ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគួរតាមដានពេលវេលាសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែ?

ពេលវេលាតាមដានសម្រាប់បុគ្គលិកប្រចាំម៉ោងរបស់អ្នកគឺជាការសន្និដ្ឋានទុកជាមុនសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មភាគច្រើន (ឬគួរតែ) ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យនិយោជិកម្នាក់ៗម៉ោងនោះបុគ្គលិកនោះគួរតែទទួលខុសត្រូវហើយត្រូវបង់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់ម៉ោងដែលគាត់ឬនាងកំពុងកាប់។

ប៉ុន្ដែចុះយ៉ាងណាចំពោះនិយោជិកដែលបានទទួលប្រាក់ខែ?

ផ្ទុយពីបទដ្ឋានវប្បធម៌ការសំរេចចិត្តចាត់ថ្នាក់និយោជិកជាប្រាក់ខែធៀបនឹងម៉ោងមិនចាំបាច់ត្រូវបានជំរុញដោយគណនេយ្យកម្មឬបុគ្គលិក។

មុខតំណែងជាច្រើនត្រូវបានការពារដោយ FLSA នៅពេលដែលវាមកដល់ការប្តេជ្ញាចិត្តនៃការលើកលែងនិងស្ថានភាពគ្មាន។ មានន័យថាការបែងចែកជាញឹកញាប់ចេញពីនិយោជករបស់ - នៅលើការឈឺចាប់នៃបណ្តឹងដែលមានសក្តានុពលនិងការពិន័យជាប្រាក់។

ប្រាក់ឈ្នួលក្រៅម៉ោងគឺជាកត្តាជំរុញសំខាន់សម្រាប់ការកំណត់ទាំងនេះ។ សម្រាប់មុខតំណែងភាគច្រើនភារកិច្ចរបស់ FLSA ដែលនិយោជិករកប្រាក់ចំណូលបានតិចជាង 11,38 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង (23,600 ដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ) មិនអាចចាត់ថ្នាក់ជាការលើកលែងហើយត្រូវធ្វើរាល់ម៉ោង។ ក៏មានច្បាប់ពិសេសសម្រាប់អ្នកលក់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍និងតំណែងបច្ចេកទេសផងដែរ។ សម្រាប់ការងារបច្ចេកវិទ្យាវាមានតម្លៃ 27,63 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងឬប្រាក់ខែប្រចាំឆ្នាំគឺ 57,470 ដុល្លារ។

មុខតំណែងផ្សេងទៀតត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយ FLSA ជាប្រាក់ខែដោយផ្អែកលើសំណុំជំនាញនិងចំណេះដឹងឯកទេស: ការងារដែលត្រូវការការសំរេចចិត្តនិងការវិនិច្ឆ័យឯករាជ្យនៅក្នុងការកំណត់ការិយាល័យ។ រួមបញ្ចូលភារកិច្ចដែលមានការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតិចពីរនាក់។ រួមបញ្ចូលនូវសមត្ថភាពក្នុងការជួលភ្លើងឬលើកកម្ពស់និយោជិកផ្សេងទៀត។ ឬត្រូវការការអប់រំនិងជំនាញឯកទេស (ឧ។ មេធាវីគ្រូនិងវេជ្ជបណ្ឌិត) ត្រូវតែទទួលបានប្រាក់ខែ។

សូម្បីតែនៅក្នុងមុខតំណែងដែលមិនស្ថិតនៅក្នុងវិសាលភាពនៃអាណត្តិរបស់ FLSA ការសម្រេចចិត្តចាត់ថ្នាក់និយោជិកជាការលើកលែងនិងគ្មាននរណាម្នាក់មិនត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយក្រមសីលធម៌ការងាររបស់និយោជិក។ វាអាចត្រូវបានជំរុញជាចម្បងដោយបំណងប្រាថ្នាដើម្បីប្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅនិយោជិតដែលជាផ្នែកមួយនៃការផ្តល់ជូនការងារដើមដែលផ្ទុកបុគ្គលិកដែលកាលវិភាគការងារផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីមួយសប្តាហ៍ទៅមួយសប្តាហ៍ឬជាផ្នែកមួយនៃកូដការិយាល័យមិនពិត (ប៉ុន្តែពិតប្រាកដ) ។

ចាប់តាំងពីការសម្រេចចិត្តធ្វើឱ្យនិយោជិតធ្វើការដោយប្រាក់ខែអាស្រ័យលើកត្តាផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន (ហើយតិចតួចណាស់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់បុគ្គលិក) វាសមហេតុផលក្នុងការ បង្កើតការការពារសុវត្ថិភាពសម្រាប់និយោជកបុគ្គលិកគណនេយ្យភាព ទាំងមូល។ ហើយសូម្បីតែការសម្រេចចិត្តចាត់ថ្នាក់និយោជិតម្នាក់ដែលមានប្រាក់ខែក៏ដោយផ្អែកលើភស្តុតាងដែលថានិយោជិកជាអ្នកចាប់ផ្តើមដោយខ្លួនឯងមានភាពស្មោះត្រង់មានគណនេយ្យភាពនិងមានសមត្ថភាពធ្វើការដើម្បីទទួលបានការងារធ្វើជាជាងការមើលនាឡិកាដើម្បីលួចចេញ នៅពេលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបញ្ចប់ការទទួលខុសត្រូវនិងតម្លាភាពនៅតែអាចផ្តល់ភាគលាភដ៏ធំដល់ម្ចាស់អាជីវកម្ម។

តើវាអាចធ្វើបានយ៉ាងដូចម្តេច?

វិធីដែលស្រួលបំផុតគឺពេលវេលាតាមដានកម្មវិធី ។ រក្សាទុកក្នុងចិត្តថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានសារៈសំខាន់ហើយអាចចៀសវាងការផ្លាស់ប្តូរ។ សំណាងល្អអត្ថប្រយោជន៍គឺគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍សម្រាប់និយោជិកនិងនិយោជកដូចគ្នា។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការតាមដានពេលវេលាសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែ

បន្ថែមគណនេយ្យភាពសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានតម្លៃខ្ពស់

ខណៈពេលដែលមិនតែងតែជាការពិតនិយោជិតដែលមានប្រាក់ខែមានទំនោរក្នុងការរកប្រាក់បានច្រើនក្នុងមួយម៉ោងជាងសមភាគីម៉ោងរបស់ពួកគេ - ដែលជាហេតុផលបន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យមានការយល់ដឹងអំពីកន្លែងដែលប្រាក់ទាំងនោះកំពុងដំណើរការ។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីរបស់អ្នកមានប្រាក់ខែ 60.000 ដុល្លារជាប្រចាំឆ្នាំអ្នកទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់រយៈពេលមួយម៉ោងដោយមិនបាច់ចំណាយពេលអស់ 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ដែលមានន័យថាប្រាក់ចំណូល 28,85 ដុល្លារធ្លាក់ចុះរៀងរាល់ថ្ងៃឬ 6 924 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។

ហើយនោះគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ។

ការបន្ថែមវិធានការបន្ថែមនៃគណនេយ្យភាពតាមរយៈប្រព័ន្ធ តាមដានពេលវេលា - ជាពិសេសនៅពេលដែលប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានផ្គូរផ្គងជាមួយការតាមដាន GPS - ជាធម្មតាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរារាំងនិយោជិកភាគច្រើនពីការ fudging ម៉ោងរបស់ពួកគេឬការចំណាយម៉ោងរបស់ក្រុមហ៊ុនចូលរួមក្នុងសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅពេលដែលម្ចាស់ហោងនៅខាងក្រៅរបស់អ្នកអាចមើលឃើញម៉ោងរបស់អ្នកបានយ៉ាងងាយស្រួលហើយឃើញថាអ្នកបានចំណាយពេល 1 ម៉ោងនៅ Chipotle 5 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍នោះវាជាការពិបាកក្នុងការធ្វើឱ្យដំណើរកំសាន្តនេះមានភាពស្មុគស្មាញ។

ការរៀបចំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនបានភ័យស្លន់ស្លោក្នុងឆ្នាំ 2015 នៅពេលការស្នើផ្លាស់ប្តូរបទបញ្ជាបន្ថែមម៉ោងរបស់សហព័ន្ធត្រូវបានប្រកាសថានឹងបង្កើនកំរិតនៃនិយោជិកដែលមានការលើកលែងពី 23.600 ដុល្លារទៅកន្លែងណាមួយនៅភាគខាងជើងដែលមានតំលៃ 50.000 ដុល្លារ។ ដោយគ្មានគំនិតត្រឹមត្រូវអំពីចំនួនម៉ោងដែលកម្មករបានធ្លាក់ចុះនៅក្នុងកន្លែងផ្អែមចន្លោះពី $ 23,660 និង $ 50,000 ត្រូវបានពិតជាការកាប់ឈើជារៀងរាល់សប្តាហ៍, ការភ័យស្លន់ស្លោដែលអាចយល់បាន។

ក្នុង ពេល មួយម៉ោងកន្លះធ្វើការបន្ថែមម៉ោងគឺជាការចំណាយអាជីវកម្មទាបបំផុត ហើយការបង្កើនទ្វេដងបុគ្គលិកដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការធ្វើការបន្ថែមម៉ោងអាចជាមហន្តរាយ។

តាមរយៈការតាមដានប្រាក់ខែរបស់និយោជិតនិយោជកមិនត្រូវបានចាកចេញពីទីងងឹត នៅពេលដឹងពីអ្នកដែលធ្វើការច្រើនជាង 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ (ហើយថាតើ 42 ម៉ោងឬ 70 ឆ្នាំ) និងសកម្មភាពអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីជៀសវាងការកើនឡើងដ៏ច្រើន។ នៅក្នុងការចំណាយ, ថាតើត្រូវបានជួលទីតាំងកម្រិតទាបដើម្បីកាត់បន្ថយភារកិច្ច rote មួយចំនួនបន្ថែមទៀតដែលមានតំណែងខ្ពស់ជាងប្រាក់ខែដែលមាននៅលើចានរបស់ពួកគេ, ដើម្បីបន្ថែមកម្មវិធីថ្មីមួយដើម្បីស្វ័យប្រវត្តិដំណើរការឬ outsourcing ភារកិច្ចមួយចំនួន។

ការយល់ដឹងច្បាស់លាស់និងការបែងចែកធនធាន

តើអ្នកមានរូបភាពត្រឹមត្រូវនៃគម្រោងឬអតិថិជនកំពុងទទួលបានចំណែកនៃសត្វតោនៃម៉ោងធ្វើការរបស់អ្នកឬទេ? មិនទំនងទេលុះត្រាតែអ្នកកំពុងតាមដានពេលវេលាពិតប្រាកដដើម្បីមើលកន្លែងដែលអ្នកកំពុងត្រូវបានចុះចត ជាកន្លែងដែលអ្នកទទួលបានការបន្ទាន់បំផុតសម្រាប់ការចំណាយរបស់អ្នកនិងកន្លែងណាដែលអ្នកអាចត្រូវការធនធានបន្ថែម។ មតិយោបល់របស់និយោជកនិងមតិយោបល់គ្រប់គ្រងគឺជាផ្នែកមួយនៃចំណិតប៉ុន្តែវាជាការលំបាកក្នុងការទទួលបានរូបភាពត្រឹមត្រូវនៃម៉ោងម៉ោងដែលត្រូវបានផ្អែកលើមតិនេះតែម្នាក់ឯង។ ឧទាហរណ៍ភារកិច្ចដែលនិយោជិកប៉ាន់ប្រមាណបានយកគាត់ "15 នាទី" ប្រហែលជាមិនរាប់បញ្ចូលរយៈពេលនៃការគិតរយៈពេល 2 ម៉ោងដែលពាក់ព័ន្ធនឹងនិយោជិកចំនួន 10 ផ្សេងទៀតដែលជាការងារអភិវឌ្ឍន៍ដែលបានបង្កើតលទ្ធផលចុងក្រោយនៅលើវេបសាយឬពេលវេលា។ និយោជិកបានចំណាយឆ្លើយអ៊ីម៉ែលទាក់ទងនឹងគម្រោងនេះ។

ការផ្លាស់ប្តូរថ្មីទៅភាពបត់បែន

តើនិយោជិកត្រូវការថ្ងៃឈប់សម្រាកនៅចុងបញ្ចប់នៃសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការទាញអ្នកទាំងបួនយប់? ភស្តុតាងគឺឥឡូវនេះនៅក្នុង pudding, សម្រាប់បុគ្គលិកនិងនិយោជកដូចគ្នា។ អនុញ្ញាតឱ្យមានកាលវិភាគបត់បែនការងារពីស្ថានភាពផ្ទះឬរង្វាន់ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលាសមនឹងទទួលបានឬថ្ងៃវិស្សមកាលបន្ថែមឥឡូវនេះគឺត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង។ និយោជកដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីថាតើវាមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះបុគ្គលិកដែលធុញទ្រាន់នៅចុងសប្តាហ៍ការងារប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួចទេដែលប្រាប់ថាវាកើតឡើងដោយសារតែការងារប្រចាំសប្តាហ៍និងកត្តាខាងក្រៅឬការជំរុញស៊ីសីភីដើម្បីបញ្ចប់គំរោងឬ ភារកិច្ច។ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធតាមដានពេលវេលាវាមានភាពងាយស្រួលជាងមុនក្នុងការបំពេញនូវការស្នើសុំភាពបត់បែន និងអត្ថប្រយោជន៍ដូចជាពេលវេលាសមរម្យ។

ខណៈពេលដែលនិយោជិកដែលមានប្រាក់ខែអាចចាប់ផ្តើមមានគំនិតដែលត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យតាមដានពេលវេលារបស់ពួកគេឬចាត់ទុកការផ្លាស់ប្តូរជាគំនិតផ្តួចផ្តើម«បងធំ»អត្ថប្រយោជន៍ចំពោះនិយោជិតនិងនិយោជកក៏ដូចជាភាពបត់បែនភាពមើលឃើញនិងគណនេយ្យភាពជាធម្មតាមានលើសពីនេះ។ ការរំខានដំបូងនិងជួយរក្សាអ្នកនិងបុគ្គលិករបស់អ្នក (ប្រាក់ខែនិងម៉ោងដូចគ្នា) នៅលើទំព័រដូចគ្នា។

អំពី Jennifer Hetherington

លោកស្រីជេនអេហ្វឺរជាអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារដែលមានបទពិសោធ 15 ឆ្នាំដែលទទួលបានគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្នែកទីផ្សារនិងគំនិតច្នៃប្រឌិតលើវិស័យអេឡិចត្រូនិក B2C និង B2B ។ ដោយមានជំនាញផ្នែកចិត្តសាស្ត្រសង្គមរបស់អ្នកគ្រូ Jennifer មានបេះដូងសម្រាប់មនុស្សនិងកំណត់ត្រានៃការអភិវឌ្ឍនិងដឹកនាំក្រុមទីផ្សារដែលមានដំណើរការខ្ពស់។ នៅខាងក្រៅការិយាល័យ Jennifer រីករាយនឹងការឡើងភ្នំរបស់អៃដាហូជាពិសេសគឺ Sawtooths ។ អ្នកនឹងឃើញរូបនាងលោតទម្ងន់នៅកន្លែងហាត់ប្រាណផ្ទះរបស់នាងនិងរត់ប្រណាំង 5K ម្តងម្កាលជាធម្មតាដើម្បីគាំទ្រដល់បុព្វហេតុដ៏អស្ចារ្យដូចជាជម្រើសសប្បុរសធម៌របស់នាងគឺផ្ទះ Ronald McDonald House ។