ម្ចាស់ពាណិជ្ជកម្មជារឿយៗគ្រប់គ្រងគណនេយ្យរបស់ខ្លួនដោយហេតុផលជាច្រើនដែលរួមមានការភ័យខ្លាចដល់ការបែងចែកព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុរសើបចង់បានការត្រួតពិនិត្យពេញលេញនិងរក្សាតម្លៃបុគ្គលិក។ ហេតុផលទាំងនោះខណៈពេលដែលមានសុពលភាពសម្រាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនិងប្រតិបត្តិការតូចៗកាន់តែរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នកលូតលាស់។ ម្ចាស់មួយចំនួនបានប្រគល់ភារកិច្ចគណនេយ្យដល់សមាជិកគ្រួសារឬបុគ្គលិកដែលគួរឱ្យទុកចិត្តប៉ុន្តែសហគ្រិនដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតនិងយល់ដឹងយ៉ាងឆាប់រហ័សថាគណនេយ្យនិងហិរញ្ញវត្ថុគឺជាខ្សែជីវិតនៃអាជីវកម្មនិងសមនឹងទទួលបានការគ្រប់គ្រងជំនាញពីអ្នកឯកទេសហិរញ្ញវត្ថុជំនាញ។
មុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុចម្បងទាំងបីនៅក្នុងមុខជំនួញភាគច្រើនគឺអ្នករក្សាបញ្ជីឬគណនេយ្យអ្នកត្រួតពិនិត្យនិងប្រធានហិរញ្ញវត្ថុឬ CFO ។
ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មអ្នកអាចគ្រប់គ្រងភារកិច្ចទាំងនេះដោយខ្លួនឯងឬប្រគល់ប្រតិភូកម្មទៅឱ្យបុគ្គលិកឬសហការីជឿទុកចិត្តប៉ុន្តែនៅពេលអាជីវកម្មបានពេញនិយមម្ចាស់ភាគច្រើនបានរកឃើញថាការជួលអ្នកឯកទេសបង្កើតផលប្រយោជន៍ថ្លៃដើមដ៏រឹងមាំខណៈពេលម្ចាស់ទំនេរត្រូវផ្តោតលើស្នូល បញ្ហាអាជីវកម្ម។ លទ្ធផលនៃការជួលអ្នកជំនាញផ្នែកគណនេយ្យរាប់បញ្ចូលទាំង - ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះ - អត្ថប្រយោជន៍អាជីវកម្មដូចខាងក្រោម:
- ស្វែងរកការសន្សំប្រាក់ក្នុងដំណើរការផលិតទំនាក់ទំនងអ្នកលក់ការិយាល័យនិងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
- ការរក្សាទុកប្រាក់លើពន្ធ
- គ្រប់គ្រងទំហំនៃក្រដាសស្នាមផ្ទៃក្នុងនិងរបាយការណ៍ខាងក្រៅ
- រចនាបណ្តាញសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុដោយកាត់បន្ថយហានិភ័យជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រងការត្រួតពិនិត្យស្តុកទំនិញពិពិធកម្មនិងការវាយតម្លៃការគំរាមកំហែងសារពើពន្ធ
- ការពង្រីកផែនការ
- ការគ្រប់គ្រង ប្រាក់បៀវត្ស
- ប្រតិបត្ដិការស្ទ្រីមនិងប្រាក់ចំណេញអតិបរមា
- ជៀសវាងការផាកពិន័យការពិន័យការបែងចែកឥណទាននិងការចោទប្រកាន់ការប្រាក់ដែលបណ្តាលមកពីការបាត់បង់ពេលវេលាកំណត់គណនាប្រាក់ខែមិនត្រឹមត្រូវបំភ្លេចបង់វិក័យប័ត្រនិងបាត់បង់ឱកាសអាជីវកម្មដែលងាយរងគ្រោះពេលវេលា។
តាមការពិតអាជីវកម្មភាគច្រើនសន្សំប្រាក់ដោយជួលបុគ្គលិក ហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយដោយផ្អែកលើទំហំអាជីវកម្មរបស់អ្នកឧស្សាហកម្មនិងកត្តាផ្សេងទៀតរបស់អ្នកអ្នកប្រហែលជាត្រូវការអ្នកកត់ត្រាក្រៅម៉ោងឬត្រូវការបុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញរួមទាំងអ្នកត្រួតពិនិត្យនិង CFO ។ ការសម្រេចថាតើបុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកពិតជាត្រូវការគឺជាការសម្រេចចិត្តស្មុគស្មាញដែលអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន។ តម្រូវការរបស់អ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរស្ទើរតែគ្រប់ពេលវេលាហើយប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើនជោគជ័យអ្នកអាចដើរតាមតួនាទីទាំងអស់នេះ។ ផ្នែកខាងក្រោមនេះលម្អិតពីអ្វីដែលអ្នកជំនាញម្នាក់ៗធ្វើហើយពន្យល់នៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវការអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមួយឬច្រើន:
Functions Bookkeeper Functions
អ្នកកត់ត្រាភាគច្រើនធ្វើការឆ្លើយតបវិញនូវអ្វីដែលបានធ្វើរួចជាស្រេចក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដោយមានឥទ្ធិពលតិចតួចឬគ្មាននៅលើយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ អ្នកធ្វើការងារធ្វើការនៅលើមូលដ្ឋានប្រតិបតិ្តការហើយកម្រធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីប្រតិបត្តិការជំនួញនាពេលអនាគត។ អ្នកចងក្រងដែលមានទេពកោសល្យអាចពន្យល់ពីជម្រើសរបស់អ្នករក្សាទុកកំណត់ត្រានិងរបាយការណ៍បច្ចុប្បន្នកំណត់ភាពខុសគ្នានៅក្នុងសៀវភៅនិងផ្តល់យោបល់អំពីការរក្សាទុកការចំណាយប៉ុន្តែការងារចម្បងរបស់ពួកគេគឺដើម្បីកត់ត្រាអាជីវកម្មនិងប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួននិងចងក្រងរបាយការណ៍ពីព័ត៌មាននេះ។ ភារកិច្ចប្រចាំថ្ងៃខ្លះរបស់អ្នកកត់ត្រារបស់ក្រុមហ៊ុនរួមមាន:
- ការកត់ត្រាការលក់ការចំណាយគណនីដែលត្រូវទូទាត់និងគណនីដែលទទួលបាន
- ត្រួតពិនិត្យថ្លៃដើមនៃការផ្គត់ផ្គង់ការចំណាយការិយាល័យថ្លៃជួលសេវាកម្មនិងថ្លៃដើមថេរនិងផ្សេងៗ
- គ្រប់គ្រង បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ , ការកាត់ពន្ធ, គណនីពន្ធលក់, ប្រាក់កម្រៃប្រាក់បៀវត្សរ៍និងការកាត់បន្ថយការធានារ៉ាប់រង
- ធានាថាទម្រង់បែបបទសំខាន់ៗនិងការបំពេញក្រដាសស្នាមត្រូវបានបញ្ចប់និងរក្សាទុកដោយសុវត្ថិភាព
- រៀបចំរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃប្រចាំសប្តាហ៍ប្រចាំខែប្រចាំត្រីមាសនិងប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលម្ចាស់ហ៊ុនបុគ្គលិកនិងភាគីពាក់ព័ន្ធ
- ទូទាត់វិក្ក័យប័ត្រទាន់ពេល
- ស្រាវជ្រាវរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗនិងបង្កើតការប្រៀបធៀបតម្លៃ
- កំណត់តំបន់ដែលមានបញ្ហាដូចជាការខ្ជះខ្ជាយការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវការលួចបន្លំនិងការលួច
- សម្ភារៈតាមដានការផ្គត់ផ្គង់ស្តុកនិងធនធានមនុស្ស
- រៀបចំពន្ធនិងប្រាក់បញ្ញើពន្ធប្រចាំថ្ងៃប្រចាំខែឬប្រចាំត្រីមាសសម្រាប់ទីក្រុង, រដ្ឋ, IRS, ទីភ្នាក់ងារគ្មានការងារធ្វើនិងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង
- គ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងធានារ៉ាប់រងអាជីវកម្មនិងនិយោជិកនិងផែនការសុខភាព
- ការការពារកំណត់ត្រារបស់ក្រុមហ៊ុន
- ទទួលបានប៉ាន់ស្មាននិងស្វែងរកនិងបង់ថ្លៃសេវាកម្មនិងជួសជុលមនុស្ស
- ពិនិត្យមើលបញ្ហាការអនុលោម
- ការដោះស្រាយបញ្ហាឥណទានអតិថិជននិងឥណទានអាជីវកម្មនិងអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីនិងអ្នកអោយខ្ចីពីខាងក្រៅ
ដឹងថាពេលណាជួលអ្នកកត់ត្រា
ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនជាពិសេសអ្នកដែលមានស្មារតីសហគ្រិនកំពុងរីកចម្រើនគ្រប់ផ្នែកនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេហើយគណនេយ្យបានក្លាយទៅជាមានភាពងាយស្រួលដោយប្រើកម្មវិធីដែលអាចប្រើបាន។ វាអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មដើម្បីរក្សាសៀវភៅប៉ុន្តែវាមិនចាំបាច់ជាគំនិតល្អទេនៅពេលអាជីវកម្មលូតលាស់។ នៅពេលដែលក្រដាសស្នាមក្រដាសចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងពេលវេលាភាពពេញចិត្តការងារឬប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកវាដល់ពេលដែលត្រូវពិចារណាជួលអ្នកកត់ត្រា។ អ្នកប្រហែលជាមិនចាំបាច់ជួលកម្មករពេញម៉ោងទេហើយថែមទាំងអាចផ្តល់ធនធានឫក៏ឫសគល់នៃការងារគណនេយ្យដូចជាប្រាក់ខែ។ ការជួលអ្នកកត់ត្រាធ្វើឱ្យមានគំនិតប្រសិនបើមានចំណុចណាមួយដូចខាងក្រោមសំរាប់អ្នកនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នក:
- អ្នកពិតជាមិនយល់អំពីគណនេយ្យទេប៉ុន្តែជឿទុកចិត្តលើកម្មវិធីដើម្បីប្រាប់អ្នកនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវដឹង។
- អ្នកមិនស៊ាំជាមួយលេខកូដពន្ធនិងយុទ្ធសាស្រ្តជៀសវាងពន្ធ។
- អាជីវកម្មរបស់អ្នកទទួលបានកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលខ្លី។
- វិនិយោគិនអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីឬភាគទុនិកចង់បានរបាយការណ៍ជាលក្ខណៈជំនាញ។
- អ្នកកំពុងចំណាយពេលច្រើនក្នុងការធ្វើសៀវភៅច្រើនជាងបង្កើតការលក់ឬអាជីវកម្មថ្មី។
- អ្នកមានគម្រោងពង្រីកទៅតំបន់ផ្សេងឧស្សាហកម្មឬផលិតផលផ្សេង។
- អ្នកចង់ទិញលក់ឬធ្វើពាណិជ្ជកម្មទ្រព្យសម្បត្តិ។
- អ្នកត្រូវបានគេប្រាប់ថាសៀវភៅរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានធ្វើសវនកម្ម។
ការជួលអ្នកកត់ត្រាមិនចាំបាច់ជាដំណើរការដ៏ឈឺចាប់នោះទេព្រោះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមដោយការផ្តល់ការងារដល់ក្រុមហ៊ុនគណនេយ្យជំនាញ។ នោះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពប្រសិនបើអ្នកមិនសូវស្គាល់គណនេយ្យការជួលអ្នកគណក្យាការឬអ្នកគណនេយ្យឬអ្នកដាក់ពាក្យសុំការងារ។
ពេលត្រូវពិចារណាអំពីការជ្រើសរើសអ្នកត្រួតត្រា
អ្នកត្រួតពិនិត្យដែលជួនកាលត្រូវបានគេហៅថាគណនេយ្យករត្រួតពិនិត្យអ្នកកត់ត្រាអ្នកគ្រប់គ្រងពន្ធអ្នកគ្រប់គ្រងឥណទាននិងបុគ្គលិកគណនេយ្យផ្សេងទៀតនៅពេលរាយការណ៍ទៅប្រធានហិរញ្ញវត្ថុឬប្រធាននាយកប្រតិបត្តិផ្ទាល់។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតូចៗឧបករណ៍បញ្ជាអាចជាគណនេយ្យករសាធារណៈតែប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឬត្រួតពិនិត្យក្រុមគណនេយ្យករ។ អ្នកជំនាញទាំងនេះភាគច្រើនគ្រប់គ្រងភារកិច្ចរបស់ពួកគេដោយជំនួយពីស្មៀនអ្នកកត់ត្រាឬជំនួយការរដ្ឋបាល។
ឧបករណ៍បញ្ជាគឺជាប្រធានគណនេយ្យកររបស់ក្រុមហ៊ុននិងទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុផែនការអាជីវកម្មថវិកាពន្ធការបញ្ជាក់ការអនុលោមនិងគម្រោងពិសេសដូចជាការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជំនួញរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែងការទិញអាជីវកម្មជំនួញទ្រព្យសកម្មការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងក្រុមហ៊ុននិង ធានាហិរញ្ញប្បទានឬវិនិយោគិន។ ចាត់ទុកជាអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុថ្នាក់កណ្តាលអ្នកត្រួតពិនិត្យជាធម្មតាបំពេញកាតព្វកិច្ចដូចខាងក្រោម:
- គ្រប់គ្រងបុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុ។
- ចុះហត្ថលេខានិងទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។
- ចុះហត្ថលេខាលើរបាយការណ៍និងឯកសារទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុ។
- បង្កើតគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។
- បង្កើតរបាយការណ៍សម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញខាងក្នុង។
- ដោះស្រាយការធានារ៉ាប់រងនិងគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។
- ការពារទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុន។
- រៀបចំតាមដាននិងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថវិកា។
- ការរៀបចំចង្អៀតសម្រាប់ការផ្តល់ជូនជាសាធារណៈ។
- ផ្តល់ដំបូន្មានដល់ម្ចាស់និងនាយកប្រតិបត្តិលើទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនិន្នាការនិងការអនុវត្តល្អបំផុត។
- អភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តពន្ធសកម្ម។
- ជ្រើសរើសនិងគ្រប់គ្រងកម្មវិធីគណនេយ្យ។
- បន្តបណ្តុំ។
- ដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្សដូចជាការរក្សាកំណត់ត្រានិយោជិក។
- អប់រំបុគ្គលិកអំពីផលប្រយោជន៍របស់បុគ្គលិកនិងការទទួលខុសត្រូវអាជីវកម្ម។
សញ្ញាដែលបញ្ជាក់ថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវការឧបករណ៍បញ្ជា
កាលណាអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកធំធាត់កាន់តែច្រើនអ្នកនឹងត្រូវការច្រើនជាងអ្នកកត់ត្រា។ ប្រសិនបើអ្នកមានភាគទុនិកឬក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានមនុស្សដែលមិនមែនជាមិត្ដភ័ក្ដិជិតស្និទ្ធនិងគ្រួសារដែលអ្នកបានជ្រើសរើសការជួលអ្នកត្រួតពិនិត្យគឺជាការអនុវត្តន៍អាជីវកម្មល្អដែលការពារក្រុមហ៊ុននិងទ្រព្យរបស់អ្នក។ ជាទូទៅអ្នកត្រួតពិនិត្រយផ្តោតលើគណន្រយ្រយរីឯ CFO ផ្តោតលើហិរញ្ញវត្ថុយុទ្ធសាស្រ្ត។
នៅពេលដែលភាគីពាក់ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនបានពង្រីកអ្នកបញ្ជាបានផ្តល់នូវការរាយការណ៍គ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រនិងការត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកលើបញ្ហាគណនេយ្យខណៈដែល CFO គ្រប់គ្រងការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុនិងទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ក្រុមត្រួតពិនិត្យនិងគណនេយ្យ។ ក្រុមហ៊ុនតូចតាចភាគច្រើនមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញឧបករណ៍បញ្ជាពេញម៉ោងបានទេប៉ុន្តែនៅពេលអាជីវកម្មរីកចម្រើនអ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពប្រតិបត្តិការដោយគ្មានឧបករណ៍បញ្ជាបានទេបើទោះបីជាគាត់មានមុខងារក្រៅម៉ោងឬពិគ្រោះយោបល់ក៏ដោយ។
នៅពេលត្រូវជួលមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុ
CFOs ធ្វើការហួសពីកម្រិតតឹងរឹងដោយការចូលរួមក្នុងការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មទាំងអស់និងការតស៊ូមតិដើម្បីផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្អបំផុតរបស់អង្គការ។ ដូចជាសហគ្រិនរដូវកាលឬម្ចាស់អាជីវកម្មដឹងថាការវាយតម្លៃហិរញ្ញវត្ថុដ៏តឹងរឹងគឺមិនមែនជាគោលដៅជំនួញរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយដែលជោគជ័យនោះទេ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញដ៏រឹងមាំអាចធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនទន់ខ្សោយយ៉ាងងាយស្រួលជាមួយអតិថិជនដែលមិនចូលចិត្តបង់ថ្លៃខ្ពស់សម្រាប់ផលិតផលដែលមានគុណភាពទាបឬអតិថិជនស្មោះត្រង់ដែលផ្តល់តម្លៃខ្ពស់លើគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនគោលការណ៍ការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកបរិស្ថានឬបច្ចេកទេសប្រតិបត្តិការ។
ភ្នាក់ងារហិរញ្ញវត្ថុ CFO ល្អបំផុតមិនត្រឹមតែវាយតម្លៃការចំណាយក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងហានិភ័យនិងការគំរាមកំហែងដែលសហគ្រាសនានាអាចបង្កើតផងដែរ។ ក្នុងនាមជាមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់របស់សាជីវកម្ម CFOs ធ្វើការជាមួយម្ចាស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនាយកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់និងអ្នកពាក់ព័ន្ធសំខាន់ៗដទៃទៀតនិងដើរតួនាទីសំខាន់នៅក្នុងការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍ការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនការគោរពបទបញ្ញត្តិនិងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ។ ភារកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀតរួមមាន:
