រៀនពីរបៀបបង្កើតដំណើរការសរសេរសំណើផ្តល់ជំនួយ

ប្រសិនបើអ្នកគិតថាការស្នើសុំជំនួយគឺជាវិធីរហ័សដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាមូលនិធិអង្គការរបស់អ្នកអ្នកគួរតែទៅរកការងារផ្សេងទៀត។

ការសរសេរសំណើគម្រោងជំនួយមួយមិនគួរជាការពិសោធន៍តែមួយទេ។ អ្នកមិនសរសេរសំណើសុំជំនួយទេ។ អ្នកសរសេរសំណើផ្តល់ជំនួយ ជាច្រើនការស្នើសុំការសរសេរសំណើ គួរតែជាផ្នែកសំខាន់នៃកម្មវិធីរៃអង្គាសប្រាក់របស់អ្នក។

មិនរកប្រាក់ចំណេញដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីគាំទ្រដល់ការស្រាវជ្រាវនិងការសរសេរជំនួយ។ ប្រសិនបើអង្គការរបស់អ្នក មិនទាន់ត្រៀមខ្លួនដើម្បីរក មូលនិធិទេនោះវាគួរតែប្រសើរជាងមុន។ ការផ្ញើសំណើខ្សោយទៅនឹងការស្រាវជ្រាវមិនល្អនឹងរកបានតែកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិនល្អរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចសម្រាប់ការ ផ្តល់ជំនួយ នេះគឺជាជំហានដើម្បីធ្វើតាម។

  • 01 - វាទាំងអស់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអាទិភាពនៃការផ្តល់មូលនិធិរបស់អង្គការអ្នក។

    អង្គការរបស់អ្នកគួរកំណត់នៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំនូវអ្វីដែលត្រូវការថវិការបស់អ្នកសម្រាប់ពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។ អ្នកនឹងមានកម្មវិធីនិងសកម្មភាពទាំងអស់ដែលអ្នកកំពុងប្រតិបត្តិការបូកគំនិតសម្រាប់កម្មវិធីថ្មីឬការពង្រីកកម្មវិធីដែលមានស្រាប់។

    សកម្មភាពឬកម្មវិធីនីមួយៗនឹងមានប្រភពមូលនិធិឬក្រុមប្រភពដូចជាជំនួយឥតសំណងបច្ចុប្បន្នមូលនិធិ ប្រចាំឆ្នាំ ការលក់ផលិតផលថ្លៃចូល។ ល។

    នៅចំណុចនេះអ្នកនឹងកំណត់ផែនការឬគម្រោងទាំងនោះដែលទំនងជាបកប្រែយ៉ាងល្អិតល្អន់ទៅជាសំណើផ្តល់ជំនួយហើយចាប់ផ្តើមដំណើរការអភិវឌ្ឍវា។

  • 02 - រៀបចំសេចក្តីព្រាងសំណើផ្តល់ជំនួយ។

    មុនពេលអ្នកធ្វើកិច្ចការច្រើនថែមទៀតចូរដាក់ពង្រាងសំណើរសុំជំនួយមួយសម្រាប់គម្រោងឬកម្មវិធីណាមួយដែលអ្នកបានកំណត់ថាជាបេក្ខជនសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិ។ នៅដំណាក់កាលនេះអ្នកនឹងប្រមូលផ្តុំព័ត៌មានលម្អិតដែលអ្នកនឹងត្រូវការសំរេចថា អ្នកណានឹងសរសេរសំណើរ និងធ្វើសេចក្តីព្រាងសមាសភាគសំខាន់ៗនៃសំណើផ្តល់ជំនួយដូចជា
  • 03 - ស្វែងរកអ្នកផ្តល់មូលនិធិដែលមានសក្តានុពលសម្រាប់សំណើរសុំរបស់អ្នក។

    ជាមួយនឹងសេចក្តីព្រាងនៃសំណើផ្តល់ជំនួយរបស់អ្នកអ្នកអាចស្វែងរកអ្នកផ្តល់មូលនិធិសមរម្យ។ បង្កើតបញ្ជីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីឱ្យអ្នកអាចស្វែងរកអ្នកផ្តល់មូលនិធិដែលសមស្របនឹងសំណើរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងចង់កំណត់អ្នកផ្តល់មូលនិធិដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍លើទីតាំងជាក់លាក់របស់អ្នកតំបន់កម្មវិធីដែលអ្នកធ្វើការ (ការអប់រំភាពក្រីក្រសុខភាព) និងអ្នកផ្តល់មូលនិធិដែលមានបំណងផ្តល់មូលនិធិដែលគម្រោងរបស់អ្នកត្រូវការ។ បង្កើតបញ្ជីទូលំទូលាយនៃអ្នកផ្តល់មូលនិធិដែលមានសក្ដានុពលហើយបន្ទាប់មកទាញវាឱ្យទៅតាមអ្វីដែលសមនឹងតម្រូវការរបស់អ្នក។
  • 04 - ការ ទាក់ទងនិងការដាំដុះអ្នកផ្តល់មូលនិធិមានសក្តានុពលសម្រាប់សំណើរសុំរបស់អ្នក។

