ការក្រឡេកមើលកម្មវិធីជាច្រើននៃវដ្តបញ្ជីសារពើភណ្ឌនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្ម
3 ដំណាក់កាលនៃវដ្តបញ្ជីសារពើភណ្ឌសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិត
វដ្តសារពើភ័ណ្ឌរយៈពេលសំដៅទៅលើដំណើរការបីដំណាក់កាល:
- ដំណាក់កាលលំដាប់ឬរដ្ឋបាល
- ដំណាក់កាលផលិត
- ទំនិញបញ្ចប់និងដំណាក់កាលចែកចាយ។
ដំណាក់កាលដំបូងដំណាក់កាលលំដាប់គឺជាចំនួនពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយពេលដើម្បីបញ្ជានិងទទួលវត្ថុធាតុដើម។ ដំណាក់កាលផលិតគឺជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ ដំណាក់កាលចុងក្រោយតម្រូវឱ្យមានទំនិញបញ្ចប់ (ពោលគឺផលិតផលដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុនផលិត) ដែលស្ថិតនៅក្នុងស្តុកហើយរួមបញ្ចូលទាំងពេលវេលាដឹកជញ្ជូនផលិតផលដើម្បីឈានទៅដល់អតិថិជន។ វដ្តសារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានវាស់ដោយចំនួនថ្ងៃដែលវាត្រូវចំណាយចាប់ពីដំណាក់កាលទីមួយតាមរយៈការដឹកជញ្ជូន។
ពិចារណាឧទាហរណ៍ដូចខាងក្រោម: វដ្តសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន XYZ ចំណាយពេល 12 ថ្ងៃដើម្បីឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលបញ្ជា, 35 ថ្ងៃសម្រាប់ការងារដែលកំពុងដំណើរការនិង 20 ថ្ងៃសម្រាប់ទំនិញដែលបានបញ្ចប់។ ដូច្នេះរង្វង់ស្តុកផលិតកម្មសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅ 67 ថ្ងៃ។
វដ្ដបញ្ជីសារពើភណ្ឌសម្រាប់អ្នកលក់រាយនិងអ្នកចែកចាយ
ចំពោះ អ្នកលក់រាយ ឬ អ្នកចែកចាយ វដ្តសារពើភ័ណ្ឌគឺជាដំណើរការនៃការយល់ដឹងរៀបចំផែនការនិងគ្រប់គ្រងកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌរបស់ពួកគេ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការដូចខាងក្រោម:
- ការបញ្ជាទិញជាក់ស្តែងនូវ បញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌ ដែលមានតំរូវការដោយផ្អែកលើតម្រូវការនិងលក្ខខណ្ឌដោយផលិតផល
- កាត់បន្ថយពេលវេលាដើម្បីតម្រៀបផលិតផលឡើងវិញតាមកាលកំណត់
- ប្រវត្តិត្រឹមត្រូវនៃការលក់ផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួននិងការលក់នាយកដ្ឋាន
- បង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន
វដ្ដបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌអាចត្រូវបានអនុវត្តទៅ ប្រព័ន្ធសារពើភណ្ឌ ណាមួយមិនថាជាសៀវភៅដៃឬកុំព្យូទ័រទេ។
សារៈសំខាន់នៃការត្រួតពិនិត្យសារពើភ័ណ្ឌ
ផ្នែកដ៏សំខាន់បំផុតនៃដំណើរការវដ្ដនៃសារពើភ័ណ្ឌគឺត្រូវធ្វើជាប្រចាំនិងទៀងទាត់ដើម្បីបំពេញតំរូវការនៃតំរូវការនៃតំរូវការឬវត្ថុធាតុ។
ចំនួនវដ្តគឺជានីតិវិធីសវនកម្មមួយដែលភាគតូចនៃសារពើភ័ណ្ឌដែលជាទូទៅនៅទីតាំងជាក់លាក់ត្រូវបានរាប់នៅថ្ងៃឬពេលវេលាជាក់លាក់មួយ។ គោលដៅគឺដើម្បីផ្លាស់ទីសារពើភ័ណ្ឌទាំងអស់នៅលើមូលដ្ឋានធម្មតាមួយ។ ការរាប់រង្វង់ផ្តល់លទ្ធផលសារពើភ័ណ្ឌឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
អ្នកលក់រាយក៏អាចពិនិត្យមើលបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌវដ្តរឺបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌដែលជាផលបូកនៃអ្វីដែលមាននៅលើធ្នើនិងអ្វីដែលនៅក្នុងឃ្លាំងឬឃ្លាំង។ បរិមាណនៃបញ្ជីសារពើភ័ណ្ឌវដ្តនៃរង្វង់ស្មើនឹងចំនួនសរុបនៃការស្តុកទុកនៅលើដៃ។ ប្រសិនបើរក្សាទុកស្តុកសៀគ្វីមានសុវត្ថិភាពវាមិនត្រូវបានរាប់។ គោលដៅគឺដើម្បីទប់ស្កាត់ការរត់ចេញពីស្តុកខណៈពេលដែល ការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ និងដើម្បីសន្សំសំចៃបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅលើការដឹកជញ្ជូននិងការផ្ទុក។
ការពិចារណា
គ្មានបញ្ហាអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្ថិតនៅនោះទេមានគោលការណ៏មូលដ្ឋានមួយដែលរត់ឆ្លងកាត់ទិដ្ឋភាពសារពើភ័ណ្ឌដំណើរការនិងសមីការទាំងអស់។
ដើម្បីយល់អំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក adage នេះ "ព្រះគឺស្ថិតនៅក្នុងសេចក្ដីលម្អិត" គឺជាការពិតជាសកលសម្រាប់ ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច ទាំងអស់។