បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមតើអ្វីនឹងក្លាយជាយុទ្ធសាស្រ្តរីកចម្រើនរបស់អ្នក?
យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនរបស់អ្នកមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីរបៀបដែលប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងទេ។ ផ្នែកយុទ្ធសាស្រ្តលូតលាស់នៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺដើម្បីបង្ហាញដល់អ្នកដទៃថាអ្នកមានផែនការដើម្បីនាំផលិតផលរបស់អ្នកទៅកាន់អតិថិជនថ្មីនិងទីផ្សារថ្មីហើយប្រហែលជាការណែនាំផលិតផលថ្មី។
គោលបំណងជាក់ស្តែងក្នុងការបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្រ្តលូតលាស់របស់អ្នកគឺដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលចលនាទាំងនេះនឹងបង្កើនការលក់។ នេះអាចកើតឡើងតាមវិធីមួយចំនួន:
យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនទីតាំងច្រើន
ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកតម្រូវឱ្យមានវត្តមានលក់រាយចូររៀបរាប់ពីកន្លែងដែលអ្នកអាចបើកហាងបន្ថែមនិងយុទ្ធសាស្ត្រភូមិសាស្រ្តរបស់អ្នក។ កុំសន្មតថាអ្នកអាចទៅប្រទេសជាតិបានដោយសារតែផលិតផលរបស់អ្នកទទួលជោគជ័យក្នុងតំបន់។
យុទ្ធសាស្ដ្រកំណើនអតិថិជនថ្មី
នៅពេលដែលអ្នកបានឈានដល់អតិថិជនស្នូលដើមរបស់អ្នកតើអ្នកណាទៀតដែលចាប់អារម្មណ៍នឹងផលិតផលរបស់អ្នក? ប្រសិនបើអ្នកជាក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្មទៅអតិថិជនអ្នកគិតពីការផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្មនិងផ្ទុយមកវិញ។ ជាឧទាហរណ៍ហាងផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈការិយាល័យមានភាពជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបំពេញចិត្តរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗក៏ដូចជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចផងដែរ។
យុទ្ធសាស្ដ្រកំណើនផលិតផលថ្មី
ផលិតផលថ្មីគឺជាមធ្យោបាយជាក់ស្តែងមួយដើម្បីបង្កើនការលក់ប៉ុន្តែការចេញរបស់ពួកគេជាញឹកញាប់ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងលំបាក។ ពិភាក្សាផែនការរបស់អ្នកសំរាប់ការណែនាំផលិតផលឬសេវាកម្មថ្មីក្នុងរយៈពេលខ្លីមធ្យមនិងវែង។
ទាំងនេះអាចជាការប្រែប្រួលនៃផលិតផលស្នូលរបស់អ្នកឬការផ្តល់ថ្មីទាំងស្រុងដែលពង្រីកមូលដ្ឋានសរុបរបស់អ្នក។
យុទ្ធសាស្រ្តកំណើនយីហោ Franchising
ភោជនីយដ្ឋានតែងតែងាកទៅរកសិទ្ធិផ្តាច់មុខហើយវាគឺជាជម្រើសដែលអាចធ្វើបានសម្រាប់ឧស្សាហកម្មជាច្រើនទៀតផងដែរ។ ការថតចម្លងភាពយន្ដដំណើរការ ល្អបំផុតនៅពេលដែលផលិតផលរបស់អ្នកមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាហើយអតិថិជនមានការរំពឹងទុកជាក់លាក់អំពីម៉ាករបស់អ្នក។
យុទ្ធសាស្ត្ររីកលូតលាស់លើបណ្តាញ
តើអ្នកនឹងប្រើប្រាស់អ៊ិនធឺណិតដើម្បីបង្កើនការលក់របស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកនឹងលក់ផលិតផលរបស់អ្នកនៅលើវិបសាយសាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកជាមួយដៃគូលក់អ៊ីនធឺណេតដែលមានស្រាប់រឺប្រហែលជាផ្សព្វផ្សាយនៅលើអ៊ីនធឺណែតដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងអំពីយីហោក្នុងស្រុក? ការប្រើវ៉ែបមិនចាំបាច់សម្រាប់លក់ផលិតផលរបស់អ្នកនោះទេប៉ុន្តែយុទ្ធសាស្រ្តរីកចម្រើនរបស់អ្នកគួរតែមានធាតុផ្សំលើអ៊ីនធឺណិត។
យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនទីផ្សារប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត
រកមើល នៅផ្នែកទីផ្សារ នៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកបានលើកឡើងនូវយុទ្ធសាស្រ្តរីកចម្រើននៃជំនួញរបស់អ្នកនៅក្នុងផ្នែកនោះអ្នកអាចប្រើវាដើម្បីបញ្ជាក់ពីការពង្រីករបស់អ្នកហើយបន្ទាប់មកសំដៅទៅលើផ្នែកទីផ្សាររបស់អ្នកជាឧបករណ៍អនុវត្ត។
ការកាត់បន្ថយយុទ្ធសាស្ដ្រកំណើនសេដ្ឋកិច្ច
ការរីកចម្រើនក៏មានគុណសម្បត្តិផងដែរ។ អាជីវកម្មកាន់តែច្រើនអ្នកធ្វើកាន់តែច្រើនអ្នកអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីខ្សែកោងរៀននិងសេដ្ឋកិច្ចនៃទំហំ។ ខ្សែកោងរៀនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពនៅពេលអ្នកទទួលបានបទពិសោធន៏។ សេដ្ឋកិច្ចនៃទំហំសំដៅទៅលើការកាត់បន្ថយនៃការចំណាយជាមធ្យមក្នុងរយៈពេលយូរដោយសារតែកត្តាដូចជាការទិញថាមពលនិងជំនាញគ្រប់គ្រង។
យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនការទិញ
ជម្រើសចុងក្រោយដើម្បីដោះស្រាយគឺកំណើនតាមរយៈការទិញយក។ នេះនឹងចូលមកលេងបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីពង្រីកទៅទីផ្សារផ្សេងទៀត។
នៅដំណាក់កាលនេះអ្នកប្រហែលជាចង់និយាយថាក្រុមហ៊ុនឬប្រភេទក្រុមហ៊ុនណាមួយដែលនឹងអាចសម្រេចទិសដៅដ៏ល្អ។ រកមើលក្រុមហ៊ុនដែលសមស្របសម្រាប់ផលិតផលនិងវិធីសាស្ត្រចែកចាយរបស់អ្នកប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញពីឱកាសថ្មីសម្រាប់កំណើនផងដែរ។ ការថតចម្លងណាមួយពីការទិញយកមួយគួរតែត្រូវបានធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពជាមួយនឹងតំបន់រីកលូតលាស់។