នេះជាគំរូពាណិជ្ជកម្មធុរកិច្ចដើម្បីទទួលបានអ្នកនៅលើបទ
ថវិកា គឺជាផែនការដែលបង្ហាញអំពីគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុនិងប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការមួយ។ ដូច្នេះវាអាចត្រូវបានគិតថាជាផែនការសកម្មភាពមួយ។ ការធ្វើផែនការថវិកាជួយឱ្យអាជីវកម្មអាចបែងចែកធនធានវិភាគវាយតម្លៃនិង បង្កើតផែនការ ។
ថវិកានេះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃ ផែនការអាជីវកម្ម នៅពេល ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងថវិកាគឺជាកិច្ចការធម្មតាដែលជាទូទៅកើតឡើងជារៀងរាល់ត្រីមាសនិងប្រចាំឆ្នាំដែលថវិការប្រចាំត្រីមាសឬឆ្នាំមុនត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញហើយការព្យាករថវិកាត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់រយៈពេលបីឬប្រាំត្រីមាសឬឆ្នាំបន្ទាប់។
ដំណើរការជាមូលដ្ឋាននៃការរៀបចំផែនការថវិការួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការថែទាំនិងការប្រែប្រួលរបស់អាជីវកម្មរៀងរាល់ខែហើយបន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តលើការបែងចែកមូលនិធិដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលដៅអាជីវកម្ម។ (សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីការចំណាយថេរនិងអថេរសូមមើល ការវិភាគរកភាពវិវត្ត ។ )
ធុរកិច្ចជារឿយៗប្រើប្រភេទពិសេសនៃថវិកាដើម្បីវាយតម្លៃតំបន់ជាក់លាក់នៃប្រតិបត្តិការ។ ជាឧទាហរណ៍ ថវិកា លំហូរសាច់ប្រាក់ ព្យាករណ៍លំហូរចូលសាច់ប្រាក់និងលំហូរចេញរបស់អាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងកំឡុងពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ ការប្រើប្រាស់ចម្បងរបស់វាគឺដើម្បីទស្សន៍ទាយសមត្ថភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងការដកសាច់ប្រាក់កាន់តែច្រើន។
ហេតុអ្វីអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវការថវិកា?
ដោយគ្មានថវិកាអ្នកប្រហែលជាមិនដឹងពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងសំដែង។ ថវិកាផ្តល់នូវរូបភាពត្រឹមត្រូវនៃការចំណាយនិងប្រាក់ចំណូលហើយគួរតែជំរុញការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មសំខាន់ៗដូចជាថាតើ:
- បង្កើនទីផ្សារ
- កាត់បន្ថយចំណាយ
- ជួលបុគ្គលិក
- ទិញឧបករណ៍
- ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពតាមវិធីផ្សេងៗទៀត
ថវិកាទូលំទូលាយក៏នឹងត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ផងដែរសម្រាប់ការទទួលបាន ប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម ពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុឬស្វែងរក មូលនិធិ ពី អ្នកវិនិយោគ ។
ចំណាយថវិកា
អាជីវកម្មភាគច្រើនបាន កំណត់ការចំណាយ ដែលមិនគិតពីប្រាក់ចំណូលលក់ដូចជា:
- អគារឬការិយាល័យថយចុះឬការចំណាយលើប្រាក់កម្ចី
- ការទូទាត់ប្រាក់កម្ចី (ប្រសិនបើប្រើប្រាស់ ប្រាក់កម្ចីបំណុល )
- ការធានារ៉ាប់រង
- ការជួលរថយន្ត (ឬការបង់ប្រាក់កម្ចីប្រសិនបើរថយន្តត្រូវបានទិញ)
- ឧបករណ៍ (គ្រឿងម៉ាស៊ីនឧបករណ៍កុំព្យូទ័រ។ ល។ )
- ប្រាក់ បៀរវត្ស (ប្រសិនបើ និយោជិក មានប្រាក់ខែ)
- ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដូចជាទូរស័ព្ទចល័តនិងទូរស័ព្ទជាដើម
ចំណាយអថេរ កើនឡើងឬថយចុះអាស្រ័យលើកម្រិតសកម្មភាពអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៏រួមមាន:
- ប្រាក់ឈ្នួលឬថ្លៃឈ្នួលរបស់ អ្នកម៉ៅការ (សម្រាប់អ្នកលក់)
- ចំណាយលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលកើនឡើងជាមួយសកម្មភាព - ឧទាហរណ៍អគ្គីសនីឧស្ម័នឬការប្រើប្រាស់ទឹក
- វត្ថុធាតុដើម
- ការចំណាយដឹកជញ្ជូននិងដឹកជញ្ជូន
- ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម (អាចត្រូវបានជួសជុលឬអថេរ)
- ជួសជុលនិងជួសជុលឧបករណ៍
ហើយប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងក្នុងការ ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការរៀបចំផែនការថវិកាដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកំណត់ការចាប់ផ្តើមនិងចំណាយប្រតិបត្តិការ។ ផ្ន្រកផ្ន្រកហិរញ្ញវត្ថុន្រផ្រនការអាជីវកម្ម ផ្តល់នូវព័ត៌មានអំពីការគណនាការចំណយចាប់ផ្តើមនិងចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។
ឧទាហរណ៍គំរូថវិកាពាណិជ្ជកម្ម
ឧទាហរណ៍ដូចខាងក្រោមបង្ហាញគំរូថវិកាពាណិជ្ជកម្មសាមញ្ញ។ ការ ចំណាយ ឧទាហរណ៍ដែលត្រូវបានចុះបញ្ជីជារឿងធម្មតាសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចបំផុត។ អ្នកអាចប្រើនិងកែប្រែពុម្ពតាមតម្រូវការសម្រាប់បំពេញមុខជំនួញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក (ជ្រើសរើសកាត់និងបិទភ្ជាប់ក្នុងកម្មវិធីវាយអត្ថបទឬសៀវភៅបញ្ជីតាមតម្រូវការ):
| ចំណូល | ពិតប្រាកដ | ថវិកា | ភាពខុសគ្នា |
| ចំណូលប្រតិបត្តិការ | |||
| ការលក់ត្រីមាសទី 1 | $ 34,300.00 | $ 35,000.00 | - $ 700.00 |
| ការលក់ត្រីមាសទី 2 | $ 35,250.00 | $ 35,000.00 | $ 250.00 |
| ការលក់ត្រីមាសទី 3 | $ 31,300.00 | $ 30,000.00 | $ 1,300,00 |
| ការលក់ត្រីមាសទី 4 | $ 27,100,00 | $ 25,000.00 | - $ 900.00 |
| ចំណូលប្រតិបត្តិការសរុប | $ 127,950.00 | $ 125,000.00 | $ 2,950.00 |
| ប្រាក់ចំណូលមិនមែនប្រតិបត្តិការ | |||
| ការប្រាក់ | $ 650 | $ 600.00 | $ 50,00 |
| ផ្សេងទៀត | $ 1020.00 | $ 500.00 | $ 520,00 |
| ចំណូលមិនមែនប្រតិបត្តិការសរុប | $ 1,670.00 | $ 1,100.00 | $ 570.00 |
| ប្រាក់ចំណូលសរុប | $ 129,620.00 | $ 126,100,00 | $ 3,520.00 |
| ចំណាយ | ពិតប្រាកដ | ថវិកា | ភាពខុសគ្នា |
| ចំណាយប្រតិបត្តិការ | |||
| ជួល | $ 12,000.00 | $ 12,000.00 | - |
| ការធានារ៉ាប់រង | $ 2,500.00 | $ 2,500.00 | - |
| អគ្គិសនី | $ 1,150.00 | $ 1,100.00 | $ 50,00 |
| ឧស្ម័ន | $ 1,250.00 | $ 1,100.00 | $ 150.00 |
| អ៊ីនធឺណិត | $ 600.00 | $ 600.00 | - |
| ទូរស័ព្ទ | $ 2,200.00 | $ 1,900.00 | $ 300,00 |
| ធ្វើដំណើរ | $ 2,300,00 | $ 2,100,00 | $ 200.00 |
| ប្រាក់ខែប្រាក់ឈ្នួលនិងអត្ថប្រយោជន៍ | $ 66,000.00 | $ 60,000.00 | $ 6,000.00 |
| ការផ្សព្វផ្សាយ | $ 1,200.00 | $ 1,000,00 | $ 200.00 |
| កម្រៃអាជ្ញាប័ណ្ណ | $ 500.00 | $ 500.00 | - |
| សម្ភារការិយាល័យ | $ 430.00 | $ 500.00 | - $ 70.00 |
| ដឹកជញ្ជូននិងដឹកជញ្ជូន | $ 850.00 | $ 1,000,00 | - $ 150.00 |
| ថែទាំនិងជួសជុល | $ 1,100.00 | $ 1,500.00 | - $ 400.00 |
| ផ្សេងទៀត | $ 800.00 | $ 1000.00 | - $ 200.00 |
| ចំណាយប្រតិបត្តិការសរុប | $ 92,880.00 | $ 86,800.00 | $ 6,080.00 |
| ចំណាយមិនប្រតិបត្តិការ | |||
| ស្មាតហ្វូន | $ 1,800,00 | $ 2,000.00 | - $ 200.00 |
| កុំព្យូទ័របន្ទះ | $ 1,500.00 | $ 2,000.00 | - $ 500.00 |
| ចំណាយមិនប្រតិបត្តិការសរុបសរុប | $ 3,300.00 | $ 4,000.00 | - $ 700.00 |
| ចំណាយសរុប | $ 96,180.00 | $ 90,800.00 | $ 5,380.00 |
| ប្រាក់ចំណូល | $ 33,440.00 | $ 35,300.00 | - $ 1,900,00 |
បង្កើតការប៉ាន់ប្រមាណថវិកា
វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីឱ្យមានភាពប្រាកដនិយមជាមួយនឹងការព្យាករថវិការបស់អ្នកជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីហើយមិនមានតួលេខថវិកាឆ្នាំមុនដើម្បីដឹកនាំការប៉ាន់ស្មានរបស់អ្នក។ នៅពេលដែលឆ្នាំថវិកាវឌ្ឍនភាពការប៉ាន់ស្មានគួរតែត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រចាំខែជាមួយតួលេខជាក់ស្តែងដែលអាចឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលភាពត្រឹមត្រូវនៃការព្យាករណ៍របស់អ្នក។ សូមកត់សម្គាល់ថាមានភាពខុសគ្នាជាទូទៅរវាងប្រាក់ចំណូលជាក់ស្តែងនិងការព្យាករណ៍និងការចំណាយដោយសារតែកាលៈទេសៈអាជីវកម្មដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុននិង / ឬការផ្លាស់ប្តូរវដ្តអាជីវកម្មនិងវដ្តសេដ្ឋកិច្ចដូចជា:
- ទទួលបានឬបាត់បង់អតិថិជនធំ
- ត្រូវទិញឬជំនួសឧបករណ៍ចំណាយ
- ការកើនឡើងនៅក្នុងការជួល
- ជួលបុគ្គលិក
- ការកើនឡើងក្នុង ការប្រកួតប្រជែង
សូមមើលផងដែរ:
វិធី 10 យ៉ាងដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមពាណិជ្ជកម្ម