ការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម: ផ្នែកទី 7
ការផ្តោតទៅលើចំណុចសំខាន់ៗនឹងជួយអ្នករៀបចំផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មនេះ។ គិតពីផែនការប្រតិបត្ដិការដែលជាគ្រោងនៃតម្រូវការ មូលធន និងការចំណាយអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងត្រូវការប្រតិបត្តិការពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។
អ្នកត្រូវធ្វើពីរយ៉ាងសម្រាប់អ្នកអានពី ផែនការអាជីវកម្ម នៅក្នុងផ្នែកប្រតិបត្តិការ: បង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើតាំងពីពេលកន្លងមកដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅលើដី (ហើយអ្នកដឹងអ្វីដែលត្រូវធ្វើ) ហើយបង្ហាញថាអ្នកយល់។ ដំណើរការផលិតឬដំណើរការនៃការផលិតផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។
ដូច្នេះសូមបែងចែកផ្នែកប្រតិបតិ្តនៃផែនការអាជីវកម្មជាពីរផ្នែកដោយចាប់ផ្ដើមពី ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ។
ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍
នៅពេលអ្នកសរសេរផ្នែកនៃផែនការប្រតិបត្តិការនេះចូរចាប់ផ្តើមដោយពន្យល់ពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ "រហូតមកដល់ពេលនេះ" ដើម្បីទទួលបានប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មបន្ទាប់មកការពន្យល់ពីអ្វីដែលនៅតែត្រូវធ្វើ។ ខាងក្រោមគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូល:
- លំហូរផលិតកម្ម - ការពិពណ៌នាកម្រិតខ្ពស់និងជំហានដោយជំហានមួយពីរបៀបដែលផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយកំណត់បញ្ហាដែលអាចកើតឡើងនៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។ សូមអនុវត្តតាមផ្នែកនេះដែលមានចំណងជើងថា " ហានិភ័យ " ដែលបង្ហាញពីបញ្ហាសក្តានុពលដែលអាចបង្អាក់ដំណើរការផលិតកម្មនិងអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើដើម្បីលុបបំបាត់ហានិភ័យទាំងនេះ។ ប្រសិនបើផ្នែកណាមួយនៃដំណើរការផលិតកម្មអាចបង្ហាញឱ្យបុគ្គលិកមានគ្រោះថ្នាក់ពិពណ៌នាពីរបៀបដែលនិយោជិកនឹងត្រូវបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសុវត្ថិភាព។ ប្រសិនបើ សមា្ភារៈដែលមានគ្រោះថ្នាក់ នឹងត្រូវបានប្រើបង្ហាញពីរបៀបដែលវាត្រូវបានរក្សាទុកដោយសុវត្ថិភាពនិងចាត់ចែង។
- សមាជិកសមាគមឧស្សាហកម្ម - បង្ហាញពីការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីបទដ្ឋាននិងបទបញ្ជាក្នុងតំបន់ឬថ្នាក់ជាតិថ្នាក់តំបន់ឬថ្នាក់ជាតិរបស់អ្នកដោយប្រាប់ដល់ អង្គការឧស្សាហកម្មដែល អ្នកជាសមាជិកនិង / ឬអង្គការដែលអ្នកគ្រោងចូលរួមនិងប្រាប់ពីជំហានដែលអ្នកបានអនុវត្តដើម្បីគោរពតាម ច្បាប់និងបទបញ្ញត្តិដែលអនុវត្តចំពោះឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។
- ខ្សែចង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ - ការពន្យល់ថាតើ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ របស់ អ្នក និងតម្លៃរបស់ពួកគេលក្ខខណ្ឌនិងលក្ខខណ្ឌ។ រៀបរាប់អំពីការរៀបចំជម្រើសផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានធ្វើឬនឹងធ្វើប្រសិនបើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចុះចត។
- ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព - ការពន្យល់ពីវិធានការគ្រប់គ្រងគុណភាពដែលអ្នកបានបង្កើតឬកំពុងបង្កើត។ ជាឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកចង់បន្តបែបបទត្រួតពិនិត្យគុណភាពមួយចំនួនដូចជា អាយអេសអូ 9000 ចូររៀបរាប់ពីរបៀបដែលអ្នកនឹងសម្រេចបាន។
ផ្នែកផលិតកម្ម
ខណៈពេលដែលអ្នកអាចគិតអំពីដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃផែនការប្រតិបត្ដិការជាទិដ្ឋភាពទូទៅមួយផ្នែក ផលិតកម្មផលិត ផ្នែកលម្អិតនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។
ចងចាំគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ការសរសេរផ្នែកនៃ ផែនការអាជីវកម្មនេះ គឺដើម្បីបង្ហាញពីការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីដំណើរការផលិតឬដំណើរការសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអាននៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកដឹងថាអ្នកបានឆ្លងកាត់ទាំងអស់របស់អ្នក '។
សូមប្រាកដថាអ្នកបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អ្នក:
- ទូទៅ : ធ្វើផែនការនៃអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកដូចជាម៉ោងធ្វើការនិងថ្ងៃបើកអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មនេះគឺតាមរដូវត្រូវប្រាកដថាដើម្បីនិយាយដូច្នេះ។
- រោងចក្ររូបវិទ្យា តើអ្វីទៅជាប្រភេទនៃបរិវេណដែលពួកគេនិងទំហំនិងទីតាំង? ប្រសិនបើវាអាចអនុវត្តរួមបញ្ចូលគំនូរអគារការថតចំលងកិច្ចព្រមព្រៀង ជួល និង / ឬ ការវាយតម្លៃអចលនទ្រព្យថ្មីៗនេះ ។ អ្នកត្រូវបង្ហាញថាតើដីឬអគារដែលត្រូវការសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកមានតម្លៃនិងប្រាប់ថាហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់ចំពោះអាជីវកម្មដែលអ្នកស្នើឡើង។
- ឧបករណ៍ : ដូចគ្នានេះដែរសម្រាប់ឧបករណ៍។ ក្រៅពីការពិពណ៌នាឧបករណ៍ចាំបាច់និងរបៀបដែលវាត្រូវការអ្នកត្រូវបញ្ចូលតម្លៃនិងថ្លៃដើមរបស់វាហើយពន្យល់ ការរៀបចំហិរញ្ញវត្ថុ ណាមួយ។
- ទ្រព្យសម្បត្តិ : ធ្វើបញ្ជីទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកដូចជាដីអាគារស្តុកគ្រឿងសង្ហារឹមឧបករណ៍និងយានយន្ត។ រួមបញ្ចូលការពិពណ៌នាតាមផ្លូវច្បាប់និងតម្លៃនៃទ្រព្យនីមួយៗ។
- តម្រូវការពិសេស : ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានតម្រូវការពិសេសដូចជាតម្រូវការទឹកឬថាមពលប្រព័ន្ធខ្យល់លូ។ ល។ ផ្ដល់ព័ត៌មានលម្អិតនៅក្នុងផែនការប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក - ព្រមទាំងអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើដើម្បីធានាសិទ្ធិចាំបាច់ដូចជាការកំណត់តំបន់ ការអនុម័ត។
- សម្ភារៈ : ប្រាប់កន្លែងដែលអ្នកនឹងទទួលបានសម្ភារៈដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីផលិតផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកហើយពន្យល់ពីលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកបានចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
- ផលិតកម្ម : ពន្យល់ពីរយៈពេលដែលត្រូវចំណាយដើម្បីផលិតឯកតាហើយនៅពេលអ្នកអាចចាប់ផ្តើមផលិតផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ រួមបញ្ចូលកត្តាដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលានៃការផលិតនិងរបៀបដែលអ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានសក្តានុពលដូចជាការបញ្ជាទិញឆាប់រហ័ស។
- សារពើភ័ណ្ឌ : ពន្យល់ពីរបៀបដែលអ្នកនឹងរក្សា បញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌ ។
- លទ្ធភាព : ពិពណ៌នាអំពីការធ្វើតេស្តផលិតផលណាមួយ, ការសាកល្បងតម្លៃ, ឬការធ្វើតេស្តគំរូដែលអ្នកបានធ្វើលើផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។
- តម្លៃ : ផ្តល់សេចក្តីលម្អិតនៃការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃផលិតផល។
នៅពេលអ្នកកំពុងសរសេរផ្នែកនេះអ្នកអាចប្រើចំណងជើងខាងលើជាក្បាលរងហើយបន្ទាប់មកផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតក្នុងទ្រង់ទ្រាយកថាខណ្ឌ។ ប្រសិនបើប្រធានបទមួយមិនអនុវត្តចំពោះអាជីវកម្មជាក់លាក់របស់អ្នកសូមទុកវាចោល។
ផ្នែកដ៏ល្អបំផុតគឺនៅពេលដែលអ្នកបានធ្វើការតាមផ្នែកផែនការអាជីវកម្មនេះអ្នកនឹងមិនត្រឹមតែមានផែនការប្រតិបត្ដិលម្អិតដើម្បីបង្ហាញអ្នកអាននូវផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏មានបញ្ជីងាយស្រួលនៃអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅជាប់នឹងការធ្វើជំនួញរបស់អ្នក។ ជាការពិត។
បន្ទាប់នៅក្នុងស៊េរីនេះ: សរសេរផ្នែកផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៃផែនការអាជីវកម្ម
អានបន្ថែមអំពីការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម: