អ្នកលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកប្រឈមមុខនឹងក្ស័យធន: ខ្សែសង្វាក់លក់រាយធំបំផុតដែលមានគ្រោះថ្នាក់បំផុត

បញ្ជីអ្នកលក់រាយដែលមានគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងជំពូក 11 ក្នុងកំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច

2016 ធ្វើឱ្យទាន់សម័យ: ខ្សែសង្វាក់លក់រាយទាំងអស់ដែលដាក់សម្រាប់ការពារការពារក្ស័យធនជំពូកទី 11 >>

ម៉ាកល្បី ៗ មួយចំនួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានបាត់ខ្លួនពីទេសភាពលក់រាយជាអចិន្ត្រៃយ៍នៅឆ្នាំ 2008 និងឆ្នាំ 2009 នៅពេលអតិថិជនឈប់ឃាត់ហើយចង្វាក់លក់រាយធំបំផុតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកមួយចំនួនមិនអាចស្វែងរកវិធីដើម្បីរស់នៅក្នុងការលក់រាយដ៏ជ្រៅយ៉ាងជ្រៅ។ - បរិស្ថានប្រកួតប្រជែង។

វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏អស្ចារ្យបានផ្តល់ជូននូវការពិតដែលមិនត្រូវការប៉ុន្តែត្រូវការការពិតសម្រាប់អ្នកលក់រាយអាមេរិច។

អ្នកលក់រាយខ្នាតតូចនិងខ្នាតតូចបានរៀនមេរៀនដែលមិនមានរឿងធំពេកដែលមិនអាចបរាជ័យបាន, ចាស់ពេកដើម្បីបរាជ័យ, ឬមានភាពល្បីល្បាញក្នុងការបរាជ័យ។ ហាងលក់រាយធំ ៗ ស៊េរី Borders និង Circuit City ហាងលក់រាយដ៏ល្បីល្បាញដូចជា Blockbuster និងហាងលក់រាយចាស់ៗមួយចំនួនដូចជាការក្ស័យធនរបស់ Boscov និងបានបាត់ខ្លួនពីតំបន់លក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលជាការភ្ញាក់ផ្អើលដល់អតិថិជនអាមេរិកនិងអ្នកជំនាញផ្នែកលក់រាយ។

ជាមួយនឹងការក្ស័យធនក្នុងជំពូក 11 ក្នុងកំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដ៏គួរអោយភ្ញាក់ផ្អើលអ្នកឃ្លាំមើលឧស្សាហកម្មលក់រាយត្រូវបានទុកដោយមានសំណួរធំ ៗ ពីរ ... "តើការក្ស័យធនលក់រាយនឹងមានរយៈពេលប៉ុន្មាន?" និង "តើខ្សែសង្វាក់លក់រាយដ៏សំខាន់របស់សហរដ្ឋអាមេរិចជាប់គ្នាសម្រាប់ការក្ស័យធនជំពូកទី 11 និងការទូទាត់អាចធ្វើទៅបានទេ?":

នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយដើម្បីឆ្លើយសំណួរទាំងនេះក្រុមហ៊ុនវិនិយោគអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មជាតិម៉ាឌីសម៉ានម៉ាកឃីតបានប៉ាន់ប្រមាណភាពស្ថេរភាពនៃ សង្វាក់លក់រាយធំបំផុតរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ហើយបានដាក់ចំណាត់ថ្នាក់អ្នកលក់រាយទាំងនេះដោយផ្អែកលើហានិភ័យនៃការក្ស័យធនក្នុងរយៈពេលខ្លី។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃបញ្ជីគឺខាងក្រោមនេះរៀបចំដោយយោងទៅតាមកម្រិតនៃការក្ស័យធនដែល Madison Marquette ជឿជាក់ថាគឺសមស្របសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមិនត្រូវបានបង្ហាញ។

ថ្វីបើអ្នកលក់រាយដែលមានហានិភ័យសម្រាប់បញ្ជីក្ស័យធនខាងក្រោមត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងឆ្នាំ 2009 ក៏ដោយក៏វាមានភាពពាក់ព័ន្ធនឹងការលក់រាយជាឧបករណ៍ប្រៀបធៀប។

ឧទាហរណ៍ខ្សែចង្វាក់លក់រាយរបស់ Chico ត្រូវបានគេកំណត់ថាមានហានិភ័យខ្ពស់ក្នុងការក្ស័យធនក្នុងឆ្នាំ 2009 ។ ប្រាំឆ្នាំក្រោយចង្វាក់លក់របស់ Chico មិនបានដាក់ជំពូកទី 11 ទេប៉ុន្តែវាបានបិទហាងលក់រាយចំនួន 120 កន្លែងដើម្បីចៀសវាងការបញ្ចប់នៅ តុលាការក្ស័យធននៅឆ្នាំ 2015 ។

Talbots បានជៀសវាងការធ្វើដំណើរទៅកាន់តុលាការក្ស័យធនដោយលក់យីហោ JJill របស់ខ្លួន។ ហាងលក់រាយចំនួនបួនដែលត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាមានកម្រិតមធ្យមដែលប្រឈមនឹងក្ស័យធនដូចជាព្រំដែនស៊ុយប្លែមប៊ូស្តូននិងក្អកបានធ្វើដំណើរទៅតុលាការក្ស័យធនជំពូកទី 11 ហើយមិនដែលធ្វើឱ្យវានៅរស់រានមានជីវិត។ សង្វាក់លក់រាយទាំងបួននេះត្រូវបានគេបិទបាំងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2009 ។

