សរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយ: ផ្នែកទី 2
មុនពេលសរសេរផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មសូមប្រើសំណួរទាំងនេះដើម្បីផ្តោតការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នក:
- ការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម: ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃឧស្សាហកម្ម
- តើទំហំនៃឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកមានទំហំប៉ុន្មាន?
- តើឧស្សាហកម្មនេះរួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ?
- តើនរណាជាអ្នកដើរតួសំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ?
- តើទីផ្សារនិងអតិថិជនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះគឺជាអ្វី?
- តើការលក់តាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ឧស្សាហកម្មនេះនៅឆ្នាំនេះគឺជាអ្វី? ឆ្នាំមុន? ឆ្នាំមុន?
- តើនិន្នាការជាតិ / សេដ្ឋកិច្ចបានជះឥទ្ធិពលដល់ឧស្សាហកម្មនេះនិងរបៀបណា?
- តើអ្វីទៅជានិន្នាការជាតិ / សេដ្ឋកិច្ចអាចប៉ះពាល់ដល់វានាពេលអនាគតនិងរបៀបណា?
- តើទស្សនវិស័យយូរអង្វែងសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះគឺជាអ្វី?
- ការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម: ឋានៈនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម
- តើផលិតផលឬសេវាកម្មណាដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងលក់?
- តើអ្វីទៅជាសំណើលក់តែមួយគត់របស់អ្នក? (តើអ្វីជាជំនួញរបស់អ្នកដែលធ្វើឱ្យវាមានលក្ខណៈប្លែកពីគេនិងកំណត់វាឱ្យដាច់ពីអ្នកប្រកួតប្រជែង?)
- តើអ្វីជាឧបសគ្គចំពោះធាតុនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក?
- តើអ្នកនឹងយកឈ្នះឧបសគ្គទាំងនេះយ៉ាងដូចម្តេច?
- តើអ្នកណាជាដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក?
- តើចំណែកទីផ្សារនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកគឺជាអ្វី?
- តើគុណប្រយោជន៍នៃការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក (ឧ។ ទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នកឬចំណែកទីផ្សារប៉ាន់ស្មាន)?
- តើអ្វីជាទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នក?
- តើអ្នកការពារផលិតផលឬដំណើរការរបស់អ្នក (ឧ។ ប៉ាតង់, សិទ្ធិអ្នកនិពន្ធ, ពាណិជ្ជសញ្ញា, សិទ្ធិថតចម្លងដែលអ្នកកាន់ឬមានគម្រោងដើម្បីទទួលបាន)?
- របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្ម: ផ្នែកឧស្សាហកម្ម
នៅពេលអ្នកមានព័ត៌មានទាំងអស់នេះអ្នកនឹងសរសេរផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មនេះក្នុងទម្រង់កថាខណ្ឌខ្លីមួយចំនួន។ (សូមចាំថាកថាខណ្ឌនីមួយៗគឺជាសេចក្តីសង្ខេបមិនមែនជាការបកស្រាយដោយលំអិតទេ) ។ ប្រើចំណងជើងដែលសមរម្យសម្រាប់កថាខណ្ឌនីមួយៗ។
ប៉ុន្តែតើអ្នករកព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីសរសេរផ្នែកទិដ្ឋភាពទូទៅអំពីផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក? ក្រោយមកនៅក្នុងអត្ថបទនេះមានធនធានកាណាដាមួយចំនួនដើម្បីធ្វើឱ្យការងាររបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួលនិងមានគន្លឹះមួយចំនួនសម្រាប់ការធ្វើការស្រាវជ្រាវគម្រោងអាជីវកម្ម។
