ការមិនរកកម្រៃតាមបែបប្រពៃណីមិនមែនជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរសង្គមនោះទេ

  • 01 - មិនរកប្រាក់ចំណេញមិនមែនជារចនាសម្ព័ន្ធតែមួយគត់សម្រាប់ធ្វើល្អនោះទេ

    មិនមានបន្ទាត់ច្បាស់លាស់មួយរវាងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញនិងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញទេនៅពេលវាសម្រេចបាននូវផលប្រយោជន៍សង្គម។ មានជំនួសវិសាលគមនៃរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មដើម្បីជ្រើសរើស។

    លោក Jim Fruchterman ជា សហគ្រិនសង្គមម្នាក់ ដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងអត្ថបទរបស់គាត់ "For Love or Lucre" (ស្ទូឌីយោ សង្គមការច្នៃប្រឌិត និទាឃរដូវឆ្នាំ 2011) សរសេរថា:

    "ខ្ញុំមានរចនាសម្ព័ន្ធមិនជឿនលឿន: ខ្ញុំជឿជាក់ថារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់រកប្រាក់ចំណេញនិងមិនរកប្រាក់ចំណេញអាចជារថយន្តដ៏ល្អសម្រាប់ធ្វើឱ្យសង្គមប្រសើរឡើង។ អ្នកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ទាំងផ្នែកមួយនៃកញ្ចប់ឧបករណ៍របស់អ្នកនៅពេលអ្នកកំពុងបង្កើតគម្រោងអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក។ "

    Fruchterman និយាយថារចនាសម្ព័ន្ធអ្វីដែលអ្នកសម្រេចចិត្តប្រើអាស្រ័យលើការលើកទឹកចិត្តទីផ្សាររបស់អ្នកតម្រូវការមូលធនរបស់អ្នកនិងការគ្រប់គ្រងដែលអ្នកចង់បាន។

    នៅគ្រប់ទីកន្លែងដែលអ្នកចុះមកលើបញ្ហាទាំងនោះនៅទីនេះគឺជាទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធមួយចំនួនដែលអ្នកអាចពិចារណាសម្រាប់សង្គម។

  • 02 - អង្គការសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញអាចធ្វើបានល្អ

    ឧទាហរណ៏នៃរចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការរកប្រាក់ចំណេញដែលរួមបញ្ចូលផលប្រយោជន៍សង្គមក្នុងចំនោមគោលដៅរបស់ពួកគេរួមមាន សាជីវកម្មគ , ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត (LLC)សហគ្រាសឯកបុគ្គល

    ក្រុមហ៊ុនរកប្រាក់ចំណេញអាចទាញយកទុនវិនិយោគធំ ៗ ។ ប៉ុន្តែដោយសារបេសកកម្មសង្គមមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវច្បាប់របស់ខ្លួនសម្រាប់ការរកប្រាក់ចំណេញដើម្បីធ្វើល្អខាងសង្គមត្រូវតែមានស្ថាបនិកនិងជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយដែលជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំក្នុងបុព្វហេតុនេះ។

    ចំពោះមុខជំនួញសង្គមល្អមាននិន្នាការបន្ថែមលើបេសកកម្មពាណិជ្ជកម្មដែលជាទូទៅក្នុងទម្រង់នៃ កម្មវិធីទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់សាជីវកម្ម

    តើគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ? មានការអនុវត្តនិងការអនុវត្តល្អ ៗ ជាច្រើនរួចទៅហើយនៅទីនោះសម្រាប់អាជីវកម្មនិងការគាបសង្កត់លើសង្គមបន្ថែមទៀតគ្រប់ពេលវេលាដើម្បីរួមបញ្ចូលទំនួលខុសត្រូវសង្គម។ ដូចគ្នានេះផងដែរអាជីវកម្មមានមធ្យោបាយជាច្រើនទៀតដែលអាចរកបានសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់កម្ចី។ អាជីវកម្មមានភាពងាយស្រួលក្នុងការលក់ឬបិទទ្វារខណៈដែល មិនរកកម្រៃ មួយ ត្រូវបានទូទាត់និងទ្រព្យសម្បត្តិដែលផ្តល់ទៅឱ្យមិនរកកម្រៃមួយផ្សេងទៀត

    គុណវិបត្តិនៃការសម្រេចបញ្ចប់នូវទំនាក់ទំនងសង្គមតាមរយៈជំនួញមួយរួមបញ្ចូលថាខ្សែជីវិតសង្គមមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងមុខជំនួញនោះទេហើយត្រូវតែបន្ថែមតាមរយៈកម្មវិធីទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់សាជីវកម្មឬសប្បុរសធម៌សាជីវកម្ម។

    លើសពីនេះទៀតអាជីវកម្មមិនរីករាយជាមួយការ សម្រាកពន្ធនៃការមិនរកកម្រៃ ទេ។ វាក៏ត្រូវផ្តោតទៅលើតម្លៃភាគហ៊ុននិងការរកប្រាក់ចំណេញផងដែរ។ អាជីវកម្មមួយមិនអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ឬទទួលយកមូលនិធិជំនួយឬការបរិច្ចាគពន្ធលើកលែងពន្ធ។

    យ៉ាងណាក៏ដោយដោយសារ អតិថិជនទាមទារការទទួលខុសត្រូវសង្គមបន្ថែម ពីក្រុមហ៊ុនក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបានមើលឃើញថាមានអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរួមទាំងផលប្រយោជន៍សង្គមជាគោលដៅ។ ជាការពិតណាស់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានទទួលយកនូវចំណោទនៃមនុស្សភពផែនដីប្រាក់ចំណេញដើម្បីណែនាំសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

    ជាលទ្ធផលយើងឃើញមានឧទាហរណ៍ជាច្រើនអំពីក្រុមហ៊ុនដែលរកប្រាក់ចំណេញបានល្អដូចជាក្រុមហ៊ុនឌីភ្លេចឌីងដែលលក់ភ្លើងបំភ្លឺអំពូលពន្លឺព្រះអាទិត្យដែលមានតំលៃសមរម្យនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍ។ និង Whole Foods Market Inc ដែលរួមចំណែក 5% នៃប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួនទៅឱ្យសប្បុរសធម៌។

  • 03 - សម្រាប់ប្រាក់ចំណេញជាមួយនឹងការលាបសង្គម

    ជំនាន់ទីប្រាំពីរគឺជាគំរូដ៏អស្ចារ្យមួយនៃសាជីវកម្ម B ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមមួយរបស់ពួកគេគឺការបង្កើតជំនាន់ល្អ។

    ប្រភេទនៃអង្គការទាំងនេះគឺជាអង្គការរកប្រាក់ចំណេញប៉ុន្តែជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានគោលដៅសង្គម។ ម៉ូដែលចាស់ៗរួមមានសហករណ៍និងក្រុមហ៊ុនដែលជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន។ មួយចំនួនថ្មី, ដូចជាសាជីវកម្ម b enefit (ក្រុមហ៊ុនខ) និង L3Cs (ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានប្រាក់ចំណេញទាប) ។

    គុណសម្បត្តិអាចជាថាអង្គការទាំងនេះធ្វើបានល្អប៉ុន្តែរីករាយជាមួយអត្ថប្រយោជន៍នៃការរកប្រាក់ចំណេញ។ ពួកគេផ្តល់នូវកម្រិតខ្ពស់នៃគោលដៅសង្គម។ ពួកគេអាចទទួលបានជំនួយមូលនិធិហើយពួកគេអាចប្រើគោលគំនិតសង្គមរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើនទីផ្សាររបស់ពួកគេ។

    គុណវិបត្តិអាចជាការត្រួតពិនិត្យនោះគឺសាយភាយ; ការគ្របដណ្តប់សង្គមអាចត្រូវបានជំទាស់ដោយច្បាប់; វាអាចពិបាកក្នុងការរកវិនិយោគិនហើយវាពិបាកក្នុងការរំលាយជាងអាជីវកម្មរកប្រាក់ចំណេញធម្មតា។

    ឧទាហរណ៏នៃប្រភេទអាជីវកម្មទាំងនេះរួមមាន:

    ក្រុមហ៊ុនទីប្រាំពីរ (ប៊ីខបភើរេសិន) ដែលផលិតផលិតផលសម្អាតមិនមានជាតិប៉ះពាល់និងផ្តល់ប្រាក់ចំណេញ 10% ទៅអង្គការសប្បុរសធម៌

    អ្នកបង្កើតផលប៉ះពាល់ (ជាក្រុមហ៊ុនមិនមែនហ៊ុន) ដែលជាក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់គ្រប់គ្រងដែលផ្តល់ប្រាក់ចំណេញទាំងអស់របស់ខ្លួនដល់សប្បុរសធម៌។

  • 04 - អង្គការកូនកាត់

    ហាងដុតនំ Grayston គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃអង្គការកូនកាត់។ ហាងនំបុ័ងគឺជាក្រុមហ៊ុន B Corp ដែលមានប្រាក់ចំណូលទៅមូលនិធិ Grayston ។ រូបថតអេក្រង់នៃវេបសាយនំប៉ារ Grayston

    អង្គការមួយចំនួនរួមបញ្ចូលគ្នាសម្រាប់អង្គភាពរកប្រាក់ចំណេញនិងមិនរកកម្រៃមួយចូលទៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធកូនកាត់។

    ពេលខ្លះការរកប្រាក់ចំណេញបង្កើតឱ្យមានការមិនរកកម្រៃហើយជួនកាលវាជាវិធីផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងប្រភេទនេះអ្នកជាទូទៅរកឃើញសាជីវកម្មដែលមានគ្រឹះស្ថានសប្បុរសធម៌និងស្ថាប័នមិនរកកម្រៃដែលបង្កើតឱ្យមានអាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណូលដើម្បីជួយដល់អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ។

    គុណសម្បត្តិរបស់អង្គការកូនកាត់រួមមានការបង្កើតក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយអាចការពារស្ថានភាពមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញរបស់អង្គការសប្បុរសធម៌។ ការមិនរកកម្រៃឪពុកម្តាយអាចត្រូវបានការពារពីបំណុលនៃក្រុមហ៊ុនបុត្រីប្រាក់របស់ខ្លួនហើយក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធអាចលក់បានយ៉ាងងាយស្រួលដូចជាអាជីវកម្ម។

    ការលំបាករួមមានការលំបាកសម្រាប់ការមិនរកកម្រៃដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនជាពិសេសប្រសិនបើផ្នែកប្រាក់ចំណេញគឺជាប្រភពចម្បងនៃការផ្តល់មូលនិធិ។ វាអាចមានចំណាយច្រើនជាងមុនពីព្រោះពេលនេះមានអង្គការពីរ។ ទ្រព្យសកម្មនៅក្នុងអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញត្រូវបានចាក់សោហើយមិនអាចផ្ទេរឬលក់បានស្រួលនោះទេ។ វាក៏ស្មុគស្មាញផងដែរដើម្បីរក្សាអង្គភាពពីរដាច់ដោយឡែកហើយវាអាចពិបាកក្នុងការរក្សាការរឹតត្បិតសប្បុរសធម៌។

    ឧទាហរណ៏នៃអង្គការកូនកាត់រួមបញ្ចូល:

    មូលនិធិ William និង Flora Hewlett ដែលបង្កើតឡើងដោយសាជីវកម្ម Hewlett-Packard

    មូលនិធិ Greyston Foundation ដែលបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Greyston Bakery ដែលជាសាជីវកម្ម Benefit ។ ហាងនំបុ័ងមានគោលនយោបាយការងារ "បើកចំហ" ។ គ្មានសំណួរសួរ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលបានមកទទួលបានឱកាស។

    អត្ថបទល្អឥតខ្ចោះអំពីអង្គការកូនកាត់គឺប្រភេទថ្មីមួយនៃ ការច្នៃប្រឌិតការពិនិត្យឡើងវិញច្នៃប្រឌិតសង្គម Stanford (ការចុះឈ្មោះជាចាំបាច់) ។

  • 05 - មិនរកកម្រៃជាមួយសហគ្រាសពាក់ព័ន្ធនឹងបេសកកម្ម

    សុឆន្ទៈគឺជាគំរូនៃអង្គការមិនរកកម្រៃ / អង្គការសហគ្រាសសង្គម។ រូបថតអេក្រង់នៃគេហទំព័រសុឆន្ទៈ។

    មិនរកប្រាក់ចំណេញជាមួយ បេសកកម្មជំនួញដែលទាក់ទងនឹងបេសកកម្ម គឺជារឿងធម្មតា។ ពួកគេគឺជាអង្គការមិនយកប្រាក់ចំណេញពន្ធដែលបានរកប្រាក់ចំណូលទាក់ទងនឹងបេសកកម្មសង្គមមិនរកកម្រៃ។

    អង្គការមិនរកកម្រៃជាច្រើនទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផលនិងសេវាកម្ម។ ពួកគេរួមបញ្ចូលទាំងរោងកុនសារមន្ទីរនិងមហាវិទ្យាល័យប្រាក់ចំណូលដែលរកបានតាមរយៈហាងសារមន្ទីរមួយឬហាងលក់សំភារះត្រូវបានប្រើដើម្បីបន្ថែមបេសកកម្មរបស់អង្គការ។ ប្រាក់ចំណូលមិនអាចត្រូវបានចែកចាយដល់អ្នកវិនិយោគឬម្ចាស់ហ៊ុនទេទោះបីវាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីសងប្រាក់កម្ចី។

    គុណសម្បត្តិជាច្រើននៃរចនាសម្ព័នប្រភេទនេះរួមមានចំណូលដែលទាក់ទងនឹងបេសកកម្មមិនត្រូវបានគេយកពន្ធទេ។ មិនរកប្រាក់ចំណេញអាចបន្តប្រមូលប្រាក់តាមរយៈការបរិច្ចាគនិងជំនួយឥតសំណងមិននិយាយពីអត្ថប្រយោជន៍ទីផ្សារនៃប្រាក់ចំណូលរបស់អាជីវកម្មដែលនឹងគាំទ្រសប្បុរសធម៌។

    គុណវិបត្តិអាចមានគឺថាអាចមានការដោះដូររវាងបន្ទាត់បាតពីរហើយការទិញមូលធនត្រូវបានកំណត់ចំពោះប្រភពមិនរកកម្រៃប្រពៃណី។

    ឧទាហរណ៏ដ៏ល្អមួយនៃការមិនរកកម្រៃជាមួយសហគ្រាសដែលទាក់ទងនឹងបេសកកម្មគឺ Goodwill Industries ដែលជាបណ្តាញជាតិនៃអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលធ្វើការកែច្នៃការលក់ផលិតផលនិងសេវាកម្មបណ្តុះបណ្តាលការងារ។

  • 06 - ការមិនរកកម្រៃប្រពៃណី

    MercyCorps គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃអង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញប្រពៃណី។ រូបថតអេក្រង់នៃគេហទំព័រ MercyCorps

    សម្រាប់អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញប្រពៃណីបេសកកម្មសង្គមមានភាពច្បាស់លាស់និងច្បាស់លាស់។ ប្រាក់ចំណូលភាគច្រើនត្រូវបានលើកឡើងតាមរយៈការបរិច្ចាគនិងជំនួយឥតសំណងហើយមិនមានសហគ្រាសដែលរកប្រាក់ចំណូលបានទេ។ ការមិនរកកម្រៃធម្មតាគឺជា សប្បុរសធម៌ 501 (c) (3)គ្រឹះ 501 (c) (3)

    គុណសម្បត្តិរួមមាន:

    • គ្មានការប៉ះទង្គិចគ្នារវាងគោលបំណងនិងសង្គម។
    • ម្ចាស់ជំនួយទទួលបានការ កាត់ពន្ធ សម្រាប់ការបរិច្ចាគដែលចូលដោយផ្ទាល់ដើម្បីបំពេញបេសកកម្មសង្គម។

    គុណវិបត្តិចម្បងគឺថាការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញបែបប្រពៃណីគឺពឹងផ្អែកលើការរៃអង្គាសមូលនិធិដើម្បីប្រតិបត្តិការ។ ដោយសារតែមិនរកប្រាក់ចំណេញជាច្រើនមានការលំបាកក្នុងការរកប្រាក់បានគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់ជាប្រពៃណីនោះមនុស្សជាច្រើនត្រូវងាកទៅរកសកម្មភាពអាជីវកម្ម។

    ឧទាហរណ៏នៃការមិនរកកម្រៃប្រពៃណីគឺមានជាច្រើនដូចជាមូលនិធិ Robin Hood និង Mercy Corps ។

    នៅក្នុងអត្ថបទរបស់លោក Fruchterman និយាយថាបញ្ហារបស់ពិភពលោកមានភាពស្មុគស្មាញពេកដែលត្រូវដោះស្រាយដោយអង្គការណាមួយហើយយើងត្រូវមើលរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មបន្ថែមទៀតដែលឆ្លងកាត់ការបែងចែករវាងប្រាក់ចំណេញនិងមិនរកកម្រៃ។ ដូចលោក Fructerman មានប្រសាសន៍ថា:

    អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយកំពុងឆ្លើយតបទៅនឹងពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរដោយការទទួលយកទម្រង់ថ្មីនៃសកម្មភាពសង្គមដែលស្ថិតនៅរវាងអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មប្រពៃណីពីរនិងសប្បុរសធម៌ប្រពៃណីហើយរំពឹងថានឹងឃើញទម្រង់អង្គភាពថ្មីដែលបង្ហាញពីលក្ខណៈកូនកាត់ទាំងនេះកាន់តែខ្លាំងឡើង .... ទាំងអាជីវកម្មនិងវិស័យសង្គមគឺ នឹងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅទាំងនេះហើយសង្គមនឹងល្អសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ "