ព័ត៌មានជំនួយគ្រប់គ្រងពេលវេលាចាំបាច់សម្រាប់មេធាវី

ការអនុវត្តនីតិវិធីចំនួន 3 បង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនិងធ្វើអោយប្រសើរឡើងដល់គុណភាពនៃជីវិត

ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាសម្រាប់មេធាវីគឺជាកិច្ចការមួយក្នុងចំណោមការងារលំបាកបំផុតនៅក្នុងការអនុវត្តច្បាប់មមាញឹក។ មេធាវីជាច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការពិចារណាបង្កើតផែនការគ្រប់គ្រងពេលវេលាមួយដែលហាក់ដូចជាវាស្ថិតនៅក្រោមពួកវា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការអនុវត្តច្បាប់មានប្រសិទ្ធិភាពនិងតុល្យភាពការងារ / ជីវិតល្អមិនកើតឡើងដោយចៃដន្យទេ។ មេធាវីឆ្លាតវៃអនុវត្តកម្មវិធីគ្រប់គ្រងពេលវេលាមួយចំនួនទៅក្នុងការអនុវត្តច្បាប់របស់ពួកគេដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើបានល្អប្រសើរក្នុងការងាររបស់ពួកគេខណៈពេលដែលពួកគេចំណាយពេលវេលាច្រើនទៀតធ្វើអ្វីដែលពួកគេរីករាយ។

មេធាវីជាដំបូងចូលប្រឡូកក្នុងការគ្រប់គ្រងពេលវេលាជាញឹកញាប់ជ្រមុជចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញដោយមានច្បាប់ច្រើនពេក។ នេះជាវិធីលឿនបំផុតសម្រាប់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងពេលវេលាដែលបរាជ័យ។ ប្រសិនបើកម្មវិធីនេះពិបាកក្នុងការចាប់ផ្តើមមេធាវីនឹងវិលត្រឡប់ទៅទម្លាប់អាក្រក់ចាស់របស់ខ្លួនវិញ។

ដំណឹងល្អគឺថាការគ្រប់គ្រងពេលវេលាមិនចាំបាច់ពិបាកទេ។ ជាការពិតដោយអនុវត្តនីតិវិធីសាមញ្ញចំនួនបីចូលទៅក្នុងការអនុវត្តច្បាប់មួយមេធាវីអាចបង្កើនផលិតភាពខណៈពេលដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការពេញចិត្តអាជីពក្នុងពេលតែមួយ។

គន្លឹះទាំង 3 ដែលមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមេធាវីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺ:

1. បរិភោគកង្កែប។

   លោក Mark Twain បាននិយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកញ៉ាំកង្កែបជាលើកដំបូងនៅពេលព្រឹកអ្នកនឹងសប្បាយរីករាយណាស់។ " លោកថេនក៏បាននិយាយផងដែរថា "ប្រសិនបើអ្នកត្រូវញាត់កង្កែបអ្នកមិនត្រូវមើលវាយូរពេកទេ" ។

   នៅក្នុងសៀវភៅ "Eat That Frog" លោក Brian Tracy បានប្រើពាក្យ Twain ជាការបំផុសគំនិតសម្រាប់ចំណុចសំខាន់នៃសៀវភៅរបស់គាត់។ ត្រិស៊ីបាននិយាយថាអ្នកគួរចាត់វិធានការដ៏អាក្រក់បំផុតដែលមិនគួរអោយធុញទ្រាន់បំផុតដែលអ្នកត្រូវតែធ្វើដែលអ្នកមិនចង់ធ្វើហើយធ្វើវាជាមុនសិន។ បញ្ឈប់ការពន្យារពេលហើយគ្រាន់តែធ្វើរឿងមួយដែលអ្នកខ្លាចបំផុត។ នៅពេលវាអស់ហើយបន្ទុកមួយត្រូវបានដកចេញពីស្មារបស់អ្នកហើយអ្នកអាចផ្លាស់ទីបានយ៉ាងលឿនតាមរយៈការងារដែលនៅសេសសល់។ នៅពេលភារកិច្ចមិនល្អមិនមានអ្វីកើតឡើងទៀតទេអ្វីៗផ្សេងទៀតនឹងកាន់តែងាយស្រួល។

