ការណែនាំអំពីការកំណត់គោលដៅអាជីវកម្ម SMART
តើគោលដៅ SMART គឺជាអ្វី?
មានវិធីជាច្រើនដែលអ្នកអាចកំណត់អក្សរកាត់ SMART ។ វាគឺជានិយមន័យដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច:
- ជាក់លាក់ - អ្នកបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេច។
- អាចវាស់វែងបាន - អ្នកបានកំណត់គោលដៅនិងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗដើម្បីតាមដានការរីកចម្រើនរបស់អ្នក។
- អាចសម្រេចបាន - គោលដៅរបស់អ្នកគឺប្រាកដនិយមនិងអាចគ្រប់គ្រងបាន។
- ពាក់ព័ន្ធ - អ្នកបានកំណត់អត្តសញ្ញាណគោលដៅដែលសមស្របជាមួយ គំរូអាជីវកម្ម របស់អ្នក។
- ពេលវេលាដែលមានមូលដ្ឋាន - អ្នកបានកំណត់ពេលជាក់លាក់នៃពេលវេលាសម្រាប់គោលដៅ។
ឧបករណ៍ការកំណត់គោលដៅ SMART
ដើម្បីកំណត់ថាគោលដៅរបស់អ្នកគឺ SMART នៅពេលដែលអ្នកសរសេរវាចុះរត់តាមរយៈ សន្លឹកកិច្ចការ SMART Goal Setting Works ហើយត្រូវប្រាកដថាសំណួរនីមួយៗត្រូវបានឆ្លើយយ៉ាងច្បាស់។
វាមានប្រយោជន៍ផងដែរដើម្បីមើលអ្វីដែលគោលដៅ SMART មើលទៅដូចមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើម។ នេះគឺជា ឧទាហរណ៍គោលដៅ SMART មួយចំនួន ដែលបង្ហាញពីដំណើរការថែមទៀត។
នៅពេលអ្នកត្រៀមខ្លួនតាមដានការរីកចម្រើនរបស់អ្នករួចហើយសូមប្រាកដថាអ្នកពិនិត្យមើលបញ្ជី កំណត់គោលដៅនិងកម្មវិធីតាមដាន នេះ។
ព័ត៌មានជំនួយការកំណត់គោលដៅ SMART ចំនួនប្រាំ
ឥឡូវអ្នកដឹងពីមូលដ្ឋានអំពីការកំណត់គោលដៅ SMART នេះគឺជា គន្លឹះចំនួនប្រាំ ដែលនឹងជួយអ្នកបង្កើនការកំណត់គោលដៅ SMART នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
គិតអំពីរូបភាពធំ
ការកំណត់គោលដៅ SMART គឺអំពីការបំបែកគោលដៅទៅក្នុងផ្នែកដែលមានសុពលភាព។
នៅពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការមុនពេលអ្នកដំណើរការគោលដៅរបស់អ្នកតាមរយៈលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ SMART វាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការ ចាប់ផ្តើមនៅចុងបញ្ចប់ហើយធ្វើការថយក្រោយ ។ នៅពេលអ្នកមានគោលដៅបញ្ចប់រូបភាពធំអ្នកអាចផ្តោតអារម្មណ៍ទៅលើដំណើរការបានកាន់តែងាយស្រួល។
ទទួលបានចុះក្រោមដើម្បីភាពក្រេវក្រោធ
បន្ទាប់ពីអ្នកមានរូបភាពធំអ្នកត្រូវយកវិធីផ្ទុយគ្នាហើយផ្ដោតលើព័ត៌មានលំអិត។
នៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមបំបែកគោលដៅរបស់អ្នកទៅជាសកម្មភាពតូចតាចដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ SMART "ដែលអាចវាស់វែងបាន" និង "អាចទទួលយកបាន" រួមបញ្ចូលសកម្មភាពដែលតូចនិងជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ជំហានដែលតូចជាងមុនដែលអ្នកត្រូវការធ្វើវាកាន់តែងាយស្រួលជាងមុនដើម្បីធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅមុខនិងបង្កើតចលនា។
ប្រើរូបមន្តជាប្រព័ន្ធ
ការកំណត់គោលដៅ SMART គឺអំពីការប្រើរូបមន្តដែលនៅពេលដែលបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យអ្នកនឹងទទួលបានពីចំណុច A ដល់ចំណុច B យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ រចនាសម្ព័ន្ធដែលអ្នកកំពុងដំណើរការកាន់តែមានភាពងាយស្រួលក្នុងការធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាព។ ប្រើសន្លឹកកិច្ចការគំរូនិងឧបករណ៍ SMART ដែលខ្ញុំបានរួមបញ្ចូលដើម្បីចាប់ផ្ដើម។ និងទប់ទល់នឹងការជម្រុញដើម្បីកំណត់គោលដៅនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក! សរសេរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចុះក្រោមដូច្នេះអ្នកមានកំណត់ត្រាអំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងចង់បាននិងរបៀបដែលអ្នកចង់សម្រេចវា។
តាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នក
នៅពេលដែលអ្នកបានចាក់សោរនៅក្នុងគោលដៅរបស់អ្នកហើយផ្តោតសំខាន់លើសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃដែលអ្នកត្រូវធ្វើវាអាចងាយស្រួលក្នុងការភ្លេចកន្លែងដែលអ្នកកំពុងដំណើរការ។ រៀបចំផែនការពិនិត្យគោលដៅជាទៀងទាត់ដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពជឿនលឿនរបស់អ្នកពិនិត្យមើលជំហានបន្ទាប់របស់អ្នកនិងអបអរជោគជ័យរបស់អ្នក។ វាមិនត្រឹមតែជាមធ្យោបាយដ៏អស្ចារ្យដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកកំពុងធ្វើចលនាត្រឹមត្រូវប៉ុន្ដែវាក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពេញចិត្តក្នុងការរីកចម្រើនរបស់អ្នកនិង រក្សាការលើកទឹកចិត្ត ដើម្បីបន្តការផ្លាស់ប្តូរ។
កំណត់កាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់
គោលដៅបើកចំហគឺមានគ្រោះថ្នាក់ចំពោះហេតុផលមួយចំនួនដែលមួយក្នុងចំនោមនោះគឺថាមិនមានភាពបន្ទាន់ឬក៏សម្ពាធពេលវេលាដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់វឌ្ឍនភាព។
គ្មានកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់មានន័យថាមានវឌ្ឍនភាពយឺតជាង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល "ការផ្អាកពេលវេលា" ដែលជាផ្នែកនៃការកំណត់គោលដៅ SMART មានសារៈសំខាន់ណាស់។ គិតតាមរយៈបន្ទាត់ពេលវេលាសម្រាប់គោលដៅរបស់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងហើយបំបែកវាទៅជាគោលដៅតូចជាងមុនដូច្នេះអ្នកអាចឃើញភាពជោគជ័យរបស់អ្នកបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅចំណុចសំខាន់ៗ។
សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីការកំណត់គោលដៅសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកសូមពិនិត្យឡើងវិញនូវធនធានដែលបានផ្តល់នៅក្នុង មគ្គុទ្ទេសក៍កំណត់គោលបំណងគោលដៅអាជីវកម្មខ្នាតតូច ។