រៀនពីរបៀបចំណាយលើទីផ្សារ

ប្រសិនបើខ្ញុំចាត់ថ្នាក់សំណួរទាំងអស់ដែលខ្ញុំទទួលខ្ញុំនឹងនិយាយថាភាគច្រើនគឺទាក់ទងនឹងចំនួនថវិកានិងការ ចំណាយលើការធ្វើទីផ្សារ ។ ខ្ញុំយល់ពីប្រជាប្រិយភាពព្រោះនេះអាចជាសំណួរពិបាក ៗ ។

សមាសភាគសំខាន់មួយនៅពេលនិយាយអំពីការធ្វើទីផ្សារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថ្មីៗកំពុងសាកល្បងយានយន្តដើម្បីមើលថាតើដំណើរការអ្វីនិងផ្តល់នូវការត្រឡប់មកវិញដ៏ល្អបំផុតលើការវិនិយោគ។ ក្រុមហ៊ុនឬអាជីវកម្មដែលមានភាពចាស់ទុំភាគច្រើនដែលអាចរកប្រាក់បានច្រើនអាចមើលទិន្នន័យនិងដឹងថាយានជំនិះណាខ្លះសម្រាប់ពួកគេ។ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើមិនបានពួកគេមានបញ្ហា។

ការវិនិយោគផ្នែកទីផ្សារ

អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំគឺថាក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ 20% នៃធនធានរបស់ពួកគេទៅក្នុងទីផ្សារ។ នេះគឺ 20% នៃ ថវិកាទីផ្សារ របស់អ្នកក៏ដូចជាពេលវេលារបស់អ្នកដែរ។ លោកអ្នកគួរបន្តវិនិយោគ 20% លើទីផ្សារជាបន្តបន្ទាប់។ នៅពេលដែលពេលវេលាកន្លងទៅអ្នកប្រហែលជាអាចបន្ថយពេលវេលារបស់អ្នកក្នុងការធ្វើទីផ្សារប៉ុន្តែក្នុងករណីដែលធនធានរូបិយវត្ថុត្រូវបានបង្កើនប្រហែលជាត្រូវកើនឡើង។ គន្លឹះសំខាន់គឺស្វែងរករថយន្តដែលដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់ទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នក។ តើវាជាឌីជីថលកាសែតកាសែតអូឌីយ៉ូពាណិជ្ជកម្មទូរទស្សន៍ជាដើម?

អ្នកនឹងរកឃើញថាមនុស្សមួយចំនួនបានណែនាំថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងលូតលាស់ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនទឹកប្រាក់របស់អ្នកនៅក្នុងទីផ្សារ។ ខ្ញុំមិនយល់ស្របនឹងយុទ្ធវិធីនេះទេ។ អ្នកគួរតែធ្វើទីផ្សារទៅរកអតិថិជនសក្តានុពលថ្មីក៏ដូចជាការធ្វើទីផ្សារទៅកាន់អតិថិជនម្តងទៀត។

ការចំណាយថវិកាដោយឈ្លាសវៃ

វាជាការសំខាន់ណាស់ក្នុងការចំណាយថវិការរបស់អ្នកអោយមានប្រាជ្ញា។ អនុវត្តតាមការណែនាំទាំងនេះ:

• ដឹងថាអ្នកត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន។
• មានយុទ្ធសាស្រ្តមួយអំពីរបៀបចំណាយវានិងអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។

អាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការមានថវិកាទីផ្សារដែលអាចរកបានគឺថាពួកគេយល់ពីសារៈសំខាន់នៃភាពរឹងមាំនិងមានភាពបត់បែន។ នឹងមានពេលដែលយុទ្ធនាការមួយកំពុងដំណើរការយ៉ាងល្អហើយអ្នកចង់ជំរុញប្រាក់បន្ថែមទៅយុទ្ធសាស្ត្រឬឆានែលជាក់លាក់នោះ។

អ្នកក៏អាចជួបប្រទះយុទ្ធនាការឬព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានគ្រោងទុកដែលអ្នកត្រូវការចំណាយលុយទីផ្សារ។

មានភាពបត់បែនប៉ុន្តែតែងតែដឹងថាតើថវិកាទីផ្សាររបស់អ្នកកំពុងដំណើរការនិងសម្រេចបាននូវគោលដៅទីផ្សារដែលអ្នកបានកំណត់ - បើមិនប្តូរ!

ពិនិត្យមើលឡើងវិញទីផ្សារល្បាយ

ពិនិត្យឡើងវិញនូវ ល្បាយទីផ្សារ របស់អ្នក។ មិនមានសកម្មភាពជាក់លាក់ណាមួយទេប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារនឹងនាំមកនូវភាពជោគជ័យដែលអ្នកត្រូវការ។ វាជារឿងតូចតាចដែលបន្ថែមអ្វីដែលនៅពេលដាក់អ្វីៗរួមគ្នា។ កំណត់នូវអ្វីដែលធ្វើការធ្វើទីផ្សារដោយសួរអតិថិជនរបស់អ្នកនិងមិនយកចិត្តទុកដាក់លើយានយន្តណាដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់អ្នកហើយវិនិយោគលើអ្នកដែលធ្វើ។

នៅពេលកំណត់ថវិកាទីផ្សារ

គ្មានក្បួនលឿននិងរឹងមាំទេគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់គឺខុសគ្នា។ ទីផ្សារទីបំផុតពឹងផ្អែកលើរបៀបដែលលឿននិងធំប៉ុនណាដែលអ្នកចង់រីកចម្រើនមុខជំនួញរបស់អ្នក។ វាមិនសំខាន់ទេថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកធំឬតូចដោយគ្មានថវិការទីផ្សារអ្នកនឹងទទួលបានរហូតមកដល់ពេលនេះបន្ទាប់ពីនោះអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមផ្អាកនៅពេលវាទាក់ទងទៅនឹងកំណើនអាជីវកម្ម។ មាន ផែនការរីកចម្រើនផ្នែកអាជីវកម្ម ។ ប្រើម៉ែត្រដើម្បីកំណត់ប្រសិទ្ធិភាពទីផ្សាររបស់អ្នកនឹងជួយក្នុងការបម្រើជាមគ្គុទេសក៍មួយនៅពេលវានិយាយអំពីរបៀបចំណាយច្រើននិងកន្លែងដែលត្រូវចំណាយវា។