ផែនការសកម្មភាពសំរាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច

ការធ្វើផែនការអាជីវកម្មគឺជាសណ្តែកវេទមន្តសម្រាប់អាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ។ ដាក់ផែនការនៅក្នុងកន្លែងផ្តល់ឱ្យវាបន្តការយកចិត្តទុកដាក់ដែលវាត្រូវការហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងរីកចម្រើនកាន់តែខ្លាំង។ មិនថាវាធំជាងនិងរឹងមាំនោះទេវាអាស្រ័យលើផែនការដែលអ្នកបានជ្រើសរើសប៉ុន្តែចំណុចនោះគឺដោយគ្មានផែនការអាជីវកម្មអ្នកមានឱកាសត្រឹមត្រូវក្នុងការបញ្ចប់ដោយមិនមានអ្វីសោះតែអ្នកខ្លះបានបង្កើតភាពកខ្វក់ដើម្បីបង្ហាញពីកិច្ចប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។

ការធ្វើផែនការធ្វើអាជីវកម្មនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីធានាថាអ្នកបង្កើតផែនការសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មដែលនឹងផ្តល់ទិសដៅអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខឬយូរជាងនេះ។

នៅពេលអ្នកបានបញ្ចប់វាអ្នកនឹងមាន សេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យសេចក្តីថ្លែងការណ៍ បេសកកម្មនិងគោលដៅអាជីវកម្មជាក់លាក់ដែលអាចឱ្យអ្នកដាក់ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅជាសកម្មភាព។

សំណួរជាមូលដ្ឋាននៃការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម

ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃ ការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម ។

ការសន្មតនៃការធ្វើផែនការអាជីវកម្មគឺថាអ្នកចង់ឱ្យអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នកទទួលជោគជ័យ។ ដូច្នេះសំណួរទីមួយគឺ "តើអ្នកចង់បានអ្វី?"

ដើម្បីឆ្លើយសំនួរនេះអ្នកត្រូវតែសម្រេចថាតើអ្នកនឹងវាស់វែងភាពជោគជ័យរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច។ ឧទាហរណ៍តើអ្នកចង់ឱ្យអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក:

• ធ្វើឱ្យចំនួនប្រាក់ចំណូល x?
• ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារផ្នែកទីផ្សាររបស់ខ្លួន?
• តើអ្នកអាចរកលុយបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យគ្រួសារអ្នកអាចរស់នៅបានឬទេ?
• នាំយកដំណើរការឬផលិតផលដែលអ្នកបានបង្កើតទៅទីផ្សារ?
• ធ្វើឱ្យអ្នកផ្ទាល់ស្គាល់ឈ្មោះល្បី?
• ក្លាយជា យីហោសិទ្ធិ ល្បី?

ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃអ្វីដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលទទួលបានជោគជ័យអាចមានន័យចំពោះអ្នក។ ចូរកត់សម្គាល់អំពីរបៀបដែលប្រាក់អាចឬមិនមានឥទ្ធិពលលើការបកស្រាយជោគជ័យរបស់អ្នក។

ផែនការក្របខ័ណ្ឌអាជីវកម្ម

ឥឡូវនេះអ្នកបានសម្រេចចិត្តថាអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យអាជីវកម្មតូចរបស់អ្នកសម្រេចបានយើងនឹងធ្វើឱ្យបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្លាយជា សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមើលឃើញ ជាផ្នែកនៃក្របខ័ណ្ឌផែនការអាជីវកម្ម។

ទីមួយដោយហេតុថាចក្ខុវិស័យចក្ខុវិស័យគឺសំដៅទៅលើការជ្រើសរើសទិសដៅនាពេលអនាគតអ្នកត្រូវបង្ហាញឱ្យច្បាស់ពីកន្លែងដែលអ្នកនៅពេលនេះដោយធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានផែនការជាចំណុចចាប់ផ្តើមនិងចំណុចបញ្ចប់។

អ្នកនឹងធ្វើវាដោយ សរសេរ បេសកកម្មបេសកកម្ម ដោយពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកធ្វើនិងរបៀបដែលអ្នកធ្វើវា។

បន្ទាប់មកបង្កើត សេចក្តីថ្លែងការណ៍ចក្ខុវិស័យ របស់អ្នកដោយអនុវត្តរូបមន្តដូចដែលបានណែនាំ។ (សូមកត់សម្គាល់ថាការប្រើបន្ទាត់ពេលវេលាប្រាំឆ្នាំគឺមិនមែនជាតម្រូវការទេអ្នកអាចប្តូរវាទៅចំនួនឆ្នាំដែលអ្នកចង់បាន។ )

ការបត់បែនក្របខ័ណ្ឌផែនការអាជីវកម្ម

ឥឡូវនេះអ្នកមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មមួយដែលនិយាយថាអ្នកនៅឯណាហើយមានចក្ខុវិស័យចក្ខុវិស័យដែលប្រាប់ពីទីកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅដូច្នេះអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការបង្កើតក្របខ័ណ្ឌផែនការអាជីវកម្មដោយបង្កើត គោលដៅអាជីវកម្ម ដែលនឹងនាំអ្នកទៅទីនោះ។

នៅពេលដែលអ្នកបានបញ្ចប់សូមយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសទៅលើផ្នែកចុងក្រោយនៃការពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវផែនការសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងវាយតម្លៃការរីកចម្រើនរបស់អ្នក។ អ្នកដឹងពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងចំពោះរោងចក្រសណ្តែករបស់អ្នកប្រសិនបើវាមិនទទួលបានការថែទាំណាមួយ!