មានពាក្យខុសៗគ្នាជាច្រើនដែលត្រូវបានប្រើជាមួយអក្សរកាត់អេអេសប៊ីប៉ុន្តែមួយក្នុងចំណោមការវិភាគដែលត្រូវនឹងការកំណត់គោលដៅអាជីវកម្មគឺត្រូវបានពណ៌នាខាងក្រោម។
S = ជាក់លាក់
នៅពេលអ្នកទើបតែ ចាប់ផ្តើមជាមួយការកំណត់គោលដៅ អ្នកអាចមានគំនិតមិនច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកសង្ឃឹមចង់បាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលអ្នកទទួលបានដំណើរការថែមទៀតអ្នកត្រូវមានលក្ខណៈជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានអំពីគោលដៅរបស់អ្នក។
គោលដៅជាក់លាក់មួយគួរបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ហេតុអ្វីបានជាវាគឺជាគោលដៅដ៏សំខាន់និងរបៀបដែលអ្នកចង់សម្រេចគោលដៅ។
M = អាចវាស់បាន
អ្នកត្រូវមានលទ្ធភាពដើម្បីកំណត់ដោយគ្មានសំណួរថាតើអ្នកជោគជ័យក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកឬអត់។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកត្រូវបង្កើតវិធីដើម្បីវាស់វែងវឌ្ឍនភាពនិងលទ្ធផលចុងក្រោយរបស់អ្នក។
គោលដៅដែលអាចវាស់វែងបានគួរតែរួមបញ្ចូលផែនការដែលមានគោលដៅនិងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកកំពុងធ្វើដំណើរទៅតាមទិសដៅត្រឹមត្រូវក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការហើយគួរប្រាប់អ្នកឱ្យច្បាស់នៅពេលអ្នកបានបញ្ចប់ដំណើរការ។
A = អាចទទួលបាន
ខណៈពេលដែលគោលដៅអាជីវកម្មជារឿយៗអាចទាញអ្នកចេញពីតំបន់ដែលផ្តល់ភាពកក់ក្តៅរបស់អ្នកនិងប្រកួតប្រជែងជាមួយអ្នកប្រសិនបើគោលដៅនិងប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលអ្នកបានបង្កើតមិនប្រាកដនិយមនោះអ្នកអាចកំណត់ខ្លួនឯងឱ្យបរាជ័យ។
គោលដៅដែលអាចសម្រេចបានគួរតែមានភាពប្រាកដនិយមហើយរួមបញ្ចូលនូវផែនការដែលបំបែកគោលដៅទូទៅរបស់អ្នកទៅជាជំហានសកម្មភាពតូចដែលអាចគ្រប់គ្រងបានដែលប្រើពេលវេលានិងធនធានដែលមានសម្រាប់អ្នកនៅក្នុងបន្ទាត់ពេលវេលាដែលអ្នកបានកំណត់។
R = ពាក់ព័ន្ធ
ភាពជាប់ទាក់ទងនៃគោលដៅអាជីវកម្មមួយជាញឹកញាប់នឹងកំណត់លទ្ធភាពនៃការសម្រេចបាន។
គោលដៅដែលមិនមានសំណាញ់ជាមួយនឹងកត្តាទាំងអស់ដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់និងប្រយោលទៅលើអាជីវកម្មរបស់អ្នកជារឿយៗមិនអាចទៅរួចទេ។
នៅទីបំផុតគោលដៅដែលពាក់ព័ន្ធគួរតែសមហេតុផលនៅពេលដែលវាស់វែងជាមួយគំរូជំនួញរបាយការណ៏បេសកកម្មទីផ្សាអតិថិជនមូលដ្ឋាននិងឧស្សាហកម្ម។
T = ពេលវេលា
គោលដៅអាជីវកម្មមិនអាចត្រូវបានបើកចំហរ; រាល់គោលដៅទាំងអស់គួរតែត្រូវបានកំណត់ដោយរយៈពេលនៃពេលវេលា។ បន្ទាត់ពេលវេលាអាចប្រែប្រួលតាមសប្តាហ៍ខែឬឆ្នាំអាស្រ័យលើគោលដៅរបស់អ្នកប៉ុន្តែកំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយគឺមានសារៈសំខាន់ដើម្បីឱ្យអ្នកអនុវត្តតាមគោលដៅ។ ការកំណត់ថ្ងៃផុតកំណត់អាចបង្កើតភាពបន្ទាន់មួយដែលនឹងជម្រុញអ្នក។
ដើម្បីកំណត់ថាតើគោលដៅរបស់អ្នកផ្អែកលើពេលវេលាឬយ៉ាងម៉េចទេវាគួរតែរួមបញ្ចូលនូវរយៈពេលដែលបានកំណត់ក៏ដូចជាការកំណត់ពេលជាក់លាក់សម្រាប់ជំហាននីមួយៗនៃដំណើរការ។
មិនមែនគ្រប់គោលដៅដែលអ្នកកំណត់ដំបូងនៅក្នុងអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកគឺមានតម្លៃពេលវេលានិងថាមពលរបស់អ្នក។ គន្លឹះការកំណត់គោលដៅ SMART ទាំងនេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការវាស់វែងគោលដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ SMART ដើម្បីកំណត់ថាគោលដៅរបស់អ្នកអាចសម្រេចបាននិងសក្ដិសមដល់ពេលវេលារបស់អ្នក។ ពិនិត្យមើល គំរូគោលដៅ SMART ទាំងនេះដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើអ្នកស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រឹមត្រូវជាមួយគោលដៅរបស់អ្នកដែរឬទេ។