អ្វីដែលត្រូវបញ្ចូលនៅក្នុងផ្នែកវិភាគទីផ្សារនៃផែនការអាជីវកម្ម
ជាទូទៅផ្នែកវិភាគទីផ្សារគួរតែរួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីឧស្សាហកម្មទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនិងរបៀបដែលអ្នកចង់បង្កើតកន្លែងសម្រាប់ផលិតផលនិងសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
ទិន្នន័យដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់ផ្នែកនេះគួរតែត្រូវបានបន្ថែមទៅចុងបញ្ចប់នៃផែនការអាជីវកម្មជាឧបសម្ព័ន្ធដោយមានតែស្ថិតិសំខាន់បំផុតដែលបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផ្នែកវិភាគទីផ្សារដោយខ្លួនឯង។
តើវិភាគផ្នែកទីផ្សារនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មរួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ?
ផ្នែកវិភាគទីផ្សារនៃ ផែនការអាជីវកម្មខ្នាតតូច របស់អ្នកគួរតែរួមបញ្ចូលផ្នែកខាងក្រោម:
- ការពិពណ៌នាអំពីឧស្សាហកម្មនិងទស្សនៈវិស័យ : ស្ថិតិលម្អិតដែលកំណត់ឧស្សាហកម្មរួមមានទំហំ កំណើនអត្រា និន្នាការនិងទស្សនវិស័យ។
- ទីផ្សារគោលដៅ : តើនរណាជាអតិថិជន / អតិថិជនដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក? ទិន្នន័យនេះគួរតែរួមបញ្ចូលប្រជាសាស្ត្រនៅលើក្រុមដែលអ្នកកំពុងកំណត់គោលដៅរួមមានអាយុ, ភេទ, កំរិតប្រាក់ចំណូលនិងចំណង់ចំណូលចិត្តរបៀបរស់នៅ។ ផ្នែកនេះគួររួមបញ្ចូលទាំងទិន្នន័យនៃទំហំ ទីផ្សារគោលដៅ សក្តានុពលនៃការទិញនិងការលើកទឹកចិត្តដល់ទស្សនិកជននិងរបៀបដែលអ្នកចង់ឈានដល់ទីផ្សារ។
- លទ្ធផលនៃការធ្វើតេស្តទីផ្សារ : នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកបញ្ចូលលទ្ធផលនៃ ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារដែល អ្នកបានធ្វើជាផ្នែកនៃការស៊ើបអង្កេតដំបូងរបស់អ្នកចូលទៅក្នុងទីផ្សារ។ ព័ត៌មានលំអិតអំពីដំណើរការសាកល្បងនិងស្ថិតិគាំទ្រគួរតែត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងឧបសម្ព័ន្ធ។
- ពេលវេលាដឹកនាំ : ពេលវេលា ដឹកនាំគឺជាពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយពេលការបញ្ជាទិញមួយត្រូវបានបំពេញបន្ទាប់ពីអតិថិជនធ្វើការទិញ។ នេះជាកន្លែងដែលអ្នកផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការស្រាវជ្រាវដែលអ្នកបានបញ្ចប់លើរយៈពេលដែលត្រូវចំណាយដើម្បីគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញនិងទិញដោយមានទំហំធំប្រសិនបើអាចអនុវត្តបាន។
- ការវិភាគការប្រកួតប្រជែង : តើនរណាជាអ្នកប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក? តើភាពខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយនៃការប្រកួតប្រជែងគឺជាអ្វី? តើមានឧបសគ្គអ្វីខ្លះដែលរារាំងអ្នកមិនឱ្យចូលទីផ្សារ?
ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការសរសេរការវិភាគទីផ្សារ
នេះគឺជាការប្រមូលនូវគន្លឹះដើម្បីជួយអ្នកសរសេរការវិភាគទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពនិងមានរាងមូលសម្រាប់ផែនការអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក។
1. ប្រើអ៊ីនធឺណិត
ដោយសារភាគច្រើននៃផ្នែកវិភាគទីផ្សារផ្អែកលើទិន្នន័យឆៅអ៊ីនធឺរណេតគឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើម។ ទិន្នន័យប្រជាសាស្ដ្រអាចត្រូវបានប្រមូលពីការិយាល័យជំរឿនប្រជាជនអាមេរិក។ ការស្រាវជ្រាវជាបន្តបន្ទាប់អាចបង្ហាញព័ត៌មានអំពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកហើយអ្នកអាចធ្វើការស្រាវជ្រាវផ្នែកទីផ្សាររបស់អ្នកនៅលើអ៊ីនធឺណិត។
2. ធ្វើជាអតិថិជន
វិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការវាស់ស្ទង់ឱកាសនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នកគឺដើម្បីមើលផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នកតាមរយៈភ្នែករបស់អ្នកទិញ។ តើបញ្ហាអ្វីដែលត្រូវដោះស្រាយ? តើការប្រកួតប្រជែងដោះស្រាយបញ្ហានោះយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានល្អឬខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?
កាត់ទៅដេញ
វាអាចមានប្រយោជន៍ចំពោះអ្នកអានផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រសិនបើអ្នករួមបញ្ចូលការសង្ខេបផ្នែកវិភាគទីផ្សារមុនពេលចូលទៅក្នុងសេចក្ដីលម្អិត។ នេះផ្តល់ឱ្យអ្នកអាននូវគំនិតមួយអំពីអ្វីដែលត្រូវមកហើយជួយពួកគេឱ្យដឹងអំពីព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់បំផុត។
4. ធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារយ៉ាងតឹងរឹង
ដាក់ពេលវេលាចាំបាច់ក្នុងដំណាក់កាលរុករកដំបូងដើម្បីស្រាវជ្រាវទីផ្សារនិងប្រមូលព័ត៌មានបានច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។
ផ្ញើការស្ទាបស្ទង់មតិ, ធ្វើសកម្មភាព យកចិត្តទុកដាក់ជាក្រុម និងសួររកយោបល់នៅពេលអ្នកមានឱកាស។ បន្ទាប់មកប្រើទិន្នន័យដែលប្រមូលផ្តុំជាសម្ភារៈឧបករណ៏សម្រាប់ការវិភាគទីផ្សាររបស់អ្នក។
5. ប្រើជំនួយរូបភាព
ពត៌មានដែលត្រូវបានជំរុញដោយចំនួនខ្ពស់ដូចជាស្ថិតិនិងរង្វាស់រួមបញ្ចូលក្នុងការវិភាគទីផ្សារជាធម្មតាងាយស្រួលក្នុងការយល់នៅពេលដែលវាត្រូវបានបង្ហាញដោយភ្នែក។ ប្រើគំនូសតាងនិងក្រាហ្វដើម្បីបង្ហាញពីលេខសំខាន់បំផុត។
6 ។ ត្រូវធូររលុង
ក្នុងករណីភាគច្រើនអ្នកដែលអានផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នករួចហើយមានការយល់ដឹងខ្លះអំពីទីផ្សារ។ រួមបញ្ចូលទិន្នន័យនិងលទ្ធផលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងផ្នែកវិភាគទីផ្សារនិងផ្លាស់ប្តូរឯកសារនិងស្ថិតិការគាំទ្រដល់ឧបសម្ព័ន្ធ។
7. ទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក
រាល់ស្ថិតិនិងទិន្នន័យដែលអ្នកបញ្ចូលនៅក្នុង ការវិភាគទីផ្សារ របស់អ្នកគួរតែទាក់ទងនឹងក្រុមហ៊ុននិងផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នក។
នៅពេលអ្នកគូសបញ្ជាក់ តម្រូវការទីផ្សារគោលដៅ ដាក់ការផ្តោតលើរបៀបដែលអ្នកមានទីតាំងតែមួយគត់ដើម្បីបំពេញនូវតម្រូវការទាំងនោះ។