ធ្វើឱ្យបានច្រើនបំផុតនៃការធ្វើទីផ្សាររបស់អ្នកការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងការលក់
ប៉ុន្តែមានភាពខុសប្លែកគ្នាមួយហើយសមាសធាតុទាំងនេះនីមួយៗមានចំណែកនៅក្នុងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយ។
ពួកគេគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកប៉ុន្តែពួកគេមិនដូចគ្នាទេ។ សូមក្រឡេកមើលភាពខុសគ្នាដែលកំណត់។
និយមន័យនៃទីផ្សារ
ការធ្វើទីផ្សារគឺជាការធ្វើផែនការជាប្រព័ន្ធការអនុវត្តនិងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពអាជីវកម្មចម្រុះដែលមានបំណងប្រមូលផ្តុំអ្នកទិញនិងអ្នកលក់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរគុណសម្បត្តិទៅវិញទៅមកឬការផ្ទេរផលិតផល។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងសមាសធាតុផ្សេងទៀត។ វាត្រូវបានគេនិយាយថាទីផ្សារ P មានបួនគឺផលិតផលផលិតផលតម្លៃទីកន្លែងនិងការផ្សព្វផ្សាយ។ ផលិតផលនិងតម្លៃគឺជាការពន្យល់ដោយខ្លួនឯង។ កន្លែងសំដៅទៅកន្លែងដែល អតិថិជន ឬ អតិថិជនគោលដៅ របស់អ្នកមានទីតាំងស្ថិតនៅ - អ្នកត្រូវទៅដល់ទីនោះតាមរយៈសមាសភាគផ្សេងទៀតដូចជាការផ្សព្វផ្សាយ។ ហើយដើម្បីធ្វើដូចនោះអ្នកនឹងត្រូវការយុទ្ធសាស្រ្តផ្សព្វផ្សាយមួយ។
តួនាទីនៃការផ្សព្វផ្សាយ
ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគឺជាការប្រកាសសាធារណៈដែលមិនមែនជាបុគ្គលដែលមានសារបញ្ចុះបញ្ចូលដោយអ្នកឧបត្ថម្ភដែលបានបញ្ជាក់។ វាជាការបង្ហាញដោយមិនផ្ទាល់ឬការផ្សព្វផ្សាយដោយក្រុមហ៊ុននៃផលិតផលរបស់ខ្លួនទៅអតិថិជនដែលមានស្រាប់និងសក្តានុពលរបស់ខ្លួន។
វាត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើកន្លែងដែលមាននៅក្នុងរថយន្ត 4 ភីរបស់អ្នកឈានដល់គោលដៅរបស់អ្នកនៅពេលគាត់កំពុងបើកបរនិងស្តាប់វិទ្យុរឺតាមមេដៃតាមរយៈទស្សនាវដ្តីឬកាសែត។ វាជាការលើកទឹកចិត្តមួយ។ បានសម្រេចត្រឹមត្រូវវាអាចរំលឹកគោលដៅរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើសកម្មភាពដើម្បីរកមើលអ្នកនិងចូលរួមក្នុងការលក់។
ការលក់ - លទ្ធផលចុងក្រោយ
ដំណើរការលក់គឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើដើម្បីបិទការលក់និងទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងឬកិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខា។
ដំណើរការនៃការលក់មានទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គល។ ជាញឹកញាប់វាត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយឬមួយតាមរយៈការហៅត្រជាក់និង បណ្តាញ ។ វាជាអ្វីដែលទាក់ទាញអ្នកនិងអតិថិជនឬអតិថិជននៅលើកម្រិតផ្ទាល់ខ្លួនជាជាងនៅចម្ងាយ។
ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកើតឡើងនៅចម្ងាយ។ ទីផ្សារគឺជាឆ័ត្រធំដែល ការលក់មានដំណើរការ ។ រួមគ្នាការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងការរកស៊ីធ្វើឱ្យមានមូលដ្ឋានគ្រឹះដើម្បីឱ្យមានភាពកក់ក្តៅដល់ការនាំមុខនិងរៀបចំពួកគេសម្រាប់ការបញ្ចប់ការលក់។
ការប្រើប្រាស់លក្ខខណ្ឌ
នៅពេលអ្នកដាក់បញ្ជីការងារសូមប្រាកដថាត្រូវរាយបញ្ជីវានៅក្នុងប្រភេទដែលត្រឹមត្រូវ។ អ្នកនឹងជៀសវាងការដាក់ពាក្យសុំដែលមិនសមស្របតាមតម្រូវការសម្រាប់តួនាទីដែលអ្នកកំពុងបំពេញ។
នៅពេលនិយាយអំពីពិភពលោកនៃសាជីវកម្មនិងរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មសូមក្រឡេកមើលតួនាទីផ្សេងៗគ្នាហើយប្រើវាដើម្បីជួយកំណត់ថាតើនាយកដ្ឋានអាចធ្វើការរួមគ្នាជាមួយនឹងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ កំណត់តួនាទីដែលនាយកដ្ឋាននីមួយៗដើរតួក្នុងការគាំទ្រអ្នកដទៃ។
សមាសធាតុទាំងបីនេះចាំបាច់ណាស់នៅពេលនិយាយអំពីភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មប៉ុន្តែការយល់ដឹងកាន់តែជ្រៅអំពីគោលបំណងរបស់ពួកគេអាចជួយក្នុងការរៀបចំនិងរៀបចំផែនការដើម្បីជោគជ័យ។