ការគ្រប់គ្រងការិយាល័យជើងសាអចលនទ្រព្យ

ដូច្នេះអ្នកបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណ ឈ្មួញកណ្តាល របស់អ្នកហើយអ្នកបានសម្រេចចិត្តចេញដោយខ្លួនឯង។ ដោយសារតែអ្នកនៅកន្លែងនេះអ្នកបានទទួលជោគជ័យក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារដែលមានន័យថាអ្នកមានផែនការហើយធ្វើតាមវា។ វាមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាទេឥឡូវនេះគឺស្មុគស្មាញបន្ថែមទៀតជាមួយនឹងការបន្ថែមអ្នកដទៃនិងការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀត។

ដោយប្រើធនធាននៃគេហទំព័រនេះអ្នកនឹងរកឃើញជំនួយក្នុងការចាប់ផ្តើមឈ្មួញកណ្តាលថ្មីរបស់អ្នករៀបចំប្រព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកនិងរីកចម្រើនសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្តចាកចេញ។

ការគ្រប់គ្រងការិយាល័យឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យបង្កើតផែនការមួយ។ ចូរយើងយកចិត្តទុកដាក់លើការពិចារណាមួយចំនួននៅទីនេះ។

ការសម្រេចចិត្តសិទ្ធិថតចម្លង

នៅពេលដែលឈ្មួញកណ្តាលសំរេចចិត្តទៅជាមួយយីហោអចលនទ្រព្យវាជាធម្មតាសម្រាប់ការទទួលស្គាល់ម៉ាកភ្លាមរចនាសម្ព័ន្ធការបណ្តុះបណ្តាលនិងការគាំទ្រដែលកំពុងបន្តផ្តល់ឱ្យ។ ពីការប៉ះពាល់ផ្នែកទីផ្សារជាតិទៅអំណាចទិញជាក្រុមសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងពីកន្លែងដាក់ស្លាកសញ្ញារហូតដល់កន្លែងផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខផ្តល់នូវ "បន្ទេរ" បន្ទាន់ដល់ឈ្មួញជើងសា។ ជាការពិតណាស់អ្វីៗទាំងអស់នេះមានតម្លៃថ្លៃទាំងផ្នែកខាងមុខនិងកំពុងដំណើរការ។ ភាគច្រើនចោទប្រកាន់ថ្លៃសេវានាំមុខសំខាន់និងប្រាក់ចំណូលជាបន្ត។

ការិយាល័យ

ឥឡូវនេះអ្នកលោតពីបន្ទប់គេងឬការិយាល័យផ្ទះរបស់អ្នកទៅអគារមួយឬកន្លែងធំដែលត្រូវរៀបចំភ្នាក់ងារច្រើនបុគ្គលិកគាំទ្រនិងកន្លែងប្រជុំនិងកន្លែងផ្ទុក។ នេះគឺជាជំហានដ៏ធំមួយក្នុងការចំណាយអាជីវកម្ម។ ការពិចារណាថ្មីរួមមាន:

  1. ភាពឯកជនសម្រាប់ភ្នាក់ងារនិងអតិថិជន
  1. ឧបករណ៍ទំនាក់ទំនង
  2. កុំព្យូទ័រនិងឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន
  3. ភាពមើលឃើញនិងការបង្ហាញម៉ាស៊ីនភ្ញៀវ (ទីតាំងទីតាំង ... )
  4. កន្លែងចតរថយន្តនិងចតរថយន្ត
  5. តំបន់បណ្តុះបណ្តាល / សន្និសីទ

នីតិវិធីប្រតិបត្តិការនិងប្រព័ន្ធ

ការិយាល័យមានប្រសិទ្ធភាពនិងផលិតភាពមិនមានមធ្យោបាយដោយចៃដន្យនោះទេ។ ប្រតិបត្តិការនិពន្ធនិងសៀវភៅដៃនីតិវិធីដែលផ្តល់ការណែនាំជាជំហាន ៗ សម្រាប់សូម្បីតែភារកិច្ចច្បាស់បំផុតគឺចាំបាច់។

