តើខ្ញុំដាក់បញ្ចូលក្នុងសៀវភៅដៃគោលនយោបាយឬនីតិវិធីនិងនីតិវិធីអ្វីខ្លះ?

សំនួរ: តើខ្ញុំត្រូវរួមបញ្ចូលក្នុងសៀវភៅដៃគោលនយោបាយឬនីតិវិធីនិងនីតិវិធីអ្វីខ្លះ?

រាល់អាជីវកម្មដែលមានបុគ្គលិក (សូម្បីតែនិយោជិកម្នាក់) គួរមាន សៀវភៅណែនាំពីនិយោជិក ។ អត្ថបទនេះគូសបញ្ជាក់ផ្នែកដែលគួរដាក់បញ្ចូលនិងបញ្ហាផ្លូវច្បាប់មួយចំនួនដែលត្រូវធ្វើជាផ្នែកមួយនៃសៀវភៅណែនាំ។

ចម្លើយ:

អត្ថប្រយោជន៍របស់និយោជិក។
ពិពណ៌នាអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលត្រូវបានផ្តល់ដល់និយោជិក។ ពន្យល់ពីរបៀបដែលនិយោជិកអាចមានសិទ្ធិទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍និងថាតើបុគ្គលិកទាំងអស់មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែរឬទេ។

និយោជកមួយចំនួនកំណត់ផលប្រយោជន៍មួយចំនួនចំពោះតែបុគ្គលិកពេញម៉ោងដូច្នេះពន្យល់ពីអត្ថន័យ "ពេញម៉ោង" ។ អ្នកអាចរឹតបន្តឹងអត្ថប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកដែលបានបញ្ចប់ម៉ោងសាកល្បងរបស់ពួកគេ។ ពន្យល់ពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។ រាប់បញ្ចូលទាំងអត្ថប្រយោជន៍ដែលតម្រូវដោយច្បាប់ដូចជាប្រាក់សំណងរបស់កម្មករនិយោជិតនិងការធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើ។ អ្នកត្រូវតែបង់លុយទាំងនេះដូច្នេះអ្នកអាចទទួលបានឥណទានសម្រាប់ពួកគេ។ ចុងបញ្ចប់សូមបញ្ចូលការពិភាក្សាអំពីការដំឡើងនិងការផ្សព្វផ្សាយនៅទីនេះជាជាងនៅក្នុងផ្នែកវាយតម្លៃខាងក្រោម។ ការវាយតម្លៃមិនគួរត្រូវបានភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការបង្កើនទេបើទោះបីជាពួកគេជាញឹកញាប់ពិបាកក្នុងការបំបែក។

2. បិទម៉ោង
អ្នកមិនត្រូវបានតម្រូវដោយច្បាប់ដើម្បីផ្តល់ឱ្យនិយោជិកឈប់សំរាកសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកវិស្សមកាលពេលឈឺឬពេលផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ ដូច្នេះបើសិនជាអ្នកឈប់សម្រាកសូមទទួលបានឥណទានខ្លះ។ ពន្យល់ពីថ្ងៃដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សំរាកនិងរបៀបដែលសិទ្ធិទទួលបានវិស្សមកាលត្រូវបានកំណត់។ រាប់បញ្ចូលការពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ពេលវេលាសម្រាកសម្រាប់បុគ្គលិកក្រៅម៉ោងឧទាហរណ៍។

ពន្យល់ពីកាលៈទេសៈដែលអាចធ្វើឱ្យនិយោជិតបាត់បង់ពេលវេលា។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើនិយោជិកមិនធ្វើការថ្ងៃមុននិងក្រោយថ្ងៃបុណ្យឈប់សម្រាកទេគ្មានប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាក។

អ៊ី។ គោលនយោបាយការិយាល័យ។
ពន្យល់គោលនយោបាយទាំងអស់រួមទាំងការរឹតបន្តឹងលើការជក់បារីនិងការប្រើគ្រឿងញៀន ("យើងគឺជាការិយាល័យប្រើមិនមែនគ្រឿងញៀននិងមិនមែនគ្រឿងញៀន។ "> ពន្យល់មូលហេតុនៃគោលនយោបាយប្រសិនបើអ្នកចង់។

រួមបញ្ចូលគោលនយោបាយស្តីពីការមិនរើសអើង។ សំខាន់បំផុតសូមពន្យល់គោលនយោបាយចូលរួមនិងផលវិបាកនៃអវត្តមាននិងការយឺតយ៉ាវ។ សូមមើលបញ្ជីពេញលេញនៃ គោលនយោបាយការិយាល័យ ។

4. ការវាយតម្លៃនិយោជិកវិន័យនិងការបញ្ចប់។ នៅក្នុងផ្នែកនេះសូមពន្យល់ពីរបៀបនិងពេលវេលាដែលបុគ្គលិកត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ពិភាកអំពីដំណើរការវិន័យសម្រាប់ការរំលោភបំពានគោលនយោបាយ។ ឧទាហរណ៍តើនិយោជិកទទួលបានការព្រមានចំនួនប៉ុន្មានសម្រាប់ការបង្ហាញយឺតយ៉ាវ? រួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលបទល្មើសធ្ងន់ធ្ងរខ្លាំងពេកដែលជាមូលហេតុនៃការបញ្ចប់ភ្លាមៗ (ការប្រើគ្រឿងញៀនការលួចបន្លំការយាយីជាដើម) និងពន្យល់ពីអ្វីដែលកើតឡើងចំពោះប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិកក្នុងករណីមានការបញ្ចប់។ អ្នកក៏គួរតែដាក់បញ្ចូលទោសមួយឬពីរលើការជូនដំណឹង (អ្នកចង់បានការជូនដំណឹងពីរសប្តាហ៍ជាការពិតណាស់) ។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនចាំបាច់ជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកដែលកំពុងត្រូវបានបញ្ឈប់ទេលុះត្រាតែអ្នកចង់។

នីតិវិធីការិយាល័យ។
សៀវភៅដៃនិយោជិតគឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីឆ្លងកាត់នីតិវិធីការិយាល័យ។ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលព្រឹក? តើយើងត្រូវធ្វើយ៉ាងណាក្នុងករណីភ្លើង? តើអ្នកលក់នៅខាងក្រៅ / សំណូមពរត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងដូចម្តេច? ការមានបញ្ហាធំ ៗ ដែលគ្របដណ្ដប់នៅក្នុងសៀវភៅដៃធ្វើឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីមានភាពងាយស្រួលជាងមុននិងផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវកន្លែងមើលនៅពេលមានអ្វីកើតឡើង។

ធាតុផ្លូវច្បាប់ពីរដែលត្រូវរួមបញ្ចូលផងដែរនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំបុគ្គលិករបស់អ្នក:

1. សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃ "កិច្ចសន្យាគ្មាន" ។
អ្នកមិនចង់អោយនិយោជិកគិតថាពួកគេមានកិច្ចសន្យាដែលអ្នកត្រូវរក្សាទុកវាក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់។ ត្រូវប្រាកដថានិយោជិតដឹងថាអ្នកមិនផ្តល់កិច្ចសន្យាការងារជាមួយពួកគេ។ អ្នកត្រូវមានលទ្ធភាពបញ្ចប់និយោជិតគ្រប់ពេលវេលា។ សូមប្រុងប្រយ័ត្នកុំនិយាយអ្វីមួយដូចជា "ក្រោយពីរយៈពេលសាកល្បងរយៈពេល 90 ថ្ងៃរបស់អ្នក ... " សេចក្តីថ្លែងនេះមានន័យថាមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានជួលរយៈពេល 90 ថ្ងៃហើយអ្នកអាចសម្រេចចិត្តថាពួកគេនឹងមិនធ្វើការក្នុងមួយថ្ងៃ! ទទួលបានជំនួយពីមេធាវីដើម្បីព្រាងពាក្យ "គ្មានកិច្ចសន្យា" នេះ។

2. ហត្ថលេខារបស់និយោជិក។ ផ្តល់ឱ្យនិយោជិកម្នាក់ៗនូវច្បាប់ចម្លងសៀវភៅដៃនៅកន្លែងជួលឱ្យបុគ្គលិកអានហើយបន្ទាប់មកចុះហត្ថលេខាថាគាត់យល់អំពីមាតិកានៃសៀវភៅណែនាំ។ ខណៈពេលនេះនឹងមិនរារាំងបញ្ហាបុគ្គលិកទេវាអាចជួយបានប្រសិនបើនិយោជិកដាក់បណ្តឹងប្រឆាំងនឹងអ្នកដោយនិយាយថាពួកគេ "មិនដឹង" ឥរិយាបថរបស់ពួកគេអាចធ្វើឱ្យពួកគេខាតបង់។

ច្រើនទៀតនៅលើ សៀវភៅដៃបុគ្គលិក