1. ជៀសវាងទូរស័ព្ទ។

   អ្នកដែលស្រដៀងនឹងអត្ថបទអណ្តាតរបស់ខ្ញុំស្តីពី "ហេតុអ្វីមេធាវីរបស់អ្នកនឹងមិនទូរស័ព្ទត្រឡប់មកវិញរបស់អ្នក" អាចនឹងចោទសួរពីបំណងរបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងអនុសាសន៍នេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយគ្មានអ្វីដែលបំបែកការផ្តោតអារម្មណ៍របស់មេធាវីលើរឿងក្ដីច្រើនជាងការរំលាយម្តងហើយម្តងទៀតដើម្បីពិភាក្សាអំពីករណីផ្សេងទៀតជាមួយអតិថិជន។

   សួរមេធាវីណាម្នាក់នៅពេលដែលគាត់មានផលិតភាពច្រើនបំផុតហើយការឆ្លើយតបជាឯកច្ឆ័ន្ទនឹងត្រូវបានពួកគេទទួលបានច្រើនបំផុតនៅពេលធ្វើការនៅពេលយប់ឬចុងសប្តាហ៍។ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា? ការខ្វះខាតការរំខានដែលមកជាចម្បងពីទូរស័ព្ទទូរស័ព្ទជានិច្ច។

   មេធាវីចាំបាច់ត្រូវមានពេលវេលាមិនមានការរំខានដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេមានផលិតភាពខ្ពស់បំផុតនិងធ្វើការឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ កំណត់កាលវិភាគជាក់លាក់នៃថ្ងៃសម្រាប់ការហៅទូរស័ព្ទត្រឡប់មកវិញ, ពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់ការណាត់ជួប, និងចំណាយពេលវេលាដែលនៅសល់ដើម្បីធ្វើការ។ ខណៈពេលដែលមានការហៅជាក់លាក់ដែលត្រូវបានគេយកមកនៅពេលដែលពួកគេចូលមកភាគច្រើនការហៅទូរស័ព្ទគឺជាបញ្ហាដែលអាចត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយលេខាធិការរឺក៏អាចត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការតាមកាលកំណត់ក្នុងកំឡុងពេលដែលមានផលិតភាពតិចជាងមុនក្នុងមួយថ្ងៃ។

1. ធ្វើឱ្យបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើអាទិភាពនៅចុងថ្ងៃនីមួយៗ។

   ការធ្វើបញ្ជីនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវធ្វើគឺងាយស្រួលប៉ុន្ដែការចំណាយពេលដើម្បីរកអ្វីដែលត្រូវធ្វើដំបូងត្រូវចំណាយពេលបន្តិចបន្តួច។ ខណៈពេលដែលមេធាវីមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារកមើលរបៀបចំណាយពេលរបស់ពួកគេចំណាយពេលដប់ប្រាំនាទីនៅចុងថ្ងៃដើម្បីផ្តល់អាទិភាពនូវអ្វីដែលបញ្ជាការងារនៅថ្ងៃបន្ទាប់គួរតែត្រូវបានធ្វើរួចអាចជាពេលវេលារក្សាទុកដ៏ធំ។

   កុំធ្វើឱ្យមានកំហុសក្នុងការជ្រើសរើសអាទិភាពក្នុងពេលព្រឹកនៅពេលព្រឹកឬអ្នកនឹងមិនដែលញ៉ាំកង្កែបឡើយ។ សំរេចថ្ងៃមុននូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើដំបូងនៅពេលព្រឹកដូច្នេះហានិភ័យនៃការរុញច្រានកិច្ចការដ៏អាក្រក់បំផុតទៅបាតបញ្ជីត្រូវបានលុបចោល។ សួរខ្លួនឯងថា "បើខ្ញុំទទួលបានរឿងមួយដែលបានបញ្ចប់នៅលើបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃស្អែកតើខ្ញុំចង់ឱ្យវាក្លាយជាអ្វី?"

សាកល្បងគោលការណ៍គ្រឹះបីនៃ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា ហើយផលិតភាពរបស់អ្នកនឹងប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង។