សេចក្តីសង្ខេបនៃផែនការអាជីវកម្ម

របៀបសរសេរសេចក្តីសង្ខេបដែលទទួលបានផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក

និយមន័យ:

សេចក្តីសង្ខេប នៃ ផែនការអាជីវកម្ម គឺជាទិដ្ឋភាពទូទៅមួយ។ គោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីសង្ខេបចំណុចគន្លឹះនៃឯកសារមួយសម្រាប់អ្នកអានរបស់ ពួកគេសន្សំពេលវេលា និងការរៀបចំពួកគេសម្រាប់មាតិកានាពេលខាងមុខ។

ចូរគិតពីសេចក្តីសង្ខេបជាអ្នករៀបចំជាមុនសម្រាប់អ្នកអាន។ លើសពីនេះទៀតវាត្រូវតែច្បាស់លាស់និងសង្ខេប។ ប៉ុន្តែវាក៏មានដើម្បីទាក់ទាញអ្នកអានឱ្យអាននូវ ផែនការអាជីវកម្មដែល នៅសល់។

នេះជាមូលហេតុដែលសង្ខេបប្រតិបត្តិត្រូវបានគេហៅថាជាផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃផែនការអាជីវកម្ម។

ប្រសិនបើវាមិនចាប់យកការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកអាននោះផែនការនេះនឹងត្រូវបានកំណត់ទុកជាមុនមិនច្បាស់លាស់ - គ្រោះមហន្តរាយប្រសិនបើអ្នកបានសរសេរផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាផ្នែកមួយនៃការប៉ុនប៉ងដើម្បី ទទួលបានលុយដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក ។ (ការទទួលបានប្រាក់កម្ចីមិនគ្រាន់តែជាហេតុផលតែមួយគត់ក្នុងការសរសេរផែនការអាជីវកម្មនោះទេ ក៏មានមូលហេតុសំខាន់ៗផ្សេងទៀត ) ។

ដោយសារតែវាជាទិដ្ឋភាពទូទៅនៃផែនការទាំងមូលវាជារឿងធម្មតាក្នុងការសរសេរសង្ខេបប្រតិបត្តិចុងក្រោយ (ហើយដូចដែលអ្នកនឹងឃើញនៅពេលក្រោយការសរសេរវាចុងក្រោយអាចធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួលជាងមុន។ )

តើព័ត៌មានអ្វីខ្លះដែលកើតឡើងក្នុងសេចក្តីសង្ខេបនៃការអនុវត្ត?

ព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការរួមបញ្ចូលភាពខុសគ្នាអាស្រ័យលើថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជា អាជីវកម្ម ឬអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើង។

សម្រាប់ អាជីវកម្មចាប់ផ្ដើម ជាទូទៅ គោលដៅ ចម្បងមួយនៃផែនការអាជីវកម្មគឺដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលធនាគារ វិនិយោគិនទេវតា ឬអ្នក វិនិយោគមូលធន ដើម្បីវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយផ្តល់ ទុនវិនិយោគ ក្នុងទម្រង់ជា បំណុល ឬ សមធម៌ ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកនឹងត្រូវផ្តល់នូវករណីដ៏រឹងមាំសម្រាប់ គំនិតអាជីវកម្ម របស់អ្នកដែលធ្វើឱ្យសេចក្ដីសង្ខេបរបស់អ្នកសំខាន់ជាង។

សេចក្ដីសង្ខេបសង្ខេបសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្ដើមដំបូងរួមមានផ្នែកដូចតទៅ:

• ឱកាសអាជីវកម្ម - ពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការឬឱកាស។
• ឆ្លៀតឱកាសនេះ - ពន្យល់ពីរបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងបំរើទីផ្សារ។
• ទីផ្សារគោលដៅ - ពិពណ៌នាអំពីមូលដ្ឋានអតិថិជនអ្នកនឹងត្រូវបានកំណត់គោលដៅ។

• គំរូពាណិជ្ជកម្ម - ពិពណ៌នាអំពីផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកនិងអ្វីដែលនឹងធ្វើឱ្យពួកគេទាក់ទាញដល់ទីផ្សារគោលដៅ។
• យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារនិងលក់ - សង្ខេបផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់ទីផ្សារផលិតផល / សេវាកម្មរបស់អ្នក។
• ការប្រកួតប្រជែង - ពិពណ៌នាអំពីការប្រកួតប្រជែងនិង យុទ្ធសាស្រ្ត របស់អ្នក សម្រាប់ការទទួលបានចំណែកទីផ្សារ ។ តើគុណសម្បត្តិនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកឧ។ តើអ្វីដែលអ្នកនឹងផ្តល់ដល់អតិថិជនដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកមិនអាចធ្វើបាន?
• ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ - សង្ខេប ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ រួមទាំងការព្យាករសម្រាប់យ៉ាងហោចណាស់បីឆ្នាំបន្ទាប់។
• ម្ចាស់ / បុគ្គលិក - ពិពណ៌នាអំពីម្ចាស់និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗនិងជំនាញដែលពួកគេនាំមកក្នុងការបណ្តាក់ទុននេះ។
• ផែនការ អនុវត្ត - បរិយាយកាលវិភាគសម្រាប់ការទទួលយកជំនួញរបស់អ្នកពីដំណាក់កាលរៀបចំផែនការដើម្បីបើកទ្វាររបស់អ្នក។

ចំពោះ អាជីវកម្មដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង សេចក្ដីសង្ខេបប្រតិបត្តិជាទូទៅរួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីសមិទ្ធផល ផែនការកំណើន ។ ល។ សេចក្ដីសង្ខេបសង្ខេបនៃការប្រតិបត្តិធម្មតាសម្រាប់អាជីវកម្មដែលបានបង្កើតរួមមាន:

• សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម - បរិយាយគោលបំណងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នៅក្នុងប្រយោគមួយចំនួនពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកធ្វើនិងតម្លៃស្នូលនិងទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
• ព័ត៌មានអំពីក្រុមហ៊ុន - ផ្តល់ជាប្រវត្តិសាស្រ្តសង្ខេបអំពីក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក - ពិពណ៌នាអំពីផលិតផលនិង / ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកពេលណានិងទីកន្លែងដែលត្រូវបានបង្កើតដែលម្ចាស់និង និយោជិក សំខាន់ៗស្ថិតិដូចជាចំនួននិយោជិតទីតាំងអាជីវកម្មជាដើម។

• គំនួសពណ៌អាជីវកម្ម - ពិពណ៌នាអំពីការវិវត្តន៍នៃអាជីវកម្ម - របៀបដែលវាបានកើនឡើងរួមទាំងការកើនឡើងប្រាក់ចំណូលពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំប្រាក់ចំនេញការកើនឡើងនៃចំណែកទីផ្សារចំនួនអតិថិជនជាដើម។
• សេចក្តីសង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុ - ប្រសិនបើគោលបំណងនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការអាជីវកម្មគឺដើម្បី ស្វែងរកការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបន្ថែម សម្រាប់ការពង្រីកបន្ទាប់មកផ្តល់សេចក្តីសង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុខ្លីៗ។
• គោលដៅនាពេលអនាគត - ពិពណ៌នាអំពី គោលដៅ របស់អ្នក សម្រាប់អាជីវកម្ម ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពន្យល់ពីរបៀបដែលការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មឬបើមិនដូច្នេះទេបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។

តើខ្ញុំត្រូវសរសេរសេចក្តីសង្ខេបនៃគម្រោងអាជីវកម្មដោយរបៀបណា?

ចាប់ផ្តើមដោយធ្វើតាមបញ្ជីខាងលើហើយសរសេរពីមួយទៅពីរប្រយោគអំពីប្រធានបទនិមួយៗ (អាស្រ័យលើថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាអាជីវកម្មឬអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើង) ។ គ្មាន​ទៀត​ទេ!

វិធីងាយស្រួលក្នុងការសរសេរមួយ

មានបញ្ហាក្នុងការចាប់ផ្តើម?

វិធីងាយស្រួលបំផុតក្នុងការសរសេរសង្ខេបប្រតិបត្តិគឺដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងយកប្រយោគសង្ខេបឬពីរពីផ្នែកផែនការអាជីវកម្មនីមួយៗដែលអ្នកបានសរសេរ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រៀបធៀបបញ្ជីខាងលើទៅនឹងផ្នែកដែលបានរៀបរាប់ក្នុង ផែនការគម្រោងអាជីវកម្ម អ្នកនឹងឃើញថាវាអាចដំណើរការបានយ៉ាងល្អ។

បន្ទាប់មកបញ្ចប់សេចក្តីសង្ខេបនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាមួយនឹងឃ្លាបិទជិតមួយឬពីរដែលឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកអានថា "ហេតុអ្វីនេះគឺជាអាជីវកម្មដែលឈ្នះ?"

ជាឧទាហរណ៍សេចក្ដីសង្ខេបមួយសម្រាប់អាជីវកម្មចិញ្ចឹមសត្វអាចសន្និដ្ឋានថា: «ការថែរក្សាអាជីពដែលប្រកបដោយការយកចិត្ដទុកដាក់នៅកន្លែងដែលលោកឪពុកចិញ្ចឹមសត្វនឹងផ្ដល់ឱ្យនោះប្រាកដជានឹងអំពាវនាវដល់ម្ចាស់ឆ្មានិងម្ចាស់ឆ្កែនៅទូទាំងតំបន់វ៉េសវ៉ាន់។

(អ្នកប្រហែលជាយល់ថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការអាន គំរូសង្ខេបសង្ខេបរបស់អ្នកស្រី Pet Grand ទាំងមូលមុនពេលអ្នកសរសេរខ្លួនឯង។ )

ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការសរសេរសង្ខេបសង្ខេបនៃផែនការអាជីវកម្ម

• ផ្តោតលើការផ្តល់សេចក្តីសង្ខេប។ ផែនការអាជីវកម្ម ផ្ទាល់ខ្លួននឹងផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតនិងថាតើអ្នកគ្រប់គ្រងធនាគារឬអ្នកវិនិយោគអ្នកអាននៃផែនការរបស់អ្នកមិនចង់ចំណាយពេលវេលារបស់ពួកគេ។

• រក្សាភាសារបស់អ្នកឱ្យរឹងមាំនិងវិជ្ជមាន។ កុំធ្វើឱ្យការសង្ខេបរបស់អ្នកចុះខ្សោយជាមួយភាសាខ្សោយ។ ជំនួសឱ្យការសរសេរ "Dogstar ឧស្សាហកម្មអាចស្ថិតក្នុងទីតាំងដ៏ល្អដើម្បីឈ្នះកិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋាភិបាល" សរសេរ "Dogstar ឧស្សាហកម្មនឹងមាននៅក្នុងទីតាំងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ... "

• រក្សាវាខ្លី - មិនលើសពីពីរទំព័រ ។ តស៊ូប្រឆាំងនឹងការល្បួងដើម្បីសរសេរសង្ខេបផ្នែកប្រតិបត្តិនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាមួយនឹងសេចក្ដីលម្អិត (ឬការអង្វរ) ។ ការងារនៃសេចក្ដីសង្ខេបប្រតិបត្តិគឺដើម្បីបង្ហាញពីការពិតហើយទាក់ទាញអ្នកអានរបស់អ្នកឱ្យអានផែនការសកម្មភាពដែលនៅសល់មិនប្រាប់គាត់អ្វីទាំងអស់។

• ប៉ូឡូញសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នក។ អានវាឱ្យខ្លាំង។ តើវាហូរឬធ្វើឱ្យវាប្រែទៅជាសូរ? តើវាច្បាស់និងឆាប់រហ័សទេ? នៅពេលដែលវាស្តាប់ទៅល្អចំពោះអ្នកចូរឱ្យមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតដែលមិនដឹងអ្វីអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកអានវាហើយផ្តល់យោបល់សម្រាប់ភាពប្រសើរឡើង។

• សំរបសំរួលវាទៅកាន់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើគោលបំណងនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺដើម្បី ទាក់ទាញវិនិយោគិន ឧទាហរណ៍របាយការណ៍សង្ខេបរបស់អ្នកគួរផ្តោតលើឱកាសដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកផ្តល់ឱ្យអ្នកវិនិយោគហើយហេតុអ្វីបានជាឱកាសពិសេស។ ប្រសិនបើគោលបំណងនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺដើម្បី ទទួលបានកម្ចីធុរកិច្ចតូចៗ ចូរផ្តោតទៅលើការបង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកអោយខ្ចីតាមប្រពៃណីចង់ឃើញដូចជាបទពិសោធន៏គ្រប់គ្រងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនិងការពិតដែលថាអ្នកមានទាំង ទ្រព្យធានា និងយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យរបស់អ្នកអោយខ្ចី។
• ដាក់ខ្លួនអ្នកនៅកន្លែងអ្នកអានរបស់អ្នក ... ហើយអានសេចក្តីសង្ខេបរបស់អ្នកម្តងទៀត។ តើវាបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ឬរំភើបនៅក្នុងអ្នកអានទេ? បើមិនអ៊ីចឹងហេតុអ្វី?

សូមចងចាំថាសេចក្ដីសង្ខេបរបស់អ្នកអានគឺជារឿងដំបូងដែលអ្នកអានអាន។ ប្រសិនបើវាសរសេរមិនបានល្អវានឹងក្លាយជារឿងចុងក្រោយដែលពួកគេអានព្រោះពួកគេបានកំណត់ផែនការអាជីវកម្មដែលនៅសល់របស់អ្នកមិនទាន់អាន!

ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម:

គំរូគម្រោងអាជីវកម្មសាមញ្ញ

ប្លង់ផែនការពាណិជ្ជកម្មមួយទំព័រ

តើប្រភេទផែនការធុរកិច្ចអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ?