សរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយ: ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុននិងការប្រាប់រឿងរបស់អ្នក

ប្រាប់រឿងរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកផ្តល់នូវផ្ទៃខាងក្រោយសម្រាប់គម្រោងដែលនៅសល់

ផ្នែកដ៏សំខាន់មួយនៃផែនការអាជីវកម្មណាមួយគឺសរសេរចេញពីប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនប្រវត្តិសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងប្រាប់រឿងដើមរបស់អ្នក។ គោលដៅចម្បងក្នុងការចែករំលែកប្រវត្តិរបស់អ្នកនិងរឿងរ៉ាវនៃការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នកគឺដើម្បីបង្ហាញពីមិត្តរួមក្រុមនិងវិនិយោគិនដែលអ្នកអាចឈានដល់ គំនិតអាជីវកម្មនេះ ហើយពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកមានលក្ខណៈសម្បត្តិពិសេសដើម្បីស្វែងរកវា។

ការចែករំលែកប្រវត្តិសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅហួសពីការគ្រាន់តែប្រាប់រឿងដ៏ឆ្លាតវៃពីរបៀបដែលអ្នកបានឈ្នះលើភាពមិនអនុគ្រោះដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក។

នោះមិនមែនជាអ្វីដែលវិនិយោគិនយកចិត្តទុកដាក់នោះទេហើយនោះមិនមែនជាអ្វីដែលនឹងធ្វើឱ្យពួកគេអានតាមរយៈផែនការរបស់អ្នកនោះទេ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្វីដែលវិនិយោគិនយកចិត្តទុកដាក់គឺរបៀបដែលប្រវត្តិរូបផ្ទាល់ខ្លួនបទពិសោធន៍ការងារជំនាញកម្លាំងនិងការអប់រំរបស់អ្នកនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្មនេះហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើរួចហើយដើម្បីចាប់ផ្តើមអនុវត្តនិងនាំគំនិតរបស់អ្នកទៅ ជីវិត។ តាមទស្សនៈវិនិយោគិនពួកគេចង់ដឹងថាអ្នកនឹងអាចយក ត្រឡប់មកវិញនូវការវិនិយោគរបស់ពួកគេ ជាមួយនឹងភាគលាភវិជ្ជមាននៅក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។

នៅក្នុង ផែនការអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី , ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកធ្វើតាមសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។

អាស្រ័យលើរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានរីកចម្រើនផ្ទៃខាងក្រោយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចសង្ខេបរហូតដល់ដំណាក់កាលដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមហើយនោះមិនអីទេ។ ផ្តោតសំខាន់លើប្រវត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនិងដំណើរដែលនាំអ្នកទៅចាប់ផ្តើមជាមួយអាជីវកម្មនេះនៅកន្លែងដំបូង។

អ្វីដែលត្រូវបញ្ចូលនៅក្នុងប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក

នេះគឺជាចំនុចសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលអ្នកគួរតែប្រាកដក្នុងការដាក់បញ្ចូលនៅក្នុងផ្នែកផ្ទៃក្រឡាអាជីវកម្មនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក:

• ប្រភពដើមនៃគំនិតសម្រាប់អាជីវកម្មនេះ
• ឱកាសទីផ្សារដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក (និងហេតុអ្វី)
• វឌ្ឍនភាពរបស់អ្នករហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នរួមទាំងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗពាក់ព័ន្ធ
• បញ្ហាដែលអ្នកធ្លាប់ជួបប្រទះមកហើយ (និងរបៀបដែលអ្នកបានយកឈ្នះលើពួកគេ)
• ផែនការកំណើនរយៈពេលខ្លី

ប្រសិនបើអ្នកមានបទពិសោធន៍ធ្វើការជាមួយអតិថិជនរួចហើយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមរបស់ពួកគេ - ឬអ្នកបានប្រើមូលដ្ឋានសម្រាប់គំនិតជំនួញរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានកម្រិតនៃលទ្ធផលមួយចំនួនសម្រាប់ខ្លួនអ្នកសូមបន្លិចតួលេខទាំងនោះនៅក្នុងផ្នែកប្រវត្តិអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលអ្នកមាន ការធ្វើពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពណាស់។

អ្វីដែលត្រូវនិយាយនៅពេលអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺថ្មី

សម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីម៉ាកថ្មីអ្នកនឹងមិនមានផ្ទៃខាងក្រោយរបស់ក្រុមហ៊ុនទេដូច្នេះវាកាន់តែសំខាន់ (និងពាក់ព័ន្ធនឹងវិនិយោគិន) ផ្តោតលើប្រវត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដែលនឹងជួយបង្កើតហេតុអ្វីអ្នកជាមនុស្សត្រឹមត្រូវ។ កំពុងដំណើរការអាជីវកម្មនេះ។

ខាងក្រោមនេះជាសំណួរគន្លឹះមួយចំនួនដែលត្រូវធ្វើនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកជាម៉ាកថ្មី:

• ប្រវត្តិសិក្សារបស់អ្នក
• ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានធ្វើការនិងតួនាទីដែលអ្នកបានធ្វើនៅក្នុងអាជីវកម្មទាំងនោះ
• អាជីវកម្មមុន ៗ ដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើមនិងលទ្ធផលរបស់ពួកគេ / ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន
• ជំនាញបច្ចេកទេសរបស់អ្នក
• តំបន់ជំនាញរបស់អ្នកនៅក្នុងផ្នែកឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក
• តំបន់នៃភាពទន់ខ្សោយឬភាពអត់ធន់របស់អ្នកនិងរបៀបដែលអ្នកគ្រោងនឹងទូទាត់សងសម្រាប់ពួកគេ
• ក្លឹបអាជីពឬសមាគមដែលពាក់ព័ន្ធអ្នកជាកម្មសិទ្ធិ

អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺត្រូវមានគំនិតច្នៃប្រឌិតជាមួយប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ តើអ្នកអាចប្រាប់រឿងរ៉ាវរបស់អ្នកតាមរបៀបណាដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងគ្រាន់តែទំព័រមួយទៀតនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មឯកសារពាក្យរបស់អ្នក? មិនមានអ្វីគួរឱ្យធុញទ្រាន់ជាងនេះទេដែលប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនមួយដែលពឹងផ្អែកលើភាសាឧស្សាហកម្មពាក្យពេចន៍និងពាក្យស្លោកដើម្បីប្រាប់រឿងមួយដែលមនុស្សភាគច្រើនមិនចាប់អារម្មណ៍។

ឧទាហរណ៍អំពីទំព័ររបស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំប្រើរូបភាពភស្តុតាងសង្គមការបោះពុម្ពផ្សាយដែលខ្ញុំបានបង្ហាញក្នុងសក្ខីភាពអតិថិជនគំនូសតាងតារាងស្ថិតិស្ថិតិនិងច្បាប់ចម្លងឆ្លាតដើម្បីប្រាប់រឿងរ៉ាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំជំនួសឱ្យការមានប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនដ៏គួរឱ្យធុញទ្រាន់ទៀត។ ទំព័រនៅលើគេហទំព័ររបស់ខ្ញុំ។

សូមចាត់វិធានការបន្ថែមទៀតដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សដែលអានប្រវតិ្តសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយបង្ហាញភាពងាយរងគ្រោះនិងចែករំលែកនូវការបរាជ័យខ្លះពីអតីតកាលរបស់អ្នក (និងមេរៀនដែលអ្នកបានរៀនពីពួកគេ) ។

នៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ, ខ្ញុំមានកំណែ condensed និងប្រែប្រួលនៃទំព័រអំពីខ្ញុំ, ដែលទំនាក់ទំនងដំណើររឿងដើមរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងរបៀបតែមួយម៉ូដដូចជាទំព័រនៅលើគេហទំព័ររបស់ខ្ញុំធ្វើ។

ជាទូទៅផ្នែកប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនអំពីផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរតែផ្តល់ឱ្យអ្នកវិនិយោគដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍នូវគំនិតល្អប្រសើរអំពីថាតើអ្នកជានរណា, របៀបគំនិតអាជីវកម្មនេះនិងអំពីរូបភាពច្បាស់លាស់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកជាមនុស្សដែលល្អបំផុតដើម្បីស្វែងរកឱកាសទីផ្សារនេះ។ សូមកុំទុកចិត្តនៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេថាអ្នកគឺជាមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារ។ ជាថ្មីម្តងទៀតសូមរក្សាវាឱ្យខ្លីហើយជៀសវាងព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនដែលមិនជាប់លាប់។