របៀបកំណត់ការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់និងដោះស្រាយបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់
សារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់
យោងតាមការសិក្សាមួយដែលធ្វើដោយ Jessie Hagen នៃធនាគារសហរដ្ឋអាមេរិក 82% នៃ អាជីវកម្មបរាជ័យ ដោយសារតែការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់មិនល្អ។
ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកចំណាយច្រើនជាងវារកបានអ្នកមានបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់។
សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់គឺ ជៀសវាងការខ្វះសាច់ប្រាក់ ដែលបណ្តាលមកពីការមានគម្លាតរវាងលំហូរចូលសាច់ប្រាក់និងលំហូរចេញ។ អ្នកនឹងមិនអាចនៅក្នុងអាជីវកម្មបានទេប្រសិនបើអ្នកមិនអាចបង់វិក័យប័ត្ររបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលវែង!
ឧទាហរណ៍នៃបញ្ហាគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្ម
ការអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យតែងតែជាឧស្សាហកម្មដែលមានការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងហើយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍តែងតែមានបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់។ ការអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យទាមទារការវិនិយោគទុនមូលធនយ៉ាងសំខាន់ក៏ដូចជាលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលកំពុងដំណើរការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការហើយប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លះឬទាំងអស់អាចត្រូវបានលក់មុនពេលសាងសង់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍តែងតែប្រឈមនឹងបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់មុនពេលការអភិវឌ្ឍន៍ចាប់ផ្តើមលក់ជាពិសេសប្រសិនបើទីផ្សារអចលនទ្រព្យ កើតមានក្នុងការធូររលុង។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យ ក្ស័យធន ដោយសារលំហូរសាច់ប្រាក់អវិជ្ជមានសម្រាប់រយៈពេលយូរ។
អាជីវកម្មណាដែលកំពុងមានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សអាចបង្កជាបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់។ ការពង្រីកអាជីវកម្មជាទូទៅទាក់ទងនឹងការបង្កើនថ្លៃពលកម្មនៅពេលដែល និយោជិតថ្មីត្រូវបានជួល បង្កើនការជួលកន្លែងបន្ថែមកន្លែងថ្លៃ ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ខ្ពស់ជាងមុននិងការ វិនិយោគមូលធន បន្ថែមទៀតសម្រាប់ឧបករណ៍ថ្មីឧបករណ៍។ ល។
ការពង្រីកឥណទានដល់អាជីវកម្មផ្សេងទៀតគឺជាវិធីសាស្រ្ដមួយទៀតសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់។ ការចេញវិក្កយបត្រ ត្រូវបានធ្វើឡើងជាធម្មតាក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃឬ 60 ថ្ងៃហើយវាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេសម្រាប់អតិថិជនក្នុងការពន្យាពេលការទូទាត់ដែលអាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងលំហូរសាច់ប្រាក់។
នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃអាជីវកម្មមួយដែលមានបញ្ហាគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ - សមតុល្យសាច់ប្រាក់គឺអវិជ្ជមានសម្រាប់ឆ្នាំនេះ:
| Acme, Inc - របាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់សម្រាប់ឆ្នាំដែលបានបញ្ចប់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូឆ្នាំ 2016 |
| លំហូរសាច់ប្រាក់ពីប្រតិបត្តិការ | $ |
| បង្កាន់ដៃ | |
| វិក្កយបត្រអតិថិជន | $ 80,000 |
| ផ្សេងទៀត | $ 1,500 |
| ការចំណាយ | |
| ប្រាក់ខែបុគ្គលិក | - $ 45,000 |
| អ្នកផ្គត់ផ្គង់ | - $ 25,500 |
| ផ្សេងទៀត | - 5,000 ដុល្លារ |
| លំហូរសាច់ប្រាក់សុទ្ធពីប្រតិបត្តិការ | $ 6500 |
| លំហូរសាច់ប្រាក់ពីការវិនិយោគ | |
| ឧបករណ៍និងការទិញកម្មវិធី | - $ 5,500 |
| លំហូរសាច់ប្រាក់សុទ្ធពីការវិនិយោគ | - $ 5,500 |
| លំហូរសាច់ប្រាក់ពីហិរញ្ញប្បទាន | |
| ការទូទាត់ប្រាក់កម្ចី | - $ 3,300 |
