វិបត្តិក្រោយរបស់អ្នកគឺនៅជុំវិញជ្រុង - ទទួលបានរួចរាល់ឥឡូវនេះ
តើការមិនរកកម្រៃរបស់អ្នកត្រៀមខ្លួនជាព័ត៌មានថ្មីៗ?
អ្នកមិនត្រូវមានកំហុសអ្វីមួយដើម្បីក្លាយជាព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃទេ។ រឿងមិនល្អកើតឡើងសូម្បីតែចំពោះអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ។
ក្នុងកំឡុងពេលអាជីពមិនរកប្រាក់ចំណេញអង្គការខ្ញុំដែលបានធ្វើការឱ្យមានបទពិសោធន៍ពីការស្លាប់របស់អតិថិជន។ ការបំផ្លិចបំផ្លាញផលិតផលដែលគំរាមកំហែងការរៃអង្គាសធំបំផុត។ រឿងអាស្រូវកីឡាមួយ; និងការបាញ់ប្រហារដ៏ធំមួយនៅលើបរិវេណសាលា។
យើងបានរៀនវិធីរឹងមាំដើម្បីរៀបចំឬរៀបចំដើម្បីរងទុក្ខច្រើនជាងចាំបាច់។
ខាងក្រោមនេះគឺជាការណែនាំចំនួនប្រាំមួយសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងវិបត្តិកាន់តែប្រសើរដោយមិនរកកម្រៃរបស់អ្នក។
01 - កុំរង់ចាំ។
ផ្ទុយទៅវិញចូរបង្កើតគំនិតដែលអាចកើតមានឡើងឬក៏ប្រភេទនៃគ្រោះមហន្តរាយដែលអាចកើតឡើងហើយចាប់ផ្តើមផែនការសម្រាប់ពួកគេ។
អប់រំខ្លួនអ្នកអំពីវិបត្តិមិនរកកម្រៃនិងនិយាយជាមួយអ្នកដែលបានឆ្លងកាត់ពួកគេ។ អញ្ជើញអតីតយុទ្ធជនពីគ្រោះមហន្តរាយដើម្បីនិយាយទៅកាន់បុគ្គលិកនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក។ ចាត់តាំងបុគ្គលិកទំនាក់ទំនងសាធារណៈរបស់អ្នកដើម្បីព្រាងផែនការវិបត្តិនិងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវថ្ងៃផុតកំណត់។
តស៊ូមតិសម្រាប់ការត្រៀមសង្គ្រោះបន្ទាន់ពិតប្រាកដ។ មនុស្សជាច្រើននៅឯអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញជាពិសេសអង្គការតូចៗកុំគិតថាអ្វីដែលអាក្រក់នឹងកើតឡើង។ ពួកគេមិនចង់គិតអំពីរឿងនេះទេ។ ពួកគេមិនជឿថាពួកគេមានពេលវេលាដើម្បីត្រៀមខ្លួននោះទេ។
ហើយពួកគេថែមទាំងមិនអើពើបុគ្គលិកដែលជំរុញលើប្រធានបទនេះ។ និយាយយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ប្រសិនបើវិបត្តិនោះកើតមានឡើងមនុស្សនឹងពេញចិត្តចំពោះការគិតទុកជាមុនរបស់អ្នក។
02 - សំរេចថាវិបត្ដិទាំងនោះត្រូវការរូបរាងជាច្រើន។
ដូចជាភ្លើងឆេះយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅលើកំពូលនៃវិបត្តិអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងលទ្ធផល។
វិបត្តិរបស់អ្នកអាចជាឧបទ្ទវហេតុដែលទាក់ទងនឹងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តការស្លាប់របស់អតិថិជនការកិបកេងលុយដោយប្រធានហិរញ្ញវត្ថុអ្នកបណ្តឹងដោយអតីតបុគ្គលិកឬ ការវាយប្រហារដោយការវាយប្រហារដែលគំរាមកំហែងដល់ភាពជាឯកជនរបស់ម្ចាស់ជំនួយនិងអតិថិជនរបស់អ្នក ។
ពួកគេទាំងអស់តម្រូវឱ្យមានការឆ្លើយតបផ្សេងគ្នា។ រៀបចំសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនតាមដែលអ្នកអាចស្រមៃហើយព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរៀបចំផែនការដើម្បីកាត់បន្ថយការខូចខាតកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិនរកកម្រៃរបស់អ្នក។
ទោះបីជាមានអ្វីកើតឡើងក៏ដោយដែលអ្នកមិនបានគិតក៏ដោយការរៀបចំរបស់អ្នកសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងទៀតនៃភាពអាសន្ននឹងជួយ។ ការធ្វើផែនការអាចបង្ហាញពីចន្លោះប្រហោងក្នុងផ្នែកសុវត្ថិភាព ការធានារ៉ាប់រង មិនគ្រប់គ្រាន់គោលការណ៍ធនធានមនុស្សឬកង្វះខាតរបស់មនុស្សដែលមានជំនាញពិសេស។
ការអនុវត្តការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់ណាមួយទំនងជាធ្វើឱ្យអង្គភាពរបស់អ្នកបានត្រៀមខ្លួនល្អជាងមុនសម្រាប់អ្នកដទៃ។
03 - បង្កើតផែនការឡូជីខលនិងផែនការទំនាក់ទំនង។
បង្កើតកម្មវិធីគ្រប់គ្រងហានិភ័យដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាបាត់បង់ជីវិតទ្រព្យសម្បត្តិនិងការធានារ៉ាប់រង។ កំណត់អត្តសញ្ញាណមនុស្សចំណុចដែលអាចចូលទៅក្នុងសកម្មភាពបានលឿនជូនដំណឹងជំនួយសមរម្យនិងគ្រប់គ្រងផែនការជម្លៀស។
ផែនការទំនាក់ទំនងមួយពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកនាំពាក្យដោយចាត់ចែងឱ្យនរណាម្នាក់ប្រមូលផ្តុំការពិតនៅពេលដែលពួកគេលេចឡើងការសរសេរការ ចេញផ្សាយព័ត៌មាន និងការរកទីកន្លែងដើម្បី ធ្វើសន្និសីទសារព័ត៌មាន ។
04 - ទទួលបានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមផ្ទះរបស់អ្នកនៅក្នុងលំដាប់
ស្ទើរតែមិនរកប្រាក់ចំណេញទាំងអស់ប្រើកម្រិតនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមមួយចំនួន។ សម្រេចចិត្តថាតើអ្នកណានឹងគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនោះក្នុងស្ថានភាពអាសន្ន។ រៀបចំផ្ទាំងគ្រប់គ្រង (នេះគឺប្រាំបួនដើម្បីពិចារណា) ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកអាចតាមដានវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមទាំងអស់និងឆ្លើយតបភ្លាមៗ។
ដោយសារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមវាមានឱកាសតិចតួចក្នុងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានតាមរបៀបដែលធ្លាប់ធ្វើ។ ដូច្នេះកុំព្យាយាម។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចផ្តល់ព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍, ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងពាក្យចចាមអារាមជាមួយការពិត, និងការបង្ហាញការព្រួយបារម្ភ។
កុំគ្រាន់តែអនុញ្ញាតឱ្យទំព័រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់អ្នកអង្គុយនៅទីនោះ។ ប្រើពួកវា។ ការសិក្សាមួយបានរកឃើញថាមិនរកប្រាក់ចំណេញជាញឹកញាប់មិនឆ្លើយតបទៅនឹង សំណួរប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមឬពាក្យបណ្តឹង។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមអាចជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញមុខមាត់មនុស្សរបស់អង្គការរបស់អ្នកនិងលើកកម្ពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើជាមនុស្សសប្បុរសចេះអាណិតអាសូរភាពស្លូតបូតត្រឹមត្រូវនិងជាប្រភពព័ត៌មានដែលមិនលម្អៀង។
05 - រៀបចំដើម្បីនិយាយ។
បន្ទាប់មករក្សាវាឡើងជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យទាន់សម័យដូចជាព្រឹត្តិការណ៍អភិវឌ្ឍន៍។ ក្នុងករណីជាច្រើនអ្នកប្រហែលជាបានរៀបចំសេចក្ដីថ្លែងការណ៍រួចហើយ។
ក្នុងទំនាក់ទំនងទាំងអស់ត្រូវខ្វល់ខ្វាយបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់និយាយការព្រួយបារម្ភហើយតែងតែនិយាយការពិត។ កុំខ្លាចក្នុងការនិយាយថា "យើងមិនដឹងទេ" ។ នោះប្រសើរជាងការទាយ។ បន្ថែមថាអ្នកកំពុងធ្វើការឱ្យបានលឿនតាមតែអាចធ្វើទៅបានដើម្បីទទួលបានការពិតទាំងអស់។
ច្រើនជាងនេះត្រូវបានបាត់បង់ដោយការបដិសេធមិននិយាយទៅប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាងការប្រថុយប្រថានដោយការធ្វើដូច្នេះ។ ភាពខ្វះខាតនៃព័ត៌មានបង្កើតឱ្យមានអរិភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងការបាត់បង់ទំនុកចិត្តជាសាធារណៈ។
06- ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ
ដាក់បញ្ចូលគ្នានូវកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមុនពេលមានមហន្តរាយកើតឡើង។ បង្វឹកនរណាម្នាក់ដែលអាចត្រូវការជាអ្នកនាំពាក្យ។ នោះអាចជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកប្រតិបត្តិនិងបុគ្គលិកសំខាន់ៗដទៃទៀតរបស់អ្នកដូចជាអ្នកសារព័ត៌មានជាដើម។ គួរពិចារណាពីការរៃអង្គាសប្រាក់របស់អ្នកអ្នកសម្របសម្រួលអ្នកស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នកនិងអ្នកដែលអាចអនុវត្តបាន។
ការបង្ហាត់បង្រៀនតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមិនចាំបាច់ចំណាយច្រើនទេប្រសិនបើអ្នកមាននរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលធ្វើការក្នុងទំនាក់ទំនងសាធារណៈឬនរណាម្នាក់ដែលជាសមាជិកនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ គន្លឹះសំខាន់គឺធ្វើវាឱ្យបានទៀងទាត់ដូច្នេះមនុស្សថ្មីត្រូវបានទទួលការហ្វឹកហាត់ហើយខ្លះទៀតមិនលូតលាស់។