សម្រេចបានគោលដៅរបស់អ្នកជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់គោលដៅនេះ
ការកំណត់គោលដៅ គឺជាការធ្វើលំហាត់ប្រាណដ៏សំខាន់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នារួមទាំងម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច។ ដោយគ្មានគោលដៅយើងនឹងរសាត់តាមបណ្តោយ។ ការកំណត់គោលដៅអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការសកម្មជំនួសឱ្យការធ្វើសកម្មភាពតែប៉ុណ្ណោះ។ យើងទាំងអស់គ្នាមានថ្ងៃដែលយើងហាក់បីដូចជាលោតពីវិបត្ដិមួយទៅមួយទៀតប៉ុន្តែយើងដឹងថាវាមិនមែនជាវិធីប្រតិបត្ដិដែលពេញចិត្តនោះទេ!
តើអ្នកធ្វើខុសឬទេ?
ទោះយ៉ាងណា ការកំណត់គោលដៅ មិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។
វាគ្រាន់តែជាជំហានដំបូងដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យប៉ុណ្ណោះ។
ឧទាហរណ៍ស្រមៃថាគោលដៅរបស់អ្នកគឺសម្រកទម្ងន់។ ដោយដឹងថាគោលដៅដែលចាំបាច់ត្រូវតែជាក់លាក់ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាសទទួលបានភាពជោគជ័យអ្នកសម្រេចចិត្តថាអ្នកនឹងបាត់បង់ 15 ផោនក្នុងរយៈពេល 4 ខែចាប់ពីពេលនេះ។
ពេលវេលាឆ្លងកាត់។ បួនខែក្រោយមកអ្នកទទួលបានទំហំ។ តើអ្នកមានការភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងការដឹងថាអ្នកមិនបាត់បង់ទំងន់មែនទេ?
គោលដៅត្រូវការសកម្មភាព
អ្នកមិនគួរ។ ខណៈពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមបានល្អដោយការកំណត់គោលដៅជាក់លាក់ដើម្បីសម្រេចបានអ្នកមិនបានអនុវត្តសកម្មភាពណាមួយដើម្បីជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបានគោលដៅនោះទេ។ អ្វីដែលខ្វះពីសេណារីយ៉ូនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់គោលដៅមួយដើម្បីជួយអ្នកសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់។ បើគ្មានយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់គោលដៅឬស៊េរីនៃសកម្មភាពដែលអ្នកនឹងប្រើដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនោះទោះបីជាអ្នកសម្រេចគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់ក៏ដោយក៏វាគ្រាន់តែជាបញ្ហាខ្វាក់ភ្នែកប៉ុណ្ណោះ។ និងឱកាសពិការភ្នែកគឺជាមធ្យោបាយដើម្បីដំណើរការ អាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ ! ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យអ្នកត្រូវធ្វើឱ្យអ្វីៗកើតមានឡើងមិនមែនគ្រាន់តែអនុញ្ញាតឱ្យរឿងកើតឡើងប៉ុណ្ណោះទេ។
យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់គោលដៅដែលឈ្នះ
ដូច្នេះនៅពេលអ្នក កំណត់គោលដៅអាជីវកម្ម (ឬ គោលដៅ ណាមួយផ្សេងទៀត!) សូមប្រើរូបមន្តកំណត់គោលដៅដែលបញ្ចូលយុទ្ធសាស្រ្តឬយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីសម្រេចគោលដៅ។
ឧទាហរណ៍ឧបមាថាអ្នកចង់បង្កើនការលក់។ នៅពេលអ្នកកំណត់គោលដៅនេះកុំសរសេរថា "ខ្ញុំនឹងបង្កើនការលក់" ។ គោលដៅនេះមានលក្ខណៈទូទៅ។
