ចក្ខុវិស័យនិងភាពជាក់ស្តែង
ផ្នែកនៃសំណើរបស់អ្នកពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលអង្គការរបស់អ្នកសង្ឃឹមថានឹងសម្រេចបានជាមួយគម្រោងរបស់អ្នក។ វាក៏បង្ហាញពីលទ្ធផលជាក់លាក់ឬ លទ្ធផលដែល អ្នកមានគម្រោងដើម្បីសម្រេចបាន។
អ្នកនឹងត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកចងក្រងរបស់អ្នកដូចជាគ្រឹះមួយដែលគោលដៅរបស់អ្នកតំណាងឱ្យទស្សនវិស័យដ៏មានតម្លៃហើយអ្នកអាចសម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់អ្នក។
តើគោលដៅគឺជាអ្វី?
គោលដៅមួយគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទូលំទូលាយនៃអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។
គោលដៅគឺ:
- ធំនិងទូលំទូលាយ, សូម្បីតែចក្ខុវិស័យ
- ចេតនាទូទៅ
- អរូបី
- អរូបី
- ពិបាកក្នុងការវាស់
គោលដៅគឺពិតជាអំពីផលប៉ះពាល់ឬលទ្ធផលចុងក្រោយដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងនាំមក។
ភ្ជាប់គោលដៅនៃសំណើប្រាក់កម្ចីរបស់អ្នកត្រឡប់ទៅ សេចក្តីថ្លែង របស់អ្នក។
ដើម្បីឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលជំនួយ "hook" កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពប្រើពាក្យចក្ខុវិស័យក្នុងគោលដៅរបស់អ្នក។ សាកល្បងពាក្យមួយចំនួនដូចជាការកាត់បន្ថយការចែកចាយការអភិវឌ្ឍបង្កើតកែលម្អបង្កើនការផលិតនិងផ្តល់។
តើមានគោលបំណងអ្វី? ហើយតើអ្នកធ្វើឱ្យពួកគេ SMART ដោយរបៀបណា?
គោលដៅមួយមានលក្ខណៈល្អដូចគោលដៅដែលត្រូវធ្វើ។
គោលបំណងនេះបង្ហាញពីជំហានឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចគោលដៅ។
គោលបំណងមួយគឺ:
- តូចចង្អៀត
- ច្បាស់លាស់
- ជាក់ស្តែង
- បេតុង
- អាចវាស់វែងបាន
Beverly A. Browning ក្នុង ការសរសេរអក្សរសម្រាប់ជំនួយអត់ធ្មត់របស់ គាត់ស្នើឱ្យប្រើ វិធីសាស្ត្រ SMART នៃការសរសេរគោលបំណងរបស់អ្នក ។ ធ្វើឱ្យពួកគេ ជាក់លាក់ , អាចវាស់វែងបាន , អាច ទទួលបាន , ប្រាកដនិយម , និង ពេលវេលាចង ។
ពណ៌ត្នោតក៏បានបង្ហាញពីគោលបំណងពីរប្រភេទដទៃទៀតដើម្បីពិចារណា។ ពួកវាជា "គោលដៅគោលបំណង" និង "ផលប៉ះពាល់" ។ គោលបំណងដំបូង, ដំណើរការពិពណ៌នាអំពីភារកិច្ចឬសកម្មភាពមួយជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមជាក់លាក់និងបញ្ចប់។ ប្រភេទទីពីរដែលជាគោលដៅផលប៉ះពាល់ពិពណ៌នាអំពីឥទ្ធិពលនាពេលអនាគតដែលគម្រោងរបស់អ្នកនឹងត្រូវផ្តល់ឱ្យ។
