បង្កើតថវិកាពាណិជ្ជកម្ម
ថវិកាពិតជារបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុពីរផ្សេងគ្នា។
ចូរសន្មត់ថវិកាប្រចាំខែ។ ថវិកា A បង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យគណនីទាំងអស់មើលទៅដូចនៅក្នុងខែ។ ថវិកាខគឺជាការពិតអ្វីដែលបានកើតឡើងពិតប្រាកដក្នុងកំឡុងខែ។
អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីថវិការគឺថាពួកគេស្ទើរតែមិនត្រឹមត្រូវជានិច្ចប៉ុន្តែពួកគេតែងតែងាកចេញ។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺថាប្រភេទបុគ្គលជាញឹកញាប់មិនចេញមកដូចដែលអ្នកគិតថាពួកគេគួរតែ - ពិតប្រាកដអាចខ្ពស់ជាងឬទាបជាងអ្វីដែលអ្នកបានកំណត់ថវិកា។ ប៉ុន្តែជារួមបរិមាណសូម្បីតែចេញ។ កំប្លែងរបៀបដែលធ្វើការ។
ថវិកាអាជីវកម្មទាំងអស់មានពីរផ្នែកសម្រាប់ថវិកានីមួយៗ (A និង B):
- ចំណូលឬចំណូល។ នេះគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណនឹងចូលមកក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងកំឡុងខែនៅក្នុងការលក់ផលិតផលឬសេវាកម្ម។
- ចំណាយ។ ទាំងនេះគឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកកំពុងដាក់ថវិកាសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកចំណាយក្នុងប្រភេទនីមួយៗ។ ផ្នែកចំណាយនៃថវិកាគឺសំខាន់បំផុតពីព្រោះអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងការលក់បានទេប៉ុន្តែអ្នកអាចគ្រប់គ្រងការចំណាយបាន។
រួមទាំងការចំណាយថេរនិងអថេរក្នុងថវិកាពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក
នៅពេលអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដើម្បីធ្វើការលើការចំណាយថវិកានិងចំណាយពិតប្រាកដរបស់អ្នកអ្នកត្រូវបំបែកវាជាប្រភេទនៃការចំណាយថេរនិងចំណាយផ្សេងៗ។
ការចំណាយថេរ គឺល្អ, ថេរ។ ពួកគេគឺដូចគ្នាជារៀងរាល់ខែ។ ប៉ុន្ដែសំខាន់ជាងនេះការចំណាយថេរត្រូវតែត្រូវបានបង់ជារៀងរាល់ខែមិនថាមានអ្វី។
ប្រសិនបើអ្នកមិនមានប្រាក់ចំណូលដើម្បីបង់ថ្លៃថេរទាំងនេះអ្នកនឹងត្រូវរកប្រាក់នៅកន្លែងណាមួយ។ ការចំណាយថេររួមមានធាតុដូចជា:
- ជួលឬប្រាក់កម្ចី។
- ចំណាយដើមទុន ផ្សេងៗទៀតដូចជាតម្លៃនៃការទិញទ្រព្យសម្បត្តិអាជីវកម្មគ្រឿងបរិក្ខារយានយន្តគ្រឿងសង្ហារឹម។
- ការទូទាត់លើ ប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម។
- ការទូទាត់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់រួមទាំងតម្លៃទូរស័ព្ទ។
- តម្លៃនៃការថែរក្សាវែបសាយ (អាស្រ័យលើប្រភេទជំនួញរបស់អ្នក)
- ថ្លៃធានារ៉ាប់រង
- ការចំណាយលើការលក់ដូចជាថ្លៃកាតឥណទានជាដើម
- សមាជិកប្រចាំខែដែលអ្នកគិតថាអ្នកមិនអាចរស់នៅដោយគ្មាន (ឧទាហរណ៍ប្រព័ន្ធគណនេយ្យតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណេតរបស់អ្នក)
គិតពីចំណាយថេរដូចនេះ: ប្រសិនបើខ្ញុំមិនមានប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពីរខែតើខ្ញុំអាចបោះបង់ចោលឬដកចេញបានទេ? តើខ្ញុំអាចលុបចោលការជួលនិង ធ្វើការនៅផ្ទះបាន ទេ?
ការចំណាយអថេរ គឺជា ការចំណាយ អាជីវកម្មដែលប្រែប្រួលអាស្រ័យលើបរិមាណនៃអាជីវកម្មការលក់ឬទំហំនៃប្រតិបត្តិការ។
ឧទាហរណ៏នៃការចំណាយអថេររួមមាន:
- ការបញ្ជូននិងការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ការទិញរបស់អតិថិជន
- វត្ថុធាតុដើម
- បញ្ជីសារពើភណ្ឌ នៃផលិតផលដែលត្រូវលក់
- ប្រាក់ឈ្នួលម៉ោងសម្រាប់ផលិតផលិតផល
- ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់នៅក្នុងតំបន់ផលិតកម្ម
- គណៈកម្មការលក់
វិធីមួយទៀតដើម្បីរកមើលការចំណាយអថេរគឺថាពួកគេជាការចំណាយតាមចិត្ត។ អ្នកមិនចាំបាច់ទិញវាឬបង់ប្រាក់សម្រាប់ពួកគេទេ។
ការរួមបញ្ចូលការចំណាយថេរនិងអថេរ។ អ្នកអាចរកឃើញថាការចំណាយខ្លះគឺថេរនិងអថេរ។
ប្រាក់ខែរបស់អ្នកលក់ម្នាក់អាចរួមបញ្ចូលផ្នែកថេរមួយ (ប្រាក់ខែគោល) បូកផ្នែកដែលមិនប្រែប្រួល ( គណៈកម្មការ លក់) ។
តើនិយោជិកមានការចំណាយថេរឬការប្រែប្រួល?
សំណួរល្អ។ ប្រសិនបើអ្នកបានជួលបុគ្គលិក ពេញម៉ោង ដែលមានការរំពឹងទុកនៃការងារពេញម៉ោងអ្នកប្រហែលជាបានបង្កើតចំណាយថេរមួយ។ ល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីជួល អ្នកម៉ៅការឯករាជ្យ ឬឯករាជ្យខណៈពេលដែលអ្នកត្រូវបានចាប់ផ្តើមចេញដើម្បីជៀសវាងការចំណាយថេរនៃនិយោជិក។
អ្វីដែលសំខាន់បំផុតដើម្បីចងចាំអំពីការចំណាយមានកាលកំណត់និងអថេរ
រក្សាការចំណាយថេររបស់អ្នកឱ្យទាបតាមតែអាចធ្វើទៅបានជាពិសេសនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ក្នុងកំឡុងពេលដំបូងនៃការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មចំណូលរបស់អ្នកអាចមានកម្រិតទាបនៅពេលអ្នកបង្កើតអតិថិជនរបស់អ្នក។ ខែខ្លះអ្នកប្រហែលជាមិនមានលទ្ធភាពបង់ថ្លៃវិក័យបត្ររបស់អ្នកទេ។ មានការចំណាយថេរតិចនឹងរក្សាអ្នកក្នុងអាជីវកម្មរហូតដល់ការចាប់ផ្តើមលក់។
មានការចំណាយថេរច្រើនពេកអាចមានន័យថាអ្នកត្រូវតែធ្វើការជ្រើសរើសខ្លះបោះបង់បុគ្គលិកខ្លះទទួលបានប្រាក់កំចី (ការចំណាយថេរមួយផ្សេងទៀត) ឬជាអកុសលបិទទ្វាររបស់អ្នក។