ដំបូងបញ្ជាក់គោលដៅ។ "ខ្ញុំនឹងបង្កើនការលក់នៅខែនេះ 25 ភាគរយ" ។ ការកំណត់គោលដៅជាក់លាក់មួយបង្កើតឡើងនៅក្នុងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលអ្នកនឹងប្រើដើម្បីវាយតម្លៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ ក្នុងករណីនេះនៅចុងខែនេះអ្នកនឹងអាចលក់បាន 25% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងខែមុនឬអ្នកនឹងមិនបាន។
បន្ទាប់មកបញ្ជាក់ពីយុទ្ធសាស្រ្តដែលអ្នកនឹងប្រើដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការបំពេញគោលដៅ។ "ខ្ញុំនឹងបង្កើនការលក់នៅខែនេះ 25 ភាគរយ ដោយ ផ្តល់ការលក់ 10 ភាគរយនៅលើបញ្ជីសារពើភណ្ឌទាំងអស់ហើយ ផ្សព្វផ្សាយ ការលក់នេះនៅតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុក" ។
រាល់គោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់ត្រូវធ្វើតាមរូបមន្តកំណត់គោលដៅគោលនេះ: "ខ្ញុំនឹង ( គោលដៅជាក់លាក់ ) ដោយ (សកម្មភាពជាក់លាក់ដែលខ្ញុំនឹងធ្វើតាមដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅ) ។ " ដូចក្នុងឧទាហរណ៍ខាងលើអ្នកអាចមានសកម្មភាពជាក់លាក់មួយចំនួនដែលអ្នកនឹងធ្វើដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកជាជាងមួយ។
គោលដៅអាជីវកម្មជាច្រើនគឺដូចនេះ: ដាក់ពត់ឆ្អឹងពួកគេមានលក្ខណៈទូទៅដូច្នេះវាគ្មានន័យទេ។ ឧទាហរណ៍ដូចជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើននៅពេលសួរថាតើគោលដៅរបស់ពួកគេគឺនិយាយអ្វីមួយដូចជា "ដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ" ។ ប៉ុន្តែដោយគ្មានសកម្មភាពណាមួយដែលភ្ជាប់ជាមួយវាវាគ្រាន់តែជាខ្សែអក្សរនៃពាក្យដែលសូម្បីតែពួកគេមិនដឹងពីអត្ថន័យរបស់វាក៏ដោយ។ នៅពេលដែលពួកគេបញ្ចប់នៅចុងឆ្នាំហើយក្រលេកមើលត្រឡប់មកវិញតើពួកគេនឹងប្រាប់ថាតើពួកគេបានរីកចម្រើនឬមិនមានអាជីវកម្មនៅពេលដែលពួកគេមិនបានកំណត់អ្វីដែលមើលទៅ?
តើពួកគេនឹងធ្វើដូចនោះទេ:
- ដោយ ទទួលបានអតិថិជនច្រើនទៀត ?
- ដោយ ចាប់ផ្តើមផលិតផលិតផលរបស់ពួកគេ ?
- ដោយ បើកទីតាំងទីពីរ ?
- ដោយការ ចូលរួមចំនួននៃការតាំងបង្ហាញពាណិជ្ជកម្ម ?
- ដោយបង្កើនប្រាក់ចំណូល x ភាគរយ?
រឿង "ដោយ" វាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវផែនការទាំងពីរដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកនិងវិធីមួយដើម្បីវាស់វែងស្នាដៃរបស់វា (ឬការខ្វះខាតវា) ក្រោយមកទៀត។
គោលដៅ + សកម្មភាព = ជោគជ័យ
តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលអ្នកទៅហួសពីជំហានមូលដ្ឋាននៃការកំណត់គោលដៅ? ការវាយតម្លៃពីភាពជោគជ័យឬការបរាជ័យរបស់អ្នកគឺមានភាពងាយស្រួលពីព្រោះគោលដៅរបស់អ្នកគឺជាក់លាក់ជាជាងទូទៅ។ ហើយភ្លាមនោះជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែមានគោលដៅមួយដែលអ្នកអាចឬមិនអាចសម្រេចបានអាស្រ័យលើឱកាសអ្នកមានផែនការប្រយុទ្ធជាក់លាក់ដើម្បីធ្វើតាមដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់។ ជំនួសឱ្យការបង្កើតខ្លួនឯងសម្រាប់ការបរាជ័យអ្នកបានកំណត់ខ្លួនឯងឱ្យទទួលបានជោគជ័យ!
អានបន្ថែមអំពីការកំណត់គោលដៅ
ការកំណត់គោលដៅ: មគ្គុទ្ទេសក៍កំណត់គោលដៅរបស់អ្នក