- ដឹកនាំក្រុមហ៊ុនតាមរយៈការរួមបញ្ចូលការទិញយកការផ្តល់ជូនជាសាធារណៈនិងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មនិងប្រតិបត្តិការ
- គ្រប់គ្រងពង្រីកអាជីវកម្មសំខាន់ៗទៅកាន់ទីផ្សារថ្មីៗ
- តស៊ូមតិចំពោះការអនុវត្តន៍ហិរញ្ញវត្ថុល្អក្នុងការសម្រេចចិត្តស្មុគស្មាញ
- គ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិនិងទំនាក់ទំនងហិរញ្ញវត្ថុជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធច្រើន
- ប្រតិបត្ដិការស្ទ្រីម
- វាយតំលៃនិងគ្រប់គ្រងហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ
- រៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែង
- ការបកស្រាយទិន្នន័យទីផ្សារពីសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុជាច្រើននិងនិន្នាការអាជីវកម្ម
- ការយល់ពីហេតុផលដែលទីផ្សារជំនួញអនុវត្តវិធីដែលពួកគេធ្វើ
- កំណត់របៀបវិនិយោគទ្រព្យសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន
- ការព្យាករណ៍ពីនិន្នាការទីផ្សារនិងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីពួកគេ
ផ្នែកនីមួយៗរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើភារកិច្ចរួមរបស់ CFO ដូចជាការត្រួតពិនិត្យត្រួតពិនិត្យការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិនិងការធ្វើផែនការនិងការព្យាករណ៍លើបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗ។
តម្រូវការជាបន្ទាន់នូវតម្រូវការនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ
ធុរកិច្ចខ្នាតតូចនិងមធ្យមមានការវិវឌ្ឍន៍នូវតំរូវការសំរាប់គណនេយ្យនិងគណនេយ្យខណៈប្រតិបត្ដិការរបស់ពួកគេមានការកើនឡើង។ ម្ចាស់ឬសមាជិកក្រុមដែលបានចាត់តាំងជាញឹកញាប់ដោះស្រាយគណនេយ្យសម្រាប់អាជីវកម្មតូចនិងចាប់ផ្ដើមដោយមានជំនួយពីផ្នែកគណនេយ្យ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអាជីវកម្មភាគច្រើនកំណត់ថាការជួលអ្នកកត់ត្រាជំនាញវិជ្ជាជីវៈ - ទាំងពេញលេញឬក្រៅម៉ោងនិងក្នុងផ្ទះឬខាងក្រៅ - ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានការទទួលខុសត្រូវចំពោះមុខជំនួញស្នូលហើយជំរុញអោយមានភាពត្រឹមត្រូវកាន់តែប្រសើរការអនុលោមភាពប្រសើរជាងមុននិងការត្រួតពិនិត្យបន្ថែម។ អ្នកកត់ត្រាត្រឹមត្រូវធានាថារបាយការណ៍ត្រូវបានគេដាក់ឱ្យទាន់ពេលវេលាហើយជួយក្រុមហ៊ុនកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រសន្សំការលួចបន្លំលួចនិងកាកសំណល់។
នៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើននិងតម្រូវការរបស់អ្នកកាន់តែកើនឡើងអ្នកអាចឃើញថាអ្នកត្រូវការបុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយអ្នកត្រួតពិនិត្យឬអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុទំនើបរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជម្រើសរបស់អ្នករួមមានការជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោងបុគ្គលិកផ្នែកខាងក្នុងឬការរក្សាទុកគណនេយ្យនិងការផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុដល់សេវាកម្មគណនេយ្យដែលមានវិជ្ជាជីវៈ។ ជម្រើសទាំងពីរនេះមានសុពលភាពស្មើភាពគ្នាក្នុងការពង្រឹងភាពរឹងមាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់អាជីវកម្មរបស់អ្នកប៉ុន្តែអាជីវកម្មខ្នាតតូចនិងមធ្យមជាច្រើនរីករាយនឹងផលប្រយោជន៍នៃការជួលទីប្រឹក្សាតាមតម្រូវការដើម្បីជៀសវាងការចំណាយខ្ពស់នៃការជួលអ្នកជំនាញពេញម៉ោង។