នៅពេលដែលអ្នកសរសេរផែនការអាជីវកម្មនិងស្វែងរកព័ត៌មាននៅតាមឧស្សាហកម្មកាណាដាឧស្សាហកម្មកាណាដាគឺជាចំនុចដំបូងរបស់អ្នក។ ស្ថិតិស្វែងរកតាមទំព័រឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកអាចឱ្យអ្នកមើលឃើញសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់វិស័យផ្សេងៗគ្នានៃសេដ្ឋកិច្ចប្រទេសកាណាដាការចូលដំណើរការទម្រង់ឧស្សាហកម្មនិងការវិភាគនិងការស្រាវជ្រាវអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅប្រទេសកាណាដា។
ប្រភពចម្បងមួយទៀតសម្រាប់ព័ត៌មានឧស្សាហកម្មនិងសេដ្ឋកិច្ចដែលអ្នកអាចចូលដំណើរការបានយ៉ាងងាយស្រួលនៅលើអ៊ីនធឺណែតនៅពេលអ្នកសរសេរផែនការអាជីវកម្មគឺស្ថិតិកាណាដា។ ពីគេហទំព័រនេះអ្នកអាចរកឃើញនូវព័ត៌មានស្ថិតិឥតគិតថ្លៃជាច្រើន។ ប្រើទំព័រនេះដើម្បីស្វែងរកការបោះពុម្ពផ្សាយរបស់កាណាដាស្ថិតិដល់ឆ្នាំ 1980 ។
ក៏មានគេហទំព័រស្ថិតិថ្នាក់ខេត្តដែលអ្នកអាចរកឃើញស្ថិតិសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនិងប្រជាសាស្ត្រដែលទាក់ទងទៅនឹងឧស្សាហកម្មនិងបរិយាកាសធុរកិច្ចរបស់អ្នក។ នៅទីនេះការគួរសមរបស់ស្ថិតិកាណាដាគឺជាបញ្ជីស្ថិតិខេត្តនិងដែនដី។
មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មអាជីវកម្មកាណាដាដែលមានទីតាំងនៅតាមខេត្តនិមួយៗក៏ផ្តល់ជូនផងដែរនូវការប្រមូលធនធានដ៏ល្អឥតខ្ចោះលើអ៊ីនធឺណិតនិងសេវាកម្មព័ត៌មានតាមទូរស័ព្ទនិងអ៊ីម៉ែល។
អ្នកនឹងរកឃើញបញ្ជីនៃតំណភ្ជាប់ទៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មអាជីវកម្មកាណាដានៅក្នុងខេត្តនីមួយៗនៅក្នុងកម្មវិធីនិងធនធានសេវាកម្មរបស់ខេត្តរបស់ខ្ញុំ។
ផ្នែកអាជីវកម្មនៃកាសែតជាតិនិងទស្សនាវដ្តីអាជីវកម្មក៏នឹងមានប្រយោជន៍ផងដែរ។ ទាំងនេះជាញឹកញាប់អនុវត្តលក្ខណៈពិសេសនៅលើ និន្នាការអាជីវកម្ម និងអតីតកាល។
ហើយកុំភ្លេចប្រភពព័ត៌មានអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកកំពុងស្រាវជ្រាវគម្រោងអាជីវកម្មរបស់អ្នកដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសភាពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកឬមជ្ឈមណ្ឌលសហគ្រាសស្ត្រីឬផ្នែកពាណិជ្ជកម្មនៃបណ្ណាល័យក្នុងតំបន់។
របៀបសរសេរប្លង់ធុរកិច្ច: ការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម
ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកទាក់ទងទៅនឹងការផលិតនៅពេលអ្នកសរសេរផែនការអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដោយកំណត់នូវចំណាត់ថ្នាក់ឧស្សាហកម្មឧស្សាហកម្មអាមេរិក (NAICS) នៃឧស្សាហកម្មជាក់លាក់របស់អ្នកនិងវិស័យនិងអនុវិស័យប្រសិនបើអាចអនុវត្ត។
វានឹងធ្វើឱ្យអ្នកងាយស្រួលស្វែងរកព័ត៌មានស្ថិតិទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាសេវាកម្មមួយ, ចាប់ផ្តើមជាមួយប្រវត្តិឧស្សាហកម្មសេវាកម្មឧស្សាហកម្មរបស់ប្រទេសកាណាដា។
សូមមើលបញ្ជីសំនួរដែលមានក្នុងអត្ថបទនេះមុននេះអំពីរបៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្មជាមគ្គុទ្ទេសក៍ស្រាវជ្រាវ។ នៅពេលណាអ្នករកឃើញព័ត៌មានដែលអ្នកចង់បាន:
- ពិនិត្យកាលបរិច្ឆេទរបស់វាហើយកំណត់ថាតើព័ត៌មានមានចរិតលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យមានសុពលភាពឬអត់។
- សរសេរកាលបរិច្ឆេទនិងប្រភពនៃព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវដកស្រង់ប្រភពព័ត៌មានរបស់អ្នកនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម។
នៅពេលអ្នកសរសេរផែនការអាជីវកម្មអ្នកចង់ឱ្យព័ត៌មានស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកមានភាពទាន់សម័យតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យ៉ាងណាមិញគ្មានចំណុចណាមួយក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទេប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ឱ្យវាជោគជ័យ។