ហេតុអ្វីបានជាផែនការទីផ្សាររយៈពេល 90 ថ្ងៃ?
- អ្នកអាចប្រើវាដើម្បីតាមដានភាពជឿនលឿនក្នុងរយៈពេលខ្លី។
- អ្នកអាច ប្រើទិន្នន័យដែល អ្នកប្រមូលបានក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃដើម្បីបង្កើតបន្ទាត់មូលដ្ឋានដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីតាមដានផែនការដ៏ធំរបស់អ្នក។
- វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្តូរទិសផែនការរបស់អ្នកប្រសិនបើមានអ្វីមួយមិនដំណើរការហើយធ្វើវាយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយមិនបារម្ភថាវានឹងប៉ះពាល់ដល់ផែនការប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នក។
- ការប្រើការបង្កើនចំនួន 90 ថ្ងៃជួយឱ្យអ្នកអាចរក្សាការផ្លាស់ប្តូរនិងបំពេញតាមតម្រូវការទីផ្សារដោយមិនចាំបាច់ងាកចេញពីគោលដៅមេរបស់អ្នក។
- ផែនការមេរបស់អ្នកនឹងមិនមានភាពជាប់ទាក់ទងទេពីព្រោះគោលដៅរយៈពេល 90 ថ្ងៃរបស់អ្នកនឹងបន្តជំរុញឱ្យអ្នកបញ្ចប់។
- ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកថ្មីអ្នកអាចដាក់ផែនការទីផ្សាររយៈពេល 90 ថ្ងៃរបស់អ្នកទៅក្នុងផ្នែក 30 ថ្ងៃដើម្បីបង្កើតផែនការសកម្មភាព - រៀន (1-30 ថ្ងៃ) សាងសង់ (31-60 ថ្ងៃ) និងកំណត់អាទិភាព (61-90 ថ្ងៃ) ។
តើពេលវេលាល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីចាប់ផ្ដើមជាងសព្វថ្ងៃនេះទេ? ខ្ញុំតែងតែកត់សម្គាល់នៅពេលធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនកែទម្រង់ផែនការទីផ្សាររបស់ខ្លួននិងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចធ្វើទៅបានដែលវារំជួលចិត្តនូវការរំភើបថ្មីៗអំពីអាជីវកម្មនិងសក្តានុពលដែលអាចត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងការបំពេញក្រដាសស្នាមនិងការងារប្រចាំថ្ងៃ។
តើអ្នកត្រៀមខ្លួនដើម្បីចាប់ផ្តើមហើយឬនៅ? ស្វែងរកកន្លែងស្ងប់ស្ងាត់អង្គុយចុះហើយចំណាយពេលវាយតម្លៃនិងឆ្លើយសំនួរដូចខាងក្រោម:
- តើទីផ្សារអ្វីខ្លះដែលបានដំណើរការល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយ?
- តើអ្វីទៅជាការធ្វើទីផ្សារល្អប៉ុន្ដែអាចធ្វើបានល្អប្រសើរក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយ?
- តើខ្ញុំបានធ្វើអ្វីខ្លះក្នុងរយៈពេល 12 ខែដែលមិនដំណើរការល្អ?
- ការធ្វើទីផ្សារដែលខ្ញុំបានធ្វើនៅក្នុងរយៈពេល 12 ខែកន្លងមកដែលបានធ្វើបានល្អធ្វើបានល្អព្រោះ:
- ការធ្វើទីផ្សារដែលខ្ញុំបានធ្វើក្នុងរយៈពេល 12 ខែកន្លងមកបានបរាជ័យដោយសារតែ ______________________ ។
- ក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃបន្ទាប់ខ្ញុំកំណត់ ទីផ្សារគោលដៅ របស់ខ្ញុំ? តើខ្ញុំនឹងផ្លាស់ប្តូរទីតាំងភូមិសាស្រ្តនៃគោលដៅរបស់ខ្ញុំដែរឬទេ? តើខ្ញុំនឹងកំណត់ទិសដៅកម្រិតប្រាក់ចំណូលខុសគ្នាឬប្រជាសាស្ត្រនៃអ្នកប្រើប្រាស់ឬទេ? តើខ្ញុំនឹងតម្រង់ទិសដៅទៅលើអ្នកប្រើផលិតផលអ្នកប្រើសេវាកម្មឬទាំងពីរ?
- អនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តមាតិកានៅលើបណ្ដាញនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្ត 90 ថ្ងៃរបស់អ្នក។ ពង្រាងគំនិតមាតិកានិងការប្រកាសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់អ្នកដែលនឹងជួយជំរុញចរាចរណ៍និងចាប់យកនាំមុខនិង / ឬការលក់។ កំណត់ពីចំនួនបំណែកមាតិកាដែលអ្នកនឹងប្រកាសរៀងរាល់សប្ដាហ៍ដើម្បីកំណត់ចំនួនអ្នកបង្កើតមាតិកាដែលអ្នកត្រូវការ។
- ក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនេះអតិថិជនរបស់ខ្ញុំអាចត្រូវបានកំណត់ដោយទីផ្សារគោលដៅ?
- តើខ្ញុំនឹងប្រើ យានយន្ត អ្វីខ្លះក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃទៀតហើយហេតុអ្វី?
- ខ្ញុំពិតជាត្រូវធ្វើការដើម្បីលើកកំពស់ការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ឬកែប្រែសារទីផ្សាររបស់ខ្ញុំដោយ ___________________ ។
- ក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃបន្ទាប់តើថវិកាទីផ្សាររបស់ខ្ញុំនឹងទៅជាយ៉ាងណា?
ឥឡូវនេះប្រើចម្លើយទៅនឹងសំណួរទាំងនេះនិងកំណត់គំនូសលើពួកវានៅលើបន្ទាត់ពេលវេលា 90 ថ្ងៃ។ កំណត់កាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្ដើមកាលបរិច្ឆេទបញ្ចប់របស់អ្នកនិងអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើនៅចន្លោះ។ វាយតម្លៃប្រចាំសប្តាហ៍អំពីរបៀបដែលផែនការរបស់អ្នកកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការនិងកែតម្រូវនៅពេលចាំបាច់ព្រោះវាជារឿងសំខាន់ក្នុងការតាមដានទីផ្សាររបស់អ្នកជានិច្ចវាជារឿងសំខាន់នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនេះឱ្យមានភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមនិងមើលកន្លែងដែលអ្នកចំណាយប្រាក់ទីផ្សាររបស់អ្នកព្រមទាំងតាមដានពីប្រសិទ្ធភាព។ យុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់អ្នកគឺ។
នៅពេលដែលអ្នករាយនូវអ្វីដែលត្រូវកើតមានឡើងក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃខាងមុខអ្នកនឹងមានរូបភាពកាន់តែច្បាស់អំពីអាទិភាពផែនការការងារជាក់ស្តែងនិងលទ្ធផលដែលអ្នកនឹងបង្កើត។