ការបាញ់បុគ្គលិកគឺជាផ្នែកមួយដែលពិបាកប៉ុន្តែជួនកាលចាំបាច់ក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់អាជីវកម្មតូច។ មានកត្តាជាច្រើនដែលអាចធ្វើឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់របស់អ្នកមិនពេញចិត្តប៉ុន្តែអ្នកកាន់តែដឹងអំពីការបញ្ចប់ការងារមុនជាមុនអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់ក្នុងករណីដែលអ្នកត្រូវចាកចេញ។
01 - និយោជិកមួយចំនួនត្រូវបានគេសមស្របសម្រាប់មុខតំណែងផ្សេងៗ
02 - ថ្នាក់ខ្លះនៃកម្មករត្រូវបានការពារ
អ្នកមិននៅម្នាក់ឯងទេប្រសិនបើអ្នកខ្លាចថាបុគ្គលិកម្នាក់អាចព្យាយាមប្តឹងអ្នកសម្រាប់ការបញ្ចប់ដោយមិនត្រឹមត្រូវ។ មានម្ចាស់និងអ្នកចាត់ការជាច្រើនរក្សាបុគ្គលិកនៅលើបញ្ជីបើកប្រាក់កាសបើទោះបីជាមានហេតុផលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការបាញ់ព្រោះនិយោជកនឹងជៀសវាងពាក្យបណ្តឹងក៏ដោយ។
វាជាការពិតដែលមានច្បាប់របស់រដ្ឋនិងសហព័ន្ធដើម្បីការពារកម្មករពីរឿងរ៉ាវដូចជាការរើសអើងដោយផ្អែកលើពូជសាសន៍ពណ៌សាសនាសាសនាជាតិការរួមភេទនិងពិការភាព។ ការបណ្តេញនរណាម្នាក់ពីហេតុផលទាំងនេះគឺខុសច្បាប់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីកំណត់ការសម្រេចចិត្តបាញ់លើតែលើការអនុវត្តរបស់និយោជិកនិងបង្កើតគោលនយោបាយឯកសណ្ឋានសម្រាប់កម្មករទាំងអស់។
ឯកសារពិភាក្សានិងធ្វើការកែតម្រូវបញ្ហាឱ្យបានឆាប់នៅពេលដែលវាក្លាយជាបញ្ហា។ ប្រសិនបើការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិកមិនបានប្រសើរឡើងនោះជាធម្មតាវាល្អបំផុតដើម្បីបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងនិយោជកនិងនិយោជិតឆាប់ៗនេះ។ ចុងបញ្ចប់ប្រសិនបើអ្នកមិនច្បាស់អំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើសូមស្វែងរកដំបូន្មានពីអ្នកឯកទេសផ្នែកច្បាប់។
03 - និន្នាការឆ្ពោះទៅរកអំពើហឹង្សាមិនគួរត្រូវបានគេអើពើ
ការភ្នាល់ល្អបំផុតរបស់អ្នកគឺត្រូវមានគោលនយោបាយគ្មានការអត់ឱនចំពោះការដោះស្រាយបញ្ហាដូចជាបំភិតបំភ័យការគំរាមកំហែងនិងអំពើហិង្សានៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកព្រួយបារម្ភថាការបាញ់បុគ្គលិកនឹងបង្កអំពើហិង្សាអ្នកអាចជ្រើសរើសលិខិតផ្តាច់ព្រ័ត្រជាជាងប្រឈមមុខនឹងការប្រឈមមុខគ្នា។ សម្រាប់ហេតុផលស្របច្បាប់ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានការពិនិត្យឡើងវិញអំពីមេធាវីឬស្នើសុំលិខិតបញ្ចប់។
ប្រសិនបើអ្នកមានការប្រជុំទល់មុខគ្នាដើម្បីដុតកម្មករនិយោជិតត្រូវប្រាកដថាភាគីទីបីអព្យាក្រឹតគឺនៅទីនោះ។ កម្មសិទ្ធិករនិងអ្នកគ្រប់គ្រងគួររក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ប្រមូលនិងចងក្រងប្រសិនបើនិយោជិកក្លាយទៅជាសត្រូវ។ មានអ្នកដើរតាមបុគ្គលិកដើម្បីសម្អាតវត្ថុរបស់គាត់និងជ្រើសរើសពេលដែលមិនសូវបង្កើតកន្លែងកើតហេតុ។
04 - កុំរំលងសម្ភាសន៍ចេញ
ការសម្ភាសន៍ចេញមិនគ្រាន់តែជួយជាមួយនឹងមតិត្រឡប់អំពីប្រតិបត្តិការនៅអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេក៏អាចនាំបញ្ហាទៅនឹងការគ្រប់គ្រងនិយោជិកនិងកង្វល់អំពីលក្ខខណ្ឌការងារនិងការបង់ប្រាក់។ និយោជិតដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញទំនងជាប្រាប់អ្នកពីការពិតដែលមិនច្បាស់លាស់ជាងនិយោជិកដែលលាលែងពីតំណែងដូច្នេះកុំរំលងឱកាសដើម្បីទទួលបានយោបល់។
លើសពីនេះទៀតការសម្ភាសន៍ចេញពីការផ្តល់នូវឯកសារដែលអាចមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានគេប្តឹងពីបទល្មើសបញ្ឈប់។ និយោជិកអាចនឹងទទួលយកនូវចំណុចនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយដែលអាចត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការការពាររបស់អ្នកជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកសារភាពថាអ្នកមិនបានអនុវត្តការងារ។
05 - ត្រូវបានរៀបចំ
មុនពេលអ្នកបាញ់នរណាម្នាក់អ្នកគួរតែមានទារបស់អ្នកជាប់គ្នា។ យល់អំពីរបៀបដែលព្រឹត្តិការណ៍នេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តពីការចាប់ផ្តើមទៅបញ្ចប់។ អ្នកគួរតែអាចឆ្លើយសំនួរដូចជា: តើអ្នកនិងប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិដូចជាកូនសោរឬអេឡិចត្រូនិចពីបុគ្គលិកដែរឬទេ? តើអ្នកនឹងនិយាយអ្វីនៅពេលបុគ្គលិកសួរអំពីប្រាក់ខែចុងក្រោយ?
វាក៏ជារឿងធម្មតាផងដែរសម្រាប់និយោជិកដើម្បីសួរថាហេតុអ្វីពួកគេត្រូវបានគេបញ្ឈប់។ រៀបចំសំនួរនេះហើយចងចាំថាត្រូវប្រើឯកសារដែលបង្ហាញពីការសម្តែងមិនល្អ។ ប្រសិនបើអ្នកព្យាយាមលាបផ្នែកនៃការសន្ទនានេះអ្នកអាចនិយាយដោយចៃដន្យនូវអ្វីមួយដែលអាចឱ្យអ្នកចូលទៅក្នុងទឹកក្តៅនៅពេលក្រោយ។
ការបណ្តេញនិយោជិកមិនមែនជាផ្នែកមួយដ៏សប្បាយរីករាយនៃការងាររបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មតូចនោះទេប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលគ្រប់ម្ចាស់ឬអ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែត្រូវបានបំពាក់ដើម្បីដោះស្រាយ។ ការដឹងពីរឿងទាំងនេះនឹងជួយអ្នកការពារអាជីវកម្មនិងបុគ្គលិករបស់អ្នក។