កត្តាសំខាន់ៗសម្រាប់ភាពជោគជ័យក្នុងភាពជាសហគ្រិន

នៅពេលដែលវាមកដល់ការស្រាវជ្រាវអំពីភាពជាសហគ្រិនអង្គការមួយចំនួនធ្វើវាបានច្រើនជាងមូលនិធិ Kauffman ។ ចំពោះការសិក្សាដែលទើបតែចេញផ្សាយមួយឈ្មោះថា ការបង្កើតសហគ្រិនជោគជ័យមួយ លោក Kauffman បានស្ទង់មតិក្រុមហ៊ុនស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនចំនួន 549 ដែលទទួលបានជោគជ័យលើអាជីវកម្មដែលមានកំណើនខ្ពស់ដើម្បីកំណត់កត្តាដែលជះឥទ្ធិពលដល់ជោគជ័យឬបរាជ័យនៃការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ កត្តាជោគជ័យសំខាន់ៗគឺជា "បទពិសោធការងារមុន ៗ រៀនពីភាពជោគជ័យនិងបរាជ័យពីមុនក្រុមការងារគ្រប់គ្រងដ៏រឹងមាំនិងសំណាងល្អ" ។ ចូរក្រលេកមើលចំណុចសំខាន់ៗមួយក្នុងពេលតែមួយ។

"ស្ថាបនិកស្ទើរតែទាំងអស់នៃក្រុមហ៊ុនដែលបានស្ទាបស្ទង់មតិគឺ 98 ភាគរយចាត់ទុកថាជាការងារដែលទទួលបានជោគជ័យជាលើកដំបូងហើយ 58 ភាគរយចាត់ទុកវាជារឿងសំខាន់បំផុត" ។ នេះហាក់ដូចជាច្បាស់ប៉ុន្តែវាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល (ខ្លះអាចនិយាយថាគួរឱ្យភ័យខ្លាច) តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយគ្មានបទពិសោធន៏ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ខ្ញុំស្គាល់មនុស្សដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងាររបស់ពួកគេហើយមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យធ្វើជាសហគ្រិនហើយបន្ទាប់មកបរាជ័យដោយសារតែពួកគេគ្មានគំរូដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។ នោះមិនមានន័យថាមនុស្សដែលមិនមានបទពិសោធន៍គួរតែមិនក្លាយជាសហគ្រិន។ វាមានន័យថាពួកគេត្រូវការដឹងពីគម្លាតដែលពួកគេត្រូវបំពេញហើយថាពួកគេខ្វះការខ្វះខាត។

2. "សែសិបភាគរយនិយាយពីមេរៀនដែលទទួលបានពីការបរាជ័យជាការសំខាន់ណាស់" ។ មាន Catch-22 ។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវបរាជ័យក្នុងជំនួញមុនពេលអ្នកអាចទទួលបានជោគជ័យ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបានចាប់ផ្តើមជំនួញពីមុនអ្នកត្រូវរៀនពីវិធីបរាជ័យដោយមិនមានលទ្ធផលមហន្តរាយ។

នោះអាចមានន័យថាដឹងថាពេលណាត្រូវផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តឬនៅពេលបោះបង់ចោលការវិនិយោគ។ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាច្រើននាពេលថ្មី ៗ នេះគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលជាមួយនឹងបុគ្គលិកពេញម៉ោងម្នាក់ជាម្ចាស់។ ប៉ុន្តែវាពិបាកណាស់ក្នុងការលេងតួនាទីទាំងអស់នៅក្នុងក្រុម។ ការដឹងអំពីរបៀបដែលធនធានឫជំនួយនិងអភិវឌ្ឍក្រុមនិម្មិតគឺជាជំនាញដ៏សំខាន់ប្រសិនបើអ្នកនឹងបង្កើតអ្វីដែលមានទំហំលើសពីអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើដោយខ្លួនឯង។

គ្មានបញ្ហាថាតើគំនិតរបស់អ្នកអស្ចារ្យប៉ុណ្ណានោះទេអ្នកនឹងត្រូវបានកំណត់ប្រសិនបើអ្នកធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង។ តាំងពីដំបូងមករកអ្នកដទៃដើម្បីធ្វើអ្វីដែលអ្នកមិនត្រូវធ្វើ។ ស្វែងរកអ្នកជំនួយការនិម្មិតដែលប្រើទូរសព្ទខាងក្រៅដើម្បីនាំអ្នកមានគុណសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ទទួលបានការិយាល័យ CPA របស់អ្នកដើម្បីធ្វើការចុះបញ្ជីរបស់អ្នក។ អ្នកផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាន - ទទួលបានការលក់ថ្មី។

3. "ចំពោះ 73 ភាគរយនៃសហគ្រិនដែលបានស្ទង់មើលសំណាងគឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការទទួលបានជោគជ័យ" ។ មានការពិតចំពោះពាក្យសម្ដីដែលមនុស្សខ្លះបង្កើតសំណាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ មានសំណាងសំបុត្រឆ្នោតបន្ទាប់មកមានសំណាងពីសហគ្រិន។ សូមសួរម្ចាស់ជំនួញដែលទទួលបានជោគជ័យនូវអ្វីដែលជាសំណាងបំផុតដែលធ្លាប់បានកើតឡើងចំពោះពួកគេនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទទួលជោគជ័យ។ ខ្ញុំធានាអ្នកថា "សំណាង" ត្រូវបានផលិតដោយមានចេតនាច្រើន។

4 "បណ្តាញវិជ្ជាជីវៈមានសារៈសំខាន់ចំពោះជោគជ័យនៃអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេសម្រាប់ 73 ភាគរយនៃសហគ្រិនហើយបើប្រៀបធៀប 62 ភាគរយមានអារម្មណ៍ដូចគ្នាចំពោះបណ្តាញផ្ទាល់ខ្លួន។ " ជាថ្មីម្តងទៀតគ្មានសហគ្រិនម្នាក់គឺជាកោះទេ។ ការដឹងពីមនុស្សគឺសំខាន់។ តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលអ្នកបានជួបហើយព្យាយាមជួយ? រៀនពីរបៀប បណ្តាញ និងពង្រីកដៃអ្នកដទៃ។ រកប្រាក់កម្សាន្ដខ្លះៗហើយអ្នកនឹងឃើញផ្លូវស្រួលជាងនៅពេលអ្នកត្រូវការដៃ។

5. "11% នៃសហគ្រិនលើកដំបូងបានទទួលមូលធនប័ត្រហើយ 9% បានទទួលហិរញ្ញប្បទានពីម្ចាស់ក្រុមហ៊ុននិង 68% ចាត់ទុកថាមានភាពចាំបាច់នៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន / ដើមទុន" ។ សារ: ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកនឹងទទួលបានដើមទុនឯកជនជាផ្លូវការ (បណ្តាក់ទុន, ទេវតា, ទុនឯកជន) អ្នកប្រហែលជាមានកំហុស។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវការការ ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន ពីធនាគារចាស់ចាស់ឬជំនួយពី SBA ឬពីឪពុកម្តាយបងប្អូនប្រុសឬអ្នកដទៃ។ តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះការសួរមនុស្សជាពិសេសមនុស្សដែលអ្នកស្គាល់សម្រាប់ប្រាក់?

6. "ក្នុងការកំណត់ឧបសគ្គចំពោះភាពជោគជ័យនៃភាពជាសហគ្រិនកត្តាដែលត្រូវបានគេហៅថា 98% នៃអ្នកឆ្លើយតបគឺការខ្វះឆន្ទៈឬសមត្ថភាពក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ" ។ ការដឹងពីហានិភ័យដែលបានគណនាពីមនុស្សល្ងីល្ងើគឺជាជំនាញដ៏សំខាន់បំផុត។ នៅពេលដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលយកហានិភ័យអាជីវកម្មតើអ្នកជាអ្នកដែលត្រូវចាប់ខ្លួននៅពេលដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ស្រវឹងហើយទៅរកវាទីពីរនិងអ្វីទាំងអស់?

ឬតើអ្នកសិក្សាពីស្ថានភាពទាំងស្រុង, រង្គាលនៅក្នុងលេខ, ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកបានគិតពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចត្រូវបានបង្ក្រាបនិងបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នក?

7. "ឧបសគ្គផ្សេងទៀត ... គឺត្រូវការពេលនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង (93 ភាគរយ), ការបង្កើនដើមទុន (91 ភាគរយ), ជំនាញគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម (89 ភាគរយ), ចំណេះដឹងអំពីរបៀបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម (84 ភាគរយ), ឧស្សាហកម្មនិងទីផ្សារ។ ចំណេះដឹង (83 ភាគរយ) និងសម្ពាធគ្រួសារ / ហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីរក្សាការងារដែលមានលក្ខណៈប្រពៃណី (73 ភាគរយ) ។ " អស្ចារ្យតើហេតុអ្វីបានជាអ្នកណាម្នាក់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម? សូម្បីតែមនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យពិតប្រាកដសំអាងលើឧបសគ្គដ៏ធំនិងលំបាក។ ហេតុផលបន្ថែមទៀតដើម្បីជឿថាអ្នកគួរតែទៅរកសហគ្រិនថាគ្មានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់ធ្វើនោះទេធ្វើឱ្យអ្នកគ្មានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។