ការសម្រេចចិត្តនៅពេលដែលគម្រោងដើមទុនសមហេតុផល
គម្រោងដើមទុនទាំងនេះចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងថវិកាដើមទុនដែលកំណត់ពីការវិនិយោគដំបូងរបស់គម្រោងនិងលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំដែលរំពឹងទុករបស់វា។
ថវិកានេះរាប់បញ្ចូលទាំងការគណនាដើម្បីបង្ហាញរយៈពេលសងត្រលប់ដែលប៉ាន់ប្រមាណដោយសន្មតថាគម្រោងនេះនឹងបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
ក្រុមហ៊ុនជាញឹកញាប់បង្កើតសេណារីយ៉ូច្រើនជាងមួយដោយមានការវិនិយោគដំបូងបង្អស់ឬចំនួនទឹកប្រាក់សងត្រលប់ខុសៗគ្នាដើម្បីជ្រើសរើសសេណារីយ៉ូដែលទំនងបំផុតដែលបំពេញកម្រិតហានិភ័យរបស់ពួកគេនិងតម្រូវការផ្សេងទៀតសម្រាប់អនុវត្តគម្រោង។
តើអ្វីជាគម្រោងដើមទុន?
គម្រោងដើមទុនមួយត្រូវបានកំណត់ជាទូទៅថាជាការទិញឬការវិនិយោគលើទ្រព្យទ្រព្រយដែលតាមនិយមន័យមានរយៈពេលច្រើនជាងមួយឆ្នាំ។ គម្រោងនាពេលបច្ចុប្បន្នមានរយៈពេលតិចជាងមួយឆ្នាំហើយក្រុមហ៊ុនជាធម្មតាបង្ហាញថាការចំណាយទាំងនេះជាការចំណាយលើរបាយការណ៍លទ្ធផលជាជាងការចំណាយមូលធននៅលើតារាងតុល្យការ។
គម្រោងដើមទុនអាចរួមបញ្ចូលនូវគម្រោងខ្នាតធំនិងថ្លៃ ៗ ដូចជាការទិញឧបករណ៍សម្រាប់ខ្សែចង្កូតថ្មីឬការសាងសង់ឃ្លាំងថ្មីជាដើម។ គម្រោងនីមួយ ៗ ត្រូវតែបង្ហាញពីការចំណាយសម្រាប់ខ្លួនឯងក៏ដូចជាការបង្កើនផលិតកម្មកាត់បន្ថយការចំណាយឬបន្ថែមផលប្រយោជន៍អាជីវកម្មផ្សេងទៀត។
រយះពេលសងត្រលប់សម្រាប់ថវិការ
និយមន័យនៃរយៈពេលសងត្រលប់សម្រាប់គោលបំណង ថវិកាដើមទុន គឺត្រង់។ រយៈពេលសងត្រលប់វិញតំណាងឱ្យចំនួនឆ្នាំដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីសង ការវិនិយោគដំបូង នៃគម្រោងដើមទុនមួយពី លំហូរសាច់ប្រាក់ ដែលគម្រោងផលិត។
គម្រោងដើមទុននេះអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការទិញរោងចក្រថ្មីមួយឬអគារឬទិញឧបករណ៍ថ្មីឬជំនួស។
ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបានកំណត់រយៈពេលនៃការសងត្រលប់វិញឧទាហរណ៍រយៈពេល 3 ឆ្នាំអាស្រ័យលើអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ម៉្យាងទៀតនៅក្នុងឧទាហរណ៍នេះប្រសិនបើការសងត្រលប់មកវិញក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំក្រុមហ៊ុននឹងទិញទ្រព្យសម្បត្តិឬវិនិយោគលើគម្រោង។ ប្រសិនបើការសងប្រាក់វិញបានចំណាយពេល 4 ឆ្នាំវានឹងមិនគិតទេព្រោះវាលើសពីគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលសងត្រលប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ។
គណនារយៈពេលសងត្រលប់
អាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើនចូលចិត្តការគណនាសាមញ្ញឬការប៉ាន់ស្មានសម្រាប់រយៈពេលសងត្រលប់វិញ:
រយៈពេលសងត្រលប់ = (តម្រូវការវិនិយោគ / គម្រោងវិនិយោគប្រចាំឆ្នាំ)
លំហូរចូលសាច់ប្រាក់សុទ្ធប្រចាំឆ្នាំគឺជាអ្វីដែលការវិនិយោគបង្កើតជាសាច់ប្រាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើការវិនិយោគនេះគឺជាការវិនិយោគជំនួសដូចជាម៉ាស៊ីនថ្មីដែលជំនួសម៉ាស៊ីនដែលលែងប្រើហើយលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំនឹងក្លាយជា លំហូរសាច់ប្រាក់ សុទ្ធប្រចាំឆ្នាំពីការវិនិយោគ។
ការសងបំណុលរបស់គម្រោងកើតមានក្នុងឆ្នាំ (បូកនឹងចំនួនខែ) មុនលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រែជាវិជ្ជមាន។
ឧទាហរណ៍មួយ
ចូរនិយាយថាអ្នកមានម៉ាស៊ីនពីរនៅក្នុងឃ្លាំងរបស់អ្នក។ ម៉ាស៊ីន A មានតម្លៃ 20.000 ដុល្លារហើយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នករំពឹងថានឹងសងត្រលប់វិញក្នុងអត្រា 5,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ម៉ាស៊ីន B មានតម្លៃ 12,000 ដូល្លារហើយក្រុមហ៊ុននេះរំពឹងថានឹងសងត្រលប់វិញតាមអាំងប៉ាវដូចគ្នានឹងម៉ាស៊ីន A. គណនាសេណារីយ៉ូពីរដូចខាងក្រោមៈ
ម៉ាស៊ីន A = $ 20,000 / $ 5,000 = 4 ឆ្នាំ
ម៉ាស៊ីន B = $ 12,000 / $ 5,000 = 2,4 ឆ្នាំ
ជាមួយនឹងអ្វីផ្សេងទៀតទាំងអស់ស្មើគ្នាក្រុមហ៊ុននឹងជ្រើសរើសម៉ាស៊ីន B.
រយៈពេលសងត្រលប់ជាវិធីសាស្ត្រធ្វើសេចក្តីសម្រេចគម្រោងដើមទុន
រូបមន្តរយៈពេលសងត្រលប់មានភាពខ្វះខាតមួយចំនួន។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកបន្ថែមជីវភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃម៉ាស៊ីនទាំងពីរអ្នកអាចទទួលបានចម្លើយខុសពីគ្នាប្រសិនបើឧបករណ៍មានអាយុកាលខុសគ្នាច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នេះកង្វះនៃការសងត្រលប់វិញគឺថាវាមិនអាចធ្វើឱ្យមានអាយុជីវិតនៃឧបករណ៍ឬរុក្ខជាតិដែលវាត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃ។
ប្រហែលជាការរិះគន់សំខាន់ជាងមុននៃការសងត្រលប់វិញគឺថាវាមិនគិតពី តម្លៃពេលវេលានៃប្រាក់ ។ លំហូរចូលសាច់ប្រាក់ពីគម្រោងដែលគ្រោងនឹងទទួលបានពី 2 ទៅ 10 ឆ្នាំឬយូរជាងនេះនៅពេលអនាគតទទួលបាននូវទម្ងន់ពិតប្រាកដដូចលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលរំពឹងថានឹងត្រូវបានទទួលក្នុងឆ្នាំទី 1 ។
ដោយសារតែហានិភ័យសេដ្ឋកិច្ចដែលទាក់ទងទៅនឹងពេលវេលាដើម្បីទទួលបានលុយរូបមន្តនេះផ្តល់នូវលទ្ធផលដែលអាចទទួលយកបានច្រើនជាងការពិត។
ចុងក្រោយ, ប៉ុន្តែមិនមែនយ៉ាងហោចណាស់, រយៈពេលសងត្រលប់មិនគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានលំហូរសាច់ប្រាក់មិនស្មើគ្នាល្អ។ ប្រសិនបើគម្រោងមួយមានលំហូរសាច់ប្រាក់មិនស្មើគ្នានោះរយៈពេលសងត្រលប់គឺជាវិធីសាស្រ្តរកថវិកាដើមទុនដោយគ្មានប្រយោជន៍បើអ្នកមិនអនុវត្តជំហានសុទ្ធនៃការដាក់ពាក្យសុំបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់លំហូរសាច់ប្រាក់នីមួយៗ។
អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងរបស់រូបមន្តសងត្រលប់គឺជាលទ្ធផលរហ័សនិងកខ្វក់ដែលផ្តល់ឱ្យដើម្បីផ្តល់ការចាត់ចែងការប៉ាន់ប្រមាណមួយចំនួនអំពីពេលវេលាដែលគម្រោងនឹងសងត្រឡប់មកវិញនូវការវិនិយោគដំបូង។ ទោះបីជាមានវិធីសាស្ដ្រដែលមានកម្រិតខ្ពស់ជាងមុនក៏ដោយក៏អ្នកគ្រប់គ្រងអាចជ្រើសរើសការពឹងផ្អែកលើវិធីសាស្ដ្រដែលបានសាកល្បងនេះដើម្បីជាប្រយោជន៍។