ហើយនេះមិនមែនជា "កៅអីនៃខោ" ទេ។ ប្រើធនធានដែលអ្នកនឹងរកបាននៅទីនេះដើម្បីបង្កើតផែនការសរសេរលំអិតនិងគ្រោងនៃអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីឱ្យឈ្មួញជើងសារបស់អ្នកបិទដី។ ធ្វើ "ការងារជើង" និងដាក់បញ្ចូលបុគ្គលិកនិងប្រព័ន្ធចាំបាច់មុនពេលអ្នកបើកទ្វារ។

ការលក់និងការគ្រប់គ្រង

ឈ្មួញកណ្តាលភាគច្រើនសន្យាថាភ្នាក់ងាររបស់ពួកគេសំណុំបែបបទមួយចំនួននៃការរំពឹងទុកជំនាន់ពីការផ្សព្វផ្សាយឈ្មួញជើងសា, ពេលជាន់និង manning ទូរស័ព្ទ។ ប្រាក់ចំណេញរាប់លានដុល្លារត្រូវបានបាត់បង់ជារៀងរាល់ឆ្នាំនៅពេលដែលឈ្មួញកណ្តាលមិនបានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងជំនួញទាំងនេះហើយទាមទារគណនេយ្យភាពភ្នាក់ងារ។ យ៉ាងហោចណាស់អ្នកនាំមុខដែលមកពីគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនគួរតែត្រូវបានតាមដានយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នហើយសកម្មភាពតាមដានរបស់ភ្នាក់ងារនេះត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកសំដែងកំពូល ៗ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំច្រើនថែមទៀតនឹងទទួលបានរង្វាន់ដ៏អស្ចារ្យ។

ការគ្រប់គ្រងធានារ៉ាប់រងនិងហានិភ័យ

វាជាការអាម៉ាស់មួយដែលមានអាជីវកម្មឈ្មួញជើងសាដែលរកកម្រៃបានធ្លាក់ចុះពីបណ្តឹងឬបាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការទទួលបានការធានារ៉ាប់រងកំហុសនិងការលុបបំបាត់។ រថភ្លើងរថភ្លើងរថភ្លើងគួរតែជាអាទិភាព។ ការប្រឡងយកអាជ្ញាប័ណ្ណមិនធ្វើឱ្យអ្នកជំនាញឬសូម្បីតែសុខភាពល្អ។ មានការបណ្ដុះបណ្ដាលផ្នែកលក់ដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ប៉ុន្តែឈ្មួញជើងសារបស់អ្នកនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីផ្នែកច្បាប់ក្រមសីលធម៌និងការបណ្ដុះបណ្ដាលកិច្ចសន្យាដែលត្រូវអនុវត្ត។

មានសម្រាប់ភ្នាក់ងាររបស់អ្នក។ ធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលសម្រាប់ពួកគេដើម្បីស្វែងរកដំបូន្មានរបស់អ្នក។

ចាប់ផ្តើមយុទ្ធសាស្រ្តចេញរបស់អ្នកពីថ្ងៃទីមួយ

លុះត្រាតែអ្នកមានគម្រោងចង់មើលថែនៅតុរបស់អ្នកយើងភាគច្រើនចង់ថយក្រោយឬចូលនិវត្តន៍មួយថ្ងៃ។ ការរៀបចំពីដំបូងសម្រាប់ការ កសាងតម្លៃនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះផែនការអនាគតរបស់អ្នកដើម្បីចាកចេញពីអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើអ្នកឈានដល់ពីរបីឆ្នាំចុងក្រោយមុនចូលនិវត្តន៍ហើយគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមគិតអំពីថាតើជំនួញមានតម្លៃវាយឺតពេលហើយ។ តម្លៃច្រើនពេកនឹងត្រូវបាត់បង់ដោយសារការធ្វើផែនការមិនល្អ។ ប្រើធនធាននៅទីនេះដើម្បីរៀនរបៀបរៀបចំប្រព័ន្ធដើម្បីបង្កើនតម្លៃអាជីវកម្ម។