| ភាគលាភភាគទុនិក | - 5,000 ដុល្លារ |
| លំហូរសាច់ប្រាក់សុទ្ធពីហិរញ្ញប្បទាន | - $ 8,300 |
| ការផ្លាស់ប្តូរសមតុល្យសាច់ប្រាក់ | - $ 7,300 |
ដោះស្រាយបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់
ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មលោកអ្នកចាំបាច់ត្រូវធ្វើការ វិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់ ជាប្រចាំហើយប្រើការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ដូច្នេះអ្នកអាចចាត់វិធានការចាំបាច់ដើម្បី ដោះស្រាយបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់ ។ កម្មវិធី គណនេយ្យកម្មវិធីជាច្រើន មានលក្ខណៈពិសេសក្នុងការរាយការណ៍ដែលធ្វើឱ្យការវិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់មានភាពងាយស្រួល។
នេះគឺជា ជំហានដំបូងនៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ ។
ជំហានទីពីរនៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់គឺដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្រ្តដែលនឹងរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ យុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចគឺ កាត់បន្ថយរយៈពេលបម្លែងលំហូរសាច់ប្រាក់របស់អ្នក ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចនាំមកនូវប្រាក់លឿនជាងមុន។
ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងពង្រីកអ្នកអាចត្រូវការសាច់ប្រាក់មួយរឺច្រើនក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណាក់កាលលូតលាស់។ នេះអាចមានទំរង់នៃ ប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្ម ពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុមួយ ( ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបំណុល ) ឬ ការផ្តល់មូលនិធិសមធម៌ ពីវិនិយោគិន។
ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបំណុលជាទូទៅសម្រាប់ ទ្រព្យសម្បត្តិ ដូចជាគ្រឿងបរិក្ខារអគារដីធ្លីឬគ្រឿងយន្តដែលទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវបានទិញត្រូវបានប្រើប្រាស់ជា ទ្រព្យធានា សម្រាប់ប្រាក់កម្ចី។ ផលប្រយោជន៍ចម្បងក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបំណុលលើការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានទុនគឺម្ចាស់អាជីវកម្មមិនត្រូវបោះបង់ចោលភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិនៃអាជីវកម្មហើយរក្សាការគ្រប់គ្រងពេញលេញ។
សម្រាប់ការខ្វះខាតលំហូរសាច់ប្រាក់រយៈពេលខ្លីម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនបានប្រើកាតឥណទានឬ បន្ទាត់ឥណទាន ។
ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសមធម៌ពាក់ព័ន្ធនឹងការរៃអង្គាសប្រាក់ពី វិនិយោគិនទេវតា ឬ អ្នកវិនិយោគទុន ។ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសមធម៌គឺមានហានិភ័យតិចជាងនៅក្នុងប្រាក់ដែលបានបណ្តាក់ទុនមិនចាំបាច់ត្រូវសងវិញទេប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនទទួលបានជោគជ័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងការដោះដូរសម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់វិនិយោគិន (s) ក្លាយទៅជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនហើយដូច្នេះយកចំណែកនៃប្រាក់ចំណេញនិងនិយាយថាតើដំណើរការអាជីវកម្មនេះដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច។
មិនថាទម្រង់បែបណានៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានត្រូវបានទាមទារក៏ដោយក៏វាចាំបាច់ណាស់ដែលត្រូវមានផែនការអាជីវកម្មថ្មីមួយដើម្បីបង្ហាញដល់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុឬវិនិយោគិន។ ផែនការអាជីវកម្ម គួរតែបង្ហាញពីតម្រូវការ (និងប្រសិទ្ធិភាព) នៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់អនាគតអាជីវកម្ម។
ឧទាហរណ៏: តាមរយៈការចាត់ចែងលំហូរសាច់ប្រាក់យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នម៉ូនីកាអាចបង្វែរគ្រែនិងអាហារពេលព្រឹករបស់នាងទៅជាអាជីវកម្មដែលរកលុយបាន។