ទំនួលខុសត្រូវរបស់អគ្គនាយកសំណង់តើមានអ្វីខ្លះ?

អគ្គនាយកសំណង់ទូទៅមើលគ្រប់ដំណាក់កាលនៃគម្រោងសាងសង់ចាប់ពីដំណាក់កាលដំបូងរហូតដល់ការបញ្ចប់។ មានអគ្គនាយកដែលមានឯកទេសលើគម្រោងការងារសាធារណៈដូចជាស្ពាននិងទំនប់។ អ្នកផ្សេងទៀតមានជំនាញក្នុងការកសាងការិយាល័យឬផ្ទះ។ ខណៈដែលការទទួលខុសត្រូវរបស់អគ្គនាយកសំណង់ទូទៅមានភាពខុសគ្នាអាស្រ័យលើគម្រោងនិងនិយោជកមានភារកិច្ចមួយចំនួនដែលមានលក្ខណៈទូទៅចំពោះការកាន់កាប់នេះ។

ដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្ស

ការសម្ភាសអគ្គមេបញ្ជាការសាងសង់និងជ្រើសរើសកម្មករសម្រាប់កន្លែងការងារ។ គាត់ស្ទើរតែតែងតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការទំនាក់ទំនងច្បាប់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងនីតិវិធីសុវត្ថិភាពនៅនឹងកន្លែងទៅអ្នកជួលថ្មី។

ពួកគេក៏មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តន៍ច្បាប់ទាំងនោះដែរ។ ពួកគេក៏ធ្វើជាអ្នកកំណត់ពេលវេលានិងអនុម័តកាតពេលវេលារបស់កម្មករផងដែរ។ ពួកគេជាធម្មតាទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំកាលវិភាគការងារនិងការអនុម័តសំណើរសុំរបស់កម្មករ។

អគ្គនាយកសំណង់ត្រូវបានគេហៅជាញឹកញាប់ដើម្បីឆ្លើយសំណួររបស់និយោជិកអំពីអត្ថប្រយោជន៍និងការបង់ប្រាក់។ ប្រសិនបើកម្មករនិយោជិតម្នាក់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់តាមរយៈសហជីពពាណិជ្ជកម្មអគ្គនាយកជាធម្មតាដើរតួជាចំណុចទាក់ទងសម្រាប់តំណាងសហជីពរបស់ពួកគេ។ អគ្គនាយកក៏ទទួលខុសត្រូវផងដែរក្នុងការយល់ច្បាស់អំពីកិច្ចសន្យាការងារទាំងអស់ដើម្បីធានាថាគ្មានការរំលោភលើលក្ខខណ្ឌរបស់ពួកគេ។

ត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពសំណង់

នៅលើទីតាំងការងារធំ ៗ អគ្គនាយករងសាងសង់តែងដើរតួជាអ្នកមើលការខុសត្រូវមេបញ្ជាការដែលជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យការងារ។

នៅលើទីសំណង់តូចជាងនេះអគ្គនាយកសំណង់ក៏អាចដើរតួជា អ្នកគ្រប់គ្រង និងបញ្ជូនសេចក្តីណែនាំដោយផ្ទាល់ដល់កម្មករដែលគ្មានវត្តមានរបស់ មេបញ្ជាការ

ការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្សេងទៀតអាចរួមមានការចាត់ឱ្យក្រុមការងារទៅរកការងារជាក់ស្តែងឬផ្តល់ការងារថ្មីដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលចាំបាច់។ ពួកគេជាញឹកញាប់ក៏ដឹកនាំកម្មករនៅលើលំដាប់ដែលភារកិច្ចជាក់លាក់ត្រូវបានអនុវត្ត។

ដោយមិនគិតពីចំនួនការត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ដែលពួកគេផ្តល់ឱ្យនោះជាទូទៅវាជាការទទួលខុសត្រូវរបស់អគ្គនាយកសំណង់ដើម្បីពិនិត្យមើលនិងអនុម័តលើការងារទាំងអស់ដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកម៉ៅការអ្នកម៉ៅការរងនិងនិយោជិក។