ប្រៀបធៀបការព្យាករក្ស័យធនខាងក្រោមជាមួយការពិតលក់រាយនាពេលបច្ចុប្បន្នហើយបន្ទាប់មកចុចតំណភ្ជាប់ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានបច្ចុប្បន្នអំពីសង្វាក់លក់រាយនីមួយៗ។

ពាក់ព័ន្ធ: សេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មដែលទម្លាក់ក្រុមហ៊ុនលក់រាយទៅជាក្ស័យធន >>

ក្រុមហ៊ុនលក់រាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកសន្មតថាមានហានិភ័យខ្ពស់ចំពោះការក្ស័យធន:

រឿងរ៉ាវជាទូទៅគឺដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុនលក់រាយដែលត្រូវបានកំណត់ថាជា "ហានិភ័យខ្ពស់" ដោយ Madison Marquette ។ ការលក់ធ្លាក់ចុះ + បំណុលខ្ពស់ + ទុនបម្រុងសាច់ប្រាក់ទាប + looming ការទូទាត់បំណុល = ហានិភ័យខ្ពស់។ Chico's, Cost Plus និង Dillards បានរក្សាភាពក្ស័យធននៅច្រកក្នុងកំឡុងពេលវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចដោយកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយស្តុកនិងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

លោក Talbots បានចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំងក្លាតាមរយៈការលក់ហាងលក់យីហោ J Jill របស់ខ្លួនដែលកំពុងហូរនិងបង្ហូរធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទាំងនេះគឺជាអ្នកលក់រាយដែលត្រូវបានគេព្យាករថានឹងចូលរួមក្នុងការ លក់រាយក្នុងជំពូកទី 11 ក្នុងឆ្នាំ 2009:

ក្រុមហ៊ុនលក់រាយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានសន្មតថាមានហានិភ័យមធ្យមសម្រាប់ការក្ស័យធន

រយៈពេលនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចលក់រាយនិងយុទ្ធសាស្រ្តដែលមេដឹកនាំក្រុមហ៊ុនបានប្រើប្រាស់ក្នុងអំឡុងពេលនោះបានរក្សាសង្វាក់លក់រាយធំ ៗ ទាំងនេះរបស់អាមេរិកចេញពីបញ្ជីហានិភ័យខ្ពស់ខាងលើនិងបញ្ជីហានិភ័យទាបខាងក្រោម។ ទាំងនេះគឺជាអ្នកលក់រាយដែលកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងស្វែងរកមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំនៅក្នុងការធ្លាក់ចុះនៃការលក់រាយក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តអាមេរិកចាប់តាំងពីការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចដ៏មហិមា។ ពួកគេមួយចំនួនបានរកឃើញគោលជំហររបស់ពួកគេមួយចំនួនមិនបានធ្វើហើយមួយចំនួននៃពួកគេនៅតែស្វែងរកស្ថិរភាពស្ទើរតែស្ទើរតែទាំងអស់។ មួយទសវត្សរ៍ក្រោយមក។

ក្រុមហ៊ុនលក់រាយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកបានសន្មតថាមានហានិភ័យទាបចំពោះការក្ស័យធន

ក្រុមហ៊ុនលក់រាយទាំងនេះបានរីកចំរើនក្នុងសេដ្ឋកិច្ចវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចឬបានចាកចេញពីការរំខានសេដ្ឋកិច្ចជាមួយនឹងការលួងលោមចិត្ត។ ទោះបីជាការលក់តាមហាងដូចគ្នាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះក្នុងឆ្នាំ 2009 មានចំនួនតិចតួចជាងឆ្នាំ 2008 ក៏ដោយក៏ការរក្សាទុកសាច់ប្រាក់បន្ទាត់ឥណទាននិងការគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ពួកគេមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់ក្នុងអំឡុងពេលធ្លាក់ចុះដើម្បីរក្សានិរន្តរភាពនៃហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនលក់រាយដែលមានហានិភ័យទាប។

ភាគច្រើននៃអ្នកលក់រាយដែលមានហានិភ័យទាបទាំងនេះបានបង្ខិតបង្ខំវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចតាមរយៈការបង្កើនការលក់និងបើកទីតាំងហាងថ្មី។ ក៏ដូចជាការប្រើការច្នៃប្រឌិតការកំណត់តម្លៃនិងការឆ្លើយតបភ្លាមៗចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការទិញទំនិញ។ យុទ្ធសាស្ដ្រទាំងនេះបានជួយក្រុមហ៊ុនលក់រាយដែលទទួលបានជោគជ័យទាំងនេះដើម្បីចាប់យកចំណាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជនដែលមានការយល់ដឹងនិងពង្រឹងភាពស្មោះត្រង់ទោះបីជាមានការក្លែងបន្លំក៏ដោយ។

សង្វាក់លក់រាយដែលមានហានិភ័យទាបត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងអាចរក្សាបាននូវជំហរដ៏សំខាន់នៅក្នុងទិដ្ឋភាពលក់រាយក្រោយវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចហើយមួយចំនួននៃម៉ាកលក់រាយទាំងនេះបានផុសឡើងកាន់តែខ្លាំងឡើងធំជាងមុននិងមានឥទ្ធិពលជាងពួកគេមុនពេលសេដ្ឋកិច្ចលក់រាយសកលបានធ្លាក់ចុះក្នុងឆ្នាំ 2008 ។