5 ជំហានដើម្បីបំបែកវដ្ត Micromanagement
វាហាក់ដូចជាបញ្ហាប្រឈមនេះមិនអាចគ្រប់គ្រងបានទេព្រោះអ្នកនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូររបៀប គិតគូរអំពីគណៈប្រតិភូ និងដំណើរការអាជីវកម្មនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកតែការបំបែកវដ្តនៃការគ្រប់គ្រងមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីឈានទៅរកការរីកចម្រើនផ្នែកអាជីវកម្ម។
ប្រសិនបើអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយសូមពិចារណានូវមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពទាំងនេះដើម្បីបញ្ឈប់មីក្រូម៉ាយនិងក្លាយទៅជាអ្នកដឹកនាំក្រុមកាន់តែល្អនាពេលឥឡូវនេះ។
ជំហានទី 1: កំណត់អសន្ដិសុខរបស់អ្នក
ករណីជាច្រើននៃការគ្រប់គ្រងមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអសន្តិសុខនៅលើផ្នែកនៃអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្នកអាចមានភាពមិនមានស្ថេរភាពអំពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងឬសមត្ថភាពរបស់ក្រុមអ្នកដើម្បីទទួលបានការងារ។ អ្នកប្រហែលជាព្រួយបារម្ភថាការបញ្ឈប់ការគ្រប់គ្រងនឹងនាំទៅរកគ្រោះមហន្តរាយពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់អាចធ្វើការងារបានតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបានទេ។ Micromanagement ក៏អាចបណា្ដលមកពីដំណើរការអាជីវកម្មមិនប់ន់និងមិនប់ន់។
ដើម្បីកំណត់ពីប្រភពដែលមានសក្តានុពលនៃបញ្ហាសូមពិនិត្យមើលខ្លួនឯងនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ទោះបីជាវាពិបាកក៏ដោយក៏វាអាចមានប្រយោជន៍ផងដែរក្នុងការស្នើសុំភាគីទីបីដែលមិនលម្អៀងដូចជាអ្នកណែនាំឬគ្រូបង្វឹកដើម្បីមើលពីអ្វីដែលកំពុងកើតមាននៅក្នុងដំណើរការអាជីវកម្មនិងដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់អ្នក។ ជារឿយៗដំណោះស្រាយគឺមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចការកសាង កម្រិតនៃទំនុកចិត្ត ផ្ទាល់ខ្លួន របស់ អ្នកដូច្នេះអ្នកអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អប្រសើរជាងមុន។
ជំហានទី 2: ត្រូវប្រាកដថាអ្នកកំពុងជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវ
ប្រសិនបើអសន្ដិសុខកំពុងតែធ្វើទុក្ខដល់អ្នកដំណោះស្រាយអាចត្រូវបានរកឃើញក្នុងការបង្កើតក្រុមដែលល្អជាងមុន។
ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកមានសមាជិកដែលមិនជម្រុញទំនុកចិត្តហើយប្រហែលជាមិនមានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនោះអ្នកកំពុងស្ថិតនៅលើមាគ៌ាទៅរកមហន្ដរាយមួយ។
មុនពេលនាំសមាជិកទៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកវិភាគប្រវត្តិរបស់ពួកគេតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកនិងក្រុមការងារដើម្បីធានាថាពួកគេមានលក្ខណៈសមស្រប។
ប្រសិនបើអ្នកឃើញសក្តានុពលក្នុងនរណាម្នាក់ចូរពិចារណាដាក់ពួកគេតាមរយៈដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលនិងជួយពួកគេកសាងជំនាញនិងទំនុកចិត្តរបស់ពួកគេដើម្បីដំណើរការគណៈប្រតិភូកាន់តែងាយស្រួល។
នៅចុងបញ្ចប់ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចទុកចិត្តនិងគោរពសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកពួកគេនឹងមិនមានអារម្មណ៍ថាមានសមត្ថភាពដើម្បីពូកែហើយអ្នកនឹងបន្តសួរសំនួរពីការងាររបស់ពួកគេ។