ការដោះស្រាយបញ្ហាគណនេយ្យ

អគ្គនាយកសំណង់ទូទៅជាញឹកញាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកានិងការស្មានទុកមុន។ នៅពេលគម្រោងកំពុងរីកចម្រើនគាត់ឬនាងត្រួតពិនិត្យការចំណាយដើម្បីធានាថាថវិកាត្រូវបានបំពេញ។ បើមិនដូច្នោះទេអគ្គនាយករងមានភារកិច្ចកំណត់ថាតើក្រុមហ៊ុននេះអាចបង្កើតភាពខុសគ្នា។

អគ្គនាយកក៏រក្សាកំណត់ត្រាទាំងអស់ដែលទាក់ទងទៅនឹងការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មនិងសម្ភារៈដែលជារឿយៗទទួលបានជំនួយពីកម្មវិធីគ្រប់គ្រងសំណង់លេខាឬស្មៀនគណនេយ្យ។ នៅលើការងារធំ ៗ ពួកគេតែងតែធ្វើការជាមួយទាំងបី។ ពួកគេក៏តាមដានពីសារពើភ័ណ្ឌនៃវត្ថុធាតុដើមនិងសម្ភារៈទាំងអស់ដើម្បីជួយទប់ស្កាត់ការបាត់បង់និងជួយរក្សាការងារឱ្យទាន់ពេលវេលា។

សម្របសម្រួលគ្រប់សកម្មភាពក្នុងតំបន់

អគ្គនាយកសំណង់គឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការសំរបសំរួលការងារទាំងអស់ដែលធ្វើឡើងដោយកម្មករនិយោជិតនិងពាណិជ្ជករ។ ពួកគេធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយស្ថាបត្យករនិងវិស្វករមេធាវីនិងអ្នកជំនាញផ្សេងទៀតផងដែរ។ អគ្គនាយកក៏ធ្វើការសម្របសម្រួលកាលវិភាគការងារនៅក្នុងវិធីមួយដែលទប់ស្កាត់ជម្លោះនៅក្នុងលំហូរការងារដោយបានដឹងថាអ្វីៗត្រូវបានសម្រេចតាមលំដាប់លំដោយត្រឹមត្រូវនិងច្បាស់លាស់ហើយថាសម្ភារៈដើម្បីធ្វើការងារគឺនៅនឹងកន្លែងនៅពេលភារកិច្ចត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងលំហូរការងារ។

បទពិសោធន៍និងការអប់រំ

អគ្គនាយកសំណង់មិនមានន័យថាជាការងារកម្រិតថ្នាក់ទេ។ និយោជកភាគច្រើនមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតឹងរឹងដែលពួកគេប្រកាន់ខ្ជាប់នៅពេលជ្រើសរើសបេក្ខជន។ ភាគច្រើនចង់ឱ្យបេក្ខជនមានបទពិសោធន៍អប្បបរមា 4 ឆ្នាំក្នុងការជួញដូររបស់ខ្លួនមុនពេលពិចារណា។ មនុស្សជាច្រើនត្រូវការច្រើនជាងនេះ។

តម្រូវការអប់រំមានលក្ខណៈទូលំទូលាយហើយក៏មានភាពខុសគ្នាពីនិយោជក។ អ្នកខ្លះនឹងទទួលយកអ្នកដាក់ពាក្យដែលមានបទពិសោធគ្រប់គ្រាន់ហើយខណៈពេលដែលអ្នកដទៃទៀតនឹងពិចារណាតែបេក្ខជនដែលមានសញ្ញាប័ត្រមហាវិទ្យាល័យរយៈពេលបួនឆ្នាំក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងសំណង់និងអាចបង្ហាញពីភាពជោគជ័យក្នុងវិស័យផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។