមមាញឹកចំហៀងរបស់អ្នកកើនឡើងសន្ទុះ។ ការបង្ខូចគុណភាពនៃការងារនិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកនៅក្នុងការិយាល័យនឹងរារាំងអ្នកមិនឱ្យចូលរួមនិងថែមទាំងអាចធ្វើជាដៃគូជាមួយនិយោជកចាស់របស់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកចូលធ្វើការពេញម៉ោងជាម្ចាស់អាជីវកម្មដោយខ្លួនឯង។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតការមិនគោរពតាមកិច្ចសន្យាអាចនាំឱ្យមានការប្រព្រឹត្តិវិន័យនិងសូម្បីតែច្បាប់ក៏ដោយខ្ញុំបានរៀនមេរៀននេះពីវិធីពិបាក។

10. កសាងចរន្តអតិថិជនដែលគ្មានស្ថិរភាពមុនពេលឈប់សំរាកការងាររបស់អ្នក

ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំគឺមិនដែលចាកចេញពីការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកទេរហូតទាល់តែក្រុមរបស់អ្នករីករាយនឹងការផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមាននិរន្តរភាពនិងរីកចម្រើនដែលលើសពី 75 ភាគរយនៃអ្វីដែលការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក។ សហគ្រិនភាគច្រើនមានចំណង់ចំណូលចិត្តប្រកបដោយសុខភាពល្អប៉ុន្តែអ្នកមិនគួរចូលទៅក្នុងអ្វីមួយដោយមិនមានឱកាសសមរម្យទេ។ លើសពីនេះទៅទៀតប្រាក់សន្សំមានយ៉ាងហោចណាស់ 6 ខែសម្រាប់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួននិងអាជីវកម្មដើម្បីបិទបាំងខ្លួនអ្នកក្នុងករណីដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនរីកចម្រើនឆាប់រហ័សតាមការរំពឹងទុក។ សូមចងចាំថាការរំភើបអតិថិជននិងការបកប្រែពួកគេទៅជាប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការរីកចំរើនរបស់អ្នកគឺជាសូចនាករដ៏ច្បាស់បំផុតនៃភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត។ ប្រសិនបើអ្នកមានគ្រួសារដើម្បីគាំទ្រ, សូមរារាំងការជម្រុញឱ្យឈប់ភ្លាមៗ។

ការទទួលបានភាពជោគជ័យជាមួយនឹងចំហាយរបស់អ្នក

រហូតមកដល់ពេលនេះទិន្នន័យនៅតែបង្ហាញថាអាជីវកម្មថ្មីភាគច្រើនមានឱកាសតិចតួចណាស់ក្នុងការទទួលបានជោគជ័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយរឿងនេះមិនគួររារាំងអ្នកពីការស្វែងរកការងារដែលមានការងារផ្ទាល់ខ្លួនច្រើននោះទេ។ ពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មគឺនៅពេលដែលអ្នកមានការងារពេញម៉ោងដែលគ្របដណ្តប់លើការចំណាយរបស់អ្នក។ ចូរគិតពីការងារជាទៀងទាត់របស់អ្នកដូចជាការការពារហានិភ័យដែលអ្នកកំពុងទទួលយកនៅពេលដែលអ្នកធ្វើតេស្តលទ្ធភាពនៃភាពមមាញឹករបស់អ្នក។

ចុះយ៉ាងណាចំពោះអ្នកដែលចូលនិវត្តន៍?