    វាមិនមែនជាការប្រសើរទេដែលអ្នកគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមការស្នើសុំនៅក្នុងសំបុត្រឬការបំពេញ កម្មវិធីជំនួយតាមអ៊ីនធឺណិត ។ អ្នកនឹងសន្សំសំចៃពេលវេលានិងកំហុសឆ្គងជាច្រើនប្រសិនបើអ្នកធ្វើការហៅឬផ្ញើអ៊ីមែលទៅគ្រឹះនិងនិយាយទៅកាន់មន្ត្រីកម្មវិធី។

    សង្ខេបសូមពន្យល់គម្រោងរបស់អ្នកហើយសួរថាតើវាសមនឹងចំណាប់អារម្មណ៍របស់គ្រឹះ។ ការសាកសួរនេះអាចនាំទៅរកព័ត៌មានដែលមិនរំពឹងទុកឬគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកថាគ្រឹះពិសេសនេះមិនមែនជាការផ្គូផ្គងដ៏ល្អសម្រាប់សំណើរសុំរបស់អ្នកទេ។

    អ្នកអាចរកឃើញថាផលប្រយោជន៍របស់គ្រឹះស្ថានមានតម្លៃគិតគូរអំពីគម្រោងនិងសំណើរនាពេលអនាគត។

  • 05 - ខ្ចប់សំណើរសុំ

    នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់ថាសំណើររបស់អ្នកគឺជាការផ្គូរផ្គងសម្រាប់អ្នកផ្តល់សិទ្ធិពិសេសមួយកែតម្រូវសំណើជាមូលដ្ឋានរបស់អ្នកចំពោះអាទិភាពរបស់អ្នកចងក្រងនោះ។

    ត្រូវប្រាកដថាអ្នកយល់អំពីគោលការណ៍ណែនាំរបស់អ្នកចងក្រងសម្រាប់សំណើផ្តល់ជំនួយហើយអ្នកធ្វើតាមពួកគេ។ បន្ថែមលិខិតបញ្ជាក់ការគ្របដណ្តប់និងឯកសារទាំងឡាយដែលមានភ្ជាប់មកជាមួយសំណើស្នើសុំ។ ត្រូវប្រាកដថាសំណើនេះមានភាពត្រឹមត្រូវនិងងាយស្រួលអាន។

  • 06 - ឆ្លើយតបទៅនឹងការទទួលយកឬការបដិសេធសំណើរសុំរបស់អ្នក។

    ប្រសិនបើសំណើរសុំរបស់អ្នកត្រូវបានទទួលយកសូមទទួលយកការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការតាមដាន។ ការតាមដានភ្លាមៗនឹងមានសារៈសំខាន់ចំពោះទំនាក់ទំនងដែលកំពុងបន្តរបស់អ្នកជាមួយអ្នកចងក្រង។

    ថែរក្សាលិខិតនៃកិច្ចព្រមព្រៀងឬកិច្ចសន្យា ASAP ។ សូមឱ្យប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឬ ED របស់អ្នកផ្ញើកំណត់ចំណាំផ្ទាល់ខ្លួនសូមអរគុណ។ ដាក់កាលវិភាគការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនិងរបាយការណ៍។ បង្កើតទំនាក់ទំនងដែលនឹងស៊ូទ្រាំ។

    ប្រសិនបើសំណើរសុំរបស់អ្នកត្រូវបានបដិសេធសូមឆ្លើយតបប្រកបដោយភាពសប្បុរស។ សូមទាក់ទងអ្នកបរិច្ចាគដើម្បីសួរថាតើអ្នកអាចដាក់ស្នើម្តងទៀតជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរសមស្របឬប្រសិនបើពួកគេនៅតែចាប់អារម្មណ៍ក្រោយមកក្នុងគម្រោងផ្សេង។

    កុំត្អូញត្អែរ។ កុំហៅសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ កុំក្លាយជាសត្វល្អិត។ កុំដុតស្ពាននេះ។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវការវានៅពេលក្រោយ។