ជំហានទី 3: ស្វែងយល់ពីវិធីផ្ទេរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
គណៈប្រតិភូមិនងាយស្រួលទេ។ វាជារឿយៗត្រូវការម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចថ្មីដើម្បីយល់ពីមូលហេតុដែលពួកគេគួរតែប្រគល់និង ធ្វើប្រតិភូកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ។ នេះអាចជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយនៅពេលដែលអ្នកគិតថាម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើនមានទម្លាប់ធ្វើអ្វីៗបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
ខណៈពេលដែលមិនមានអ្វីខុសជាមួយការធ្វើជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្លួនឯងអ្នកនឹងមិនអាចរីកចម្រើនអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយគ្មានជំនួយទេ។ ដើម្បីបង្កើនមុខជំនួញរបស់អ្នកអ្នកត្រូវដឹងអំពីរបៀបដែលគណៈប្រតិភូធ្វើការនិង អាកប្បកិរិយាដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីក្លាយជាប្រតិភូដែលមានប្រសិទ្ធិភាព។
ជំហ៊ានទី 4: សូមអោយ Perfect Perry
និយាយស្រួលជាងធ្វើ? បាទពិតណាស់។ ផ្នែកនៃដំណើរការគណៈប្រតិភូទាក់ទងនឹងឯកសារដែលអ្នកចង់បានហើយបន្ទាប់មកផ្ទេរចំណេះដឹងដែលចាំបាច់សម្រាប់សមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចបាន។ បន្ទាប់មកវាជាពេលវេលាសម្រាប់ប្រហែលជាផ្នែកមួយដ៏លំបាកបំផុតនៃគណៈប្រតិភូ - ទុកឱ្យទៅហើយទុកចិត្តថាសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកនឹងយកបាល់ហើយរត់ជាមួយវា។
នេះតម្រូវឱ្យមានការយល់ដឹងថាពួកគេអាចធ្វើវាក្នុងរបៀបខុសគ្នាទាំងស្រុងពីរបៀបដែលអ្នកនឹងធ្វើវា។
ដើម្បីកុំឱ្យមានភាពល្អឥតខ្ចោះអ្នកត្រូវសម្រេចចិត្តថាអ្វីដែលសំខាន់ជាងចំពោះអ្នក: ការបំពេញការងារដើម្បី "ភាពល្អឥតខ្ចោះ" (វិធីដែលអ្នកនឹងធ្វើវា) ឬការបញ្ចប់ដោយជោគជ័យក្នុងវិធីផ្សេង។ អ្នកក៏អាចភ្ញាក់ផ្អើលដែរដែលដឹងថានៅពេលអ្នកឱ្យសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកមានឱកាសតិចតួចពួកគេនឹងរកឃើញវិធីថ្មីនិងប្រសើរជាងមុនដើម្បីធ្វើអ្វីៗ។
ជំហានទី 5: បង្កើតក្រុមថាមវន្តថាមវន្ត
ប្រសិនបើអ្នកគិតពីសមាជិកក្រុមរបស់អ្នកដែលជាកោះឯកសណ្ឋានជុំវិញអាជីវកម្មរបស់អ្នកនោះមិនដែលមានក្រុមការងារល្អទេ។ ក្រុមការងារដែលមានអំណាចកំពុងអភិវឌ្ឍនៅពេលដែលមានបំណងចង់ធ្វើការជាមួយគ្នាជំនាញនិងបទពិសោធន៍រួមគ្នានិងកសាងភាពខ្លាំងរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ នេះមិនអាចកើតឡើងបានទេនៅពេលមានការពាក់ព័ន្ធមីក្រូម៉ាន់។
អ្នកអាចពង្រឹងក្រុមនេះបានដោយការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះសមាជិកក្រុមការអភិវឌ្ឍនិងគំនិតដែលពួកគេនាំមកនៅលើតុ។
ផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមរបស់អ្នកឱ្យមានគំនិតផ្តួចផ្តើមហើយអនុញ្ញាតិឱ្យពួកគេដំណើរការជាមួយគំនិតរបស់ពួកគេ។ អ្នកអាចកាត់បន្ថយការជម្រុញបន្ថែមទៀតទៅនឹងមីក្រូម៉ានៀរដោយការបង្កើនបរិយាកាសក្រុមដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់រូបចូលរួមនិងផ្តល់ការទទួលស្គាល់ការងារល្អ។
វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការបំបែកវដ្តមីក្រូម៉ាស្សាប៉ុន្តែវាអាចទៅរួច។ ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តតាមជំហានទាំងនេះអ្នកនឹងអាចកសាងក្រុមឆ្លាតវៃប្រសិទ្ធភាពនិងការប្តេជ្ញាចិត្តដែលនឹងជួយអ្នកបង្កើនអាជីវកម្មរបស់អ្នក។