ហេតុអ្វីក្រុមហ៊ុនមិនរកប្រាក់ចំណេញត្រូវការសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីបរិច្ចាគនិងរៃអង្គាសប្រាក់

Board Active Help មិនរកប្រាក់កម្ចីអាចសម្រេចគោលដៅផ្តល់

អ្នកជំនាញមិនរកកម្រៃភាគច្រើនជឿថាអង្គការរបស់ពួកគេទទួលបានជោគជ័យបំផុតនៅពេលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ពួកគេជួយក្នុងការរៃអង្គាសមូលនិធិ។

ទោះជាយ៉ាងណាអង្គការសម្បុរធម៌ជាច្រើនមិនតម្រូវឱ្យសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួនបរិច្ចាគទៅអង្គការឬសូម្បីតែចូលរួមក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់។ ពួកគេមិនបានលើកឡើងនូវបញ្ហាទាំងអស់ឬគ្រាន់តែលើកទឹកចិត្តដល់ការចូលរួមប៉ុន្តែមិនតម្រូវឱ្យវា។

ភាពខ្មាសអៀនបែបនេះមានលទ្ធផលតែនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាដែលខ្សោយនិងតិចជាង។

ហេតុអ្វីបានជាមិនមានប្រាក់កម្រៃដែលតម្រូវឱ្យសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់? ពីព្រោះវាជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីធានាថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនីមួយៗមាន "ស្បែកនៅក្នុងហ្គេម" ។ ការផ្តល់ឱ្យផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាដំណាក់កាលសម្រាប់ការរៃអង្គាសប្រាក់ដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

ការទទួលខុសត្រូវមួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គឺជួយអង្គការឱ្យមានសុខភាពល្អ។ ជាការពិតណាស់ក្រុមប្រឹក្សាមានកាតព្វកិច្ចដើម្បីជួយអង្គការរបស់ពួកគេរៃអង្គាសប្រាក់និងប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនោះប្រកបដោយភាពទទួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើដល់ បេសកកម្ម របស់ខ្លួន។

តើការស្នើសុំការបរិច្ចាគពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបង្កើតបរិយាកាសហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសុខភាពល្អនិងរក្សាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចូលរួមដោយរបៀបណា?

បទពិសោធនិងការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាការផ្តល់ផ្ទាល់ខ្លួនដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធ្វើការយ៉ាងហោចណាស់បីយ៉ាង:

• វាគឺជាការប្រកាសជាសាធារណៈមួយដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានវិនិយោគនៅក្នុងអង្គការសប្បុរសធម៌នេះ។
• វាបង្ហាញថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះអង្គការនិងបេសកកម្មរបស់ខ្លួន។
• វាលើកទឹកចិត្តម្ចាស់ជំនួយដទៃទៀតឱ្យផ្តល់និងទាក់ទាញស្ថាប័ននានាដែលផ្តល់ជំនួយឬជំនួយផ្សេងៗទៀត។ ពិតណាស់ ម្ចាស់ជំនួយធំ ៗ និង មូលនិធិជាច្រើន នឹងមិនគាំទ្រសប្បុរសធម៌ទេលុះត្រាតែក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រេចបាន 100 ភាគរយ។

ថ្វីបើគណៈអភិបាលផ្តល់នូវដំណាក់កាលសម្រាប់ការរៃអង្គាសមូលនិធិក៏ដោយក៏វាមិនមែនជាចំនួនទឹកប្រាក់ដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់ជូននោះទេ។ វាជាអ្វីដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋធ្វើដើម្បីនាំយកម្ចាស់ជំនួយផ្សេងទៀត។ ការឱ្យផ្ទាល់ខ្លួនគឺគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្តេជ្ញាឆ្ងាយហួសពីជំហានដំបូង។

ទំនាក់ទំនងរវាងភាពជោគជ័យរបស់អង្គការនិងការចូលរួមរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងការរៃអង្គាសមូលនិធិត្រូវបានបង្ហាញដោយការស្រាវជ្រាវពីអង្គការស្រាវជ្រាវមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ (NRC) ។

វាបានរកឃើញថាការរៃអង្គាសប្រាក់ដោយប្រសិទ្ធភាពដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនរកប្រាក់ចំណេញបានជួយសប្បុរសជនឱ្យបំពេញគោលដៅរៃអង្គាសប្រាក់របស់ពួកគេ។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយការប្រឆាំងនឹងជំនឿទូទៅដែលថាការចូលរួមចំណែកដ៏សំខាន់របស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់គឺអាស្រ័យលើការផ្តល់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការស្រាវជ្រាវរបស់ CNRC បានរកឃើញថាសកម្មភាពផ្សេងទៀតមានច្រើន។

ថ្វីបើ 57 ភាគរយនៃអង្គការសប្បុរសធម៌នៅក្នុងការសិក្សានេះតម្រូវឱ្យមានការបរិច្ចាកពីគណៈកម្មាធិការក៏ដោយតែការបរិច្ចាកតិចជាង 10% ប៉ុណ្ណោះបានមកពីអំណោយរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

តើអ្វីជារឿងសំខាន់បំផុតដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានធ្វើ? ស្នើសុំ ការបរិច្ចាគទៅអង្គការរបស់ពួកគេពីគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិ ។

លោក James D. Yunker ប្រធានមូលនិធិ Giving USA Foundation និងជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការជាតិគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយបានមានប្រសាសន៍ថា "

ជំហានដ៏សាមញ្ញនោះគឺប្រហែលជាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតដែលអង្គការមួយអាចធ្វើដើម្បីឱ្យសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់។ វាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងគោលដៅនៃការប្រមូលថវិកាសម្រាប់គ្រប់ទំហំនៃអង្គការបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀតថាការរៃអង្គាសប្រាក់គឺទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនង។

ភស្តុតាងស្ថិតនៅក្នុងតួលេខនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវ។ 60% នៃអង្គការនានាដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានជួយក្នុងការរៃអង្គាសមូលនិធិបានជួបគោលដៅរៃអង្គាសប្រាក់របស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរមានតែ 53 ភាគរយនៃអ្នកដែលគ្មានការចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានធ្វើដូច្នោះ។

ការរកឃើញមួយចំនួនផ្សេងទៀតពីការសិក្សារួមមាន:

• មានតែ 13 ភាគរយនៃអង្គការតូចតាចបំផុតដែលតម្រូវឱ្យមានអំណោយអប្បបរមាពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ក្នុងចំណោមអង្គការទាំងនោះដែលមានថវិកាចំនួន 10 លានដុល្លារមានតែ 27 ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលតម្រូវឱ្យមានការបរិច្ចាគអប្បបរមា។
• ការបង្កើតគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍ថ្នាក់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានបង្កើនឱកាសដែលអង្គការមួយសម្រេចបានគោលដៅរកប្រាក់ចំណូល (63 ធៀបនឹង 52 ភាគរយ) ។
• នៅពេលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យស្នើសុំមិត្តភក្តិឬអ្នកជំនួញដើម្បីវិភាគទានហិរញ្ញវត្ថុអង្គការទាំងនោះបានបំពេញគោលដៅរបស់ពួកគេញឹកញាប់ជាងអ្នកដែលមិនស្នើឱ្យសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចាត់វិធានការទាំងនេះ។
• សប្បុរសជននៅក្នុងការសិក្សានេះបានដាក់ឈ្មោះវិធីសាស្ត្រចូលរួមចំនួនសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខុសគ្នាចំនួន 11 ដែលពួកគេប្រើប្រាស់។
• វិធីសាស្រ្តទាំងនោះមានភាពងាយស្រួលដូចជាការ អរគុណម្ចាស់ជំនួយ ឬការចែករំលែកបញ្ជីសំបុត្ររួមទៅនឹងសកម្មភាពពន្ធច្រើន។ អ្នកទាំងនោះរួមមានការចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំផ្ទាល់ជាមួយម្ចាស់ជំនួយធ្វើការណែនាំផ្ទាល់ខ្លួនឬធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះតូចៗសម្រាប់អ្នកផ្តល់ជំនួយ។ វិធីសាស្រ្តជោគជ័យបំផុតដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការមិនរកកម្រៃដើម្បីពង្រីកក្រុមអ្នកផ្តល់សក្តានុពល។

• ក្រុមប្រឹក្សាធំ ៗ មិនចាំបាច់ល្អជាងនេះទេ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចំនួន 30 នាក់ឬច្រើនជាងនេះមិនមានប្រសិទ្ធិភាពទេនៅពេលនិយាយអំពីការរៃអង្គាសថវិកាជាងក្រុមប្រឹក្សាតូចៗពី 21 ទៅ 30 ។
• នៅពេលដែលអង្គការត្រូវការការបរិច្ចាគអប្បបរមាពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនោះចំនួនទឹកប្រាក់មធ្យមគឺ 1,000 ដុល្លារ។ អង្គការសិល្បៈទាមទារប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យម 2.000 ដុល្លារខណៈដែលអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញមានអប្បបរមាជាមធ្យម 2.500 ដុល្លារ។

ជារួមអង្គការដែលទទួលបានជោគជ័យបានប្រើប្រាស់វិធីជាច្រើនដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចចូលរួមក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់។ ពួកគេក៏បានផ្តោតផងដែរទៅលើការពង្រីកក្រុមម្ចាស់ជំនួយតាមរយៈទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់របស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

ការស្រាវជ្រាវដទៃទៀតដែលបានលើកឡើងដោយ NRC បានបង្ហាញថាការចូលរួមរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់នូវភាពគួរឱ្យជឿទុកចិត្តដល់អង្គការនិងការទទួលបាននូវបណ្តាញនិងធនធាន។

អ្វីដែលមិនរកកម្រៃរបស់អ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលពាក់ព័ន្ធបន្ថែមទៀត? អ្នកស្រាវជ្រាវបានណែនាំសកម្មភាពទាំងបីនេះថា:

• តម្រូវឱ្យមានការផ្តល់ជំនួយអប្បបរមាពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ចំនួនទឹកប្រាក់នេះគឺមិនសំខាន់ជាងថាមនុស្សគ្រប់គ្នាផ្តល់ឱ្យ។
• បង្កើតគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍឬរៃអង្គាសមូលនិធិបង្កើតឡើងដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ចូលរួមជាមួយក្រុមក្នុងការធ្វើផែនការនិងឃ្លាំមើលការខិតខំប្រឹងប្រែងរៃអង្គាសប្រាក់។
• ផ្តល់ឱ្យសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាំងអស់ការងាររៃអង្គាសប្រាក់។ សំខាន់ជាពិសេសនិងអ្វីដែលនរណាម្នាក់អាចធ្វើបានគឺកំពុងស្នើសុំមិត្តភក្តិនិងក្រុមគ្រួសារឱ្យបរិច្ចាគ។