មនុស្សម្នាក់អាចប្រើគោលបំណងបីប្រភេទក្នុងសំណើមួយដើម្បីសម្រេចគោលដៅជាក់លាក់។
ឧទាហរណ៏នៃប្រភេទនៃគោលបំណងទាំងនេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញនៅអត្ថបទល្អឥតខ្ចោះរបស់ Brown, 3 ប្រភេទនៃគោលបំណងសម្រាប់សំណើជំនួយដែលឈ្នះ។
យោងទៅតាម Mim Carlson និង Tori O'Neal-McElrath នៅក្នុង ការឈ្នះរង្វាន់ អ្នកគួរតែចងចាំនូវចំណុចខាងក្រោមនៅពេលរៀបចំគោលបំណងរបស់អ្នក:
- ថ្លែងគោលបំណងរបស់អ្នកក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលអាចកំណត់បាន។
- ថ្លែងគោលបំណងរបស់អ្នកជាលទ្ធផលមិនមែនដំណើរការទេ។
- គោលបំណងគួរបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពមួយ។
- គោលបំណងគួរកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកទស្សនាគោលដៅឬសហគមន៍ដែលអ្នកមានបំណងបម្រើ។
- គោលបំណងត្រូវមានភាពប្រាកដនិយមនិងអ្វីដែលអ្នកអាចសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលផ្តល់ជំនួយ។
នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃគោលបំណងនិងគោលដៅដែលត្រូវគ្នា:
គោលបំណង: កាត់បន្ថយកង្វះអាហារូបត្ថម្ភក្នុងចំណោមកុមារតូចៗនៅតំបន់ភាគនិរតីនៃតំបន់បាល់ទិម័រ។ (ចំណាំចក្ខុវិស័យនៃគោលដៅនេះ .. វាគឺជាអ្វីដែលអ្នកសង្ឃឹមចង់សម្រេច)
គោលបំណង: នៅចុងឆ្នាំទី 1 ផ្តល់ម្តាយចំនួន 125 នាក់នៅតំបន់ភាគនិរតីនៃតំបន់បាល់ទីម័រជាមួយកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលរយៈពេល 2 ម៉ោងដែលនឹងផ្តល់ព័ត៌មានសុខភាពនិងអាហារូបត្ថម្ភ។ (កត់សំគាល់ពីគោលបំណងរបស់ SMART នេះជាក់លាក់, អាចវាស់វែងបាន, អាចទទួលបាន, ប្រាកដនិយមនិងពេលវេលា) ។
(ស្រេចចិត្ត) វិធីសាស្រ្តវាយតំលៃ: គ្រូបង្ហាត់នឹងតាមដានចំនួនម្តាយដែលទទួលបានការបណ្ដុះបណ្ដាលនៅពេលពួកគេបានទទួលវានិងកន្លែងណា។
គន្លឹះច្រើនទៀតសម្រាប់សរសេរគោលដៅល្អនិងគោលបំណង
លោក Carlson និងលោក O'Neal-McElrath នៅក្នុង ការឈ្នះរង្វាន់ សូមណែនាំអ្នកឱ្យចងចាំដូចខាងក្រោមនៅពេលអ្នកសរសេរគោលដៅនិងគោលបំណងរបស់អ្នកសម្រាប់ការផ្តល់ជំនួយរបស់អ្នក:
- ចងគោលដៅនិងគោលបំណងរបស់អ្នកដោយផ្ទាល់ទៅនឹង សេចក្តីថ្លែងការណ៍ របស់អ្នក។
- រួមបញ្ចូលទាំងក្រុមនិងបុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៅក្នុងប្រជាជនគោលដៅរបស់អ្នក។
- តែងតែអនុញ្ញាតឱ្យមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីសម្រេចគោលបំណង។
- កុំច្រឡំគោលដៅលទ្ធផលរបស់អ្នកសម្រាប់ វិធីសាស្រ្ត ។
- បង្ហាញពីរបៀបដែលអ្នកនឹងវាស់វែងការផ្លាស់ប្តូរដែលបានព្យាករណ៍ក្នុងគោលបំណងនីមួយៗ។ ប្រសិនបើគ្មានមធ្យោបាយដើម្បីវាស់គោលដៅទេវាត្រូវការផ្លាស់ប្តូរឬទម្លាក់ចោល។
- កុំភ្លេចថវិកាសម្រាប់ការវាយតម្លៃ (ការវាស់វែង) នៃគោលបំណងរបស់អ្នក។
មិនប្រាកដថាមានគោលដៅប៉ុន្មានដែលអ្នកគួរមានសម្រាប់គោលដៅនីមួយៗ? គោលបំណងសម្រាប់យ៉ាងហោចណាស់ 2-3, ប៉ុន្តែកុំបារម្ភប្រសិនបើអ្នកត្រូវការច្រើន។ គម្រោងរបស់អ្នកអាចមានជំហ៊ានជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្រេចគោលបំណងជាក់លាក់។
គ្រាន់តែរក្សាទុកក្នុងចិត្តថាគោលបំណងគ្នាត្រូវតែអាចវាស់វែងដើម្បីត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ គុណភាពនៃការវាស់វែងនោះនឹងធ្វើឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលការផ្តល់ជំនួយរបស់អ្នកចាប់អារម្មណ៍ច្រើនជាងចំនួននៃគោលបំណង។
ការវាយតម្លៃនៃគោលបំណងអាចមានទម្រង់ជាច្រើនពីការរាប់អ្នកដែលបានទទួលសេវាកម្មរបស់អ្នកដើម្បី ស្ទាបស្ទង់មតិ ដែលសុំឱ្យគេរាយការណ៍ពីសកម្មភាពឬអារម្មណ៍បន្ទាប់ពីទទួលបានសេវាកម្មដើម្បីធ្វើតេស្តគ្រប់គ្រងដើម្បីវាស់វែងការផ្លាស់ប្តូរ (ជាពិសេសក្នុងការកំណត់សុខភាព) ។
គិតអំពីថាតើអ្នកត្រូវការព័ត៌មាន បរិមាណឬគុណភាព ។ រឿងទីមួយរាប់រឿងទីពីររកឃើញបទពិសោធន៍និងអារម្មណ៍។ អ្នកអាចត្រូវការព័ត៌មានទាំងពីរប្រភេទអាស្រ័យលើគោលបំណងរបស់អ្នក។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកយល់ពីភាពខុសគ្នារវាង លទ្ធផលលទ្ធផលធាតុទិន្នផលនិងលទ្ធផល ។
អ្នកសរសេរការស្នើសុំសំណើជាច្រើនរួមមានធាតុវាយតម្លៃដែលបង្ហាញអំពីរបៀបដែលលទ្ធផលនៃវត្ថុនីមួយៗនឹងត្រូវបានវាស់នៅក្រោមគោលបំណងនីមួយៗ។ ខ្ញុំបានរួមបញ្ចូលឧទាហរណ៍មួយនៃគោលដៅនិងគោលបំណងខាងលើ។
ចំណាយពេលច្រើនដើម្បីសរសេរគោលដៅនិងគោលបំណងរបស់អ្នក។ គុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកចងក្រងរបស់អ្នកដើម្បីផ្តល់ប្រាក់សម្រាប់គម្រោងរបស់អ្នកឬបដិសេធសំណើរបស់អ្នក។
ធនធាន:
រឿងរ៉ាវសម្រាប់ Grantseekers បោះពុម្ពលើកទី 2 Cheryl A. Clarke Jossey-Bass ឆ្នាំ 2009
ទទួលបានជំនួយជំហានម្ដងៗ លើកទី 3 Mim Carlson និង Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass ឆ្នាំ 2008
ការសរសេរផ្តល់ជំនួយសម្រាប់អត់ធ្មត់ បោះពុម្ពលើកទី 5 Beverly A. Browning, Wiley, ឆ្នាំ 2014 ។
ត្រលប់ទៅ របៀបសរសេរសំណើសុំមូលនិធិ។